项目质量技术工作总结

项目质量技术工作总结（共10篇）

项目质量技术工作总结 篇1

恒大名都项目部

2012年技术质量工作总结

总结人：陈

中

付 时

间：2012年12月15日

中兴建设西南分公司恒大名都项目部 恒大名都项目技术质量工作总结

恒大名都项目2012年的技术、质量管理工作在分公司王总、黄总的领导及工程部大力帮助和支持下，即将画上圆满的句号。在此将2012年的技术质量工作作以总结，并对来年工作打算汇报如下：

一、项目质量管理情况

2012年恒大名都项目主要施工的是13、14#楼及1#车库C、D区主体结构及装饰装修；

15、16#楼的装饰装修及与精装单位的移交与零星修补工作。今年恒大名都13、14#楼的创优目标是争创重庆市“三峡杯”优质结构工程，年初创优申报资料已经上报，但因名额分配有限，分公司统筹安排，取消了本工程的创优申报。但项目部的质量管理要求并未有所松懈，相比往年却有所加强，具体做了如下管理工作：

1、加强质量交底，严格奖优罚劣，争创满意工程

今年年初，恒大名都13、14#楼即从±0.00标准层开始施工。根 据项目部的质量目标及要求，项目质量部门结合相关文件编制了质量管理检查制度，并对每个班组在施工前进行了详细的交底，特别对奖惩制度作出了具体的要求。刚开始施工班组操作工人对项目质量要求高具有抵触情绪，但项目质量管理人员以高压姿态对他们进行强制管理，对不服从管理者坚决予以辞退或进行处罚，强迫他们提高质量意识，创造出满意产品。在主体结构及装饰装修施工过程中，质量管理人员从施工操作工艺、质量检查标准并结合公司平时月度总结会提出的质量通病、需杜绝的不规范的操作现象等去进行检查，对存在的问题屡教不改的班组坚决进行处罚。但是在质量管理执行过程中也实行奖罚分明的原则，对质量做的好的、有所改进的操作工人进行现金奖励，并将做的差的工人叫去学习，由此促进差的变好、好的更好，从而促进整个工程质量有大的提高。今年13、14#楼主体结构仅仅不足5个月的施工周期，在分公司月度检查评比中我们就获得了三次质量优胜红旗，在重庆地区几十个项目中质量可算是名列前茅，并且分公司两次组织其他兄弟项目部到我们这里进行交流学习，对我们主体结构的施工质量是一种肯定。

2、加强质量检查，严格按章办事，提高管理水平

项目部对各分项工程平时有专职质检员“三控”检查外，另外又 成立了由主管技术、质量的项目副经理为组长的质量检查小组。每月的5号和20号为固定检查日期，分别对各楼栋的钢筋、模板、砼、砌筑、抹灰等分项工程进行检查评比。检查过程中均进行实测实量，根据检查标准进行评比打分，并召开质量专题会进行通报。对存在质量问题较多的楼栋质检人员按章办事，进行经济处罚，在每月的生活费中扣除，由此促进质检人员思想重视、加强质量管理，提高管理水平。另外平时的专项检查通过放图片、拍视频等各种多媒体形式对现场存在的问题一一进行讲解，并提出解决问题的措施，从而加深施工班组对解决问题措施的理解，有效解决现场中存在的问题。

二、项目技术管理情况

2012年是分公司强化管理、创新发展之年。项目技术科根据分 公司及项目部的相关要求，积极探索施工技术创新。技术科结合平时参观兄弟项目部及其他公司项目一些好的施工工艺及方法，学以致用，在恒大名都13、14#楼主要采取了以下技术措施和方法：

1、采用薄钢板大柱模技术提高薄壁柱外墙砼成型质量 今年开工之初项目部即成立QC研究小组，专题研究如何提高薄壁柱外墙砼成型质量。QC小组从分析外墙砼存在的质量问题着手，针对问题逐一提出整改措施，最后确定从13、14#楼主体标准层第一层开始，就在普通涂膜九夹板的表面再增加一层3mm厚的薄钢板，以增加木模板的整体刚度，从而提高外墙砼的成型质量。我们在施工过程中解决了钢板与木模板的结合固定、薄钢板大木模的吊装及加固、如何防止钢板板面粘结砂浆导致清理繁琐等问题。通过施工中发现问题、解决问题等一系列PDCA循环过程，我们恒大名都13、14#楼的外墙砼成型质量有了很大的提高，达到了QC小组预期目标，获得了多方的肯定和好评。在此活动中项目技术科编写了《提高薄壁柱外墙砼成型施工质量》QC成果报重庆市建筑业协会参加评选。

2、采用工具式槽钢定型踏步模板技术提高踏步砼质量

项目技术科学习其他项目部采用的定型踏步钢模板，并将此技术加以改进，应用到13、14#楼楼梯踏步施工中。我们根据楼梯踏步高度，采用160mm高的槽钢做楼梯踏步模板，I20工字钢做主梁，根据楼梯踏步大样图，将槽钢与工字钢焊接牢固。两端根据梯段倾斜角度焊接好水平可调支撑马腿，定型踏步钢模板即制作完成。施工过程中仅需根据踏步控制线将模板吊装固定到位后即完成楼梯踏步模板的安装。待踏步砼浇筑完成具备拆模强度后即可拆除钢模板，省时、省工、省力，关键是楼梯踏步砼成型截面尺寸一致，无缺棱掉角、砼密实、美观，以往一些质量通病基本得到消除。应用此技术大大提高了楼梯踏步的砼质量。

3、阳台部位水管线槽采用半圆实木预埋提高管槽美感度

施工现场我们经常看到墙柱模板拆除后，水电工就开始剔凿管、线槽。因为他们一般采用长条泡沫在线槽位置预埋，泡沫条强度比较低，受砼侧压力后线槽位置就会变形、宽窄不一致，水电工剔凿线槽时就会破坏平整的砼墙面。针对此现象，项目部采购了Φ40的圆实木切成两半，由木工固定在模板上进行预埋，模板拆除后圆木也一并拆除，这样预留的管槽位置准确、圆滑、顺直，避免了水电工剔凿砼墙面而影响砼的外观。

以上是为提高工程质量，施工现场采取的一些技术措施。项目部的技术管理情况在其他方面还做了以下工作：

1、根据分公司的要求，各分部、分项工程施工前编制了专项施工方案，并报分公司总工及其他各部门审批。今年编制了塔吊、电梯等机械设备安装拆除方案、基础施工、临时用电、脚手架、安全文明施工、卸料平台、悬挑大挑棚、主体结构施工、屋面施工、建筑节能、应急救援等各专项方案共计23篇；编制了各项施工技术交底13篇。

2、工程开工前预先熟悉图纸，参加图纸会审。组织工人进行技术交底、每周一学习例会坚持对全体管理人员进行技术变更、施工规范、图集、新技术、新应用、班组承包合同、公司及项目部规章制度、上级文件等的交流与学习，让全体管理人员的知识不断得到更新、尽量保持与时代同步，能够提升项目部的技术管理力量。

3、项目内部开展技术论文交流活动。今年项目部分别于7月中旬和12月中旬组织了论文交流学习。项目部技术管理人员踊跃参与，两次共收到技术论文15篇。论文评选的结果是次要的，主要是通过此类活动，使大家认识到编写论文不只是从网上下载交任务了事，而必须通过平时工作的实践与经验积累，通过认真去思考、去总结，方能写出货真价实的成果、方能对自己的技术水平有实质意义的提高。

4、组织、参加平时政府监督部门参与的各类工程验收，编写会议纪要。做好与甲方、监理、设计及其他部门的协调工作，对现场出现的问题及时与相关部门沟通，做到有预见性的处理好问题，不影响工程顺利开展。做好工程施工资料的收集、整理以及已完工程的竣工结算资料，配合预算科做好工程竣工决算工作。

5、参与其他工程的回访保修及技术资料整理工作。如参与朗晴广场工程的质量缺陷维修，一旦有问题报修即去现场查看分析问题解决问题。编写朗晴广场申报巴渝杯资料、参加专家组评审检查等一系列工作。

三、技术质量工作存在的问题

2012年恒大名都项目技术质量工作虽然取得了一定的成绩，但与分公司及项目部的期望与要求还有一定的差距，主要存在以下几个方面：

1、项目部的技术创新能力不够，缺乏主观能动性。

2、质量管理工作虎头蛇尾，重主体轻装修思想仍然存在。

3、技术论文水平参差不齐，真正能够拿出手参与公司级别以上评比的论文极少。

4、部分技术管理人员没有上进心、不利用业余时间学习考证。

5、分公司相关要求执行力不够，《西南月刊》大部分技术管理人员投稿踊跃性不高。

四、2013年工作打算

针对2012年总结出来的不足，对2013年项目技术质量管理工作做以下打算：

1、继续加强对分公司技术质量管理标准化的学习，并严格执行到实际施工过程中去，加强按标准化要求检查、评比，努力将标准化管理手册的执行率提高到95%以上。

2、加强新技术、新应用的学习，施工过程中针对工程实际情况，勤动脑、勤钻研，摆脱陈旧思想的束缚，努力实现技术创新及工艺改革，使工程实现升质升值、提效降耗。

3、加强对技术质量管理人员的教育培训，学习先进施工技术及方法，不断实现知识更新。加大奖惩力度，规范制度管理，使施工技术质量人员的管理水平有大的提升。

4、做好新工程创优申报资料的收集与整理，成立QC研究课题小组，提升QC研究成果水平与质量。

5、做好总包单位技术质量管理应该承担的责任与义务，协调分包单位加强技术质量管理工作。

项目质量技术工作总结 篇2

1 土地整治项目质量检测的重要性

在我国土地整治项目工程中, 土地整治项目质量检测决定着相关项目能否顺利竣工, 因此相关土地整治项目质量检测技术在我国土地整治中占据着重要的位置。在具体的土地整治项目中, 土地整治项目质量检测是项目竣工的前提、考核者相关项目建设成果、是竣工结算的重要依据、是强化项目实施监管的重要手段, 其存在的多种功能, 切实的影响着相关土地整治项目的顺利实施, 在土地整治项目的施工中发挥及其重要的作用。例如, 有效客观的反应相关项目的完成情况、根据检测结果提出相关整改意见、通过相关土地整治项目质量检测评价相关项目的建设成果、避免土地整治项目贪污受贿情况的出现等等, 都是其在土地整治项目质量检测过程中所能发挥的重要作用。

2 土地整治项目质量检测技术

上文中我们了解了土地整治项目质量检测在土地整治中发挥的重要作用, 在下文中笔者将结合自身工作实际, 对具体的土地整治项目质量检测技术与应用实例进行相关论述, 希望能够以此推动我国土地整治的相关发展。

2.1 高分辨率遥感正射卫星影像技术

在高分辨率遥感正射卫星影像技术的应用中, 由于任何目标物都具备发射、反射、吸收电磁波的性质, 这就为高分辨率遥感正射卫星影像技术的使用提供了应用基础。在电磁波携带相关目标的信息回归时, 其会被记录在数字磁介质中, 并最终通过卫星接收站接受卫星传输来的信息, 进行相关技术的应用。在土地整治项目质量检测中, 高分辨率遥感正射卫星影像技术是一种较为常见的土地整治项目质量检测技术, 其在具体使用中能够对土地整治项目的整治后的斑块密度等进行详细检测, 这对于相关土地整治项目质量检测效率的提高有着较为不俗的促进作用。

2.2 GIS数据库技术

GIS数据库技术是3S技术的一种, 其通过数据库技术与计算机图形组成的计算机系统提供相关服务, 在GIS数据库技术的具体使用中, 其能够对相关测量得到的结果进行标准化、系统化、智能化的处理, 实现相关技术的需求。在土地整治项目质量检测中, GIS数据库技术能够通过自身所带的相关信息与上文中通过高分辨率遥感正射卫星影像技术得到的信息进行相关对比, 这样就能验证相关项目的实施位置是否与规划设计的斑块位置相符, 有效的进行了具体的土地整治项目质量检测, 提高了土地整治项目质量检测的质量与效率。

2.3 探地雷达技术

在探地雷达技术的使用中, 其通过对地下发射脉冲形式高频电磁波的方式, 通过电磁波在不同介质传播中发生的相关反射, 实现对相关涵洞、土壤质量等较为隐蔽地区的检测。在具体的土地整治项目质量检测中, 其能够通过自身技术特点实现高分辨率遥感正射卫星影像技术力不能及地域的相关检测, 对于土地整治项目质量检测来说, 有着不俗的推动作用。

2.4 其它检测技术

除了上文中提到的高分辨率遥感正射卫星影像技术与GIS数据库技术, 在具体的土地整治项目质量检测中, 还存在着一些其它方面的技术形式, 比如说全站仪、平面多角度定位技术。在全站仪、平面多角度定位技术中, 其能够有效的进行一些特殊地域的土地整治项目质量检测, 着对我国土地整治相关发展有着不俗的促进作用。

3 存在问题

上文中我们对土地整治项目质量检测的重要性及相关检测技术进行了相关了解, 但我国当下土地整治项目质量检测中存在的问题也应该引起我们重视, 其中基层土地整治机构管理力量薄弱、土地整治项目预算中没有列入相关检测费用科目、高分辨率遥感正射卫星影像属于保密图件无法广泛使用等问题的出现直接制约着我国地整治项目质量检测的相关发展, 这点需要我们予以重视, 并尽快进行解决。

4 结语

在土地整治项目质量检测技术的运用中, 其通过自身先进的技术形式, 实现了高效、高质量的土地整治, 这对于我国土地整治的相关发展, 有着极为重要的推动作用。

参考文献

[1]刘洪涛.土地整治项目建设的质量管理探讨.

[2]杨传明, 倪霦.土地整治项目中农水工程常见质量问题分析及对策探讨.

项目质量技术工作总结 篇3

【关键词】桩基工程；施工技术；解决措施

【中图分类号】TU198 【文献标识码】A 【文章编号】1672-5158（2013）04-0271-01

1、桩基工程施工特点

1.1 隐蔽性体现

桩基础属于地下隐蔽工程，因操作质量低劣而引起的多数事，故事后往往不易检验，补救也较困难。

1.2 复杂性体现

①桩型多各类桩型的施工工艺适用范围和技术要求差别很大为此桩型的选择应考虑多种因素；②地下未知因素多而往往由于工程勘察费用的限制勘探工作量及勘探点密度设置也不尽能满足桩基施工的要求，所以试成孔（对于灌注桩）或试沉桩（对于打入桩及压人桩）就显得十分必要；③桩工机械设备品种多，每种桩型的施工，或同一种桩型在不同地层土质中施工时，都有适合于具体施工条件的桩工机械及附属设备，因此机械设备的选择是否适用和合理，对施工造价进度及工程质量均会产生明显的影响。

1.3 质量事故多发性

桩基施工因工序多、工程地质、水文地质条件随机变化，加之在地下作业“看不见，摸不着”，稍有疏忽就会出现质量缺陷，甚至质量事故所以在施工组织设计中必须制定切实有效的质量保证措施。

2、桩基施工常见质量问题分析

2.1 打桩工程施工工序多，影响桩基质量的因素较多，一般有：工程地质勘察报告不够详尽准确；设计的合理取值；施工中的各种原因。在桩基施工中对质量问题及隐患的分析与处理，将影响建筑物的结构安全。

2.2 常见质量问题类别及原因分析打（压）桩工程常见质量问题有：单桩承载力低于设计值，桩倾斜过大、断桩、桩接头断离、桩位偏差过大等五大类。造成以上问题的原因：

（1）单桩承载力低于设计要求的常见原因有：桩沉人深度不足。b.桩端未进入设计规定的持力层，但桩深已达设计值。最终贯人度过大。其他，诸如桩倾斜过大、断裂等原因导致单桩承载力下降。勘察报告所提供的地层剖面、地基承载力等有关数据与实际情况不符。

（2）桩倾斜过大的常见原因有：预制桩质量差，其中桩顶面倾斜和桩尖位置不正或变形，最易造成桩倾斜。桩机安装不正，桩架与地面不垂直。桩锤、桩帽、桩身的中心线不重合，产生锤击偏心。桩端遇石子或坚硬的障碍物。桩距过小，打桩顺序不当而产生强烈的挤土效应。

2.3 出现断桩的常见原因：除了桩倾斜过大可能产生桩断裂外：其他原因还有三种：桩堆放、起吊、运输的支点或吊点位置不当。沉桩过程中，桩身弯曲过大而断裂。如桩制作质量造成的弯曲，或桩细长又遇到较硬土层时，锤击产生的弯曲等。锤击次数过多，如有的设计要求的桩锤击过重，设计贯入度过小，以致于施工时，锤击过度而导致桩断裂。

2.4 桩接头断离的常见原因

设计桩较长时，因施工工艺的需要，桩分段预制，分段沉人，各段之间常用钢制焊接连接件做桩接头。其原因，还有上、下节桩中心线不重合；桩接头施工质量差，如焊缝尺寸不足等原因。

2.5 桩位偏差过大的常见原因

测量放线差错；沉桩工艺不良，如桩身倾斜造成竣工桩位出现较大的偏差，打桩过程中，施工单位切忌自行处理，必须报监理、业主，然后会同设计、勘察等相关部门分析、研究，作出正确处理方案，由设计部门出具修改设计通知。

3、桩基施工的技术要点分析

3.1 施工顺序要合理

合理的施工顺序，能减少施工难度所以，在施工方案中要认真统筹，依据实际情况合理安排在可能的条件下应先施工外围桩孔，这部分桩孔混凝土护壁完成后，可保留少量桩孔先不浇筑桩身混凝土，而做为排水井，以方便其它孔位的施工，从而保证了桩孔的施工速度和成孔质量。

3.2 桩基施工的技术细节

（1）施工时，如果桩身内部的混凝土强度与预先设计的强度相符时，应该将桩静置而且经过蒸汽的养护之后方可施工；在进行沉桩的施工时，利用经纬仪严格的测量，使桩应该保持垂直，误差不超过0.5%，因为偏差较大时，会导致桩身容易开裂。

（2）进行接桩的操作施工时，接桩通常采用钢端板焊接的方式，在桩身离地面一米的距离时即可进行焊接、接桩时要时刻观察两节桩身的衔接情况，保证圆角和直角相互正对，在桩顶清理干净之后要进行定位板固定，接着再将上段的桩吊放在下段桩的端板上，利用定位板将上下段的桩接直，如果在两段桩的衔接处有空隙，要利用锲形的铁片加以焊接固定。

（3）在桩冒和送桩器的选择上，要保持外形上的相互匹配，而且在强度和刚度等的选取上也一定要合格，桩冒和送桩器的下端应该采用开孔的方式来加强桩内部同外界的互通性能，尽量使得每次沉桩的操作都一次到底，避免中间的出现的短暂性停歇。

（4）对于空心桩一般不进行截桩的操作，如果遇到特殊的情况必须要截桩时，应该采用机械分割的方法将无需截掉的那部分桩身加以固定，然后再沿着钢箍的上边缘进行切割，钢箍绝对不可以利用人力进行强行的截除，可以利用气割法进行切割。

4、桩基工程施工的质量控制

打桩过程中，发现质量问题，施工单位切忌自行处理，必须报监理、业主，然后会同设计勘察等有关部门分析、作出正确的处理方案。由设计部门出具修改设计通知一般处理方法有：补沉法、送补结合法、纠偏法、扩大承台法、复合地基法等，下面分别简要介绍：

4.1 补桩法。可采用下述两种的任一种：（1）桩基承台前补桩当桩距较小时，可采用先钻孔，后植桩，再沉桩的方法。（2）桩基承台或地下室完成再补静压桩。此法的优点是可以利用承台或地下室结构承受静压桩反力，设施简单，不延长工期。

4.2 补送结合法。当打入桩采用分节连接，逐根沉入时，差的接桩可能发生连接节点脱开的情况，此时可采用送补结合法。首先是对有疑点的桩复打，使其下沉，把松开的接头再拧紧，使之具有一定的竖向承载力；其次，适当补些全长完整的桩，一方面补足整个基础竖向承载力的不足，另一方面补充整桩的可承受地震荷载。

4.3 扩大承台法。由于以下三种原因，原有的桩基承台平面尺寸满足不了构造要求或基础承载力的要求，而需要扩大基承台的面积（1）桩位偏差大原设汁的承台平面尺寸满足不了规范规定的构造要求，可用扩大承合法处理。（2）考虑桩土共同作用。当单桩承载力达不到设计要求，需要扩大承台并考虑桩与天然地基共同承担上部结构荷载。

4.4 纠偏法。桩身倾斜，但未断裂，且桩长较短，或因基坑开挖造成桩身倾斜，而未断裂，可采用局部开挖后用千斤顶纠偏复位法处理。

4.5 修改桩型或沉桩参数。（1）改变桩型。如预制方桩改为预应力管桩等。（2）改变桩入土深度。例如预制桩过程中遇到较厚的密实粉砂或粉土层，出现桩下沉困难，甚至发生断桩事故，此时可整理采用缩短桩长，增加桩数量，取密实的粉砂层作为持力层。（3）改变桩位。如沉桩中遇到坚硬的、不大的地下障碍物，使桩产生倾斜，甚至断裂时，可采用改变桩位重新沉桩。（4）改变沉桩设备。当桩沉入深度达不到设计要求时，可采用大吨位桩架，采用重锤低击法沉桩。

项目质量工作总结 篇4

在中国水利水电第九工程局有限公司、一分局领导的正确引领下，在项目部领导的正确领导下，在监理及施工单位的全体努力下，项目部针对施工质量管理存在的薄弱环节，突出重点，加强管控，做了大量而有效的质量工作，取得了良好的工作成效。现将我项目部质量工作总结如下：

一、施工质量形势

在项目部质量部和各部门全体人员的共同努力下，我项目部质量生产形势总体保持稳定，良好运转。截至目前，本项目部没有发生任何质量事故。

二、施工质量主要工作情况

我项目部紧紧围绕中国水利水电第九工程局有限公司关于质量工作的重要指标精神，组织各施工队对每一道工序进行技术交底，从思想和观念上充分认识工程质量的重要性，我项目部主要从以下几个方面来抓好质量工作：

一：技术交底

在每一道工序施工前，项目部组织施工班组进行质量技术交底，对工序的施工质量作出要求，施工中的重点难点着重提醒，对可能引起施工质量问题的部位和工艺提前预测，重点控制这些部位。二：过程检查

我项目严格执行三检制度，施工班组自检、工序交接互检、项目部终检，层层把控，对可能引起质量问题的因素提前检查，对不合格的成品一律不准使用，对检查过程中多次提出的引起质量缺陷的施工工艺，不引起重视的班组，采取相应的质量处罚，并责令其立即改正。例如混凝土蜂窝、麻面，检查现场发现这类问题一般都是混凝土浇筑下落高度过高，混凝土漏振，模板面不光滑引起的，对这类问题我项目部都提出了相应控制措施，都得到了有效的控制。

三、成品保护

对施工成品严格按照项目制定的成品保护制度进行保护，针对高温季节和寒冷季节施工，我项目都制定了相应的方案、措施，施工中严格按照方案、措施执行，例如高温季节对混凝土浇筑浇筑后采取覆盖塑料薄膜和洒水养护，浇筑时间尽量选在晚上浇筑。混凝土浇筑后在未达到上人强度以前，禁止进入下一道工序施工。

四：质量分析培训

项目部每个季度都按期举行质量分析会议，对现场施工近阶段出现的一系列质量缺陷进行分析，并提出有效的处理和控制措施。对上一季度出现的问题提出的处理措施进行验证。从而提高项目部管理人员的管理水品，做到质量全员参与，全员控制。

中国水电观府壹号项目部

永鑫项目质量工作总结 篇5

在座的各位领导，职工朋友们：

大家好！在永鑫煤焦化工程中，作为一名刚从事质量工作的质量员，对整个工程中遇到的质量问题、解决方法，以及对质量工作的经验积累，说说我个人的心得、体会。主题：质量是合格工程的关键

内容：

一、施工过程中质量的严格把关

二、对永鑫煤焦化工程施工质量的心得体会

一、施工过程中质量的严格把关

1、严格按照施工规范要求进行施工，在安全第一的前提下，保证工程质量合格。在永鑫项目施工中，编制专项施工措施。

如:2011年冬季天气寒冷，为了保证工程的正常进行，不影响工程施工进度，项目部积极组织冬季施工保护措施，购置了帆布、草帘、毛毡、彩条布和温度计等冬施材料，对在施土建工程采取全封闭保温，并在每层主体结构中多处布置火炉升温，通入蒸汽，悬挂温度计，派专人二十四小时监护，保证现浇筑的主体结构在养护期内封闭温度不低于5℃，同时留存影像记录作为工程结算的依据。

2、定期举办有关质量的活动

1）整个工程自始至终坚持开展每周质量检查制度，在每周不定时的半天时间内，在项目经理的组织下，项目部针对在施施工班组进行质量大巡检，并定期对施工班组的施工机械进行复检，消除质量安全隐患。2）开展技术交底责任制

对分部分项工程在施工前必须对各施工班组进行技术交底，并留存技术交底记录。

3）项目部每月举行质量分析会，主要针对本月发生的质量隐患排除及下月容易发生的质量通病进行预防，严格对工程质量把关。

如：2011年10月份，土建赵孝彬施工队施工的鼓风机房预制柱，主筋为Φ22mm的HRB335级钢,根据要求需要采用闪光对焊连接,施工现场由于焊接操作工技术偏低以及该施工队采用的是100A的闪光对焊机。经分析研究，不能满足施工需求，存在严重的质量安全隐患。

项目部及时下发质量整改通知单，并取样送检临汾天正试验机构做钢筋抗压试验，确定闪光对焊不合格。

针对该施工队伍存在的这一施工质量问题，项目部召开专项质量分析会，提出整改意见，用机械丝连接替换闪光对焊。虽然这种施工工艺在一定程度上影响进度，却排除了质量隐患，保证了鼓风机房预制柱主筋的连接质量。

4）为了保证工程质量，提高施工队伍质量安全意识，安装工作开始后，项目部对所有从事焊接的人员采取现场考试，合格的焊工允许焊接作业，对于不合格的人员严禁操作焊接，一经发现，强行责令其退出施工现场，以确保焊接质量合格。

5）对于新工艺，新技术加强学习，全程质量监控

如：在硫铵区域施工中，原图纸设计硫酸母液管道采用316L不锈钢材质，甲方通过设计院更改为PE钢骨架复合管道。这种管材的施工工艺较316L不锈钢施工复杂，是一种新的工艺，新的技术。

在PE钢骨架复合管厂家现场指导安装下，项目部组织各施工人员认真学习施工方法，掌握施工要领，及时沟通交流。每个施工环节都按照要求操作，提高新工艺的施工技术水平。同时留存影像记录作为以后施工的经验积累。

二、对永鑫煤焦化工程施工质量的心得体会

1）在永鑫煤焦化项目的施工中，发现存在的质量通病以及质量隐患，下发整改通知单，并留存整改前后的工程照对比，为以后的工作能够及时预防施工过程中的质量通病提供原始素材。

2）对整个工程划分质量重点监控及一般监控，主次明确。如：鼓风机的工程质量是项目部重点监控的分项工程，从土建工作的土方开挖、基础垫层、钢筋绑扎、模板支设、混凝土浇注，模板拆除、土方回填到安装工作的垫铁研磨、基础麻面、以及鼓风机开箱检验、设备吊装，直至管道安装、酸洗、钝化，电气仪表，最后单机试车。每到工序，每项环节都及时质量跟踪，监督，确保工程质量合格，并留存工程影像资料。

3）在永鑫煤焦化项目的施工中，施工管理人员有一部分是刚参加工作的新人，没有施工经验，在项目管理工作及质量把关中存在不足之处，不能够相互配合默契，互通有无，从而对整个项目施工造成缺陷，需要加强实践技能。

4）加强施工队伍质量安全意识，现在的施工队伍中有部分人员是“放下锄头，拿起锤头”的新手，对工程质量意识淡薄，干一天挣一天钱，责任心不强。

提高施工队伍的质量意识，出现质量隐患时，必须责任到每个施工人员，涉及到个人利益。同时项目部继续加强质量管理工作，才能合理有效的保证工程质量。

以上就是我在永鑫煤焦化项目中对质量工作的一点心得体会，希望各位领导及朋友们监督、批评指导。

谢谢大家！

一硫磺项目质量总结 篇6

质量管理包括制定质量方针和质量目标，以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等。一硫磺项目的质量管理工作在明确合同要求和法律法规要求的前提下，建立项目质量管理体系和质量保证体系，依据设计文件、规程规范、现场条件进行项目的质量策划，正确配置施工生产要素和采用科学的管理方法，使工程项目实现预期的使用功能和质量标准。

工程开工前，项目部对项目工程质量的主要影响因素进行了分析，总结为人员、机具、设备材料、施工方法、施工环境5个方面。在项目实施前及项目实施过程中以这5个方面为主线做了以下工作：

1．项目部审核了施工单位项目经理及主要项目管理人员的执业资格证、工作经验等，审核了工程施工人员的特种作业证、操作经验并组织了焊工考试进行技能考核确认，特别是特种作业领域做到考试合格持证上岗。施工过程中随时抽查人员的持证和工艺纪律情况；施工前组织业务培训和分项工程技术交底，明确技术质量要求；对人员的质量意识、错误行为等进行监督评价，实施质量奖罚制度。

2．项目部对于现场的检验测量设备和施工机具进行了全面检查，做到每块表、每台特种机械都具备国家监检部门及计量部门的检定证明文件并在使用有效期内，还要求施工单位对所有的检测设备设立台账控制，并进行定期保养和维护，保证施工机具的正常使用。施工过程中对进场施工设备、器具的性能、完好情况进行验收；监督机具设备的完好状况，及时要求施工单位进行保养和维修；对检测设备、仪器使用部位进行把关，保证满足所需的精度要求；安排施工单位制定设备操作规程，并监督正确使用。

3．项目部对工程中设备材料的使用进行了严格的审查和检验，工程中的主要设备余热锅炉等还专门派设计人员进行了驻厂设备监造，加大了设备出厂前的质量保证措施，设备材料到货做到每台设备每件管材、管件、阀门等都进行进场验收工作，不合格产品直接进行退货处理，让不合格产品远离工程。施工过程中项目部主要审核施工单位材料计划，明确产品的特殊要求；对工程设备及材料进行报验、试验和复验；对材料进行标识及可追溯性控制，对不合格材料、不适用设备进行处置。

4．项目部编制了一硫磺项目质量计划、施工质量计划、质量考核规定、单位工程划分和质量控制点划分等文件，明确了施工质量控制、质量控制点、隐蔽工程控制、关键工程特殊过程控制、不合格品控制、纠正预防措施控制、质量验收控制等标准要求。在施工过程中要求施工单位严格按照规范及标准要求，编制施工组织设计，各专业工程编制施工方案，危险性较大的工程编制专项施工方案。施工开始前进行设计交底及技术交底并形成文字记录，培训到每一位施工人员。施工过程中项目部确定检验批、分项、分部、单位工程划分的准确性，实施质量验收，控制工序质量，针对影响因素，制定预控方案；对隐蔽工程制定停检点进行验收。

5．项目部审核了施工单位的质量保证体系、组织机构、岗位设置、质量管理制度等，严格要求将组织机构中质量管理人员配备到位，将质量管理制度对施工人员进行培训宣传，保证施工人员做到施工质量心中有数。项目部与施工单位共同进行了全场施工平面布置、施工工作面安排和施工顺序规划等工作。

施工质量控制点是施工过程中需要进行重点控制的对象或实体。它对施工期间需要重点控制的质量特性、关键部位、薄弱环节，以及主导因素等采取特殊的管理措施和方法，实行强化管理，使工序处于良好控制状态，确保达到规定的质量要求。施工质量控制点设置在安装重要设备，施工技术难度大，施工条件困难，施工质量精度要求高等环节或施工项目。在施工质量控制点实施过程中，项目部严格要求施工单位对施工班组每位成员进行交底，使施工人员了解操作要点；要求施工单位质量管理人员在现场进行检查、指导和验收；检查施工人员是否严格按照作业指导书进行操作，确保每个环节的施工质量；检查并保存施工记录，确保施工质量都有迹可循。

项目施工质量目标中明确要求了项目工程焊接一次合格率97%以上，作为石油化工工程安装工程质量的保证，焊接工程质量是安装工程中最为关键的一项要求。项目部对焊接质量影响因素进行分析并制定预控措施，制定预防措施严格把关焊接方案的实施。一硫磺项目现场最终拍片8321张，合格8206张，一次合格率98.6%，达到了项目施工质量目标的要求，保证了装置的安装焊接质量。在施工过程中项目部要求施工单位对焊条的采购、烘烤、发放、使用等环节严格把关，项目现场几家劳务分包单位的焊条管理统一由胜越公司管理；工程中珞钼钢管道严格按照规范要求进行焊前预热工作；需要焊后热处理的管道严格按照设计要求执行；施焊过程严格按照工艺卡要求；控制清根质量；风速大时采取防风措施；配备焊条保温桶，保证焊条温度；雨雪天禁止施焊；现场检查管口对口错边量。一系列措施的有效实施保证了一硫磺项目的焊接工程质量。

最终一硫磺项目在齐鲁石化质监站、工程处、炼油厂、监理单位的共同参与下验收合格，达到了令业主满意的工程，也实现了公司为项目部制定的项目质量目标。

1．工程项目最终产品和服务100％符合法律法规、标准规范以及合同规定的要求； 2．工程项目合同履约率100％； 3．工程项目满足一次开车成功的要求且达到长周期稳定运行；

4．设计内容和深度100％符合SHSG-033-2003《石油化工装置详细工程设计内容规定》的要求，设计最终产品合格品率100％，确保获得省、部级以上优秀工程设计奖；

5．采购设备材料合格率100％，满足合同、设计、制造标准及相应规范的要求； 6．单位工程施工质量合格率100%； 7．无伤亡和环境污染事故。

项目质量技术工作总结 篇7

海油发展管道工程涂敷分公司针对海底管道防腐难题, 从海上除锈设备研制、材料筛选等方面入手, 逐个解决影响海上节点涂敷质量的各个因素, 大大提高了海底管道的除锈和防腐质量。该技术已应用到外籍铺管船的海底管道防腐项目中, 实现收入150万美元。项目成果将在全海油的海底管道项目中推广。“利用‘三位一体’质量控制模式构建工程信息, 提升石油平台生产运维效率”项目利用三维激光扫描技术, 对老旧海上平台等进行激光扫描实景复制, 建立经多次改造后的老旧石油平台最新工程信息, 准确反映在生产设施实际状况, 方便设备设施完整性管理, 可为海上石油平台改扩建、增产调整、安全环保等提供保障。

“硝酸生产用双功效铂催化剂”项目通过选择合适比例的铂、铑、钯, 配套相关工艺, 使氨氧化率提高了0.5%～1%, 吨酸贵金属消耗由120mg减少到70mg, 贵金属一次填充成本同比降低25%～35%, 吨酸铂耗成本降低40%～50%。项目中多项专利技术填补了国内和亚洲铂网技术空白, 并获国家发明专利。

项目质量技术工作总结 篇8

摘要：本文简要介绍了控制公路工程施工质量的原则、要点和方法。

关键词：控制公路质量

0 引言

项目部要贯彻执行公司的质量方针、质量目标和质量管理制度，强化全员质量意识，严格实行质量奖罚制度，不断提高项目的规范化管理水平 。要以对国家、对人民、对历史负责的态度，把坚持质量第一的原则贯穿于项目施工的全过程，扎扎实实地抓好公路施工的质量，建设“放心 工程”和“满意工程”。项目部可设质量管理领导小组，组长和副组长分别由项目经理和总工程师担任，项目部下设质量保证部、测量组、试 验室等部门，按各自的质量管理职能分别开展工作。笔者就项目部如何建立质量控制基本运行程序和如何开展好公路施工质量管理工作，提出 一些想法，供同仁们参考。

1 设置项目部内部的质量管理机构

项目部应根据工程需要和公司要求，设置内部的质量管理机构并制定各部门质量管理职能。项目部的质量管理机构安排、人员配备和职责分工 必须保证各项施工管理工作的正常和有效运行。大(中)型工程项目的项目部可设质量管理领导小组，组长和副组长分别由项目经理和总工程师 担任，小组成员由质量保证部、测量组、试验室等部门负责人担任。

2 制定各质量管理机构(负责人)的管理职责

2.1 质量管理领导小组长(项目经理) ①贯彻执行公司的质量方针、质量目标和质量管理制度；建立质量责任制；②研究审议项目具体的质量保 证计划和一般质量事故处置方案；③强化全员质量意识，严格实行质量奖罚制度；

2.2 项目总工程师 ①全面主持项目技术管理和质量管理工作；②组织编制、审核项目质量保证计划；③主持项目主要材料进场的考查审批；④ 主持工程质量检查及工程质量评定；参加工程交(竣)工验收；⑤主持编制竣工资料，审核并督促移交。

2.3 项目质保部 ①负责施工全过程的质量控制和各工序的监督与检查；②组织工程质量检查及工程质评定；参加工程交(竣)工验收；③参加质量事故的调查、处理，起草一般质量事故处置方案；④组织收集、编制竣工资料，经项目总工审核后 移交；⑤有权对不符合施工规范的工序进行制止和纠正；有质量否决权。

2.4 项目测量组 ①全面熟悉设计合同文件，根据工程特点，制定测量计划；②负责工程复测和施工测量工作，建立工程控制测量系统；负责保 护和恢复测量标志；③对上道工序断面尺寸达不到要求者，有权否决进入下道工序。

2.5 项目试验组 ①全面熟悉设计合同文件、施工技术规范和检验试验规程；②参加项目主要材料的考查评审；③负责原材料和工程检验试验； ④负责试验原始资料的收集、整理和妥善保管。

3 策划项目质量目标；

3.1 项目中标后，公司进行项目管理总体策划，包括：项目质量目标、创优要求和质量控制关键点等内容，并发放项目部。项目部要落实公司 在“项目管理实施规划”中确定的质量目标。

3.2 策划、确定项目质量目标主要依据是：①招投标文件；②总承包合同协议和业主要求；③公司的质量目标、创优要求和郑重承诺。

4 项目质量策划和质量保证计划

项目部组建后，由项目经理主持、项目总工牵头组织进行质量策划，并编制项目“质量保证计划”，经项目总工审核、项目经理批准后实施。

4.1 质量保证计划作为对外质量保证和对内质量控制依据，应体现从工序、分项工程到单位工程的全过程控制，且应体现从资源投入到工程交 工验收的全过程质量控制。

4.2 项目质保部应按照分工，控制质量保证计划的实施，并应保存好质量控制记录。当发生质量缺陷或事故时，必须分析原因、分清责任、进 行整改。

5 质量控制要点

5.1 施工准备阶段的质量控制 ①项目首批人员进场后，项目总工主持图纸审核，应根据设计文件和控制点进行复测。发现问题时，应与设计方 协商处理，并形成记录。②项目部应对全体施工人员进行质量知识培训和施工技术交底，并形成记录。

5.2 施工阶段的质量控制

5.2.1 工程测量 测量组在开工前应编制“测量控制方案”，经项目总工批准后实施。在施工中对测量点线妥善保护，严禁擅自移动。

5.2.2 材料质量控制 ①项目部按公司规定，按计划招标采购材料、半成品和构配件；②未经检验和不合格的材料、半成品、构配件和工程设备 等，不得投入使用；③对业主提供的材料、半成品等，要进行检验、验收，发现不合格等情况书面报告业主。

5.2.3 机械设备质量控制 ①项目部应按“设备进场计划”进行设备调配和进场验收；②应对操作人员资格进行确认，不符合要求者严禁上岗。

5.2.4 工序控制 ①项目质量控制实行样板制/试验段。施工过程进行工序三检(自检、互捡和交接检)；②施工管理人员及作业人员应按操作规 程、作业指导书进行施工；③分项工程完工后，必须经监理工程师检验认可。

5.2.5 交(竣)工验收阶段的质量控制 ①单位工程完工后，项目总工应组织技术人员对工程进行全面验证；对查出的施工质量缺陷，应按规定进 行处理；②项目部应组织有关技术人员编制工程竣工文件，并做好工程移交准备。

6 各分项工程施工控制要点

6.1 路基工程施工控制要点 应清除地表植被、杂物、积水、淤泥，处理坑塘，旧路上施工要处理好帮宽和翻浆。用于特殊路基处理的砂石材料 ，规格和质量检验。做好路基施工临时排水。填方路基须分层填筑压实、压实度须分层检测。

6.2 基层质量控制要点 混合料材料合格、配合比应准确。混合料处于最佳含水量状况下，用重型压路机碾压至要求的压实度。水泥稳定类基层 材料从加水拌和到碾压终了的时间不应超过3～4h，并应短于水泥的终凝时间。厚度监控，松铺系数和松铺厚度检测。离析监测，调整拌和站， 人工修复。碾压检查合格后立即覆盖或洒水养生，养生期要符合规范要求。

6.3 面层质量控制要点 原材料、配合比监测，模板、路面厚度控制。接缝的位置、规格、尺寸及传力杆、拉力杆的设置应符合设计要求。特殊 位置加筋。混凝土路面铺筑后按施工规范要求养生，及时灌缝。

6.4 桥梁工程施工控制要点

6.4.1 通则 复测检验。钢筋加工、安装、焊接检验。混凝土配合比检验。模板、支架的稳定、刚度及挠度需验算，制作安装拆卸符合桥规要求 。基础挖方基底检验。

6.4.2 钻孔灌注桩 钻孔应符合图纸规定的允许偏差。承包人应采用钻孔泥浆护壁，以保持孔壁在钻进过程不坍塌。钻孔应连续进行，不得中断 。清孔后孔底沉淀物厚度应按图纸规定值进行检查，如图纸无规定时，对于直径等于或小于1.5m的摩擦桩的沉淀厚度应等于或小于300mm；支承 桩的沉淀厚度应符合图纸规定。嵌岩桩的沉淀厚度应满足图纸要求，并不得大于50mm。钢筋骨架安放符合图纸。水下混凝土应连续灌注，严禁 有夹层和断桩。灌注水下混凝土的搅拌机能力，应能满足桩孔在规定时间内灌注完毕。灌注时间不得长于首批混凝土初凝时间。灌注的桩顶标 高应比设计高出一定高度，一般为0.5～1.0m，以保证混凝土强度，多余部分应在接桩前必须凿除，桩头应无松散层。中桥、大桥及特大桥的钻 孔桩，应逐根进行检测。

6.4.3 主梁预制 外模板、芯模尺寸、密闭性、坚固性、刚度检查。预制主梁的底模板应按图纸要求设置预拱度。(方正县新兴大桥、依兰县满 天星大桥尤其注意)在空心板的筒模周围浇筑混凝土时，应采取措施使筒模不致移位，并特别注意防止筒模上浮。混凝土应分两层浇筑，底层浇至筒模的圆心处， 并振捣使之沉积，然后在下层混凝土仍有足够塑性时尽快浇筑上层混凝土，用振捣器使上下层混凝土结合。T形梁，应先浇筑其扩大部分(马蹄) 并振实，再浇筑其上部腹板及翼缘板。保护层符合图纸和规范。(根据新的设计规范确定。)按图纸规定，将各种预埋件、吊环等准确埋置。插入式振捣器振捣工艺。插入式振捣器插入混凝土或拔出时速度要慢，以免产生空洞。振捣器要垂直地插入混凝土内，并要插至前一层混凝土 ，以保证新浇混凝土与先浇混凝土结合良好。插入式振捣器移动间距不得超过有效振动半径的1.5倍。插入式振捣器时，应尽可能地避免与钢筋 和预埋构件相接触。模板角落以及振捣器不能达到的地方，辅以插针振捣，以保证混凝土密实及其表面平滑。不能在模板内利用振捣器使混凝 土长距离流动或运送混凝土，以致引起离析。混凝土振捣密实的标志是混凝土停止下沉、不冒气泡、泛浆、表面平坦。混凝土捣实后1.5h到24h 之内，不得受到振动。

实施提升教育质量项目的工作总结 篇9

一、启动过程

我校教职工150余名，学生1600名，下辖石龙，曹垢，尚庄3所联小。自上级确定在我校实施明德提升项目后。我校领导审时度势，牢牢抓住这一有利与学校发展的大好契机，争取措施，从而确保了项目实验工作真正得以落实。

1、成立了“提升明德小学教育质量”实验项目研究领导组及“小学数学能力提升”子项目实验领导组；制定了项目实验工作规划和本学期项目实验工作计划和各项制度；确定了实验班级和教师。

2、定期召开实验课题组会议。学习了课题组人员常规要求、例会制度、整体备课制度和听评课制度；学习名的快讯，专家著作及明的项目的经验；要求每周五，四、五、六年级实验数学教师试举行“分层测试卡”使用交流会。

3、定期召开“提升明德学校教育质量”专题家长会，要求家长们配合学校共同提高孩子学习的兴趣，重视孩子学习自信心的培养。并汇报使用后的成果。

二、实验过程

在实验过程中，我校研究的重点是：怎样科学的把分层测试卡结合到我市数学教学策略当中来。县教育局领导也特别重视，把分层测试卡作为我校常规检查的重点项目。经过一系列的尝试和总结，我们是这样开展的。

（一）、学生分层，调动学习小组

全班学生按学习态度、知识基础、智力水平等分成两个层次，教师指导组和自主学习组。

（1）教师指导组：把一部分学习有困难的学生组教师步指导组，他们主要在教师直接指导下学习，达到课程标准所规定的基本要求。

（2）自主学习组：是有优中等学生合理搭配组合而成。自主学习组是自主学习，达到主动获取知识、技能和发展能力的要求。次的学生步步深入，最后共同讨论，总结方法，得出结果。

（3）把这两个层次面的学生，在按照优差结合的原则，科学的再分成若干个学习小组，四人一组（一般是前后桌）。

（二）、作业分层，确定不同要求

教师指导组能完成基本练习，也可以尝试做综合练习，甚至拓展练习。

自主学习组能完成基本练习，综合练习。可尝试做拓展练习。

基本练习为概括当节所学知识要点，是学生应全部准确掌握的基础知识，是全体学生的必做题；综合练习为体现对当节所学知识应达到的基本技能的要求，以自主学习组能达到的水平为限；拓展练习为综合本节课内容要求而编写的提高能力的题目，为选做题。

（三）、“分层测试卡”的运用。

分层测试卡的运用我们主要分为：课中运用，课尾运用和课后运用。

课中运用是指在新授课中，新知识讲完后马上运用。此时学生对新知的内化还不十分完全，分层测试卡的“分层”能起到及时巩固新学的知识的作用。

对于内容比较简单或是一个有机整体的，一般安排在课尾运用。

对于内容安排的非常紧凑，课上没时间做的，在课后统一安排时间做，一般是当天的自习课。

三．评价方式

根据分层测试卡的运用时机的不同，我们可以争取以下几种评价方式：

1，整体订正方式。即学生完成自选的练习题后，进行整体订正。学生根据老师或同学的正确答案，恰当的对自己进行评价，这种评价有利于对孩子自我评价能力的培养。

2小组互评方式。一般一二层的内容简单，大部分同学都会做，所以选择一层或二层的同学就可以互评。学生互评可以起到对所学知识再次巩固和深化的作用。而对于三层的题目，思维含量高，如果有选做这类题目的学生，应把他们安排为一组进行互评，教师适当予以指导。

3、教师评价。这种评价可以准确的反馈信息，有利于整体把握全班学生的掌握情况的。教师评价次数应不少于本单元练习的三分之一。

每种评价过程中要使用“√”、“×”，做错的题目要用不同颜色的笔订正在错题的下方，一定要有二次订正。

四、星级评定要求。

每个练习，都要进行一次星级评定。打星的位置要在每个练习的上方，星的大小要适中，要美观。全部正确得三颗星。其次为两颗、一颗，教师可根据学生实际情况的和练习内容而给予打星。整体订正打星时，统一选用蓝色圆珠笔。互评时，统一选用黑色水笔。二次订正正确后用红笔补上星。

其次，星级评定要结合评语及时进行评价。评语要以激励性，期待性和商榷性的评语为主！每天用完后要全部收起来，要提醒学生注意保持分层测试卡的.洁。

五，使用心得

“分层测试卡”的使用有效地避免了教师在课堂上搞“一刀切”，避免了教学中不知不觉地造成了学习机会不均等的现象。

在实验中，我们看到了“分层测试卡”使不同层次的同学都享受到了成功的.喜悦，看到了同学们的学习热情一天天高涨。由此，学生不但学习到了数学知识，更培养了自尊、自强和自信心。

王铭华老师在使用“分层测试卡”时，特意关注班上的几个学困生，如李倩（四年级期末统考48分，学习基础差，内向自卑）、宋玉玺（四年级期末统考46分，不仅学习基础差，上课老走神）。使用分层测试卡后，只要他们做对“分层测试卡”的第一层便及时在班上表扬她们，让她们体验成功的快乐以树立他们学数学的信心。慢慢的，他们不仅能完成第一层的习题，也开始尝试练习第二层的内容，且都能做对百分之七八十。可喜的是，上学期期末考试他俩人进步很大，李倩考了85分，宋玉玺考了67分。

现在，分层测试卡逐步成为了老师们的小帮手，同学们的好伙伴。

由此，我们不难感到：“人不怕不会，就怕没有自信”对一个人来说，自信是成功的关键。体验成功的喜悦对孩子来说是多么的重要。

“小学数学能力提升”子项目经过一年多的实验，老师与学生们对“分层测试卡”的使用也经历了由抵制到接受、由适应再到喜爱的过程，在使用“分层测试卡”的实验中也积累了一些较好的经验。

在此机会我校实验教师对课题组专家有几点建议，望项目组考虑

1、分层测试卡对基础练习和综合练习的容量不够大，因为我市实施素质教育，考试多以基础知识为主。

2、对练习的的形式再多样化一些，如再添加一些判断、选择等类型的题目。

3、我校已初步实现]电教，希望课题组对我们进行一些网络资源上的支持。

项目质量技术工作总结 篇10

一、回顾

回顾2013年，通过一年的工作与学习，工作能力较以前都有了一定的提高。特别是现场施工质量管理这方面的管理能力。自09年7月份到公司开始,按照项目工作的安排，我走上了项目质检员的岗位,主要负责种试验、质量管理资料、现场质量管理等方面的工作。我深知，不管在什么岗位上,我都要努力做好相关工作并配合好其他同事与部门之间的工作。一年来,我主要从三个方面实践着自己的理念,力争做到更好、更强、更到位。下面,我就一年来的工作情况作如下总结。

1、项目质量管理体系的完善和质量管理职责的落实是质量管理工作积极进步的基石：

结合本项目的实际情况与工程特点，建立以项目经理为核心的质量保证体系，详细到各部门、各专业施工队、各班组、各岗位的质量管理工作的职能与职责。明确了各级人员的质量职责后，保证了各部门与各施工队的质量管理协调一致，做到质量管理信息管道的畅通，做到信息及时回馈到各部门与各作业班组，保证项目质量管理体系的高效有序的运行。项目领导班子与项目成员一起分析本工程质量工作的重点与难点，以及以往项目质量管理工作存在的难点与重点，认真策划、精心部署，做到重点、难点、关键工序有专人负责质量管理与控制，做到将质量问题扼杀在萌芽状态。促进全体管理人员的质量意识不断增强，工作主动性和积极性得以提高。

2、强化现场作业管理，确保重点、难点、关键部位的质量，是整个施工质量管理的重点：

项目各部门管理协调一致，共同控制与落实各工序的质量控制要点与难点，共同控制与监督工序间的施工，将现场实际情况结合施工方案，制定切实可行的措施。为加强对现场施工质量的管理，进行班前会、技术交底、专项会议和施工方案交底等措施，以保证各班组在施工前对将要施工的部位有一定的质量认识，明确各部门、各班组主要负责内容与职责。

比如：在香蜜湖项目工作中，钢筋工程是项目管理的重点，钢柱钢筋安装又是钢筋工程的质量控制要点、难点。因此钢柱钢筋安装的质量与进度影响整个区域的进度。钢柱质量控制在钢筋绑扎与钢筋定位上做了大量的工作。①施工过程中应钢柱上部的环梁造成柱插筋存在一定的偏差，亦在后续施工中影响柱单肢箍的加设，或钢柱挡住单肢箍的位置，或个别柱筋之间的间距不均。所以在每层混凝土浇注前，对钢柱的柱插筋做一次定位，保证每个箍筋能通过钢柱，不影响下一层钢柱钢筋的施工。②钢柱竖向钢筋的因环梁或会影响柱插筋，使上下两根钢筋的轴线不能在同一直线上，使现场的直螺纹接头无法拧紧。所以现场在无法拧紧的情况下对该接头部位，采取钢筋补强。

3、勤沟通、多交流是整个质量管理的枢纽：

现场质量检查和验收过程中，将检查出来的问题罗列出来，逐一安排人员，定措施、定整改时间，跟踪检查整改结果。并根据检查发现问题的出现次数，作出关于该问题的交底活动或者质量教育培训。使各级管理人员与现场操作人员在该问题上有一定的质量认识，使其在后续施工不致多处出现同样的问题，使工程质量在大家共同管理下共同进度。

二、存在的主要问题

回顾检查自身存在的问题，虽能敬业爱岗、积极主动开展工作，取得了一些成绩，但仍然有许多需要不断的改进和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。这表现主要是：

第一，在质量管理工作中由于工作年限较短，相当一部分的施工过程质量管理没有接触到，存在经验上不足。需要沟通解决的问题得不到及时处理，这也是沟通能力的体现。

第二、对待一些质量问题的解决方法过于单纯，工作方法过于简单；看待问题有时比较片面，以点盖面，在一些问题的处理上显得还不够冷静。并且存在一部分的质量问题没有遇到过，不知道该如何处理。

第三，要进一步加强质量工作的计划性、系统性、科学性，提高综合分析、解决问题的能力。相关工作的管理办法，管理方式的欠缺。这也是自己最弱的一项，需要对已经接触到的管理办法与方式进行反思，明确这些方式与方法的目的与合理性，并结合自身的实际工作来做进一步的理解与完善。

第四，在完成领导交办的任务的基础上，发挥自身优势，继续加强专业知识的学习，进一步提高各项质量管理的能力。

三、2013年的工作规划

在新的一年里，我决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。在下一步的工作中，我要虚心向其他同行和同事学习工作和管理方面的经验，借鉴好的工作方法；同时在业余时间努力学习业务理论知识，扩大猎取知识的范围，不断提高自身的业务素质和管理水平，使自己的全面素质再有一个新的提高，以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。

我想我应努力做到一下几点：

第一、加强学习，尽快把部门管理的能力与监理、甲方交流的能力掌握成熟；

第二、拓宽专业知识面，认真学习执行相关质量验收规范与施工技术规程等，工作任劳任怨，接受公司安排的常规和临时任务，并能认真及时地完成；

第三、热爱本职工作，继续加强对各劳务分包的质量管理，要从思想、业务知识上加倍努力学习,提高对其的质量管控到位。

总之，心态决定状态，状态决定成败！对公司要有责任心，对社会要有爱心，对工作要有恒心，对同事要有热心，对自己要有信心！做最好的自己！

总结人：