财务管理工作作为事业单位日常工作的重中之重, 受到了越来越单位领导的重视。随着事业单位加快了融入市场经济的脚步, 单位的财务管理内容也变得更加多元化。全成本核算能有效的优化事业单位的财务管理, 改善单位内部的成本控制, 减少各项支出, 具有深远的重要意义。
随着事业单位渐渐融入到市场经济后, 事业单位实行全成本核算就是为了满足市场经济发展的要求, 这种举措能有效促进事业单位改革工作的圆满完成, 在完成国家政策下达的工作计划后, 通过合理经济管理方式能有效为事业单位带来额外的经济利益。
价值规律决定了事业单位要开展全成本核算, 现在了经济市场充满了竞争, 事业单位要想稳定持续的发展, 在优胜劣汰的市场上立于不败之地, 就要通过价值规律不断改善单位的资源配置, 提高办公的效率, 加强财务的管理。
随着国家颁布的各项政策的落实, 事业单位得到了很大的发展, 完成各项规定任务后, 还能利用单位自身的特性获取其他的收入。随着事业单位慢慢参与到经济市场后, 部分单位的工作活动太过频繁, 财务资金浪费过度的现象屡见不鲜, 并没有使用到正确的地方。比如现在许多医院的攀比现象, 不断建设大楼, 购买先进的医疗设备, 但是在人员的医疗水平上却迟迟跟不上去, 医院的安全管理得不到改善, 种种的医疗纠纷得不到合理的解决, 这些现象严重损害了单位的形象, 既造成了资金上的损失, 又造成了信誉上的损失。
由于国家政策的规定, 现在事业单位的财务管理实行的是公开透明制度, 但这并不能保证有些事业单位不顶风作案, 他们利用各种职务上的便利, 常常挪用不该支出的经费。与此之外, 还存在一些事业单位只重视对预算支出的管理, 忘记了预算编制的重要性, 导致了预算计划的实施变得更加困难。长期如此, 就会造成单位财务功能的丧失, 并不能完成应有的计划。
我国部分事业单位内部管理制度不完善, 制度落后, 并不能起到很好的监督作用。事业单位的领导要不断优化财务职工的配置, 要建立起完善的财务管理制度, 严格监督各个财务岗位上的工作, 不让一人多岗的现象发生。一旦一人负责多种岗位工作, 就会造成权责不明确的情况, 财务资金更加的难以管理。这样财务监督也变得盲目起来, 根本不能发挥任何实际作用。
众所周知, 一个单位要想保持日常工作正常有序地开展, 就要建立完善的内部控制制度, 所有的工作都要得到规范管理, 每个岗位的职工要遵守相应的规章制度, 不能随心所欲办事。制度是一个事业单位的基本要求, 是事业单位正常运转的必不可缺的关节环节。所以, 事业单位的领导要加强对制度的重视, 建立起完善的内部控制制度, 具体的可分为内部成本核算制度、内部潜质制度等。除此之外, 还应加大对网络信息设施的投资力度, 通过信息技术建立单位财务管理平台, 明确每个人的工作责任以及工作性质, 通过建立起完善的网络系统, 能统一管理和监督整个事业单位的日常工作。
通过健全事业单位成本控制, 能有效地减少单位的运作成本。人力成本作为单位成本的重要组成部分, 是单位成本核算内容的重中之重。随着我国事业单位职工人数的不断上升, 人力成本的管理费用越来越高, 五花八门的福利支出不断增大事业单位的运作成本。由此, 单位的管理层领导必须及时改善人力资源管理, 控制好各个岗位的人数, 明确好每个职工的责任, 不造成一岗多人的现象, 不管提高单位职工的办事效率。
任何事业单位在日常运转过程中都存在着一定的风险, 为了避免风险带来的巨大损失, 就要不断提高职工的风险意识, 通过了解单位的工作性质采取相对应的风险防范手段。事业单位可以通过健全风险评估机制, 成立专家小组, 科学有效的评估单位或许会面对的种种风险, 然后合理进行预测, 采取相关的解决手段, 最大限度地降低对事业单位可能造成的损失。
每个事业单位都有着自身的工作特点, 对于采取何种成本核算的方式要合理选择, 从单位的实际工作出发, 对单位必须核算的内容和对象要采取合理的分类。比如当进行医疗研究项目时, 成立小组为核算单位, 将在这个工作过程中所获得收益抵消在研究阶段的费用支出。
综上所述, 事业单位有着自身的工作性质, 它的根本理念还是服务于社会群众, 所以更加重视的社会利益。由此事业单位更要加强对财务的管理, 全成本核算能有效帮助事业单位进行成本控制, 健全单位的财务管理体系。
摘要：随着社会经济的不断进步与发展, 事业单位发展也得到了质的飞跃。文章通过分析全成本核算在优化事业单位财务管理中的作用, 将进一步对其进行探讨和研究。
关键词：全成本核算,事业单位,财务管理
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