中小型水利工程施工论文

【摘要】中小型水利工程是我国水利工程中的不可缺少部分，其担负着农村水利的灌溉以及小型水电站的重要任务。在中小型水利工程实施中，工程施工质量控制是施工企业管理工作的重点。施工的质量关系到水利工程的维护成本与寿命。以及我国农村水利灌溉和水利供电的稳定，同时还关系到了施工企业的经济成效。提高中小型水利工程实施质量的控制是目前我国水力资源利用的关键。今天小编为大家推荐《中小型水利工程施工论文 (精选3篇)》相关资料，欢迎阅读！

中小型水利工程施工论文 篇1：

中小型水利工程施工质量的控制

【摘要】文章分析中小型水利工程施工质量控制与管理现状，探讨中小型水利工程施工质量控制措施。

【关键词】中小型；水利工程；施工质量；控制与管理

中小型水利工程在我国水资源利用中具有重要的作用。针对中小型水利工程施工特点，中标企业应通过一系列的控制措施保障施工质量，以此达到施工质量控制与管理的目的。水利工程施工企业应从完善管理制度与体系入手，强化分包管理、强化材料控制、强化技术监督、强化施工质量监督，通过多种方式的联合作用保障中小型水利工程施工质量，促进我国水资源的综合利用。通过对施工过程的质量控制提高施工企业的综合市场竞争力，促进企业的健康发展。

1 中小型水利工程施工质量控制与管理现状分析

目前，我国中小型水利工程的施工中，质量控制工作是其薄弱环节。由于施工企业粗放型管理使得中小型水利工程施工质量难以控制。施工企业对管理工作的不重视造成了影响中小型水利工程施工质量的因素存在控制隐患，在成了施工质量通病频发、施工质量问题频发的现状。而且，施工中标企业分包过程中，缺乏相应的质量控制与管理机制、造成分包商施工质量缺乏有力的监督也是影响中小型水利工程施工质量的重要因素。针对这样的情况，中小型水利工程施工质量管理应从中标企业的质量控制体系完善入手，针对影响施工质量的各项因素进行控制与管理，以此保障中小型水利工程施工质量，保障农村水利灌溉工程的使用寿命。

2 中小型水利工程施工质量控制措施

2.1 水利工程施工企业质量管理意识的提高促进施工质量管理工作开展的基础

针对我国中小型水利工程施工质量管理现状，我国中小型水利工程施工企业应树立科学的质量管理意识，以此促进施工质量管理工作的深入、促进施工质量管理工作的开展。通过树立科学的质量管理意识促进中小型水利工程施工质量工作的开展。针对我国中小型水利工程施工管理粗放、分包质量管理力度不足的现状，施工企业应加强对施工质量管理工作的认识，强化水利工程施工管理工作，以此促进农村水利灌溉及水电工程的发展。

2.2 分包管理措施制定保障水利工程施工质量的重点

中小型水利工程施工中，中标企业多会将整体工程进行分割，并通过分包进行工程的建设与施工，这种情况下，中标企业质量管理方式与体系将直接影响到整体工程施工质量的控制效果。由于我国中小型水利工程施工中，多数为中小型施工企业。其对分包质量管理工作缺乏足够的认识与技术手段，造成了分包施工中质量控制隐患的现象发生。针对这一情况，现代水利工程施工企业应针对分包工作建立完善的质量控制体系。明确分包过程中分包施工企业与中标企业的各自质量责任。同时，中标企业还应完善对分包过程的施工质量控制要点。通过进驻现场质量人员、技术人员的方式提高对分包工程施工过程的质量监控。

2.3 施工过程的质量控制措施分析

2.3.1 完善水利工程施工质量管理体系

针对我国中小型水利工程施工管理现状，中小型水利工程施工企业应建立健全的水利工程施工质量管理体系，以此保障中小型水利工程的施工质量。通过完善水利工程施工管理体系、明确施工部门工作职责等措施提高施工质量控制效果。同时，针对水利工程施工中分包现象，中标施工前还应根据分包工程各部分质量控制点及管理要点进行质量责任的划分。以此，明确分包过程中各施工单位的质量责任，便于施工质量的管理。通过完善的质量管理体系使分包过程的施工能够处于有效的控制内，促进施工质量管理工作的开展。在施工质量管理体系完善中，应明确不能分包项目。同时注重对分包施工单位资质的审核，并明确分包工作相关工作，禁止多次分包造成的管理隐患。

2.3.2 注重施工材料管理，保障中小型水利工程施工质量

在进行中小型水利工程建设施工时，应针对其设计要求进行施工材料的控制。严格执行施工设计要求中对材料的要求。通过供应商资质审查、进场材料检验、科学的存放管理以及使用前复查的方式，保障施工用材料符合施工要求。针对中小水利工程土石坝结构使用较多的现状，强化材料的管理。避免土石坝施工中腐殖土的混入，以此保障水利工程的施工质量。现代水利工程施工企业多对于进场材料的检验较为严格，但是却忽略材料的存放管理。由于风沙等因素常会造成腐殖土、杂物的混入，进而影响施工质量。因此，现代水利工程施工企业应加強对施工材料的存放管理，通过覆盖等方式避免杂质的混入，保障施工用材料符合施工要求，为保障中小型水利工程施工质量奠定基础。

2.3.3 强化施工过程的技术管理，保障中小型水利工程施工质量

在进行中小型水利工程施工管理中，施工企业应加强对施工过程的技术控制与管理，以此达到有效控制施工质量的目的。作为影响施工质量的重要因素，施工技术管理是中小型水利工程施工质量控制与管理的重点。施工企业应在工程施工前即开始进行技术控制与管理体系的完善。针对工程的实际情况以及设备选型等进行技术控制要点的确定，以此使施工过程的技术参数处于受控状态、使施工质量处于受控状态。通过施工技术管理与控制保障水利工程施工质量。

3 加强施工质量控制的监控保障中小型水利工程施工质量的重要措施

在中小型水利工程施工中，施工企业还要加强质量监控体系的建立。通过对施工过程的监控保障施工过程处于受控状态，保障施工质量。施工企业除需注重施工过程的各项监控外，还要针对分包情况进行分包工程的质量控制监控。通过中标企业派驻质量监控人员、加强与现场监理的沟通等方式，提高对分包工程施工质量的监控，保障中小型水利工程的施工质量。另外，施工企业还应针对质量监控工作的重要性，加强监控过程的管理，以此避免施工质量通病的发生，降低质量通病治理的费用，达到降低综合施工成本的目的。

结 语

综上所述，随着我国水资源利用的不断开展，中小型水利工程在我国得到了快速的发展。担负着我国农村水利灌溉与小型水电站重要任务的中小型水利工程，其施工质量直接影响到水利工程的后期使用、影响到我国农村灌溉及水力发电工作的开展。同时，中小水利工程施工质量控制与管理还关系到施工企业的经济利益、关系到施工企业的综合市场竞争力。针对这样的情况，我国水利工程施工单位必须认识到施工质量控制工作的重要性。加快自身质量控制体系的建立与完善，以此促进中小型水利工程施工质量的提高，为我国农村水利灌溉及中小水电站的建设奠定基础。

参考文献

[1]李丽冰；张伟晓；蒋登辉.如何管好小型水利工程施工[J]；河南水利与南水北调；2013年07期

[2]具杏祥.论水利水电工程的项目管理及施工措施[J]；广东科技；2013年06期

作者：林秀宁

中小型水利工程施工论文 篇2：

中小型水利工程施工质量控制探讨

【摘要】中小型水利工程是我国水利工程中的不可缺少部分，其担负着农村水利的灌溉以及小型水电站的重要任务。在中小型水利工程实施中，工程施工质量控制是施工企业管理工作的重点。施工的质量关系到水利工程的维护成本与寿命。以及我国农村水利灌溉和水利供电的稳定，同时还关系到了施工企业的经济成效。提高中小型水利工程实施质量的控制是目前我国水力资源利用的关键。以下文章对中小型水利工程施工质量控制措施进行了简要论述。

【关键词】中小型水利工程；施工质量；控制

随着我国水资源利用的不断施展，中小型水利工程也取得了快速的发展。肩负着我国农村水利灌溉和小型水电站重要任务的中小型水利工程，在施工的质量上面也直接影响着水利工程的后期使用、及农村灌溉和水力发电工作的开展。同时，中小型水利工程是施工质量控制和管理还关系到施工企业的经济利益，包括施工企业的综合市场竞争力。对于这种情况，施工单位必须认识到质量控制工作的重要性。强化自身质量控制体系的创建和完善，为促进中小型水利工程施工质量的提升和农村水利灌溉与中小水电站的建设奠定了基础。

一、施工质量的控制现状

对于中小型水利工程的施工质量控制，存在广义和狭义之分。其中狭义是指中小型水利工程施工过程的质量得到控制，而广义除了施工过程的质量控制以外还包括工序的设计、施工人员的规范操作和技术使用等质量控制。过往中小型水利工程的施工质量控制中，往往只注重对其质量控制狭义含义的执行，却忽略了广义中包括其他施工因素的质量控制，这样的施工质量控制显效不具有有效率与全面性[3]。

中小型水利工程的质量控制是一个系统性的控制过程，全部控制系统包括使用科学、有效的方式对中小型水利工程施工需要的人员、设备与资金等合理规划，围绕中小型水利工程项目更加有效，最重要是有效加强工程项目施工的质量。

二、水利工程施工质量控制存在的问题

（一）管理人员水平低，不规范

施工過程中，项目管理人员好比战场上的司令官。严谨对施工人员、材料和设备进行管理与调配，但当前我国是施工人员的管理整个综合水平较低下；呈现出了质量控制的意识十分单薄，单纯性的主要施工速度而忽略掉质量的问题。这些原因往往会对施工质量造成很大的影响，所以出现了技术不合理，整个施工过程十分随意的问题，从而使工程的施工质量受到巨大的影响。

（二）监理工程得到不落实

目前，我国中小型水利工程在施工过程中存在不少的问题，由于施工现场的监理系统不是特别完善以及并且没有得到落实之处，因此任由了施工问题持续的存在。因为在监管机制的实际操作中，监理人员往往只把手上的工作当做形式一样随便，在施工过程中的细节都没有进行规范的监督管理。

（三）承包商工程质量的控制因素

在中小型水利工程存在造价低、投入资金较少与工期短等特点，其资金筹备方式主要为地方集资为主，没有浑厚的资金与比较的工作为后盾，使在施工过程中出现施工问题的话；因缺乏补救资金及对施工失误进行时间赶工期时，很容易造成工程质量不出现问题的保证，严重的甚至会让整体工程失控。可见资金的不足，导致高素质人员以及优良设备的缺乏；技术低下再加上相比起大型的水利工程，中小型水利工程明显存在现场管理力度不足，质量控制体系不完善[2]。

三、施工控制的改进措施

（一）对整体项目进行规范化

政府相关监督部门在中小型水利工程正式动工前，要检查工程项目是否有严格按照基本的中小型水利工程建设程序进行工序设定。并实施政企分开的形式，尽可量减轻政府对工程项目的干预、从而保证项目设计的公平性。项目规划方案要具有可行性，防止出现盲目性；如发现规划方案中出现不规范的地方，要及时地指出。并要求项目负责人在限期里进行修改，修改通过审查后才可开始施工。

（二）增强施工质量控制的监控，保障中小型水利工程施工质量

中小型水利工程施工期间，施工企业对质量监控系统的建立还要加强。经对施工过程的健康保障施工过程处于受控状态，保证了质量。在注重施工过程各项监控外，还要针对分包情况进行质量控制监控。

四、结 语

综合上述，中小型水利工程在我国水资源利用中存在重要的作用。针对它的施工特点，中标企业应该通过一系列的控制措施保证施工的质量；以达到施工质量控制和有效管理为目的。水利工程施工企业应从完善管理制度和体系入手，加强施工质量和技术的监督；使用多种方式联合保证中小型水利工程施工的质量，促进我国水资源的综合利用。通过对施工过程的质量控制加强和综合市场的竞争力，同时促进了企业的健康发展[1]。

参考文献

[1]陈伟杰，丁长顺，中小型水利工程施工质量的控制[J]，科技视界，2014，05：322-323.

[2]张艳秋，中小型水利工程施工质量控制及评价方法[J]，中国科技信息，2015，Z1：136-137.

[3]杨秀武，试论中小型水利工程施工质量控制方法[J]，网友世界，2014，16：136.

作者：张可涛 李秀慧 付长文

中小型水利工程施工论文 篇3：

关于中小型水利工程施工质量控制的探讨

【摘要】本文主要对中小型水利工程施工质量控制方面进行了简单探讨，仅供参考研究。

【关键词】中小型水利工程；特点；问题；建议

引言

中小型水利工程项目的建设是我国综合利用水利资源、发展国民经济的重要手段之一 ，也是保障国家经济建设和人民生命、财产安全的重要工程项目，在我社会的发展及经济建设中具有重要的地位。然而，由于受到技术力量、管理水平、施工工艺等主客观原因的影响和限制，我国中小型水利工程的施工质量控制工作还存在很多问题及隐患。下面本人结合多年工作实际，主要就中小型水利工程施工质量控制浅谈几点看法，希望对相关从业人员有所帮助。

1 中小型水利工程质量控制概述

1.1中小型水利工程特点

一是占线长、专业广、项目杂、工程量小。例如：对饮水工程、农田灌溉为主要目标的管道、渠系而言，它所包含的项目与专业和大型渠道是差不多的，就是验收标准、规模不同而已，但单项工程量却小得多，如用非专业队伍来施工，其质量就难以保证。

二是单价低、投资少、工期短。中小型水利工程，主要由地方筹资结合农民投工投劳，采用地方单价比较低，工期又短，施工作业人员杂，环境复杂，容易造成工期、投资突破，一旦失控，为弥补损失而赶工，将严重地影响工程质量。

1.2中小型水利工程质量控制的基本模式

一般有三种模式：

一是动态控制模式。此模式主要用于建设周期长、建设环境影响因素复杂的工程项目。通过动态的控制及时纠偏、调整措施，达到工程质量控制的目标。

二是主动控制与被动控制相结合模式。主动控制是一种事先预控，被动控制是一种事后控制。工程建设过程中随时可能会出现目标偏离的情况，对此采取被动控制及时制定预防措施，而此措施将成为主动控制的指导计划。

三是项目综合管理模式。项目綜合控制的目的是：一方面控制各项建设目标的实现程度，另一方面又要协调各项建设目标之间的各种关系，并通过目标协调来保证建设目标的组中实现。在展开项目综合依据时首先要开展单目标控制和阶段目标控制，才能为开展项目综合控制提供依据。

1.3中小型水利工程质量控制的基本原则

一是质量第一的原则。应本着对国家、人民、社会、对企业负责的态度，必须坚持做到质量第一。

二是持预防为主的原则。工程的建设要将隐患尽量消灭在萌芽状态之中，因此必须加强事前控制，严格过程监控。

三是以人为本的原则。人是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为质量控制的动力，发挥人的积极性、创造性。要以人的工作质量保工序质量、保工程质量。

2 中小型水利工程施工质量控制中存在的问题

2.1普遍存在分包与“隐性转包”

主体工程对分包是有严格控制的，更不允许“转包”。但在实际上，中小型水利工程主体工程的分包与“隐性转包”现象比大型工程普遍得多，而且多数分包商未经严格资质审查，这使监理工程师的质量控制措施难以实施。

2.2质量意识普遍较低

设计标准和安全系数是根据工程大小来确定的，小工程固然低些、小些、但绝不是说质量可以马虎，这是两个概念。但在实施中，技术干部和监管人员都存在概念模糊，表面都说质量第一，但在施工过程中却总是小工程嘛不和大工程对比，当质量与进度发生矛盾时，当费用紧张时，就放弃了质量控制为中心的主导地位，成了质量不严、节约投资的局面。

2.3对设计、监理的行政干预多

招投标和开工阶段，有些业主就提出提前投入使用节约投资的指标。有的则是提出许多具体的设计优化方案，指令设计单位执行。对于大型工程，重要的优化方案都须经咨询专家研究后，向设计院提出修改意见，设计院接到建议，组织有关专家研究，确认无误后才出设计变更意见。业主提出的方案，只能作为设计院的参考，对于中小型工程就不是那么规范了。优化方案可能是很好的，也可能是不成熟的。仓促决策，可能对质量控制造成重大影响。

2.4设计方案变更多

中小型工程的设计方案变更比较频繁，为了达到优化的目的，有的把合理的方案改成了错误的，设计方案变更将导致施工方案的调整和设备配置的变化。没有明显的错误，或者缺乏优化的可靠论证，不宜过多变更设计方案。

2.5费用缺乏、工作条件较差

施工设备、试验设备大多破旧不全，交通、通讯不便，安全保护，卫生医疗，防汛抗灾条件都较差。其实有些条件是可以改善的。如清淤及排水，高空作业的安全防护措施，施工照明等，都是劳动法明确规定的。在施工普遍存在违规违章作业，它不仅威胁到劳动者的身心健康，安全作业，当然对工程的质量也有影响。

2.6勘测、设计的深度、精度不够

地方财政资金通常难以垫付足够的前期勘测设计费，项目立项后有了资金又急于开工，没有充分的时间和经费进行勘测设计工作，致使部分中小型水利工程的前期勘测设计深度、精度不足，常在施工过程中，遇到一些始料未及的情况，所谓边施工边设计，甚至有些用施工后的图当设计图。

3 提高中小型水利工程施工质量的建议

3.1增加主要领导的责任制，落实到个人身上，做到有事有人可问；出现问题有人解决，发生事故有人负责。负责人对中小型水利工程的重视程度决定了施工质量控制的实际效果。加强项目管理者的施工质量控制意识意识，严格按照国家水利工程法规执行是解决中小型水利工程施工质量控制不当的有效手段之一。

3.2加强施工质量控制的力度，对于一般中小型水利程下放给具有相应资质的施工单位进行施工。 近年来。我国中小型水利工程的建设任务杂而繁多，施工质量控制工作的难度也日渐凸显，各级水利工程主管部门要加强对于重点中小型水利工程项目的施工质量监管，并且集中专业技术能力，着重对支援重点中小型水利工程，并且保证做到监管到位。

3.3强化施工单位的质量控制意识，严格执行“三检”。在中小型水利工程正式施工前，当地政府及水利工程主管部门要组织座谈会，强化施工单位法人，专业技术人员，单位质量监管部门的质量控制意识，每个环节必须严格执行三检，坚决避免“怕麻烦”、“图省事”等现象的出现。同时，中小型水利工程项目的施工单位还要注重合理安排施工时间，一旦出现工程质量和施工速度相互冲突的矛盾，应坚持以质量为先的原则，把国家和人民群众的安全利益放到第一位。

3.4严格执行工程监理制度。一是监理工作要早介入，贯穿建设工作的全过程。中小型水利工程大部分是施工招投标的结束，才组建项目监理部。而实际上，开工令发布之前的质量控制工作更加重要。施工招标的过程、施工单位进场时的资质复核，施工组织设计审查和工艺指导书的批复等，都对施工质量有决定影响，实践证明，初期失控，犹如脱缰之马。开工伊始，就应规范施工。 二是在细节上实施监控。质量控制体系是多环节的，每一个环节松懈，都可能失控。不能把控制点仅仅设到验收这一关，要把每个工序，每个环节实施控制。重点检查承包商的三大员是否到岗，施工记录是否真实、完整，质量保证机构是否正常运转。三是严禁转包。主体工程不能分包；对分包资质要严加审查，不允许多次分包，一旦转包或多次分包，连责任都不明确了，从合同法来讲是企业法人负责，而在实际运作中，是无人负责。

4 结束语

综上所述，百年大计，质量第一，中小型水利工程要保证施工质量，就必须时刻坚持“以防为主、防检结合”的方针，不断建立健全相应的质量管理体系，科学制定相应的控制程序、施工方法，全面落实好各项质量控制措施，切实做到发生偏差及时纠正，只有这样我们才能控制好中小型水利工程项目的施工质量，为国民经济社会健康可持续发展做出更大的贡献。

作者：刘旭