项目实施工作总结（3篇集合）

时间的流逝很快，我们在季节的变化中，也积累了众多工作佳绩。回首看不同阶段的工作，个人的业务水平也有着提升，为了更好的了解自身工作水平，可以为自己写一份工作总结。以下是小编整理的关于项目实施工作总结（3篇集合），仅供参考，希望能够帮助到大家。

项目实施工作总结1

一、项目概况

2012年，我县新综合档案馆建设项目列入国家发改委“十二五”中央补助投资项目规划，享受西部大开发相关政策的扶持。项目建设规模：占地面积22亩，建筑面积约4080平方米的二类标准4层楼房，其中档案库房1491平方米、对外服务用房1000平方米、档案馆业务和技术用房800平方米、办公用房400平方米、附属用房389平方米。设计应符合《档案馆建设标准》和《档案馆建筑设计规范》，项目建成后将具有档案保管基地、爱国主义教育基地、政府信息公开查阅中心、档案信息利用中心、电子文件管理中心“五位一体”的功能，将极大地提升我县档案工作公共服务能力，更好地为全县各项事业服务。所有列入项目建设必须在“十二五”（2015年）之前完成。

二、实施情况

2009年，我县完成了县级综合档案馆建设规划编制工作。2012年编制了《县综合档案馆建设项目可行性研究报告》，取得了建设项目选址意见书、建设项目用地的预审意见、建设项目环境影响登记表等材料，完成了首次向市发改委申报的材料呈送工作。2013年委托县城乡规划设计院完成了图纸设计，并通过了省档案局对项目建筑设计方案的审查，再次向市发改委呈送了申报材料。2012年第三次向市发改委上报了要求列入2013年中央预算内投资计划的申报材料。

二、主要做法及取得的成效

我局以“项目推进年”活动为契机，把综合档案馆项目工作摆在全年工作首位。首先成立项目推进年工作领导小组，一把手任组长，确定专人经办，制定实施方案，及时部署，积极运作，争取省领导和主管部门的支持。其次主动向党委和政府汇报中央有关扶持政策和工程实施情况，争取党政领导帮助解决档案馆建设中的困难和问题。并积极争取与相关部门密切配合，在项目申报过程中，我县发改、城建、国土、财政、环保等部门主动支持、配合密切，为县级综合档案馆的建设出谋划策，同时在我局办公经费特别紧张的情况下挤出专项经费加以保障。通过我局多次上下协调，省发改委已经将项目上报至国家发改委，且2013年市只上报了我县1个新建项目，按照惯例一定能顺利获得国建发改委批准，项目资金在2013年全国“两会”召开后可下拨。

三、存在的问题

1、项目进展缓慢。县里建设用地及启动资金还未落实，导致馆建工程至今仍未动工。

2、工作经费困难。由于经费困难，导致跑项目争资金工作束手束脚。

四、下一步打算

一是要进一步抓紧做好综合档案馆建设前期准备工作，争取尽快开工建设。

二是要以发展的眼光进行规划和设计，力争建设面积达标、设施完善、功能齐全，具备档案安全保障能力和公共服务能力的公共档案馆。

三是积极争取各部门配合，着力解决好建设过程中遇到的实际困难和问题。

项目实施工作总结2

根据县委、县政府2012年重点项目和重点工程建设安排，由我局牵头负责实施的重点项目有耀升工贸总部建设及耀升国际饭店改造，城南片区东西向干道延伸，章源大道、阳岭大道沿街危旧房改造与中山北路和解放路改造以及小街小巷整治，县城管道天然气和自来水厂扩容或新建等五项（深山区移民搬迁、地质灾害避灾建房项目调整由县委农工部（农房办）负责牵头实施），现就五项工程实施情况总结如下：

一、耀升工贸总部建设及耀升国际饭店改造项目

该工程为新建工程，由项目业主耀升工贸公司投资新建，主要建设内容包括耀升总部大厦、办公附楼、开发中心、专家楼等配套设施；耀升国际饭店改造项目为建设一栋9层集办公、商务会议、客房接待为一体的附属楼。总投资约2亿元。

目前主要工作进展：一是耀升工贸总部建设工程完成了项目规划用地选址、立项报批等工作，拟规划选址位于阳岭大道南段（城市设计阳岭三塔处）；二是耀升工贸总部建设工程完成了项目方案设计和施工图设计；三是耀升饭店改造项目已完成方案设计和施工图设计，正在进行项目招投标。

下一步工作安排：一是耀升工贸总部建设尽快确定规划选址和项目立项工作；二是督促项目业主尽快拿出耀升国际饭店改造项目规划方案，并着手开展土地征迁工作。

二、城南片区东西向干道延伸

该工程为新建工程，主要建设内容包括上营中路延伸新建道路长700米，宽16米；复兴路延伸新建道路长800米，宽24米；文竹路延伸工程新建道路长600米，宽30米；人民路延伸新建道路长500米，宽24米。总投资3500万元。

目前主要工作进展：一是基本完成了征地拆迁工作；二是上营中路、人民路、文竹路正在开展路基开挖和片石回填工作；三是完成投资1000万元。

下一步工作安排：一是加强与县征地拆迁指挥部联系，尽快完成征地拆迁扫尾工作；二是加快完成规划方案设计工作；三是尽快开展招投标工作，确定施工队伍，确保工程顺利实施。

三、章源大道、阳岭大道沿街危旧房改造与中山北路和解放路改造以及小街小巷整治工程

该工程为新建工程，主要实施沿街危旧房改造20000平方米，改造中山北路和解放路1.8公里。总投资5000万元。

目前主要工作进展：一是开展了规划设计方案编制工作。已委托市城乡规划设计研究院对章源大道、阳岭大道进行道路景观分析和整体规划设计，已形成初步方案并征求意见，正在进行修改完善；二是全面展开沿街危旧房的调查摸底工作，掌握沿街危旧房的数量、土地性质、产权构成等现状，近期将基本完成。三是中山北路和解放路改造以及小街小巷整治工程由县城管局牵头实施，现已完成规划方案设计和预算编制，进入了工程招投标阶段。

下一步工作计划：一是尽快完成规划设计方案编制工作；二是会同国土、房产、横水镇等部门和乡镇尽快完成调研，就沿街集体土地和私有产权危旧房改造的土地、报建审批政策问题拿出意见和办法，在此基础上形成专门的工作方案，落实工作责任，动员组织开工建设。

四、县城管道天然气建设工程

该工程为续建工程，通过特许经营权招商出让方式由中国国际创通集团投资发展有限公司投资新建，总投资约5200万元。

目前主要工作进展：一是开展了项目立项申报和审批工作，现正在按照省发改委开具的“路条”开展报批工作；二是结合旧城改造完成了章源大道和城北大道的管道铺设工作，已完成投资1200万元；三是基本完成了气站的征地拆迁工作。目前，土地丈量已完成，房屋拆迁仅剩中营村塘边组刘家学（大户）未搬迁。

下一步工作安排：一是督促建设单位进一步配强工作力量，尽快面完成立项报批工作；二是进一步加大征地拆迁工作力度，加强与县征地拆迁指挥部的联系沟通，落实工作责任，尽快完成征地拆迁扫尾工作，力争气站土建工程尽早开工。

五、自来水厂扩容或新建

该项目为重点推进前期工作项目，主要建设内容是对城区自来水厂和供水管网进行扩、改建。其中：自来水厂建设达到日供水能力5万立方米；供水管网扩建、新建长度17公里，改造长度10里。总投资约7580万元，其中争取上级扶持资金4000万元。目前，已完成可研报告编制，并经市发改委立项审批，现正在报请省发改委核准；水厂扩改建项目已完成图纸设计，正在开展征地工作。下一步将跟踪项目审批核准情况，并加大争资力度，力争上级补助资金落实到位。

项目实施工作总结3

关于实施市级农业试点项目工作的总结 从我社被xxx农业局批准为2008年度农民专业合作经济组织市级试点单位后，我社高度重视，积极组织专人专人，集中时间和精力，投入到合作社的试点规范建设之中。通过一年来的示范建设和规范经营，合作社内控机制日趋完善，基础设施得以加强，凝聚力增强了，社员收入增加了。现将实施的有关情况总结如下： 一、基本情况： xx镇绿色黄金梨专业合作社，建在xx县xxx镇。其黄金梨基地建在xxx镇的xxx、xx、等村。2000年,引种黄金梨取得成功并大面积推广。目前已种植6500余亩。现有入社社员367户，总资产10.5万元，其中股金5.57万元。 专业合作社组建以来，恪守章程、运行规范、强化全程系列化服务功能，特别是通过示范建设后，取得了更明显的社会和经济效益，实践证明它是推进黄金梨产业化的龙头，是梨农增收的有效途径，真正实现了产、供、销、贸工农、农科一体化经营，真正起到了示范作用。 二、工作开展情况 一年来，在各级政府及业务主管部门的关心支持下，我们紧紧围绕项目建设任务书和市级试点评价办法的要求，以“三民”原则为指南，规范运作为核心，强化服务为重点，开展了一系列卓有成效的工作。 （一）建立工作班子，拟定工作方案。为将试点工作抓紧、抓好、抓出特色，从合作社和镇农业服务中心抽出人员组成项目试点工作小组，明确分工，各施其职,组织上确保试点工作有序进行。 （二）成立生产资料销售中心和技术服务部，提高管理水平 。聘请了县、镇6名果树专家组建了科技服务部，按季开展1次大型现场授课观摩培训活动。社员所需生产资料有销售中心统一购买。梨树的修枝整形，疏花疏果，病虫防治，施肥采摘等都在规定的时间内统一进行，从而提高了社员的专业技能，增加了黄金梨栽培管理上的技术含量，促进了黄金梨产量增加和品质的提高。 （三）坚强财务监督，用好用活试点经费。合作社白手起家，经费缺乏，我们精打细算，严格将试点经费用于刀刃上。2万元试点经费重点用于了生产资料销售中心和技术服务部的组建、会员培训、资料制作、防病治虫、广告宣传等。同时按财务制度的规定，健全会计帐目、及时做好帐务处理，严格按季召开社员大会，公布各项财务收支，增加了资金监管透明度，确保有限资金充分发挥其作用。 （四）加强技术培训，积极推广应用实用新技术。为社员提供全程优质服务是该专业合作社的重要工作，通过技术培训班、印发资料、上门辅导等形式抓好生产各个环节，重点推广了科学施肥、梨树修剪统一采取强剪梢摘心、统一病虫害防治和果子套袋等技术，一年来，共举办培训班4期，受训2000余人次，印发资料3500余份。 （五）加大宣传力度，打造知名品牌。为进一步适应市场经济的要求，增强专业合作社在市场中的竞争力，业合作注册了自己的商标——“xxx”牌黄金梨。为进一步营造销售声势，2008年7月21日，由xxx绿色黄金梨专业合作社选送的xx牌黄金梨，参加由农业部优质农产品开发中心在浙江杭州举办的全国早熟梨等级标准暨优质产品擂台赛上脱颖而出，被授予全国早熟优质梨称号，成为xx地区唯一获此殊荣的梨品种。2008年7月29日，镇政府和专业合作社在当地举办了首届黄金梨擂台赛。邀请市、县的水果专家组成评委会，对近100户参赛的黄金梨的果重、果形、色泽、光洁度、整齐度等进行了现场打分。xxx村5社村民岳刚以绝对优势夺得擂台赛第一名。这些为壮大合作社经济、促使合作社上档次、上规模、增强市场竞争力打下了扎实的基础。 （六）健全内控制度，规范运行机制。2008年应广大社员的要求，合作社组织修订了《章程》，进一步建立健全了民主议事决策制度、入社资格审查与劝退制度、财务会计制度、收益分配制度、责任过错追究制度、档案管理制度、销售管理办法、目标考核办法以及以风险保障机制等，确保了合作社的规范运作，为社员增产增收和增强市场竞争力提供了坚实的保障。 三、效果 通过一年的规范建设，合作社完善了组织机构，健全了规章制度，对内运行作为得以规范，基础设施得以改善，抗害、夺丰收能力得以提高，生产经营规模得以拓展，合作社凝聚力得以增强，社员收入得以提高；对外形象信誉得以树立，外部环境得以宽松，各方关系得以理顺，销售渠道得以拓展，实体化经营门路正在形成，合作社正朝着“民办、民管、民受益”和“服务系列化、经营实体化、形式多样化”方向发展。现合作社拥有会员367户，涉及7个村35个社，种植成片黄金梨6500多亩。2008年在黄金梨自然气候影响的条件下，实现了产黄金梨20万公斤，产值达120万元。合作社总收入2.1万元。 虽然合作社本身没有产生多少经济效益，但起到了示范带动作用，农民得到了实惠，增加了农民对种黄金梨致富的信心，合作社的建立使梨农有了自己的组织，增强了抗御市场风险的能力，为我县专业合作社的组建和快速提供了示范点。 四、主要问题 （一）缺乏专职技术人员。 （二）资金缺乏，所需资金全靠贷款解决。 （三）由于专业合作社成立不久，没有足够的风险基金。 五、今后工作思路 总体思路是按照“基地上规模、科技上台阶、效益上水平、管理上档次”的要求，通过“再新建三千五百亩基地，产优质黄金梨”、“做深、做大、做优、做强”本地的黄金梨产业。 （一）进一步扩大种植面积，逐步实现规模经营。在现有6500多亩的基础上再新植梨子园3500亩，向三元、升斗、长生、凤顶等村发展，使总面积达到10000亩，总产量超过2000万公斤，社员发展到2000户左右。使黄金梨成为万古镇的重要经济支柱产业。 （二）是提高科技含量，增强市场竞争能力。除加强管理，稳定和提高产量外，重点是提高品质，在保持原有黄金梨的风味基础上，向绿色无公害健康果品方向努力。瞄准市场，探索黄金梨深加工的途径，增加效益，增强实力。 （三）进一步提高专业合作社的管理服务水平。要以市场的理念，工业的思路、科技的头脑、品牌的意识、经营好专业合作社，努力实现效益农业的新突破，要一手抓服务、发展，另一手抓市场营销，在“合作社+农户”的基础上，积极向“订单农业”发展，降低市场风险。 六、对策建议与要求： （一）进一步扩大黄金梨产业规模，提高产量和质量、增加社员利益，充分发挥合作社的产业领头作用。 （二）建议相关部门对该产业在政策、资金等方面加大扶持力度，降低专业合作社运作的风险，充分发挥专业合作社在行业中的模范带动作用。