忧患意识下煤矿安全论文

在煤矿安全发展过程中，以人为本首先要以人的生命为本，就是人的生命第一，也就是“安全第一”。以人为本包括两个内容：一是一切工作是为了人的根本利益，当人身安全与经济利益或其他的安全发展冲突要无条件地服从人的生命；二是一切工作是靠人去完成的，要充分调动安全生产管理过程中全体职工的积极性、主动性。以下是小编精心整理的《忧患意识下煤矿安全论文 (精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。

忧患意识下煤矿安全论文 篇1：

提高煤矿安全生产管理水平探究

摘 要：我国的煤矿资源储量很丰富，也是我国的基础能源。但是，我国频繁发生煤矿安全生產事故，造成了重大的生命财产损失。因此，我们必须解决好煤矿的安全管理问题，有效地控制事故的发生，将事故和伤害降到最低。

关键词：安全生产；管理水平；

安全生产是一项极其广泛复杂的工作，主要围绕着经济建设这个中心而开展。而多年来积累沉淀的大量安全问题，在短期内不可能全部解决，所以，可能发生生产安全事故的高危态势，仍将持续相当长的一段时间。我们必须增强忧患意识，各级部门、企事业单位共同努力，提高执政能力建设，有效地减少各类事故发生。此外，随着煤炭行业经济基础的不断增强，矿工生活的逐渐富足，煤炭行业和矿工群众的安全需求、安全意识也在不断提升，客观上对安全生产提出了更高的要求。基于这种情况，抓好煤矿安全生产管理工作意义重大。

一、煤矿安全生产管理的重要作用

对于煤矿安全来说，煤矿安全生产与煤矿企业的关系，是外因和内因的关系。提高煤矿的安全生产水平关键的因素在于煤矿企业本身。

（一）煤矿是安全生产的主体，安全贯穿于煤矿一切生产活动之中，所以说日常的安全管理决不能脱离企业的经营活动而独立存在，也就是说煤矿的安全管理水平提高了，安全生产水平才会有提高；

（二）搞好煤矿的安全生产在于企业是否有完善的管理制度，也就是说煤矿是否有安全生产的自律意识，完全依靠外部的监督，自身没有安全的自律意识，是不会搞好安全生产的；

（三）煤矿生产的主体是煤矿职工，因此职工是否有较高的安全意识、技术素质成为搞好煤矿安全生产的关键。煤矿安全生产活动的实质是同井下现场的各种自然灾害和违章现象作斗争，提高职工的自身素质，建立安全生产自我约束机制，提高每一个职工的安全意识是实现安全生产的关键；

（四）在安全生产管理中，起决定性因素的也是最为基础的是企业安全管理机构是否完善，管理层是否具有现代化的管理意识，只有企业具有完善的安全管理机构，领导层具有较高的安全管理意识，企业的安全管理水平才能提高；

（五）现场的装备水平也对煤矿安全生产起到了极为关键的作用。煤矿安全监察不仅可在现场及时地发现和消除事故隐患，制约煤矿的违法行为，而且要通过行政执法，依靠法律手段，强制性地促使煤矿建立健全各种安全生产责任制，完善管理机构，加强考核，加大对煤矿的安全投入，提高煤矿的装备水平，加强对职工的安全教育，提高职工的安全意识和技术素质，从而提高煤矿安全管理水平。

二、我国煤矿存在的安全问题

开采技术落后、煤矿技术人才及安全技术评价管理人员不足。而提高煤矿人员素质，加大技术投入，已经成为建立煤矿安全生产长效机制的一个关键因素。

我国很多煤矿的自然开采条件恶劣。据统计，目前我国井下作业的煤矿占95%，井深平均在400米以下，相比世界其他国家而言，煤系、地层构造异常复杂，而且开采后的围岩运动和应力场变化也极难把握。另外，大量事实也证明：煤矿所发生的重大事故，如瓦斯爆炸、采掘工作面顶板垮塌事故、突水淹井、矿井透水等都与此有直接关联。

煤矿安全生产基础设施差欠账多。我国很多煤矿自然开采条件比较恶劣，管理上漏洞诸多，安全生产基础薄弱，抵御事故灾害的能力不足，没有把握预防伤亡事故的发生。总之，安全设施长期欠账导致安全隐患重重，已成为我国煤矿的一个基本现实。

立法、执法、监察等法制及安全生产监管体制还不健全。

三、加强煤矿安全生产的对策及建议

（一）健全管理体制，建立煤矿安全监督管理的联合机制。

制度的问题是根本性问题，只有把制度问题解决了，才能有效保证煤矿生产安全的长期性、可持续性。根据当前的安全生产工作现状，建议整合煤矿安全监督管理资源，调整工作职能，明确一个部门具体牵头协调相关部门参加，独立行使对煤矿的安全生产监督和管理职权，并明确细化各个参与部门的工作职责，制定严格的奖惩制度和可操作的具体措施，实行一把手负责制，以便于彻底解决各部门工作不配合，相互推委扯皮的弊病，最大程度发挥统一协调指挥下的条块工作管理机制；另在主要负责部门设立行政领导之下的安全技术业务总工程师负责制，明确业务技术总负责人，切实杜绝在煤矿安全生产监督管理中那种外行管理内行的问题，同时协调专业技术人员具体负责煤矿安全、采矿作业的监督管理工作，主要是建立煤矿安全监管与矿产资源监管的互动联动机制，并把二者有机协调结合起来开展工作。

（二）依靠科技进步，加强专业技术人员和井下工人的招聘、培养和培训，逐步改善煤矿工人的知识结构，为安全生产提供人才基础。在培训上，一是要扩大范围，把政府分管领导纳入培训的范围，确保煤矿安全生产中实现创新管理和规范管理；二是建议主动制定规划措施，完善煤矿安全技术培训方案，引入培训竞争制度，加强对煤矿安全及其他管理人员、井下技术人员和从事特种行业工作人员实行分批次、分工种、分类别的强制培训和考试上岗制度；三是参照先进国家做法，在相应的经费中抽取部分专项资金，确保培训经费专款专用，使煤矿安全培训工作制度化、规范化，紧扣煤矿安全生产科技的前沿，确保煤矿生产的安全。

（三）加强采煤工作面的监管。

采煤工作面是矿井生产的第一线，是矿井生产最基本最主要的生产场所。采煤工作面空间狭窄且多变，设备多，噪声大，人员集中，环境复杂，不安全因素多，所以是矿井事故多发地点。煤矿顶板、水灾、火灾、瓦斯、煤尘事故都在采煤工作面占有相当大的比例。严格按要求选用支护设备并安设仪表，对工作面支护质量进行监测，及早采取相应安全措施，做好顶板的加固工作；要熟悉矿井透水的征兆，做到“有疑必探，有疑必防”，做好综采面的防水工作；加强人员和机器设备的监管，做好防火工作。

（四）监督监察现场生产情况。

煤矿安全管理的结果反映到现场，就是现场是否具有较好的工程质量和完善的安全设施，职工是否具有较高的安全意识和技术素质，一句话，现场是否具备安全生产条件，有关煤矿的法律法规是否真正落实到现场。当然在现场的安全监察过程中，会发现事故隐患和违反法律法规的现象，要及时消除事故隐患，制止违法行为，防止事故的发生。

（五）监察煤矿的安全管理机构是否健全。

安全生产是一门综合性的系统科学，是一项全面性、系统性很强的工作，涉及到生产过程的方方面面和诸多专业的正确配合。在生产的过程中，每个方面，每个过程，每个专业，每项工作和每个人、每个部门有缺陷或有漏洞，都会给煤矿的安全生产造成不安全因素。当前由于一些煤矿企业盲目的追求改革，减少机构，裁减了一些必要的煤矿安全管理机构，如有的煤矿将企业的内部监察机构裁减了，大大削弱了企业的内部制约机制，特别是一些乡镇煤矿没有技术科、安全科、调度室等一些煤矿必须具备的安全技术管理机构，这样就造成了煤矿安全管理机构的不健全，使煤矿的安全管理无法正常进行，现场的事故隐患不能及时发现和消除，时刻存在发生事故的危险，这是煤矿最大的事故隐患。

四、结语

煤矿安全生产事关人民群众的生命安全和财产安全，事关整个社会的发展和稳定，我们要从贯彻科学发展观的高度，充分认识到煤矿安全生产工作的严峻性、艰巨性和复杂性，按照“节简、安全、清洁”的发展方针，切实作到“与人为本，安全第一”，采取各种有效措施，找出影响煤矿安全生产的隐患，采取有力的措施促进煤矿安全生产，提升煤矿企业的社会形象。

作者：高勤宽

忧患意识下煤矿安全论文 篇2：

浅论如何“以人为本”实现安全发展

在煤矿安全发展过程中，以人为本首先要以人的生命为本，就是人的生命第一，也就是“安全第一”。以人为本包括两个内容：一是一切工作是为了人的根本利益，当人身安全与经济利益或其他的安全发展冲突要无条件地服从人的生命；二是一切工作是靠人去完成的，要充分调动安全生产管理过程中全体职工的积极性、主动性。“以人为本”，是煤矿安全生产中的一个全员、全方位的管理过程，既是贯彻党的“安全第一，预防为主，综合治理”生产方针的具体体现，也是贯彻落实科学发展观的主要内容之一。

一、“以人为本”，牢固树立“安全第一”的思想

人既是安全工作的受益者，又是事故发生的受害者，搞好煤矿安全生产工作必须坚持以人为本。做好煤矿安全生产管理工作的第一步，就是要解决对安全工作的认识问题，也就是能否从思想上真正地把安全生产管理工作放在其他一切工作的首位的问题。事实上，每个人已认识到安全是最重要的，就是思想不牢固。那么怎样才算真正地树立起“安全第一”的思想呢？就是在实践过程中，当安全与生产、安全与效益、安全与发展发生矛盾的时候，必须首先想到安全，在确保安全的前提下组织生产，就是要认真贯彻落实党和国家“安全第一、预防为主”的方针，就是要服从“安全第一”的原则。企业要树立起每一位职工的安全意识，巩固“安全第一”的思想，把实现“要我安全”到“我要安全”的根本性转变作为企业安全文化建设的中心任务。坚持以人为本的安全管理理念，营造“人人关注安全”的良好氛围，拓宽宣传教育形式，建立起整体性的、全方位的、全过程的、全员的安全环境。

二、“以人为本”，强化技能培训，提高全员素质

现阶段煤矿属劳动密集型企业，作业工人素质低，不能适应煤矿安全生产的要求。现在煤矿井下作业工人中有相当一部分人不具备必备的文化程度、安全知识和技术素质，这既拖了煤矿发展的后腿，也给煤矿安全生产管理增加了难度。因此，有必要对国有煤矿现有合同工、农民轮换工和副业工进行一次文化考试，达不到初中文化程度的合同工要进行文化知识补习，农民轮换工按照合同，期满的予以辞退，未满期的必须补习文化知识并辞退各类副业工；达到初中文化程度的，必须按工种分期分批进行不少于1个月的脱产安全技术培训，以提高国有煤矿作业工人的素质。乡镇和个体煤矿的作业工人流动性大，人员成分复杂。因此，该部分作业工人必须经过政府有关部门授权的安全培训中心进行不少于1个月的安全培训，并取得合格证，否则不许上岗作业。政府煤矿安全监督部门对此要从严管理，发现未经培训或不符合培训规定的工人上岗作业，要对煤矿经营者或个体矿主从严处罚。

在抓煤矿安全思想教育的基础上，要进一步强化对职工的安全知识和业务技能培训，以提高全员的安全技术素质和操作水平，如果只抓前者，而不抓后者，即使有了很高的安全意识，但在实践过程中，没有保证安全，那么安全思想教育的目的就难以实现，“安全第一”的思想等于空谈，没有体现“安全第一”思想的真正内涵。

三、“以人为本”，全面落实安全生产责任制

要认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全才能发展、发展必须安全的思想，落实企业法人和政府行政首长两个负责制，落实企业的安全生产及政府的安全监管两个主体责任，真正把安全生产工作摆在第一的位置，由“第一把手”负总责，用第一的决心、第一的力度、第一的措施，一心一意、一如既往、一以贯之地抓紧、抓细、抓实、抓好。安全工作人命关天，责任重于泰山。煤矿工作条件差，实现安全生产的难度大，这是一个公认的问题，但为什么在同等条件下，有的煤矿能够实现安全生产，而有的煤矿却事故频发？关键的一点就是思想认识高低和工作责任是否落实、工作是否到位的问题，只要思想认识到位、工作到位、责任落实到位，实现安全生产是完全可以做到的。国务院《转发劳动部关于认真落实安全生产责任制意见的通知》( 国办发[1997]36号) 规定，要按照“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督和劳动者遵章守纪”的总要求，以及管生产必须管安全、谁主管谁负责的原则，建立健全安全生产领导责任制并实行严格的目标管理。我们将“谁主管谁负责”作为落实安全生产责任制的基本原则，企业每位员工都有自己的工作岗位，谁负责什么工作，就要对其所负责的工作内容所涉及的人员、机械、材料、操作方法、作业环境、监测监督、操作过程等所有方面负全面安全生产责任，落实各方面的安全责任和保障安全的措施。

四、“以人为本”，管理创新与技术创新并举

要努力改善职工的劳动和文化生活条件，大力提倡文明生产，营造煤矿安全生产文化氛围。要全面落实“十一五”安全生产科技规划，加强安全生产领域的科技创新与进步工作。搞好产、学、研结合，围绕安全生产技术与装备水平的提升，大力推进原始创新、消化创新，力求多出成果、快出成果、出好成果，并搞好科研成果的转化。着重狠抓科学技术在煤矿安全生产工作中的应用，努力提高煤矿安全生产管理水平和抵御风险的能力。采用高新技术和先进适用技术，加快现有煤矿的技术改造，推行一个矿井一个工作面的新井建设，提高煤矿装备现代化、系统自动化、管理信息化水平，加快安全高效矿井建设。发展适合于中小型煤矿的机械化装备，加快培育和发展面向小型煤矿的综合服务体系，新建中小型煤矿必须采用机械化开采，现有煤矿限期进行技术改造，尽快提升中小型煤矿技术装备水平。完善煤矿“一通三防”、防治水等防灾系统。建立矿井安全监测监控系统，重点煤矿实现企业内部监测监控联网，其他煤矿实现县（区）范围内联网。加强劳动用工管理，严禁超能力、超强度、超定员生产，建设安全质量标准化和本质安全型矿井。严格执行安全生产费用提取及使用、风险抵押金、企业负责人和经营管理人员下井带班等制度。

五、“以人为本”，搞好质量标准化工作

质量标准化工作实质上就是现场管理问题，是工程质量、工作质量、规范操作及文明生产的一些问题。一些局、矿统一思想，提高认识，认真总结多年来的事故教训，并将每次事故发生时的工程质量、工作质量以及操作行为进行对照，使大家清醒地认识到，煤矿的事故几乎都与之有关，如果大家都上标准岗、干标准活，事故就会杜绝或大量减少。从而使大家明白一个道理：工作质量、工程质量搞不好，安全就搞不好，生产也就搞不好，效益也好不了。

要抓质量标准化，确保安全生产，首先要破除三种错误思想：一是矿井基础差，标准化工作搞不好的认识。正因为底子薄，基础差，才需要从抓基础建设开始。质量标准化是煤矿安全工作的基础，抓住了标准化才抓住了根本，才能从根本上扭转安全被动的局面。二是破除财力紧张搞不好标准化的思想。通过计算事故损失账认识到，把钱用在标准化建设上是企业持续健康发展的需要，大同矿务局的“5·9”事故和“9·5”事故导致的两矿提前破产就能说明安全的负效应。三是破除因循守旧，墨守成规的思想。认为用以往几十年总结的老经验、旧套路办事省力能多出煤，没必要按照标准要求束手束脚地去做。其实，不出事则已，事故一出就懂得了仅靠经验型管理难以适应煤矿发展的需要，必须与实践紧密地合起来，在实践上寻找管理的捷径，那就是“搞质量标准化建设”。

搞标准化建设，要从严从细抓管理，高标准、严要求，从每个干部到工人，从井上到井下，从机关到基层，从生产到经营，从思想政治工作到职工生活，全部制定严格的工作标准，使项项工作有标准，件件事情有要求，并要一丝不苟，真抓实干，持之以恒。搞标准化建设，要严格制度不放松，对工程质量的检查，应该“班班有验收，旬旬有检查，随时抽查”，执行制度不迁就，不讲人情。

六、“以人为本”， 实现安全发展

安全发展既是科学发展的主要内容，又是科学发展的重要保证。我们要确保煤矿安全生产，实现安全发展，必须要做到以下五点。

一是通过开展学习实践活动，进一步促进党员领导干部思想观念的转变。全体职工特别是党员领导干部要认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的安全方针。在安全管理上讲实话、办实事、抓实效，用安全发展的科学理念来教育党员领导干部和广大职工群众，为安全生产提供坚实的思想基础和强大的精神动力。

二是通过开展学习实践活动，进一步增强党员领导干部抓安全的紧迫感和责任感。使党员领导干部以实际行动立足岗位作表率、树标竿，时时处处发挥模范带头作用，提高党员在员工群众中的威信，增强党组织的凝聚力和战斗力。

三是通过开展学习实践活动，进一步查找和解决安全管理中存在的问题。要大力开展隐患排查整治工作和反“三违”活动，严格执行“三不生产”的原则，消除各类影响安全生产的隐患，确保实现安全生产。

四是通过开展学习实践活动，进一步探索解决员工队伍素质不高的问题。通过学习实践活动，进一步树立和落实科学的人才观，认真分析专业技术人才队伍和操作员工队伍现状，立足本矿实际，从实际、实用角度出发，制定员工教育培训规划，建立员工教育培训的激励约束机制和留人用人机制，强化员工实际操作技能的培训，全面提升员工队伍整体素质,为实现安全发展提供强有力的人才保证。

五是通过开展学习实践活动，进一步转变工作作风。要在党员领导干部和员工群众中大力弘扬求真务实的工作作风，使他们养成“认真、负责、服务、奉献”的工作态度，增强忧患意识，增强责任感、使命感，出重拳、用实招、下苦功，千方百计把安全生产工作抓上去，为矿区各项事业全面和谐稳定健康发展创造一个良好的安全生产环境。

总之，必须学习好科学发展观，深刻领会其内涵，尤其要深刻认识科学发展观对煤矿安全生产工作的重大指导意义；实践好科学发展观，用以统领和指导煤炭安全生产工作；落实好科学发展观，沿着科学发展观指引的道路，把煤矿安全生产工作切实抓好、抓出明显成效。

（作者单位：郑煤集团振兴二矿有限公司）

作者：刘银莉

忧患意识下煤矿安全论文 篇3：

探讨煤矿安全通风管理及通风事故防范有效措施

摘   要：我国近年煤矿行业的高速发展要求有关部门必须加大力度重视煤矿的安全管理及安全事故防范。在安全生产工作过程中，安全通风是一项重要保障，它的作用是降低风险隐患概率及保护工作人员人身安全。对此，本文针对煤矿安全通风管理及防范通风事故的问题，进行仔细的分析，并提出相应的有效防范措施，希望为我国安全通风管理做出合理建议。

关键词：煤矿安全  通风管理  事故防范

煤矿包括煤炭资源开采矿区的全部，包块地面设置和地下区域。在人们日常生活和工业的生产中有大量的煤炭需求，从而导致煤炭大量开采。而煤炭的形成时，同时也会形成瓦斯气体，而在井下的工作中，由于地下通道气体流通性较差，瓦斯气体容易形成一氧化碳和甲烷气体，这种气体可以造成矿工中毒甚至会引起瓦斯爆炸，对此，保障矿工的生命安全，煤矿通风管理工作至关重要。

1  煤矿安全通风管理内容

1.1 通风系统管理

煤矿开采时，巷道内圈定煤炭储量会受风量及通风线路变动影响。为煤矿安全通风管理考虑，以下三点必须做到：上层必须重视煤矿通风管理，对于通风系统稳定的前提基础，必须熟记于心并坚决执行，例如重视矿井瓦斯开采是否达标，或者风力是否稳定且无通风死角等。矿井作业员工必须进行通风常识培训，增强员工对通风安全隐患的忧患意识。员工必须有意识地不进行擅自行动，做改动风门一类的危险举动，并且在工作中出现异常状况时，员工能做到及时整改并及时上报。此培训有利于减少矿井瓦斯安全隐患，以及提高矿井员工人身安全保障[1]。坚持以预防为通风管理的重要安全准则，为加强通风系统管理效果，必须重点排查矿井中有可能存在的隐患，及时扼杀于摇篮。

1.2 通风制度管理

煤矿开采是高精度专业性的工程，最细小的环节也会影响通风安全管理效果，甚至间接影响整个通风安全系统。通风管理关乎的工作人员的生命安全及工作效率，因此制定合理化的通风管理是重中之重。以安全管理为基础，减少人为安全隐患为前提，并实现管理制度的逐步优化。首先，要突出安全管理的全面性特点，逐一细化安全管理的框架、条理，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。其次，减少人为安全隐患，保证工作环境的安全，并提倡劳逸结合，能力与薪资的结合，反对“三违”，提倡科学指导，科学工作，提倡分工明确，将权利与义务，劳动与薪水清楚划分。最后实现管理制度的优化[2]。建立煤矿安全监察机构及安全制度、劳务制度等一系列应急制度，提高旷工的安全意识及安全保障，保障工作人员的生命安全。通过以上方式可提升煤矿安全通风管理。

1.3 通风环境管理

第一，要有预防意识，把安全隐患逐一排查，做好防患于未然。第二，把环境因素带来的影響最小化，为了有力的削弱环境因素带来的安全隐患，需要实时检测风流，风速的大小，风向、烟雾的浓度，蒸汽的浓度，和一些有害气体例如瓦斯等的浓度变化状态。更把现场使用的机械设备改进、改良、完善。也需要建立各种安全设备，定期检查维修更新设备。最后，构造安全环境，强化风险管控，加强应急管理。做好疏通管道，及建立多个路线，在意外发生时保证能在第一时间撤离，保证矿工的生命安全，减少伤亡。

2  现阶段矿井通风存在的问题

2.1 设计上面存在的问题

设计时存在矿井地下的布局不合理，巷道横断面积过小等问题。而这些因素会引起，风速较大，通风阻力较大，等一系列问题。这使矿井生产中会留下一定的安全隐患。因此开采煤矿要考虑众多因素，全面性的解析问题，了解开采使用的工艺、技术，巷道的使用周期，建立巷道使用的原料，避免夸大某一因素或忽略某因素。打个比方，如果单单考虑成本问题，金钱上考虑过多，那么质量上会有一定的风险，在设计上巷道横截面势必会变小，那样的话通风量较小，通风会遇到一定的阻力，在后期的工作中有一定的安全隐患。又或者说巷道的大小很难达到预想的生产结果，对工作的顺利进行有一定的阻碍。因此，在通风设计需要结合实际的情况下采用差异化的方案。即可保证通风量，减少安全隐患有可以使工作顺利进行。

2.2 通风设计达不到规范化要求

矿井通风设施中主要出现两种问题，第一是通风装置选择的不合理，第二是设计的过程中通风装置的放置不科学合理化。

3  做好安全通风管理的有效措施

3.1 加强对矿井通风系统的管理力度

在煤矿开采过程当中，做好安全工作是最为关键的一项内容，不仅能确保工作人员的人身安全，还能够为其他工作顺利的安全进行提供坚实的保障。为了让职工严格遵守安全制度，严格按照制度操作，使矿井通风更加良好可靠，保障矿井开采的安全，要不断改进与完善安全管理制度，使安全管理观念深入人心。相关部门要根据现实情况，采用科学先进的技术手段，制定出科学严谨的管理机制，并真正发挥出管理机制所具有的作用。工作人员在工作时，务必要严格依照工程标准进行操作，同时规范自身的所有操作与行为，加强对工作人员的技能培训，不断提高管理人员的综合素质，让作业人员更加了解熟悉自己的专业知识，更多地参加技能培训。此外，还要剖析安全事故的预防工作，找出并分析通风系统安全的弊端，形成适宜的，具有科学性的事故预防方案，从而保障作业人员的身体健康及生命安全[3]。

3.2 科学检测外部漏风问题

矿井外部出现漏风现象很可能会使矿井的通风装置受到消极影响，进而会影响矿井的正常通风，这就在一定程度上证明了矿井通风装置的质量和矿井通风管理工作的水平都不达标准。另外，矿井外部漏风还会加大矿井通风装置的容量，消耗更多的电能，使风流短路出现故障，增大矿井通风机的容量，易使通风装置超负荷运转，甚至会引起严重的安全事故。

因此，为了更安全、合理地保证矿井通风同时更好地确保有效通风量，要把外部漏风量降到最低，使用科学的技术手段进行检测。在这样的安全管控状态下，才能保证矿井生产的安全。

4  煤矿通风事故预防的方法

4.1 制定并完善井下通风管理制度

为了更好的、更深入的实施通风管理制度与管理方案，制定时要符合实际情况，要有实用性。要加强监督工作，使各项工作规范化，使各项管理工作有章可循，使所有人员做好自身职责内的工作[4]。

4.2 做好安全事故预防的学习工作

通风安全管理工作是由相关的工作人员进行指导并完成的。所以，应该对管理人员严格要求，加强对管理人员专业素养的培养，提高员工的安全责任意识，让员工学习并熟悉掌握通风安全知识，定期考评掌握与实施的情况，根据考评结果给予奖励和惩罚。奖励认真做好自己本职工作的员工，适当惩罚工作不积极、没有做好自己职责内工作的员工。这样才能让员工在通风安全管理工作中更主动、灵活。所有员工通过学习到知识，掌握的技能，便可以预防通风管理中的安全隐患。

5  結语

综上所述，一旦发生煤矿爆炸事故，不仅会给企业的工作人员带来沉重伤害，还会给社会带来严重影响。安全通风工作作为煤矿工作中最为关键的一部分，为煤矿工作的顺利安全进行提供着坚实的保障。因此，煤矿企业务必要做好通风管理工作，对于煤矿开采过程中任何可能出现的问题给予密切关注，减少甚至避免煤矿爆炸事故发生的可能性，确保煤矿开采和生产工作足够安全，进而保护人民的生命财产安全不受侵犯。最重要的是使工作人员认识到安全意识的重要性同时，不断地提高工作人员的技术水平与巩固业务能力。

参考文献

[1] 王晓斌.试析煤矿安全通风管理及通风事故防范有效措施[J].当代化工研究，2018（11）：86-87.

[2] 闫培斌.煤矿安全通风管理及通风事故防范措施[J].石化技术，2018，25（11）：159.

[3] 张七兵.煤矿安全通风管理及通风事故防范措施[J].能源与节能，2018（8）：146-147.

[4] 张峰光.煤矿安全通风管理及通风事故的防范措施[J].能源与节能，2017（12）：45-46.

作者：陈灿 王鹏博 任彬 王海龙 李升 袁林清