从活动创新看广播品牌的建设

从品牌建设的角度来解读“活动兴台”, 要认识到创新活动更是全面提升电台节目质量的主要手段, 依靠活动来“制造全民热议话题、不断打造热点高潮”, 从而体现广播的本土化、热点化、专业化、规模化和参与性。

例如:2005年9月, 深圳广电集团旗下音乐频率策划监制的《飞扬之音·两岸传情》, 把原本一个普通的电话连线节目拓展成了全天不间断18小时和台湾各界几十位名人直播连线共度中秋的盛大空中活动, 被认为是“特别能改革、特别能创新、特别能开放”的体现。该节目已获得广东省新闻奖一等奖。

又如:2003年至今, 深圳广电集团旗下音乐频率每年推出“空中拍卖名人捐献物品”公益活动, 12小时直播, 调动社会名人捐赠纪念性物品, 吸引普通市民竞拍物品捐赠善款, 9年来, 最终获得过百万元的义款。除了收到稳定捐赠外, 活动的巨大影响还反映在受众的认可上, 9年来共接到竞拍电话数千个, 参与短信近万条, 每次节目播出都在同时段获得最高收听率!同时, 上百万的捐款救助了三十多名饱受病痛折磨的孩子, 该活动已成为深圳关爱活动中最大亮点之一。这个活动的运作, 充分体现出听众参与是如何作用于节目, 并如何产生巨大推动性, 同时电台如何获得了良好的公益形象。

再如:中央人民广播电台连续推出两次大型活动——《新年全球华语广播72小时大联播》和《春节大联欢——10小时直播互动除夕晚会和15台主题晚会》, 都是全程直播、超大规模、超长时间的空中活动, 均引起了业内轰动, 获得很大成功, 被认为是传播形态上的全新探索。

总结以上成功的创新尝试, 可以发现, 这种创新活动和传统活动的区别如下:

特别要指出的是, 对于创新活动而言, 由于节目从传统活动的直播媒介变成创新活动的直接载体, 客观上就要求每个节目互相积极配合, 主持人参与活动的策划、联络、制作和实施, 每一次创新活动都是一次大练兵, 从而全面提升节目质量, 提升主持人的个人业务能力和团队合作精神。

怎么通过活动创新更好地完成广播品牌的建设?笔者觉得可以通过以下几方面进行提升:

一、为广播节目设立外聘顾问, 建立“专家脑库”

随着媒体竞争日益加剧, 拓展信息资源空间、提升节目的深度和品味已经成为各媒体加强自身竞争力的关键, 可在现有节目设立“外聘顾问”, 建立“脑库”。

二、网罗全国名嘴深度融合节目, 借名人效应个人魅力堆积人气

很多成功纸媒的专栏已经成为自身品牌的象征之一。广播可以大胆开创新颖独特的“广播专栏”。从北京、上海、台北、香港等地媒体界特聘那威、陶子、查小欣等名嘴、名笔为“广播专栏作家”, 节目内容不再以推介新歌报道资讯为主要诉求, 而是以崭新的“娱乐传媒人”形象定位, 以非常独立的视角对娱乐、生活、资讯做出独家精辟评论。技术方面, 由“广播专栏作家”自行录制节目内容, 并通过网络传输声音文件, 音质问题可以保证。

三、与国际华语广播媒体合作, 凸显国际大都市特色情怀

港、台、新、马四地的华语广播一直走在业界前列, 当地最新娱乐资讯也是听众关注的焦点。本土广播可以牵头联系四地的知名广播媒体, 推出一档“五地歌曲排行榜”, 打造音乐娱乐资讯及明星的宣传平台, 由五地主持人联合主持, 轮流推介当地新歌新人, 资讯互相沟通, PK各地热点。这种国际合作对于打造本电台的国际品牌形象具有深远影响。

摘要：“活动兴台”已经被广泛认为是中国广电业转型期发展的策略选择。成功的活动运作成为增加市场占有的重要砝码, 更是打造品牌、提升影响的重要手段。在深圳, 一个排名靠前的广播媒体从2003年至今, 每年都要举办几十场、甚至上百多场活动, 这既是生存需要, 也是发展之道。

关键词：活动创新,广播品牌