工程项目财务风险论文提纲

论文题目：A公司巴基斯坦L水电站项目财务风险控制的案例研究

摘要：随着“一带一路”政策的推行,中国企业进军海外市场的步伐更加坚定,这些海外投资和项目除了使项目所在地的国家,特别是发展中国家的人民生活水平不断改善、基础设施升级改造外,给中国企业带来经济上的回报,同时也为中国企业在全球范围进行产业战略布局提供了前所未有的机遇。但是国际政治形势变幻莫测,全球经济复杂多变,海外投资和工程承包项目面临着与国内项目完全不同的风险,特别是财务风险因为资金投入量大、工程周期长等问题对中国企业的海外项目、甚至是对公司本身都具有重要影响。因此,如何识别、评估海外项目中的财务风险,如何应对财务风险,避免企业遭受经济损失、保持经济效益变得尤为重要。本文首先深入研究文献资料,对国内外关于海外工程项目财务风险的文献资料进行归纳总结。然后以A公司巴基斯坦L水电站项目为例,对该工程项目的财务风险进行识别,识别出L水电站项目主要包括汇率风险、税务风险、资金风险、成本控制风险、财务管理水平及财务人员风险和政治局势及宗教文化风险。接下来运用模糊综合评价法对A公司巴基斯坦L水电站建设项目进行风险评估。构建财务风险评估的指标体系,对L水电站项目的财务风险进行定性和定量分析,对18个风险来源进行了排序,得出权重最大或影响程度最高的三个因素分别是折算风险、恐怖主义风险、交易和结算风险,整个项目处于风险较高这一等级,有利于财务风险管理者把握重点风险,并有侧重地进行风险管理。再次,针对L水电站项目财务风险评估结果,对每一项风险提出相应的应对策略。最后,对本文研究的局限性和不足之处进行了总结,提出需要改进的地方。本文从具体实例出发,结合目前国内外对海外工程项目财务风险管理的研究,通过对L水电站的财务风险识别、评估,分别对A公司巴基斯坦L水电站项目18个风险来源及其具体表现形式制定了风险控制策略和具体措施,希冀能为A公司巴基斯坦L水电站项目的顺利竣工做出一点贡献,并且给我国类似的项目财务风险的管理提供一定的参考。

关键词：海外工程项目;财务风险;风险管理

学科专业：工商管理（专业学位）

摘要

ABSTRACT

1 绪论

1.1 研究背景和意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 研究现状及评述

1.2.1 研究现状

1.2.2 文献评述

1.3 研究内容与方法

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

2 海外工程项目财务风险和风险控制相关理论

2.1 海外工程项目财务风险基本概念

2.1.1 海外工程项目财务风险的内涵

2.1.2 海外工程项目财务风险的类别

2.1.3 海外工程项目财务风险的识别和评估

2.2 海外项目财务风险控制概念与方法

2.2.1 海外项目财务风险控制的概念

2.2.2 海外项目财务风险控制方法

3 A公司巴基斯坦L水电站项目概况及财务风险识别

3.1 背景介绍

3.1.1 A公司概况介绍

3.1.2 A公司巴基斯坦L水电站项目概况

3.2 A公司巴基斯坦L水电站项目财务风险识别的基本步骤

3.3 A公司巴基斯坦L水电站项目财务风险识别的主要内容

3.4 A公司巴基斯坦L水电站项目财务风险识别

3.4.1 汇率风险

3.4.2 税务风险

3.4.3 资金风险

3.4.4 成本控制风险

3.4.5 财务管理水平及财务人员相关风险

3.4.6 政治局势和宗教文化差异风险

4 A公司巴基斯坦L水电站建设项目风险评估分析

4.1 A公司巴基斯坦L水电站建设项目风险评估的指标体系构建

4.2 A公司巴基斯坦L水电站建设项目风险评估的指标体系

4.3 A公司巴基斯坦L水电站建设项目风险综合评价指标权重的确定

4.3.1 计算指标权重

4.3.2 一致性检验

4.3.3 一级指标权重的计算

4.3.4 二级指标权重的计算

4.3.5 判断矩阵的一致性检验

4.3.6 各指标相对于总目标权重

4.4 A公司巴基斯坦L水电站建设项目财务风险综合评价方法的选定

4.5 对A公司巴基斯坦L水电站建设项目财务风险进行模糊综合评价

5 A公司巴基斯坦L水电站项目财务风险控制

5.1 汇率风险控制策略

5.1.1 合同签订前制定汇率风险控制策略

5.1.2 合同执行中汇率风险应对策略

5.1.3 项目完成后汇率风险应对策略

5.2 税务风险控制策略

5.2.1 注重项目前期税务调研和策划

5.2.2 充分评估合同税务条款

5.2.3 合理选择最优分包商和供应商

5.2.4 加强海外项目税务管理基础工作

5.2.5 善用税务和解妥善化解纠纷

5.3 资金风险控制策略

5.3.1 加强融资策略研究

5.3.2 回收资金风险的事前管控

5.3.2.1 投标阶段做好调查工作

5.3.2.2 合同谈判要细心谨慎

5.3.3 回收资金风险的事中管控

5.3.4 回收资金风险的事后管控

5.4 成本控制风险控制策略

5.4.1 做好项目设备采购的成本控制

5.4.2 加强预算编制

5.4.3 加强项目施工费用控制

5.4.4 加强对施工质量和效率的控制

5.5 财务管理与财务人员专业水平风险控制策略

5.5.1 完善会计核算体系

5.5.2 规范财务内控管理

5.5.3 选派复合型人才

5.5.4 强化学习和培训

5.5.5 改善薪酬管理

5.5.6 完善福利制度

5.6 政治局势和宗教文化风险控制策略

5.6.1 研判境内外投资风险评估

5.6.2 建立境外投资保险制度

5.6.3 建立与当地机构合作模式

5.6.4 加强制度和设施防范

6 结论与展望

6.1 研究结论

6.2 研究不足与展望

参考文献

致谢