经济时代下企业经济论文提纲

论文题目：海澜之家轻资产商业模式下的财务风险研究

摘要：中国企业间的竞争力随着世界经济市场一体化愈演愈烈,怎么拥有更强的盈利能力、更迅速的发展和更具竞争力的增长动力是中国企业亟待解决的重要问题。近年来,轻资产商业模式作为一种能给企业创造更多价值的模式,逐渐被各行各业所关注,有的企业将其运用于日常商业经营、管理与决策中,并且给这些企业带来了迅速的发展。轻资产商业模式的首次出现是在美国20世纪70年代,在实际运用中创造了企业价值增长的奇迹。一开始,轻资产商业模式常运用于知识密集型的行业,而今,该商业模式逐渐被运用于越来越多的其他类型的行业。毋庸置疑的是轻资产商业模式的确和当代企业运营模式的各种特征相符合,该商业模式下企业将有限的资源投入到品牌、专利技术、销售渠道等投入产出比稍高的轻资产方面。这样一来在企业层面既可以掌控产业链中最核心的部分,又可以在产业发展方向上使社会分工更为精细化,这是快速发展的知识经济时代的必然产物。本文采用文献研究与案例分析相结合的方法进行研究,以海澜之家为案例企业进行分析,结合现有的理论成果,分析海澜之家轻资产商业模式下财务风险的表现及成因,并结合海澜之家轻资产构成情况及其应对财务风险已采用的措施,最终总结归纳出海澜之家轻资产商业模式下财务风险控制完善建议。首先,本文分析了研究背景,并梳理和总结了国内外学者对轻资产商业模式研究的文献综述,阐述国内外对轻资产商业模式、轻资产商业模式下企业财务风险及轻资产商业模式下相关财务领域的研究现状,阐明了对轻资产商业模式下企业经营活动的风险管理与风险控制的研究还不够深入。然后,本文第二部分界定了轻资产商业模式和财务风险及其控制的相关概念。在此基础上通过归纳总结出在筹资、投资、运营三个层面轻资产商业模式下企业财务风险的表现,并且对资本结构理论、投资组合理论以及全面风险管理理论展开说明,这些轻资产商业模式和财务风险及其控制的相关概念、轻资产商业模式下企业财务风险的表现、财务风险的理论解释为后续探讨案例企业财务风险的表现、成因和控制完善建议提供理论依据。接下来,本文第三部分选取采用了轻资产商业模式的海澜之家作为案例企业,详细阐述海澜之家概况、海澜之家轻资产构成情况及海澜之家应对财务风险已采用的措施,为后续研究提供所需的案例企业情况。再来,本文第四部分基于第二部分归纳总结的理论概述来分析案例企业轻资产商业模式下财务风险的表现,并根据案例企业轻资产商业模式下财务风险的表现来详细论述海澜之家轻资产商业模式下财务风险的成因。最后,根据第四部分分析出的海澜之家轻资产商业模式下财务风险的成因,针对筹资风险、投资风险及运营风险三方面提出海澜之家轻资产商业模式下财务风险控制完善建议。本文旨在揭露采用了轻资产商业模式的企业财务报表中潜在的财务风险,为企业管理者做出更明智的判断提供帮助。并就找出的风险提出相应的风险控制完善建议,这不仅有助于海澜之家自身发展,也为行业中一样采用轻资产商业模式的其他企业提供一些可借鉴的经验。

关键词：轻资产;轻资产商业模式;财务风险

学科专业：会计硕士（专业学位）

摘要

abstract

1 引言

1.1 研究背景和意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 文献综述

1.2.1 关于轻资产商业模式的研究

1.2.2 关于轻资产商业模式下企业财务风险的研究

1.2.3 关于轻资产商业模式相关财务领域的研究

1.2.4 文献评述

1.3 研究思路和方法

1.3.1 研究思路

1.3.2 研究方法

1.4 论文的基本框架

2 轻资产商业模式及财务风险控制的理论概述

2.1 轻资产商业模式的相关概念

2.1.1 轻资产商业模式的定义

2.1.2 轻资产商业模式的本质及作用

2.1.3 轻资产商业模式的特点

2.2 财务风险及其控制的相关概念

2.2.1 财务风险的定义

2.2.2 财务风险控制的类型

2.2.3 财务风险控制的目标

2.3 轻资产商业模式下企业财务风险的表现

2.3.1 筹资层面轻资产商业模式下企业财务风险的表现

2.3.2 投资层面轻资产商业模式下企业财务风险的表现

2.3.3 运营层面轻资产商业模式下企业财务风险的表现

2.4 财务风险的理论解释

2.4.1 资本结构理论

2.4.2 投资组合理论

2.4.3 全面风险管理理论

3 海澜之家轻资产商业模式下的财务风险研究案例介绍

3.1 海澜之家概况

3.1.1 公司简介

3.1.2 公司组织架构

3.1.3 公司财务战略

3.2 海澜之家轻资产构成情况

3.2.1 良好的品牌形象

3.2.2 先进的专利技术

3.2.3 健全的营销网络

3.3 海澜之家应对财务风险已采用的措施

3.3.1 制定筹资活动每一环节相应的控制方案

3.3.2 建立对外投资管理办法

3.3.3 设立资金结算中心

3.3.4 实施财务人员管理制度

4 海澜之家轻资产商业模式下财务风险的表现及成因

4.1 海澜之家轻资产商业模式下财务风险的表现

4.1.1 轻资产商业模式下资本结构的特殊性引致的筹资风险

4.1.2 轻资产商业模式下资金使用效率降低引致的投资风险

4.1.3 轻资产商业模式下存货周转率降低引致的运营风险

4.2 海澜之家轻资产商业模式下财务风险的成因

4.2.1 筹资方式单一,股利分配方式不恰当

4.2.2 企业盲目扩张,现金流运用不当

4.2.3 存货规模较大且存货周期长

4.2.4 供应链公司被要求采用赊购模式进行采购

4.2.5 外包产品质量差,供应链产品质检环节缺失

5 海澜之家轻资产商业模式下财务风险控制完善建议

5.1 控制筹资风险的完善建议

5.1.1 争取银行等传统金融机构对公司的贷款支持,完善筹资途径

5.1.2 制定低股利分配政策

5.1.3 鼓励公司员工持股

5.2 控制投资风险的完善建议

5.2.1 投资前加强对投资可行性分析避免盲目扩张

5.2.2 投资后加强对投资项目的监管提高资金使用效率

5.2.3 合理利用公司现金流

5.3 控制运营风险的完善建议

5.3.1 完善存货管理

5.3.2 加强供应链各环节的协调一致性

5.3.3 合理分离经营过程的相关环节,明确外包范围

结束语

参考文献

致谢