中小型国有企业经济论文

2022-04-13 版权声明 我要投稿

摘要:养老服务体系的建设是当下人口老龄化背景下应对养老风险最主要的方式之一。民间资本介入社区养老服务,是有效构建养老服务体系的途径。当下,民间资本介入社区养老服务的发展处在初步发展的阶段,据此,主要分析了促进各类社会力量参与社区养老的可行性,及推动民间资本介入社区养老的可持续发展等问题。下面是小编为大家整理的《中小型国有企业经济论文 (精选3篇)》的文章,希望能够很好的帮助到大家,谢谢大家对小编的支持和鼓励。

中小型国有企业经济论文 篇1:

新形势下中小型国有企业管理模式研究

摘要:在整个市场经济环境中,中小型国有企业占比较大,目前的市场环境是比较好的,但在这样的背景下,中小型国有企业整体发展情况却有所减缓,而私营企业却因经营模式的多样化以及现代企业管理理念的融入,发展情况明显好于中小型国有企业,甚至出现超越的现象。再加上大型国有企业掌握了绝大部分优势资源,使得中小型国有企业在夹缝中生存,内忧外患。如何扭转这一形势,是目前中小型国有企业亟需解决的问题。

关键词:新形势;中小型国有企业;管理模式

较之大型国有企业,中小型国有企业对于我国经济发展也有不可忽视的推动作用。但正是因为中小型企业没有及时发现市场经济发展走向,以及在传统经营管理模式的影响中,很难满足现代社会发展需求,导致中小型企业市场竞争力日渐下滑,甚至出现退出企业舞台的现象。因此,各中小型企业必须弄清市场现状,从自身实际经营与管理现状出发,制定并采取有针对性的改善措施,以适应时代发展需求,实现自身的可持续发展。

一、国有企业的经济发展背景

(一)全球化经济背景

随着经济全球化以及全球经济一体化的到来,我国的经济处于一个不上不下的状态中,这样的张对我国实现经济腾飞有一定的难度,但同时也为我国经济发展带来了全所未有的发展机遇。如何在既有难度,又存在发展机遇的形势下,使全球经济发展走向成为推动我国经济发展的动力因素,为我国的经济发展添砖加瓦,显得非常重要。而这一形势的扭转,需要的是我国中小型国有企业对企业内部的经营管理模式进行革新,加强改革力度。

(二)我国企业发展趋势

与全球经济情况相比,我国国有企业发展,还存在较大的潜力尚待激发,这就需要将国有企业发展与社会化大生产相结合起来,探讨国有企业发展方向。无论大中小型国有企业,都是我国相关经济政策落实下去的第一环节,企业的生存与发展,明确了国家政策的该如何进行下一步的调整和规划[1]。因此,国有企业管理模式的改革工作,不僅关系着经济增长目标的实现,也关系着是否能为其他类型企业的管理模式改革给予借鉴或者是指导性意见。

二、中小型国有企业管理现状以及所存在的问题

(一) 现状分析

现阶段中小型国有企业管理现状主要表现在:第一,直线型管理模式。这种传统管理方式,能使中小型国有企业中垂直式的领导关系完全展现出来,但是又不能充分发挥自身在这种关系下的管理功能划分作用、职能结构划分作用。除此之外,直线型管理模式其属性上具备一定权力集中特征,也就是说企业每一阶段的发展目标、方向都由领导决策制定,职工的意见和想法一概不考虑,这种情况下,企业无法实现民主化管理,各阶层职工对于企业发展容易失去信心,进而致使企业内部出现管理分歧,影响企业的生存与发展。第二,生产流程管理方式。这种管理模式的制定,其管理对象主要是企业生产工艺以及流水线操作。优势在于不是一成不变的管理手段,而是随着工艺特征及时做到微调,以此作为提供企业生产力、技术水平的途径。劣势在于各流程间衔接性很强,一旦其中某一流程出现问题或产生误差,将直接影响其他流程的正常运用。 中小型企业现状的改善,需要不断结合市场情况,及时调整管理模式,并不断提高自身管理能力,更新管理思想,才能在出现发展机遇时,一把抓住,帮助企业以更好的状态去迎接挑战与困难。

(二) 存在的问题分析

第一, 管理制度问题。部分中小型国有企业因领导者自身缺乏管理理论知识以及对企业管理的错误认识,导致到管理过程中,进行权力划分、职责划分时无任何依据,随意进行,导致企业内部中,管理工作难以开展,或者出现问题时无法追责、相互推卸等问题发生,使得企业管理水平和管理质量停滞不前,阻碍企业发展。第二, 管理机制问题。国有企业在本质上一种服务单位,具有较强的公益性。因此,健全和完善企业管理制度对于企业持续发挥其公益作用影响深远。实际情况中,部分中小型国有企业不但不具备完善的企业管理制度,甚至没有达到国家提出的标准规范化,导致在工作开展中,时常发生职权交叉等问题[2]。第三, 用工制度问题。目前,大部分中小国有企业其用工制度的制定,仍是以传统方式为依据展开,导致企业中论资排辈现象严重,人力资源结构高不成低不就,在合同工与在编职工并存的情况下,增强企业管理难度。

三、新形势下中小型国有企业管理模式改善策略

(一)转变战略管理思想,更新管理理念

改革开放至今,国有企业在我国整个经济发展历程中始终位于第一位,促进并推动着我国经济健康发展。但是,各国有企业内部,特别是中小型国有企业严重紧缺专业型战略管理人才,导致在一些短期目标制定上轻而易举,中长期目标制定却举步维艰,长时间实施短期目标对中小型企业发展弊大于利,容易导致全体职员缺乏战略意识,使企业优质项目缺乏动力支撑。随着市场经济体制的不断深入,中小型国有企业被推入到一个开放的市场经济环境中,这一情况下,中小国有企业必须做好战略管理计划,抓住国有外资源,科学配置,去利用市场环境提供的优势成为自身经济发展的助力。总而言之,中小型国有企业领导者,在制定企业阶段性、长期性的战略管理目标时,要多优秀企业战略管理目标制定方法进行借鉴,并在基于自身实际管理情况的基础上,认识到自身所处在激烈的市场竞争中,转变思想,更新管理理念,并将其逐步运用到战略预防、战略改革中。 中小型国有企业中,转变管理思想,更新管理理念具有重大的战略意义,这一成过程中,通过对国内外经济发展形势的分析和整理,国家发展要求的下达和执行,制定贴合企业发展现状的管理战略计划,能大幅度提升中小型国有企业预见和应对危机的能力。

(二)建立科学的战略管理制度,勇于改革

中小型国有企业,因其本身自带的特殊性,需要在战略管理制度制定上体现科学性。具有科学性、可实行性的战略管理制度,非企业领导者在自身优秀能力的支持下能完成的,非听取企业整体员工意见和想法,靠民主能完成的,而是需要领导者与全体员工共同商讨制定的[3]。中小型国有企业战略管理制度制定过程中,必须认清企业所处的环境,所面临的挑战,精准定位,同时,针对市场经济情况展开问卷调查,在对反馈信息、数据的分析后,以及与同行业企业标杆和竞争对手的对比下,总结出自身处于该行业的长处与短处、机遇与挑战,由此确定最终战略管理制度。简而言之,中小型国有企业战略管理目标的制定是企业管理者、全体员工共同的智慧结果,以实现企业可持续发展的终极目标,在充分利用自身优势,摒弃劣势,把控外界机遇,从容面对挑战的全面进行下,实现中小型国有企业内涵式发展。另外,鉴于中小型国有企业本身体制问题,导致企业战略改革缺乏足够的原动力支撑,在一定程度上基于的是自觉性。再加上所处立场的不同,改革在部分国有企业中认为无实际作用。

(三)多元化的管理模式,创新战略管理

处于激烈市场环境,以及经济全球化到来的前提下,中小型国有企业要想实现自身经济发展的崛起,就必须充分利用并利用好国内外市场资源,参考和运用科学的管理模式,同时学会加强与企业的合作。在管理模式的制定上,首先要结合自身实际情况,其次要结合不同地区的市场经济环境,在这一基础上制定多元化管理模式。多元化管理在中小型国有企业中的顺利开展,需要管理者先做到以人为本,通过对员工的分析和调查,针对不同员工情况采取不管的管理模式,使管理的作用落到实处,实现管理力度的和管理质量的提升,进而发挥战略管理模式的实效。针对一些以建筑为主的中小型国有企业,多元化管理模式所起到的作用更加明显。

目前,中小型国有企业发展情况不容乐观,如何确保自身在内忧外患的双重环境中实现经济突破,实现企业的可持续发展,需要中小型国有企业在认清现状的基础上,从企业内部出发,摒弃传统管理模式和经营手段,大胆革新、制定并创新企业战略管理制度,在更新管理理念、管理思想以及多元化管理模式的综合下,提供自身在市场经济环境中的地位,通过更好的服务于市场经济,帮助企业渡过危机,为国家实现经济腾飞的战略目标贡献力量。

参考文献:

[1]毛文波.新形势下国有企业经济管理模式创新发展的思考[J].现代经济信息,2019(19):104.

[2]董立.新形势下中小型国有企业管理模式的思考[J].现代国企研究,2019(12):43.

[3]罗凌云.新形势下国有企业经济管理模式分析[J].商展经济,2020(14):114-116.

作者:王原园

中小型国有企业经济论文 篇2:

民间资本介入社区养老的可持续性发展研究

摘要:养老服务体系的建设是当下人口老龄化背景下应对养老风险最主要的方式之一。民间资本介入社区养老服务,是有效构建养老服务体系的途径。当下,民间资本介入社区养老服务的发展处在初步发展的阶段,据此,主要分析了促进各类社会力量参与社区养老的可行性,及推动民间资本介入社区养老的可持续发展等问题。

关键词:人口老龄化;民间资本;社区养老

1引言

养老服务作为处于社会福利服务核心位置的一项机制,是一个国家或地区社会保障体系的重要组成部分。但是在目前人口老龄化趋势日趋严重的背景下,无论是家庭、社会还是国家的养老负担也日臻严峻。根据福利多远理论的构想,市场也应成为养老服务提供者之一。民间资本作为市场化运营的一种资本形式,可在发挥市场起决定作用的经济体制中,弥补政府在养老服务领域中的市场失灵的不足,提高市场资源的利用效率。我国可以基于我国国情的基础上借鉴国际上的经验,充分挖掘社会力量如NGO和民间资本的力量,促进养老服务体系健全发展。

1.1国家人口老龄化负担重

根据国家统计局公报显示:2015年底我国达到并超过 65岁的人口占我国人口总数的比例为 10.5%,预计2020年,老年群体将达到2.43亿 ,约占总人口的18% 。我国已经进入人口老龄化的快速发展时期,并且还伴随着家庭空巢化、独居化的现象,未富先老是当前社会老龄化发展最大的特点。

伴随着经济的发展和老龄化的进程,老人数量的增加,生活水平的提高,老年人群体的各项需求也在不断增加。现今,由于家庭规模的不断缩小和生活压力的增大,年轻人的赡养负担较大,传统的家庭养老模式已经难以满足日益增长的养老需求。在全国多个城市的多个社区的试点过程中,由于我国的出台的扶植政策执行不到位、非政府性公益组织发展的落后,民间资本介入社区居家养老缺乏动力和信心,需要我们更进一步挖掘和利用民间资本的价值。

1.2社会主体化趋势强

党的十八届三中全会提出,“全面深化改革的总目标是完善和发展中国特色社会主义制度,推进国家治理体系和治理能力现代化”。毋庸置疑,养老问题是社会治理领域的重要内容,是关乎政府公信力、人民幸福感的关键。同时,作为基层养老的依托点,社区养老作用的发挥和功能的完善将一定程度上反映出社会治理水平和能力。

事实上,目前社会组织、志愿团体等非政府组织特别活跃。以上海市为例,截至2015年8月,上海市在民政部门登记注册的社会组织共计13004家,合计净资产为253.68亿元,社会服务类社会组织增势迅猛,其中不乏“为老服务”类社会组织。由此可见,无论是从社会政策的倡导、社会责任的增强还是实践操作的成效看,民间资本参与社区养老是大势所趋,也必然有所作为。

1.3国际投资规模化水平高

在西方发达的福利国家中,社会保障制度相应比较完善,自英国首创社区照顾以来,社会养老也被纳入到社会保障体系中。英国是社区养老服务的鼻祖,提供的是以社区为依托,整合社区资源已经利用社区服务网络的养老服务。美国的社会保障体系有着浓厚的市场化色差,其实行的医疗照顾辅以社区服务来实现养老服务,政府主要着力解决慢性病老年人长期照顾的困难。在福利国家瑞典,政府作为为老人提供养老服务的主要承担者,为老人提供不同类型的养老服务并按需分配的同时。自治团体则负责制定服务规划,提供福利性住宅以及家庭入户服务。不难看出,在西方主要的福利国家中,政府承担着国家养老体系建设的重任。无论是在政策的引导还是支持体系上,政府都有举足轻重的作用。因此,我們可以借鉴国外养老建设的经验,完善我国政府对民间资本介入社区养老的支持体系的建设。

2当前民间资本参与社区养老的困境及原因分析

2.1民间资本融资难

民间资本的组成形式多种多样,主要包括民营企业所掌握并用以投资的资本,以及居民储蓄存款、市场游资、居民手持现金、退休基金、房屋保险基金、非国有经济资产等,将如此分散的民间资本集中起来本身就是一个难题。此外,民间资本的融资渠道受阻碍,缺乏有效的融资平台。目前我国市场上的现存的融资途径有两种,直接融资、间接融资。直接融资的准入门槛高,因此只要少数大型的民营企业才有可能或者直接融资。大多数中小型民营企业经济能力有限,自身的发展能力不足,很难在主板市场上占有一席之地。国有商业银行对民营企业、个体企业或者三资企业的融资长期以来存在歧视,因此民营企业缺乏从国有商业银行贷款的途径。而对于股份制中小商业银行来说,规模和实力不够就难以达到现行银行制度规定的信贷条件,缺乏相应担保或抵押物品,民营企业也难以从股份制中小银行贷到资金。所以,民营企业的融资条件有限,只能在市场经济优胜劣汰的竞争环境中艰难生存。

2.2民间资本的逐利性与社区养老的公益性失衡

民间资本的私有属性决定了民间资本的逐利性,尽管民间资本投入社区养老服务有带有一定的公益性,但是资本的私有属性决定了投资必然也要追求一定的利益回报。社区养老服务追求的是为全社会的老人谋求社会福利,从侧面反映出公共物品的性質,具有一定的公益性,而它又不是绝对意义上的纯公共物品,其收益的内在性决定了民间资本介入与社区养老服务是可行的。社区养老服务需要以定价收费的方式来维持,是为了让民间资本介入社区养老有可持续的发展动力,但与此同时也需要遵循其公益性的本质。同时考虑到社区养老的主要受众是老年群体,他们的参与程度直接决定了社区养老服务能否有效开展。由此可见,由于养老服务的公益性和老年人群体的购买力有限,养老服务的收费要在收益性和公益性的两者中取得平衡。这显然不符合大多数投资者的本意,便难以吸引大量民间资本投资参与社区养老中。如何协调这两者之间的矛盾,同时又保证养老事业的公益性与民间资本的逐利性是民间资本介入社区养老服务应该考虑的问题。

3当前民间资本参与社区养老的路径分析

3.1融资难题:减少民间资本融资的自身困境

我国民间资本积累量较大,但分散性强,大量民间资本缺乏进入民间金融体系的渠道,处于游离闲置状态,非组织化特征明显。

(1)建立区域民间资本聚集区,提高民间资本使用效率。政府可以通过在不同的地区根据当地经济发展的情况和民间资本的特点,专门针对民间资本的筹集和借贷提供系列的配套服务。政府还可以通过各类的媒体平台和利用互联网技术建立金融公共信息平台,通过这样的方式不仅能提高民间资本信息的传播效率,合理引导民间资本流向,以此提高明见避免盲目投资,而且降低金融风险,解决社区养老机构融资困难问题;

(2)政府要明确界定“非法集资”与“合法集资”的界限,加强政府对金融市场的监管和干预,为民间资本的集资提供便利的途径。一是政府可以为中小型民营企业或者民营资本的借贷提供绿色通道,为其向股份制银行或者国有银行提供相应的担保或者政策支持;二是政府可以降低民营资本提供社区养老服务体系的借贷利率,以此来降低民营资本投入的成本,提高民营资本介入社区养老服务体系的竞争性。

3.2政府决策:优化民间资本参与社区养老的政策环境

在目前的市场环境下,利用市场调节的局限性产生的投机性活动此起彼伏,虚高的利率信号导致民营资本要素供给向非生产性方向流动,使得民间资本服务于实体经济方面的份额减少,促进实体经济发展的功能减弱。

(1)要完善民间资本介入社区养老的准入和准出机制,可以探索公私合办、公办私营等形式,创新民间资本介入社区养老的发展模式;

(2)要制定各项法律法规政策,营造良好的市场竞争氛围,规范民间资本介入社区养老的市场行为;

(3)建立“四合一”民间资本供求风险防范机制确保民营中小企业健康发展。民间资本供求风险防范机制主要包括预防和防治措施和信息反馈模块,并且由民间资本机构规范自身行为,行业协会负责协调的权利,政府部门负责监督和私人借款的监督。

3.3开启民间资本参与社区养老的多元化模式

3.3.1分类划层,保证定价结构灵活性

分类划层,准确定位养老服务提供者的功能。建议允许民办养老机构设立分支机构,准许投资方获得一定比例的投资利润分红。就具体的操作而言,要明确承认出资的资产私有属性的基础上,合理划分社会和出资人的产权属性,在公平竞争的基础上,允许出资人通过合法的竞争渠道获得利润。为了平衡养老服务公益性和民间资本逐利性的特点,还需要对不同的老年群体分配提供差别化需求的养老服务。对生活有困难的老人采取无偿或低偿的收费方式,对于经济条件较好的老年群体,也要满足其不同标准的养老需求,提高服务质量。具体来说,可以根据相关的条件,在一定的基础上先考虑公益性的要求,优先满足年龄偏大、收入较低和身体伤残情况的老人,不收或以较低价格收取其服务费用,保证期基本生活水平。在公益性的要求满足的基础上,可以提高养老服务的水平,丰富养老服务的需求类型,并且创新养老发展的模式,大力鼓励非营利性组织的参与。

3.3.2完善对民间资本参与社区养老的考核和评估

要构建民间资本参与社区养老的质量评估体系和奖惩体制,完善对民间资本运营的监督管理。政府或者其委托的社会养老行业协会应该,对民间资本的发展状况和运营情况进行定期的评估和审核,在养老机构的管理和服务方面建立质量标准。奖励运营良好、合法经营的机构,而质量标准不合格、组织违法经营的,应当立即取消服务资格或者吊销许可证,并设置准入门槛。建立质量标准和相应的考核机制、监督机制、评价考核结果作为服务机构可以获得材料和政府政策支持的必要条件,以确保政府的资助和扶持政策,实现综合效益最大化。同时对养老机构的规范管理和监督,确保养老机构的规范发展,保障老年人群体的养老利益。

参考文献

[1]吴雅琴,孙耀南.经济新常态下城市社区养老实证研究[J].商业经济,2017,(01):1921.

[2]梁舰.PPP模式如何与养老服务产业对接[J].中国建设信息化,2016,(16):3135.

[3]郭林.民间资本参与养老服务体系建设:核心问题、基本理念与优化路径[J].中共浙江省委党校学报,2016,(02):99105.

[4]孔月紅,卢乔石.民间资本投资养老社区的政府支持体系构建研究[J].湖北社会科学,2013,(12):4447.

[5]黄少宽.国外城市社区居家养老服务的特点[J].城市问题,2013,(08):8388.

[6]柏萍,牛国利.城市社区居家养老服务的发展思路与对策[J].城市观察,2013,(04):3344.

作者简介:李斯文(1993-),河南焦作人,華东政法大学政治学与公共管理学院硕士研究生,研究方向:非政府组织。

作者:姚璐璐

中小型国有企业经济论文 篇3:

企业经济管理创新策略研究

无论是国有大型企业还是传统的中小型企业,在企业的发展过程中,都需要创造一定的经济效益,由此可见,经济管理对于企业的发展起到了重要的作用。同时,经济管理作为企业管理的重要内容,能够更好地促进企业在未来的发展。本文简要介绍了目前企业经济管理中存在的问题,进而根据这些问题出现的原因,提出了促进企业经济管理创新的策略。

【关键词】企业经济管理;问题;创新

在经济全球化背景下,我国企业所面临的环境在不断的产生变化,而企业为了适应这些变化并提高自身的核心竞争能力,就必须对自身的经济管理策略做出创新。从一个学生的角度来看,当前我国企业经济管理策略仍旧存在很多的问题,而这些亟待解决的问题也制约着我国企业乃至我国国民经济的发展,为此,更新我国企业经济管理理念、构建新型的企业管理制度、运用多元化的经济管理模式,对我国当前企业经济管理策略做出创新与优化是十分必要的。

1 目前我国企业经济管理中存在的问题

改革开放之后,我国的企业获得了更加快速的发展:企业的盈利能力变强、企业的数量增多、企业种类变得多样化。然而,随着我国社会主义市场经济的发展,很多企业出现之后,企业之间的竞争也变得日益激烈,而对于大多数企业来讲,生存的主要目的是为了创造经济效益。但是,根据本文的调查和研究得知,目前我国企业经济管理中依然存在多个方面的问题,主要体现在以下几点:

1.1 经济管理的观念较为落后

很多企业在发展过程中,为了更好地满足社会主义市场经济的需求,同时应对激烈的市场竞争,需要不断完善经济管理的工作。然而,很多企业虽然提高了自身的经济效益,但是经济管理的观念依然较为落后,主要体现在以下几个方面:第一,很多企业的领导并没有充分认识到经济管理对于企业未来发展的重要性,而是将更多的精力集中在如何获得更高的收益方面,虽然短时间可以提高企业的经济效益,但是长远来看经济管理对于企业的发展具有更好的促进作用;第二,企业管理者将更多的资源和精力集中在了产品的生产和提供服务的过程中,因此经济管理工作缺乏相关资源的支持,例如:人力资源、设备资源等等,从而无法更好地发挥经济管理在企业发展中的作用。

1.2 经济管理的模式较为单一

企业经济管理的模式较为单一,也是经济管理工作常见的不足,主要体现在以下几个方面:第一,很多企业由于在发展过程中受到了计划经济体制的影响,所以在开展经济管理工作的过程中,依然沿用传统的计划经济管理模式,从而使得经济管理的模式较为单一;第二,很多企业在开展经济管理的工作过程中,只是粗略地进行了相关的工作。并没有对企业自身的发展方向和发展情况进行深入细致地分析,从而导致经济管理工作的方向可能会出现偏差,不利于更好地促进企业未来的发展。

2 企业经济管理创新的策略

众所周知,企业经济管理对于企业的发展起到了良好的作用,但是由于各个方面的原因,目前我国很多企业在经济管理工作过程中,依然存在多个方面的问题,不仅在一定程度上影响了企业未来的发展,而且也无法更好地促进我国整体经济的发展。所以,本文对这些问题产生的原因进行了细致地调查和分析,进而总结出促进企业经济管理创新的策略,可以参考以下几个方面:

2.1 更新經济管理的观念

为了更好地对企业经济管理进行创新,首先需要更新经济管理的观念,为此可以参考以下几个方面:第一,企业的管理者应该对经济管理的相关内容进行深入地了解和学习,充分认识到经济管理工作对于企业未来发展的重要作用,才能够在制定企业未来发展计划时,更好地将经济管理融入到计划中,并且积极领导企业员工付诸行动;第二,企业管理者需要为经济管理提供充足的资源支持,例如:确保经济管理工作的人员充足,同时具有一定的资金和设备资源,才能够更好地发挥经济管理在企业发展中的促进作用。第三,要不断引入危机意识,认识到企业在发展过程中面临的严峻形势,能够更好地将企业的发展现状与经济管理工作结合起来,为企业未来的发展指明正确的方向。

2.2 建立健全企业的管理制度

企业的管理工作是一项非常复杂的工作,尤其是对于大型企业来讲,所以需要建立健全完善的企业管理制度,是保障企业经济管理工作开展的重要条件。建立健全企业的管理制度,可以参考以下几个方面:第一,制定管理制度的过程中,一定要对企业自身的特点进行深入地分析,同时综合各个方面的因素,制定出科学、合理的管理制度,从而能够将企业产品的生产、运营销售及人力资源管理和经济管理等多个方面的工作结合起来,使其能够成为一个整体;第二,需要将以人为本的管理理念融入到企业的管理制度中,同时需要在对企业员工进行管理的过程中,将这一理念充分体现出来,从而能够利用人才优势,促进企业未来的发展及经济管理工作的开展。

2.3 促进多种经济管理模式的应用

单一的经济管理模式虽然在计划经济时期起到了重要的作用,但是随着我国社会主义市场经济的不断发展,必须要促进多种企业经济管理模式的应用,才能够更好地满足企业的发展要求。促进多种经济管理模式的应用,可以参考以下几个方面:第一,成立专门的经济管理小组,并且为其分配足够的人力资源和其他相关资源,使其能够有充足的条件开展相关的经济管理工作。在工作过程中,需要充分参考企业自身的发展特点,从而总结出促进企业发展的经济管理模式。第二,要善于学习其他企业经济管理模式,应用到本企业的未来发展中。不仅能够避免从头开始探索的重复工作,而且能够更好地结合企业自身的特点,可以将经济管理的作用更好地发挥。

参考文献

[1]陈东旭,周骥.当前如何加强企业经济管理[J].现代国企研究,2016(20).

[2]方结华.企业经济管理的创新策略探讨[J].湖北经济学院学报(人文社会科学版),2015(12).

[3]王策.略论如何加强现代企业经济管理[J].科技资讯,2015(26).

[4]刘振宏.企业经济管理现状与管理创新的思路分析[J].科技经济导刊,2015(13).

作者单位

华北科技学院 河北省廊坊市 065201

作者:胡明 刘畅

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