信息化会计管理论文

[摘要]随着现代科技的发展，知识经济的到来，新兴技术不断涌现，也促进了各行各业的快速发展，而随着计算机在各行各业的普及，引起了各行各业的改革，会计行业紧随时代发展的步伐，实现信息化管理，本文就来探讨一些会计信息管理中存在的问题，并且提出具有针对性的对策，推动我国会计行业的迅速发展。下面是小编精心推荐的《信息化会计管理论文 (精选3篇)》，希望对大家有所帮助。

信息化会计管理论文 篇1：

企业信息化会计管理实施现状及对策

摘 要：随着信息技术的普及与发展，越来越多的企业意识到会计信息化管理的重要性。目前，许多企业单位在会计信息化推进过程中遇到各种困难。本文提出，应当不断提高在职会计人员的信息技术水平，建设完善的企业内部管理框架制度以及积极推进会计信息化理论研究与实践技术的融合，从而为会计信息化的发展奠定坚实的基础。

关键词：企业会计;信息化管理;流程重组;制度融合

一、引言

随着信息技术的飞速发展，企业在经营管理上取得了重大的进步，信息水平逐步提高，财务会计管理模式日益规范。2014年9月，我国会计行业协会在会议中郑重提出，在未来的会计财务发展过程中，行业协会以及各个企业应当通过加大企业成本会计的信息建设投入来打造中国会计的“升级版”，为全面推行信息化管理奠定基础。会计管理活动的主要工作内容是对企业在各种经济活动中产生的成本开支进行财务预算，并随时收集资金信息，及时处理各种财务数据，随着会计财务数据量的日益增加，会计活动的高校处理离不开便捷的大数据技术。对于企业来说，大数据时代会计信息管理活动的发展面临着双重机遇与挑战，不仅能够提高现有的经营管理水平，也能够促进经济的转型与升级，提高企业的管理核心竞争力，也对企业现有的成本会计管理水平提出了新的要求。

二、信息化会计管理实施现状分析

1.会计信息化管理水平较低

大数据、云计算的普及与发展为企业经营管理积累了大量的数据，尤其是经济财务数据信息，但其中也不乏缺少实际应用价值的局。随着企业单位中财务数据的种类以及数量不断增加，对于绝大多数企业而言，想要高效率地完成处理财务信息的目标，就必须调动底层技术人员、搭建完善的财务信息自动化管理平台，从而对财务生产经营数据进行收集与处理。然而，我国不同行业、不同地区的企业在经营管理上具有較大的差距，许多企业目前的财务工作还只停留在人工手动计算上，无法充分利用所有的数据信息，进而对财务数据统计的精确性产生影响。除此之外，我国市场经济环境变动较大，各个企业之间的竞争幅度加剧，对于企业而言，若不能充分利用信息技术来分析企业外部经济及宏观条件可能存在的经营风险，则难以应对充满危机的市场。

2.成本信息管理工作人员专业素质能力较弱

我国拥有大量的会计工作人员，但大多数会计工作人员在传统行业中工作多年，习惯采用人工手动计算的方式进行财务信息的收集与处理，同时，现有的会计工作人员、尤其是年龄偏大的管理层工作人员，学历普遍集中在专科以及高中水平，尽管拥有多年的会计工作经验，但专业知识以及技术的掌握水平较弱，当企业引入了新技术管理财务会计工作时，现有的会计工作人员会因为对企业经营活动的成本核算方式难以转变，从而严重制约着工作效率以及行业的整体发展。随着信息技术逐渐渗透到会计工作的各个方面，对于会计工作人员的要求水涨船高，工作中涉及到的数据量不断增长，缺乏计算机基础的会计工作人员难以顺利的在管理信息系统上进行数据处理工作，对正常的会计工作流程带来负面影响。除此之外，在许多小型企业中，会计工作人员的主要工作任务是核算，他们对于新兴技术的接受能力较弱，不具备在复杂的经济环境和庞大数据下分析企业经济活动成本预算的能力，难以适应信息化工作要求。

3.内部管理制度过于松散

我国传统的中小企业发展资金有限，在管理过程中时常出现制度缺失、责任缺失等问题，进而影响到正常的会计核算工作，而相对而言，国企的内部结构以及人员数量过于庞大，在发展过程中受到各方面因素的制约，发展速度较慢，也有许多企业的内部管理机制过于松散，对经济活动的管理、监督以及惩罚政策制定不够严谨。现有的部门分工合作方式效率过低，信息交换缺少高效率的流通渠道，在一定程度上制约了会计信息化的进程;企业可能由于权力的过于集中在某一高层人员或某一部门中，导致某一人或某一部门团队有机会操纵企业的经济财务数据，利用自己的权利为个人、为集体谋取私利，这种行为不利于信息化会计工作的正常开展;我国企业的会计信息化管理流程大多是从国外先进企业中引入，暂时无法体现本土企业的特色。

三、信息化会计管理工作实施对策分析

为了更好地推进会计信息化管理工作，对于企业而言，必须从员工的思维能力、企业的管理制度以及会计工作自身的特点出发，来进行完善。

1.注入大数据思维，促进成本会计信息化

随着信息技术的普及与大力发展，不论是大型国有企业、还是小型民营企业，都应该结合大数据技术对传统的会计管理工作过程进行改进与创新，一方面，公司应当为会计工作人员进行大数据以及信息技术知识的普及培训。鼓励企业财务部门积极建立自己的财务信息平台，并打通各个生产部门与财务部门之间的信息流脉络，从而通过大数据技术对会计数据进行快速的收集与计算分析，从而帮助各个部门在活动开始之前能够更好地预测接下来的成本开支，也能够更好地应对市场风险;另外，企业也可以定期邀请外部专家为员工提供培训，从而帮助所有的员工提高信息软件操作水平，只有提升了会计工作人员工作效率，才能有效促进企业财务会计管理的规范化发展。

2.完善企业会计信息化管理制度

对于绝大多数企业而言，在进行会计信息化管理之前，需要对企业流程进行重组规划，加强各个部门与财务部门之间的数据联系，从而为会计工作人员的工作的顺利开展提供更多的财务数据以及技术保障支持。第一，对企业各个部门进行重新规划定位，实施流程重组以及删减冗余部门，从而提高企业资金以及其他资源的利用效率，实现财务信息的高效率传递。第二，明确企业的权责分配制度，避免权力过于集中在少数高层人员手中，设定相应的会计财务监督以及惩罚制度，从而提高经济管理数据的真实性与准确度。第三，学习外企先进的会计信息化管理经验，并结合我国实际经济市场情况，确保其能够真实的反应企业经营管理情况。

3.加强会计信息化建设实践与理论的结合

尽管对会计信息化管理的理论研究已经取得一定成果，但企业会计信息化管理的实践却远未达到预期要求。首先，高校应当积极与企业结合，将更多的会计信息化研究理论应用到企业实际工作中来，帮助企业优化信息管理底层架构;其次，支持信息管理行业专家进入不同企业提供会计信息化实践指导，将最新的研究成果应用于企业的实际运营中，指导企业进行信息化流程与模块的设计，减小出错概率。最后，国家应当加强对会计信息化管理理论研究的重视与科研投资，打造“高校+企业”合作模式，鼓励教师与学生通过实践的方式提升理论研究水平，进而将理论成果再次应用到企业实践中来，推动会计信息化建设整体发展。

4.加强会计行业信息基础建设

企业的经营活动离不开会计的推动。会计的信息化建设水平与行业协会以及企业领导对会计工作的重视程度息息相关。因此，会计行业协会应当指导企业建立现代化的信息管理思想，紧跟互联网时代的潮流。管理人员要成立相应的信息会计管理组织，负责会计信息化管理工作的推动与实施，从而提高管理水平。在此基础上，高管人员与会计工作人员应当共同努力，从企业长期发展的角度进行规划考虑，在设计会计管理信息系统时尽可能将相关模块设计融合在一起，才能提高会计信息系统与企业业务的适应水平。会计行业应当加强基础信息管理的建设，为企业提供模块设计、信息管理等知识的普及培训，帮助企业共同提高并完善现有的会计信息化管理水平。

四、结论

随着信息技术的发展，企业在经济生产活动中产生了大量的数据，会计信息化管理能够节约会计人员工作时间，提高会计工作效率。面对日益激烈的市场竞争环境，建立会计信息化管理模式成为企业发展的必然选择。企业要不断完善会计管理制度，优化部门分工结构，提升会计工作水平。

参考文献：

[1]沈洁，张翠萍.中小企业会计信息化建设存在的问题及对策探讨[J].经营管理者，2009(22)：127-127.

[2]《中国总会计师》编辑部.我国管理会计信息化存在的问题及其对策[J].中国总会计师，2015(2)：24-25.

[3]方卫东.企业会计信息化建设中存在的问题及对策[J].全国流通经济，2010(6)：67-68.

作者：刘爽

信息化会计管理论文 篇2：

浅谈信息化会计管理的发展

[摘 要]随着现代科技的发展，知识经济的到来，新兴技术不断涌现，也促进了各行各业的快速发展，而随着计算机在各行各业的普及，引起了各行各业的改革，会计行业紧随时代发展的步伐，实现信息化管理，本文就来探讨一些会计信息管理中存在的问题，并且提出具有针对性的对策，推动我国会计行业的迅速发展。

[关键词]信息化 会计改革 问题 对策

信息时代的到来改变了整个社会企业的发展形式，信息化的程度是决定其在行业中的竞争力强弱的标志，只有掌握现代的信息技术，按照现代的科学管理方法进行管理，实现其全面信息化，提高企业竞争力，促进企业效益的提升。

一、我国信息化会计管理发展中存在的问题

1.对其认识不到位

从目前我国的众多企业经营管理现状来看，很多企业领导对信息化会计管理的认识不到位，没有认识到其与企业管理之间的重要关系，对其重要性认识不足，导致其在企业的发展中存在诸多的阻碍。尤其是在个中小企业，缺乏专门的高素质人才，在实际的工作中，所做出的决断的过程中会出现错误，影响企业的发展，尤其是在会计信息化的应用过程中，没有细致周到的指导，缺乏对企业的整体规划，影响会计信息化职能的发挥。

2. 管理环节十分的薄弱

从会计核算的角度来看，我国的很多企业存在着基础差，导致工作中常常出现账、证、表计算的错误，缺乏统一的计算程序，主要就是由于其基础相对较为薄弱，在核算账目的过程中常常会出现一系列的问题：

(1)对其分类缺乏总体的把握。企业信息化管理与编码都直接影响到信息系统的工作质量与效率，企业基础的信息编码主要包括机构的编码、人事编码，信息编码。在其实施的过程中，一般只考虑财务部门的需求而忽略整体的需求，导致信息系统的编码种类无法兼容，相同的编码在不同系统显示的结果不同。

(2)相关人员忽略摘要的重要性。从我国财务报告的填写内容来看，对凭证的摘要不重视，导致摘要的内容十分笼统，信息不足。

(3)会计信息化的水平不足。会计信息水平的发展对当代会计人员提出了新的要求，这就需要会计人员提升专业的知识，掌握计算机知识，精通现代设备的操作技术与管理技术。但是从目前我国的众多企业人员组成现状来看，对计算机知识掌握不够全面，缺乏专业型人才，整体管理水平不足。

财务人员对除了财务知识外对其他专业的知识了解不够深，无法灵活运用，在一些企业中需要进行培训，但是其效果却十分不明显，但是其内容却无法满足会计信息化的工作需求，很多人员对财务软件的使用功能无法全部掌握，导致工作过程中错误频出，系统无法正常运行。

(4)缺乏安全防范对策。信息化的管理不仅带来了工作效率的提高，同时也带来了一定的危机，在当前形势下，所有会计信息化的信息都是以电子信息的形式保存的，一旦遇到病毒或者侵袭，所有数据必将小事，很多企业的安全防范措施不到位，操作管理人员安全意识薄弱，缺乏责任感，计算机的保护系统不够健全，一旦发生问题，必将带来重大的损失。

二、改进会计信息化的对策

1 .加强企业管理人员对其重视程度

一个企业的发展与扩大，在很大程度上是由企业领导人决定的，只有领导人的思想意识对其足够重视才能从根本上改善其管理质量，因此，针对目前我国的大多数企业对信息化会计管理不够重视的现状采取必要的措施，提高其重视程度，认识到其是决定企业发展的重要因素，认识到其是增强企业竞争力的关键。同时，结合企业的实际发展情况，制定一个适合自己企业发展方向的对策，有一个长远的规划。实现会计信息化管理的最重要目标是将企业的思想融合到整个系统的建立中，是企业对未来的发展与自身的情况有一个全面的把握。

2. 增强其应用水平

相较于传统的会计管理，实现信息化后的会计管理更需要相对而言，文化素质较高，相对较为稳定的人员进行管理，也就是说这些人员既要熟悉掌握会计知识，更要掌握计算机技术，并且注重二者的结合应用。在不同行业的企业中，在进行会计人员招募的时候都要注重对其整体素质的考核，同时对传统的会计人员要采取必要的措施进行专业素质的提升与训练，加强其信息化应用水平，让员工从根本上认识到实现信息化管理的好处，同时也使其认识到其应用必将带动企业的发展，效益的提升。对于企业中的会计精英人员更要注意对计算机知识的培训，可以让其去同行业优秀的企业去学习，吸取他人之长，补己之短。

3.建立健全信息安全管理制度

针对我国大多数企业目前的安全防范措施不到位的现状，必须建立健全安全防范体系，可以采用密码保护的措施加设防护关，在用户需要进入到计算机系统时必须验证身份，只有正确的用户名与密码方可允许进入，只有特定的人员有权修改或者下载相关内容，而且密码要定期的进行更换，对一些具有重要意义的文件与信息要加设防护关，再设一道关卡，提升其安全性。

三、结束语

随着社会主义先进技术的发展，新型产业的不断涌现，技术的冲击都导致了行业模式的转变，而作为社会发展的重要行业之一，会计信息化的管理水平必须做出调整适应企业的发展，加强薄弱环节的管理，加强领导人的重视程度，提升人员的素质，加强安全防护措施等都是提升会计信息化管理水平的有效措施，实现会计信息化是推动社会主义经济发展的重要步骤。

参考文献：

[1]王凡林,蔡立新.信息化会计管理研究[M].北京:经济科学出版社,2007;10

[2]胡仁昱.会计信息化实验[M].北京:立信会计出版社,2008;8

[3]王新玲,柯明,张霞.会计信息化实用教程[M].北京:电子工业出版社,2007;10

作者：范奉爽

信息化会计管理论文 篇3：

财务会计管理会计信息化融合方式探析

摘 要：科学技术迅猛发展促使信息技术进行不断的创新和升级，并被广泛应用到各个行业、领域中。而作为企业管理中的重要组成，财务管理与管理会计工作开展直接影响到企业经济效益的创造。而信息化背景下企业自身管理改革的不断深入促使传统财务管理、管理会计管理方式不再适用于现代化企业的实际发展，需依据信息化进行财务会计与管理会计的有效融合，以期企业财务管理方式的有效转变。基于此，本文针对管理会计与财务款及信息化融合方式进行分析研究。

关键词：财务会计;信息化;管理会计;融合方式

伴随社会发展建设的深入以及我国经济体制的转变，促使企业财务管理工作面临着改革升级的局面。传统财务会计与管理会计开展方式无法适用于现代化企业财务管理工作开展，意味着企业财务管理改革升级成为企业发展必要。虽然财务会计与管理会计工作之间存在差异，但二者之间却存在紧密关联，基于对信息化技术的应用实现对财务会计与管理会计的有效融合，达到企业财务管理改革的目的，推动企业长久发展。

一、财务会计发展瓶颈分析

1.激增的工作量

大数据技术的应用促使现阶段市场信息数量呈现出几何增长的趋势，而随着数据信息量的不断增大，使得信息价值密度出现大幅度的降低。在此背景下，企业财务会计工作开展过程中，其数据核算、市场分析工作的开展受到数据量海量增长因素的影响使得其工作任务量不断增加。并且企业财务信息的价值性无法受到良好的保障，例如实际财务会计工作开展中，针对财务实时信息追踪工作的开展，面临着更为严格的标准和要求，这就促使财务工作的开展只能通过对数据统计与核算工作效率的增加来为企业提供实时的财务信息，满足企业实际信息需求。这就导致财务会计工作任务领不断增多，并且财务工作期间极易出现信息失真等现象，进而影响到企业决策的科学制定。

2.财务报告分析不准确

在以往财务会计工作开展中，其主要核心为财务报告分析，而现阶段针对财务报告分析工作的开展，其中仍存在财务会计侧重对财务数据掌握的问题，而企业实际经济业务情况却被忽视，这就导致财务报告分析缺乏准确性。再加上部分财务会计人员自身业务能力、经济知识、控制能力等素质的匮乏，导致财务分析包括中财务数据与实际企业经济情况出现偏差的现象，不仅影响到企业的正常运行，甚至会对企业战略决策的制定造成不利影响。

3.财务会计事前管理不合理

以往企业针对财务会计工作开展，其主要重心为经济活动的事后监督与核算，虽然此方式的应用不会对经济活动的开展造成较大影响，但是会影响到财务会计的实际控制效果。而产生此类问题的主要因素在于企业经济活动的开展，财务会计管理缺乏对事前控制工作开展，再加上财务会计习惯于进行事后管理，导致经济活动开展过程中，其事前预测、分析工作的开展未受到充分的重视，进而影响到企业的长久发展。

二、管理会计与财务会计融合必然性与可行性分析

1.融合必然性分析

企业管理改革背景下，财务、管理会计融合俨然成为企业财务管理工作发展的必然趋势。而在具体融合过程中，财务、管理会计融合的必然性体现在：(1)本质相同。针对工作本质而言，无论是管理会计工作开展，还是财务会计工作开展，其本质都是服务于企业的经营发展，并且二者都可以为企业发展决策的制定进行信息数据的提供，以此为企业长久发展提供基础依据。与此同时，在现阶段企业管理工作中，财务会计与管理会计是企业管理中不可替代、不可获取的重要元素，所以其本质的相同意味着财务、管理会计可以进行深度融合。(2)对象统一。在企业管理者进行发展决策制定时，财务会计主要是依靠财务数据、信息进行决策的信息支撑。而管理会计则是在领导者决策制定过程中利用专业手段进行信息提供，二者会共同参与到企业经营发展中。针对服务对象而言，财务、管理会计所服务的对象均为企业决策者，所以二者进行深入融合为必然性。(3)目标一致。基于企业发展改革背景下，企业要想保持长久发展態势，必须进行发展决策的优化。而针对决策优化，需要财务、管理会计同时提供企业内外部综合财务信息来为决策优化提供依据。所以管理会计、财务会计在发展目标上，呈现出一致性的状态，并且二者最终目标是为企业进行经济效益的创造，推动企业长久发展。(4)系统整合性。财务会计与管理会计都处于财务管理系统中，属于财务管理系统中的两个子系统，通过而财务、管理会计的有效融合，可以实现企业发展过程中进行自身财务情况的全面掌握。

2.融合可行性分析

建立在财务、管理会计融合必然性的基础上，财务会计与管理会计融合具有较强的可行性，具体体现在：(1)技术基础。现阶段企业发展过程中，虽财务、管理会计工作模式较为滞后，但是在现代化建设方面都取得良好的成效。企业也愈发重视对财务、管理会计的融合，促使二者有充足的物质与资金基础。而基于对信息技术的应用，可以实现对管理、财务会计的有效融合。(2)理论基础。现阶段，针对企业财务、管理会计的研究，已经处于深层研究阶段，促使财务、管理会计融合有着较为丰富的理论依据，这为二者的有效融合提供良好理论保障。(3)人才基础。当前，我国已经开始重视对财务、管理会计人才的培养，并且各大院校已经陆续增设关于财务、管理会计的课程。以此强化会计人才理论知识的同时，培养会计人才的业务能力与技能素质，这为管理、财务会计的融合提供人才支撑。

三、信息化财务、管理会计的融合方式

1.融合会计系统的构建

在信息化背景下，数据库技术、信息技术深入应用到企业管理中，通过数据集成的方式实现对管理、财务会计融合促进。在具体融合中，通过融合会计系统的完善构建，实现对企业相关信息数据进行动态数据传输与静态数据存储共享。与此同时，基于对网络、监测等技术的应用，实现会计信息数据采集的有效监测与监控，以此达到财务、管理会计所获取的原始信息进行有效合并，在构建完善、全面的融合会计系统同时，为企业财务、管理会计工作的开展提供一定的开放性空间。针对融合会计系统而言，因其搭载着不同信息模块，所以可以实现对不同会计任务的完成，并且每个模块会采取第三方信息系统接口的形式进行数据集成。另外，融合会计系统具备流程识别、业务识别、资源识别等功能，通过业务自动化处理实现对人员劳动强度的降低。通过该系统的应用，为财务、管理会计的统合创设良好信息环境。如若企业进行资源计划系统的构建，包括企业门户、管理会计、供应链管理、财务会计、CRM等管理部门，那么其中对财务、管理会计信息的科学应用，可以实现对企业采购、生产、库存、运输、销售、人力资源、成本、财务进行科学优化。也正因此，战略会计的提出意味着企业会计信息最终会融入到企业管理系统中，此时企业财务、管理会计需进行企业管理的共同服务，进而实现财务、管理会计的有效融合。

2.财务模式创新

随着财务、管理会计的不断融合，以往财务管理模式显然无法起到应有的作用和价值，所以企业需依据实际情况进行财务模式创新，依据财务、管理会计的融合来实行相应的财务管理模式。基于此，针对财务模式的创新，应结合以下方面：首先，进行财务管理思想创新，企业需引导会计人员进行传统财务管理意识的转变，提升对企业经济管理工作的认知，进而指导会计人员积极参与到会计工作中，帮助财务会计积极参与到管理会计工作中，进而为财务、管理会计的融合过程中会计人员工作的开展做好思想准备。其次，结合企业具体发展需求进行合理的管理分工，针对财务会计的开展，主要包括对数据的总结、筛选以及处理，积极配合现代化财务管理系统工作的开展，并为管理会计工作的开展进行数据提供，为企业相关决策的制定提供全面、精准的数据信息。而针对管理会计工作开展，则需与财务会计进行有效的沟通交流，通过二者相互配合的形式参与到企业财务管理中，深入分析研究现阶段企业发展面臨的难题和机遇，进而以信息获取为基础进行科学发展计划和目标的制定，推动企业长久发展。

3.会计人员素质能力强化

企业以信息化为基础进行财务、管理会计的融合，意味着对财务会计人员的计算机操作技术、大数据操作技术、信息技术等技能有着更高的标准和要求。基于此，要想实现企业财务会计人员胜任财务、管理会计融合工作开展，需侧重对财务管理人员素质能力的强化，定期进行信息技术能力的培训，避免因财务会计人员不会正确操作财务信息系统而造成财务信息失真的现象出现。所以，企业除了定期开展技术信息培训之外，还可以依据实际情况，将绩效考核、激励制度与财务会计人员的工作表现、技术水平相挂钩，进而调动人员的工作热情，积极投入到信息技术学习中，提升人员综合素质能力。另外，企业要想实现对现代化财务会计人才的不断培养，应结合具体情况进行人才培训体系的构建，秉承着以人为本的理念进行人才培养模式的科学构建，以此为企业提供源源不断的财务会计人才。

此外，纵观现阶段企业财务会计与管理会计的融合，虽然已经取得一定成效，但是仍尚存制约性因素，导致财务、管理会计融合受到阻碍。而主要制约因素体现在人员思想认知的不足。所以，企业需侧重对管理、财务会计融合的宣传，转变人员对财务、管理会计融合的认知，进而推动二者有效融合。

四、结束语

综上所述，财务、管理会计的融合已经成为企业长久发展的主要手段与必然趋势，并且财务、管理会计的融合可以实现企业全面核算的落实与践行，进而构建完善、全面的会计信息系统。基于此，要想促进企业财务、管理会计的进一步融合，需掌握现阶段财务、管理会计融合现状，结合融合可行性与必然性的分析，施行科学信息化融合措施，以期企业财务、管理会计融合的加快。

参考文献：

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[9]梅莉纳.大型企业基于财务共享的管理会计信息化研究——以北京移动管理实践为例[J].中国商论，2018，No.746(07)：114-116.

作者：李伟