团队建设自我总结

2022-04-06 版权声明 我要投稿

总结是记录某个时期的学习或工作情况,通过系统性分析的方式,编写出详细的书面报告,通过这份报告的内容,可让我们更加了解工作情况。那如何写出科学合理的总结呢?以下是小编整理的《团队建设自我总结》仅供参考,大家一起来看看吧。

第一篇:团队建设自我总结

团队建设培训总结

8月14日,我有幸参加了公司组织的2011年新员工入职培训活动。我们参加了信任背摔,八米高空跳断桥,七巧板,大兵小将,毕业墙等项目。我觉得这些项目如同人生、事业、团队、伙伴联系在了一起,更给我们全体参训员工带来了无穷的乐趣、信心、勇气和思索。通过这样一个户外拓展培训组织的一系列的活动,就我个人而言,我自己有一些深刻的体会:

一、互相信任、有责任心

一个人的力量是有限的,一个团队的力量才是无限的!一个企业想要有好的发展和实现目标,首先要有一个互相信任、有责任心、团结一致的团队!在拓展项目中,信任背摔项目中就能很好地体现出来,不依靠外界保护用品的帮助,只能靠所有队员的双手和责任心来保护台上要倒下来的队员!对于刚刚走进中外运这个新公司,对于所有的人都是生面孔,试问怎么可能把自己的安全交给一帮不认识的人呢!这是一个很大的难题!但是,我们做到了!我们很勇敢地从一米多高的背摔台上直直地倒下来了。而且每一个人都安全地着地了!经过胜利凯旋门时很是兴奋!正是一个个才刚刚认识的新同事们之间的信任和责任感使得我们互相合作,把对方的安全当作自己的义务,全身心地地付出 !在企业里也是一样,只要目标一致,每一个小团队都能够互相信任,有责任心,那就会事半功倍!

二、勇敢面对、大胆挑战

很多事情看起来让人望而生畏,难以实现,最终轻言放弃,但不

经历挑战就不知成功与否。就像这次户外拓展活动中的八米高空跳断桥一样,光是说到八米高,相信有很多人都已经吓得两腿直哆嗦!可是,想想在八米高空上还有断桥要跳,这个又是一个多大的考验!很多同事卡在了上面,跳也不是,不跳也不是!但是,在桥下的同事们一个个扯开了嗓子大声地对桥上的同事加油,教练也在旁边不停地鼓励着,在桥上的同事也只有放开一博的心态,勇敢地跳了出去,到了真跳的那一刻,反而觉得很轻松!在工作上也是一样,在面临很多问题时,首先大家反映的就是,太麻烦了,我肯定做不了!通过这个断桥的项目中再回想一下,到底是事情太麻烦了,还是自己不想去做呢。想想,如果有这种经历的同事,都会知道,自己的想法是占大多成份的!因为自己不情愿的想法,不想去做的心理,导致自己先将事情复杂化从而更不愿意去解决事情!通过这个跳断桥的项目,我领悟到了。在困难和挫折面前,首先要调整好自己的心态,勇敢面对,大胆地尝试每一种方法,哪怕错了再从头开始!不断从实践中总结经验,持续改进!

三、明确目标、有效沟通

目标,对于每一个公司,甚至于每一个人,都不陌生!但是要怎么样去达成目标,这才是最重要的!但是在达成目标的过程中怎么有效的进行沟通,把目标要点传达到每一个岗位,这又是重中之重点!在户外拓展活动中,七巧板这个活动,又是可以让我们得出很多的结论!当教练把七巧板发到我们每个小组的时候,教练只是说了让我们在多少时间内完成,并没有告诉我们是否是以什么形式来完成的!但

是大家就误以为是比赛,所以每个小组都是很激烈地进行自己的任务!当发现时间快到时,组长才发现我们的任务远远没有完成!只是完成了自己份内的任务,而作为小队的任务却没有完成!从而没有完成我们热火队的目标!从中可以看出,热火队在开始工作时没有进行很好地沟通以及对任务的熟悉!导致没有达到目标!在工作中,也是一样,在接到一个任务时,首先要了解整件事情,要解决这件事情要做些什么沟通,要怎么样去沟通,这都是很重要的!这个项目中,我们虽然没在达到目标,但是让我学到了很多!知道自己的不足,在以后的工作中,会避免这些不足,也会让自己少走很多弯路!受益匪浅!

四、眼观六路,耳听八方

眼观六路,耳听八方,对于整天赶船的报关员,相信再耳熟不过了!但是要真正做到这八个字。相信还是有一定的难度!在大兵小将的活动中,却又让我悟出了这样一个道理:再有能力的司令,如果看不到战场的情形以及需求,也不能很好地带兵上场打仗!现实中的商场就如战场!没有速度就没效率!看不到商场的情形与需求就不能很好地服务于市场!让市场跟随我们的脚步,而不是让我们跟着市场的脚步走!这样,我们才能更好地把握,战胜市场,成为行业的领头羊!

五、团结一致、挑战未来

最后的时刻,往往都是最激烈,也是最激动的——毕业墙!这个看起来不足4米高的墙!但是在不能依靠外围工具的力量来攀爬时,相信大家都没有勇气!但是,在大家能够团结一致,勇敢挑战时,我相信这就难不倒我们了!当我们全队40人以23分钟快速翻越这面墙

时,我们简直不也相信!我们当时立下的2个小时,再改为30分钟,再最后的23分钟!简直太神奇了!更神奇、更感动的还是在最后一个同事无法翻越的时候,另外一个盐田外勤的同事头朝下双手去拉的情景让我永远无法忘怀!那种无私为团队的精神值得我们去学习!在工作中,我们需要的正是这种大公无私的精神!不计较付出!只为明天会更好!

我们要把团队精神和整体意识在工作中的推广。没有完美的个人,只有完美的团队,我们是一个团队,我们要有团队精神,团队士气,专心投入,既然是一个团队我们就应该相信自己的队员,实现合作和无私奉献的精神,同甘共苦,共同发展,共同进步,在工作中互相帮助,实现共赢。其实不用拿哪一个项目来做比例,感觉这次户外拓展活动每一个项目中都能体现出这样一个团队精神,所以在工作中我们要勇于实现这种精神。让我们的中外运在我们大家的共同努力下变得更好!更有市场竞争力!员工福利更给力!

一天的户外拓展活动结束了,赛场上的激情与惊喜仍然荡漾在心,快乐洋溢在每个人的脸上久久不散。带着沉甸甸的收获,我们小心翼翼的珍藏着这份难得的回忆。走过才知路途远,跳过方知舞台宽。在经历过这次户外拓展培训后,我会以更好的心态面对自己的工作,不断挑战自己和超越自己,为企业团队建设和目标的实现贡献微薄之力!

第二篇:团队建设活动总结

总结一:团队建设活动总结

本次团队建设活动我既是上午游戏的一名参与者,也是下午游戏研讨会的一名主持者,所以颇有些感想。

首先,上午和其他项目组成员在七星公园进行了4个团队建设游戏——网捞鱼,背夹球,石漠化游戏和脚绑脚。这些游戏都是经另外三名组织者精心挑选,具有一定趣味性并包含环保寓意的,通过这些游戏,项目组成员之间的关系也能够得到进一步的融合,培养了团队合作精神,并寓教于乐,在游戏中学到一种可持续发展的理念。而且经过下午的集体研讨,我们可以对这次团队建设活动总结如下:

一、打破隔阂,拉近距离

虽然在前两天的培训中大家已经有了一定的接触和交流,但还是比较的生疏。而这些游戏让所有的成员甚至研究生师兄师姐和薛博都参与其中,并且根据游戏设计,都需要大家的相互配合,比如手牵手、背靠背、脚绑脚等等,这些细节让大家通过亲近的身体接触和由此而自发交谈,拉进了彼此间的距离;并且在游戏的过程中,友好竞争时的争强好胜、丑态百出时的会心一笑„„都是大家关系在逐步融合的契机和铁证。游戏结束后,大家已经可以彼此之间互开玩笑,主动交谈了,所以无法不承认,是这些游戏真的是大家友谊的润滑剂。

二、八仙过海,各显神通

虽然早就知道我们的团队里的人既然是经过严格考核挑选出来的,必然每一位同学都“身怀绝技”,但是直到这次团队活动,才真正的清楚认识到了这一点,并且也为自己能结识这么多优秀的队员而自豪。四个游戏各有特色,所侧重的能力训练方面也有所不同。于是,每一次的重新分组又给了大家和不同的队友并肩作战的机会。在一次次友好游戏和竞争中,我们都发现了身边的队友的惊人智慧、组织能力和表演才能。而每次游戏淘汰出局的“惩罚”,更是给了队员们一个个舞台,恰恰舞、健美操、书法、兔子舞„„无一不是才艺的展示。

三、团结协作,力争胜利

这些团队建设游戏虽有趣,但同时也是带有一定的挑战性与竞争性的。比如在网捞鱼、背夹球、脚绑脚等活动都是分组竞争的,于是游戏开始前,各组的队员都在组内纷纷进行讨论,出谋献策,寻求加速胜利的方法。每个人都为了整个小组的胜利而付出自己的脑力和体力劳动,为了共同的目标紧密地团结在一起。特别是脚绑脚游戏中,因为a组第一次比赛的时候到了中转线时解开各自的绳子转了身再绑耽误了时间,b组维持脚绑脚的现状转身的趁机加速并取得了胜利;于是a组就不服气,提出了三盘两胜的新规定;b祖也迎接挑战,打算让对手输得心服口服,没想到a组通过吸取教训,真的反败为胜了。这个小小的变动既体现了团队荣誉感在大家观念中的重要性,也更体现了团队协作的必要性。

四、环保理念,自然灌输

这些团队游戏当然不仅仅是单纯的趣味游戏,它们更寓意了一些环保理念。网捞鱼意在告诫人类不能过度捕捞鱼类,导致鱼类的生物多样性受到破坏;背夹球则说明自然界一种迁徙的现象;石漠化意在形象表明植被队保持水土的重要性;脚绑脚主要是说明自然界万物相联的关系,任何一种生物受到破坏都会导致生态不平衡。于是,通过这些游戏,它们所蕴含的环保理念就在一种轻松愉快的氛围中自然而然的灌输到大家的脑中了,真正实现了寓教于乐。 在看到取得的成绩的同时,我们也看到了不足之处,主要有以下几点:

1、游戏本身的浅显性还须加强。考虑到我们即将要把这些游戏带到小学生当中,所以必须要使游戏的规则和解说寓意都要浅显易懂,甚至连游戏的名称也需再加斟酌,所以经过讨论把“网捞鱼”改为“大网捕小鱼”;“背夹球”改为“蚂蚁搬家”等,都是出于此种考虑。

2、环保理念的融入还缺乏技术。这体现在做完每一次的游戏时,主持人在给队员解说活动中潜在的环保理念时,有点牵强附会,没有很好地把环保理念自然地融合进去。

3、对活动的总体把握还不够。这体现在考虑问题的时候还不够周到,比如场地问题,天气问题,突发事件等等。

4、安全问题不容忽视。比如网捞鱼游戏中,由于做网的几位同学跑不速度又快又慢,又急于求成,导致身体较娇小的女队员摔倒在地,网也破了。这主要是做网的同学之间没有协调好,统一步伐。所以我们在搞活动的时候一定要注意安全,特别是如果玩游戏的主体是小朋友时,就必须更加注意了。 我很喜欢这样一句话:“失败不是成功之母,反省才是!”所以,我们做任何事情,不应该太注重结果的成败,而更应注重的是通过这些事情,我们收获了什么,懂得了什么,以后应该避免什么,而这些,只有通过不断地反省和思考才能实现。孔子曰“温故而知新”也是同样的道理。

总之,团队建设是每一个团队都必须面临的问题,也是一项很长远的“大工程”,这次我们的收获总体来说还是很大的,但“革命尚未成功”,我们仍需继续努力! 总结二:户外拓展团队建设活动总结

在我校大力推行全景式教学理念的背景下,为进一步推动教学改革与发展。2011年6月9日10ahla饭店运营管理专业的全体师生在户外开展了一场别开生面的团队建设活动。之前的团队建设课程都是在教室里面进行的,这次我们打破以往的授课方式,将授课地点转移着户外,为学生们打造一个课堂以外的学习环境,同时,也是在活动中提升学生们的团队凝聚力,增强学生们的相互协作能力,充分体会到团队精神的力量。

本次活动由两个环节组成,第一部分是团队建设游戏环节,分别通过《夹球走动》、《稳中求胜》、《五人六足》三个游戏来与大家分享团队的真正含义。这些游戏都是经过精心挑选的,具有一定趣味性并包含深刻的寓意。通过这些游戏,团队成员之的关系能够得到进一步的融合,培养了团队合作精神,并寓教于乐。第二部分是自助烧烤,共进午餐环节。此次活动历时3个小时后圆满落下帷幕。

一个活动的成功展开,需要各成员的共同努力,团结一致。本次活动同样是由ahla专业的同学们自行策划和组织的。总结活动过程中各方面的表现,具体体现在如下几个方面: 1.打破隔阂,拉近距离

平时在课堂上,大家都有许多的接触和交流,但这一次我们是将所有学生重新分组,每个活动项目都要重新建立一支新的团队。根据游戏设计,需要大家的相互配合,比如《夹球走动》、《五人六足》。这些游戏让大家通过亲近的身体接触,由此而自发交谈,拉进了彼此间的距离;并且在游戏的过程中,友好竞争时的争强好胜、丑态百出时的会心一笑„„都是大家关系在逐步融合的契机和铁证。游戏结束后,大家已经可以彼此之间互开玩笑,主动交谈了,所以无法不承认,这些游戏真的是大家友谊的润滑剂。 2.八仙过海,各显神通

三个游戏各有特色,所侧重的能力训练方面也有所不同。于是,每一次的重新分组又给了大家和不同的队友并肩作战的机会。在一次次友好游戏和竞争中,我们都发现了身边的队友的惊人智慧、组织能力和表演才能。而每次游戏淘汰出局的“惩罚”,更是给了队员们一个个舞台,恰恰舞、健美操、兔子舞„„无一不是才艺的展示。 3.团结协作,力争胜利

这些团队建设游戏虽有趣,但同时也是带有一定的挑战性与竞争性的。这三个游戏都是分组竞争的。于是游戏开始前,各组的队员都在组内纷纷进行讨论,出谋献策,寻求加速胜利的方法。每个人都为了整个小组的胜利而付出自己的脑力和体力劳动,为了共同的目标紧密地团结在一起。

在看到取得的成绩的同时,我们也看到了不足之处,主要有以下几点:

1.对活动的总体把握还不够。这体现在考虑问题的时候还不够周到,比如场地问题,天气问题,突发事件等等。 2.组织者对活动环节、工作安排、游戏规则等模糊不清。活动开展当天,参与者对于游戏规则和计分方式、标准提出疑问。

3.准备工作不够细致。如游戏所需气球没有吹好,只能赶快在开始期间现场地吹,匆忙且耽误活动进程。

4.所需的道具准备不充分。在《稳中求胜》游戏中,很多细节问题没有想到,所需障碍物、方位等均为临时安排的。

其实在每一次的活动之后,我们都会遇到很多问题。但无论做任何事情,不应该太注重结果的成败,而更应注重的是通过这些事情,我们收获了什么,懂得了什么,以后应该避免什么,而这些,只有通过不断地反省和思考才能实现。孔子曰“温故而知新”说的就是这个道理。 通过这次活动真正地达到了“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”的目的,培养了成员的组织沟通能力,使团队上下目标一致,协同共进。加深团队间的凝聚力,亲和力,向心力。本次活动得到了学生们的一致认可及好评,并希望今后有更多地这样的户外活动课程出现,以丰富学生们的学习和生活。 总结三:部门团队建设活动总结

2012年5月6日,我部策划已久的团队建设活动终于得以付之行动。围绕活动主题“熔炼团队、排解压力、促进交流、增进感情”,开展了各类趣味竞技活动。本次活动的开展取得了显著的效果,并最终达到了团队建设的目的。现将活动开展情况总结如下:

1、前期策划、采购工作

距离上次部门活动开展至今,已有2年的时间。本次活动的前期策划运筹已久,但因工作时间无法安排而多次延期,因此,此次活动的开展各岗位人员都积极的参与。本次活动,户外活动地点我部门设在山岔湾休闲度假山庄,参与人数90人(含:管理人员、仓管员、物流司机以及搬运/线旁组长),所包含的人数较多,开展活动的前期策划、经费的预支、竞技活动奖品的购买、其他物品的采购等都需要逐一完成。

我部门此次户外活动地点设在市外(山岔湾休闲度假山庄),且参与人数较多,因此安全工作也显得尤为重要,对此,我部门策划小组将安全工作也列入了策划范围之首,并安排相关工作人员在集合时,给员工讲解关于此次活动须注意的安全事项。

2、团队竞技活动

本着友谊第一,比赛第二,消除隔阂、提高团队协作能力的宗旨,开展了“板鞋竞赛”、“拔河比赛”、“纸上飞人”、“抢座位”四项竞技活动。各队员参与热情高涨,并达到期的效果。平时在工作中,大家都有许多的接触和交流,但这一次我们是将所有人员分组,每个活动项目都要建立一支团队。根据游戏设计,需要大家的相互配合,比如“板鞋竞赛”、“纸上飞人”。这些游戏让大家通过亲近的身体接触,由此而自发交谈,拉进了彼此间的距离;并且在游戏的过程中,友好竞争时的争强好胜、丑态百出时的会心一笑等等,都是大家关系在逐步融合的契机。游戏结束后,大家已经可以彼此之间互开玩笑,主动交谈了,所以无法不承认,这些游戏真的是大家友谊的润滑剂。这些团队建设游戏虽有趣,但同时也是带有一定的挑战性与竞争性的。这三个游戏都是分组竞争的。于是游戏开始前,各组的队员都在组内纷纷进行讨论,出谋献策,寻求加速胜利的方法。每个人都为了整个小组的胜利而付出自己的脑力和体力劳动,为了共同的目标紧密地团结在一起。

3、自由活动时间

午饭后的游园活动,是为了平衡竞技活动未得奖人员心理而设定,力争参加活动人员人人都可得到安慰奖。

游园活动,烧烤、篮球赛、气排球赛、ktv包厢唱歌等等自由活动时间。

怀着一丝欣喜,带着一点留恋,随着夕阳西下,山岔湾休闲度假山庄之旅也渐渐落下帷幕。此次活动既让大家身心得到放松,又提高了大家的集体荣誉感和团队意识。为营造部门同事间的团结、紧张、严肃的工作氛围起到了促进作用。 总结四:“团队凝聚力建设”活动总结

21世纪的今天,个人英雄独唱主角的日子一去不返,凝聚力开始被越来越多的矢志成功的人士所关注。拳头攥紧的力量之所以比巴掌的力量大得多,是因为手上的全部力量都凝聚在拳心!一支优秀的团队同样如此,强大的凝聚力,成为团队提高工作效率的制胜法宝。在当今影楼残酷竞争中脱颖而出的,只会是那些具有强大凝聚力的团队。中国有句古话,“千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用”。小溪只能泛起破碎的浪花,百川纳海才能激发惊涛骇浪!大学生团队精神的培养,不仅是高校思想政治教育的重要内容,而且对完成高校新时期教育工作具有非常重要的现实意义。而校园文化活动是学生在校的“第二课堂”,本次活动主要是为市场营销专业及热爱营销与管理的同学打造一个课堂以外的学习环境。2009年9月,我院加入了新鲜的血液,更多的同学选择了我们政治与经济系,为我系发展提供动力。营销更多的是这种团队合作精神,我系举办本次团队活动就是为了丰富会员及营销管理爱好者更多的课余文化活动,同时也是在活动中增强我们大学生的团队凝聚力,增强学生团队精神和相互协作能力,充分体会到团队精神的力量。 什么是团队精神?

所谓团队活动精神,就是团队成员共同认可的一种集体意识,是显现团队所有成员的工作心理状态和士气,是团队成员共同价值观和理想信念的体现,是凝聚团队,推动团队发展的精神力量。团队精神就是团队上下目标一致、协同共进。

就如航行于大海中的战舰,即要有智能舰长的统一指挥,也要有勇敢船员的群策群力,在这艘战舰上,每一个人都发挥着重要的作用,缺一不可。小溪只能泛起美丽的浪花,它甚至颠覆不了我们儿时纸叠的小船。海纳百川而不嫌其细流,才能惊涛拍岸,卷起千堆雪,形成波涛汹涌的壮观和摧枯拉朽的神奇。个人与团体的关系就如小溪与大海的关系,只有当无数个个人的力量凝聚在一起时,才能确立海一样的目标,敞开海一样的胸怀,迸发出海一样的力量。因此,个人的发展离不开团队的发展,个人的追求只有与团队的追求紧密结合起来,并树立与团队一起风雨同舟的信念,才能和团对一起得到真正的发展。 团队精神的重要性

1、团队精神能推动团队运作和发展。在团队精神的作用下,团队成员产生了互相关心、互相帮助的交互行为,显示出关心团队的主人翁责任感,并努力自觉地维护团队的集体荣誉,自觉地以团队的整体声誉为重来约束自己的行为,从而使团队精神成为公司自由而全面发展的动力。

2、团队精神培养团队成员之间的亲和力。一个具有团队精神的团队,能使每个团队成员显示高涨的士气,有利于激发成员工作的主动性,由此而形成的集体意识,共同的价值观,高涨的士气、团结友爱,团队成员才会自愿地将自己的聪明才智贡献给团队,同时也使自己得到更全面的发展。

3、团队精神有利于提高组织整体效能。通过发扬团队精神,加强建设能进一步节省内耗。如果总是把时间花在怎样界定责任,应该找谁处理,让客户、员工团团转,这样就会减略企业成员的亲和力,损伤企业的凝聚力。

通过举办这次活动,在给队员娱乐的同时,培养了成员的组织沟通能力,使团队上下目标一致,协同共进。加深团队间的凝聚力,亲和力。向心力。在这次活动中,团队成员团结一致,认真对待每个游试比赛,充分的体现出团队成员拥有良好的集体观念,团结战斗的精神。在游试活动期间,的参赛队伍出场有序,未发生任何的矛盾,这也体现出一种大局观念,团队意识,整体观念。活动当天早上,有部分成员未能准时到达活动现场,导致活动比原计划开始时间有所延迟。在活动的筹备阶段出现有一些不和谐的音符,极少数同学在没有充分理由的前提下,没有参加团队活动。使得团队需找人替补,这说明有个别人的集体意识不强。活动期间,有个别参赛队伍出现有个别成员组织涣散的现象,积极性不稳定,没能以集体荣誉为重。

总结五:团队建设拓展训练活动总结

10月6号,是我值得深刻铭记的日子。因为今天是我第一次参加“团队建设”的拓展训练。虽然只有短短的两天时间,拓展训练所给予我的启发和经验却是一笔永久的财富。无论我身在何种岗位,只要用心体会就能得到十分有益的人生感悟。

在这两天的训练中我们共有八项内容:背摔,空中云梯,电网,孤岛求生,七色板,空中断桥,盲人摆绳,求生墙,让我感受最深的有以下几个方面:“背摔”这项运动看起来似乎很平常,其实它验证了人与人之间心灵的交流和可信度,只有充分的相信自己,相信自己的队友,才能毫无顾忌的摔下去。在工作中,我们也要相信自己,相信团队的每一个成员,做事情成功的机会就会越大。“空中云梯”这项运动是对我们体力和毅力的考验,也是对我们团队在困难中能否团结互助,相互鼓励最终完成任务的一次考验,都说男女搭配,干活不累,我比较幸运的和一位女同事分到一组。刚开始上的时候还比较顺利,直到爬到第三阶,浑身发酸,没有力气。两根横木之间的距离也越来越宽,一个人根本无法上去,只有借助同伴才能一步步攀上去。当爬最后一根的时候,是对一个人体力和意志的考验,我爬了四次都失败了,两腿发软,两眼法花。再看看我的队友连站的力气都没有了,真的不想再爬了,可又不甘心这么放弃,“再试一次,上”,队友给了我一句鼓励的话,看着她坚定的眼神,我深吸了一口气鼓足全身的力气,踩着他的身体翻身艰难的爬上了最后一根木头。成功了,我们成功了,此时的心情无言以对,我们拥抱着记下了这成功的一刻。“空中断桥”这个项目是个人挑战项目,要求队员们在15米高的木板这边跳到另一边,然后再跳回来。有些事情看起来容易做起来难,只要勇敢的跨出第一步,困难也不是困难了。

在实际工作中,当我们遇到困难的时候,只要我们坚定信心,积极努力,付诸行动,勇敢的迈出第一步,就可以战胜一切困难。“孤岛求生,七色板,求生墙“等几个项目是考验我们团队能否合理的利用资源,相互配合,互相沟通的能力。在训练的过程中,许多队员都为团队完成训练科目发挥了作用,但是如果没有统一的指挥,团队就会出现混乱,训练科目也难以成功完成。这就要求我们团队要有完善的组织体系,要领导有力,分工明确,执行到位,要彼此信任,理解和包容。这样我们的目标,任务就能够完成得又快又好,以便达到胜利的彼岸。拓展训练结束了,我战胜了心魔,经历了心理与生理的考验,真正实现了认识自我,挑战自我,超越自我的目标,更熔炼了一只坚强,团结的优秀团队。相信每一个人都从中得到了或多或少的启发,但我们能否真正把拓展中的精神运用到工作中去,能否把得到的启示运用到生活中去,还需要一个更漫长的磨练过程。相信只要发挥我们的聪明才智,运用我们的智慧,踏踏实实干好每一件事情,做好每一件工作,我们的团队便会日益壮大。

团队建设拓展训练,促进了我们之间的了解,密切了我们之间的关系,我和大家一样更加热爱我们这个集体。最后我要感谢蓝顿公司为我们提供了这么好的一次野外拓展训练的机会,让我们受益匪浅。

第三篇:团队精神建设学习总结

关于2013年1月31日—2月1日中层管理干部培训班

团队建设与经营管理作业技术中心---申国威 公司充分依托新疆的优势资源,坚持以先进适用技术改造传统产业。中泰化学已获得新疆准东煤田南黄草湖勘查区248.6平方公里的探矿权,矿区煤炭矿产资源储量共计约147亿吨;控股子公司托克逊盐化拥有开采权的盐矿已探明储量6,973万吨;全资子公司中鲁矿业拥有开采权的石灰石矿已探明储量4,971万吨;控股子公司奇台矿产公司拥有的开采权的石灰石矿已探明储量1,814万吨。公司离子膜烧碱生产采用目前世界最先进的高电流密度零极距自然循环电解槽、DCS控制技术,固体离子膜烧碱生产采用国际先进的瑞士博特公司粒碱生产工艺。聚氯乙烯聚合工艺采用天津大沽化工股份有限公司聚合专利技术,聚合装置采用了国内先进、成熟的108m3反应釜,溢流堰板浆料汽提塔,二段式沸腾干燥床,全自动包装线等。这些技术在降低生产成本以及环境保护方面发挥了显著的作用并取得了明显效果。

公司人力资源部邀请优秀培训讲师,组织公司管理人员进行学习和培训收益很大,希望有计划的开展此类针对管理人员和员工的业务培训内容,通过专业化的培训学习,提升各级人员在实际工作中加强推动工作的源动力。

作业:对培训课最有感觉的三点想法?

一、认识团队在公司发展的重要性

我们的企业文化、我们的行动纲领决定了我们的团队必须是一支

拥有共同的价值观、共同的信念、行动一致的高素质专业化队伍。公司战略目标的实现,必须要有一支拥有共同的信念、共同的目标、并愿意为共同的成功而付出共同行动的具有优秀领导力的管理团队。

团队是组织提高运行效率的可行方式,它有助于组织更好地利用员工的才能。在多变的环境中,团队比传统的部门结构或其他形式的稳定性群体更灵活,反应更迅速。团队的优点是:可以快速地组合、重组、解散。

二、执行力是团队建设的价值体现

公司规模的不断扩大,新员工比例的不断增多,管理的难度越来越大,使我们对人员的成长提出了更高的要求;在激烈的市场竞争环境下,对企业、公司的生存发展提出了更高的要求。成功是5%的团队战略加95%的团队执行。

三、敬业是团队精神的关键

要做到敬业,就要求我们有所谓的“三心”,即耐心、恒心和决心。任何事情都不是一蹴而就的,不可只凭一时的热情、三分钟的热度来工作,也不能在情绪低落时就马马虎虎、应付了事。特别在平凡的岗位上要做到长期爱岗敬业,更需要坚忍不拔的毅力。

作业:未来3个月的改进措施和计划

第一种、精神离职

其特征为:工作不在状态,对本质工作不够深入,团队内部不愿意协作,个人能力在工作中发挥不到30%,行动较为迟缓,工作期间无所事事,基本上在无工作状态下结束一天的工作。但是也有积极一面,上、下班非常准时,几乎没有迟到、事假、病假,团队领导指派任务通常是迅速而有效地完成。

第二种、超级员工

其表现特征为:个人能力强大,能独当一面,在团队中常常以绝对的销售业绩遥遥领先于团队其它成员,组织纪律散漫,好大喜功,目空一切,自身又经常定位于团队功臣之例。

第三种、非正式组织

团队是全体成员认可的正式组织,而非正式组织产生有两种原因,一是团队的领导故意行为;二是团队成员在价值观、性格、经历、互补性产生某种一致时产生非正式的组织。前者是管理者强化自身管理职能的需要,培养亲信,增强管理效力,客观上形成的非正式组织,虽然表面上能够很好进行日常动作,能够提高团队精神,调合人际关系,实施假想的人性化管理,在团队发展过程中,基本上向

有利于团队的方向发展,但长期而言,会降低管理的有效性,团队的精神、工作效率会低下,优秀团队成员流失。这种非正式组织通常是松散型组织;后者则是紧密型非正式组织,其愿景通常与团队愿景不一致,在团队中常常不止一个这样式非正式组织,随着这种组织的产生,团队的瓦解之日就不会远。这种紧密型非正式组织会偏离团队的价值观,破坏团队文化,阻挠团队的创新精神和开拓精神。通常松散型组织又会向紧密型组织发展,紧密型组织又会和松散型组织对抗。因此团队领导者在团队中建立非正式组织是不可取的,是基于一种管理水平低下同时对团队极不信任的结果。

以上三种情况是团队建设与发展中的绊脚石,出现其中任何一种苗头,团队的领导者都应引起重视,做到防范在先,疏导在后,重拳出击在次。

如何打造一流的工作团队

心理学家马斯洛说:杰出团队的显著特征,便是具有共同的愿景与目的。因此建立团队的首要要素,便是建立团队共同的愿景与目的,但是由于人的需求不同、动机不同、价值观不同、内心的恐惧不同,因此要让目标趋于一致,也是极为困难的,但是俗话说"人同此心,心同此理"只要能具有同理心,加上熟练的技巧,建立共同的目标还是不难的。

那么拆分开来讲,一个优秀的团队必须要满足下列几个条件:

1. 具有共同的愿望与目标

2. 和谐、相互依赖的关系

3. 具有共同的规范与方法

了解上述一部分内容,我们可以从一些成熟的理论书中总结出团队建设的基本的法则:

1. 评估团队现况;

2. 采取对策;

3. 观察结果;

4. 采取进一步对策;

并且建设一支高效的团队,必然会经历四个阶段:

1. 形成期:从混乱中理顺头绪的阶段

2. 凝聚期:开始产生共识与积极参与的阶段

3. 激化期:团队成员可以公开表达不同意见的阶段

4. 收割期:品尝甜美果实的阶段

定期开展团队培训是有效的辅助方法

教育与培训的差别在于,教育必定落后实践四到五年,教育是必然经过反复的总结与提炼的理论成果,教育是系统的,企业永远不能指望通过传统教育方法解决现实中遇到的新问题。

培训是一种短期行为,培训的优点可以在理论尚未形成之前,借鉴经验、实际案例分析,从实践中寻找一些解决方法。培训的目的,在于转变观念、拓展知识、提高技能。培训可以在短期内有效的帮助企业,帮助学员找到有效的解决方法。 培训的真正意义有下列几方面:

1、培训是一种人力资源开发的主要途径;

2、培训是一种有效的管理手段

3、培训是一种保持工作激情的妙诀

4、培训把转变观念放在第一位

正所谓,他山之石可以攻玉。在团队建设过程中,定期开展团队建设方面的培训是最有效的防范和疏导措施。这一方法也被越来越多的企业认可与接受。 团队建设培训内容概述

完整的团队培训包括四方面的内容:

1、 团队角色

成功的团队是通过不同性格的人结合在一起的方式组成的,成功的团队中必须包括担任不同角色的人。在培训中,培训师会给每一个学员界定角色。

2、 团队互助

团队一是个整体,任何的超级员工、非正式组织的出现都是致命的,任何上支下派、按部就班、各扫门前雪的行为也是不应该的。针对这样的情况,必须化解内部矛盾,通过培训除去心理屏障。设计一些游戏教学,以任务为导向的建设途径,设计团队成员必须齐心协力才可以完成的任务。按照这一途径,团队必须清楚地认识到某项任务的挑战,然后在已有的团队知识基础上研究完成此项任务所需要的技能,并发展成具体的目标和工作程序,以保证任务的完成。

3、 团队沟通

研究表明,沟通问题的不善处理是引起团队不合的另外一项主要原因。通过培训,帮助学员克服人际交往中沟通的不必要的心理恐惧,训导学员走出沟通的误区,建立适合团队良性发展的沟通机制。

4、 跨文化团队建设

在一些著名的理论书中都指出团队建设的核心是,在团队成员之间就共同价值观和某些原则达成共识,因此在团队培训中,一项主要任务是帮助学员寻找适合的方法建立上述共识。

团队培训的种类与其适用对象分析

综合目前有效的团队培训种类,大致可以分为"传统培训""户外拓展""室内拓展"三种类型,两种培训各有针对的人群,各有特点,企业可以根据自身情况进行选择:

第一种、传统培训

此种培训是较传统的培训方式,即是指由培训讲师多采取讲座式,辅以若干直观的教具、多媒体手段、案例分析、情景模拟、趣味技巧等教学方法。

此种培训多适合于老员工,主管层以上的学员,课堂内多教授的团队建设方法,比较注重系统理论教学。此类培训课程设计偏于理论化和笼统、课程元素相对单一,这是许多企业受训者的共同感受。

第二种、户外拓展

外展训练(Outward bound),原意为一艘小船驶离平静的港湾,义无反顾地投向未知的旅程,去迎接一次次挑战。拓展训练通常利用崇山峻岭、翰海大川等自然环境,通过精心设计的活动达到"磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队"的培训目的。

此种培训由于运动强度大,体能要求高,比较适合年青员工、新进员工、综合体能素质较优人群参加。

团队培训中的户外拓展通常有以改善受训者的合作意识和受训集体的团队精神为目标,通过复杂而艰巨的活动项目,促进学员之间的相互信任、理解、默契和

配合。

拓展训练的显著特点有:

1、综合活动性。

2、挑战极限。

3、集体中的个性。

4、高峰体验。

5、自我教育。

第三种、室内拓展

此种培训是前两种培训方式的有效结合,即保留了传统培理论基础,也吸收了户外拓展的体验式培训方法,会选择一个封闭式渡假村作为上课地,在讲课过程中采取多媒体手段、案例分析、情景模拟、趣味游戏等方法辅助教学。 其适合人群比较广,学员年龄不受限制。其培训具有下列特征:

1、 符合学员特点,符合企业要求

2、 提高学习效率,提倡学员快乐学习

3、 使学员全面发展,共同提高

总结

定期开展团队培训可以有效的帮助员工认识群体作用,增进对集体的意识与责任心,可以克服惰性心理,改进工作方法,提高领导能力,树立互相配合,互相支持的团队精神和集体意识,有助于企业的长期稳定地发展。

第四篇:学习团队精神建设总结---申国威

标准煤是指每千克收到基低位热值为29.27兆焦(MJ)(相当于7000卡)的煤。火电厂每生产1千瓦·小时的电能所消耗标准煤的数量就是标准煤耗,单位是克/(千瓦·小时)g/(kW·h)。按照能量守恒原理,3.6兆焦的热量相当于1千瓦时的电量,也就是说,每发1千瓦·小时电,理论上需要标准煤

3.6÷29.27=0.123(千克),即理论发电标准煤耗应该是123克/(千瓦·小时)。标煤耗可能涉及以下几个指标:

1、发电标煤耗率=发电用标煤量/发电量 一般单位是克/千瓦时

2、售电(有的叫供电)标煤耗率=发电用标煤量/售(供)电量 一般单位同上

3、如果是热电联产机组,应该有还供热标煤耗率 一般单位是公斤/吉焦或公斤/吨。供热标煤耗率=供热用标煤量/供热量。

1|评

关于2013年1月31日—2月1日中层管理干部培训班

团队建设与经营管理作业技术中心---申国威

公司人力资源部邀请优秀培训讲师,组织公司管理人员进行学习和培训收益很大,希望有计划的开展此类针对管理人员和员工的业务培训内容,通过专业化的培训学习,提升各级人员在实际工作中加强推动工作的源动力。

作业:对培训课最有感觉的三点想法?

一、认识团队在公司发展的重要性

我们的企业文化、我们的行动纲领决定了我们的团队必须是一支拥有共同的价值观、共同的信念、行动一致的高素质专业化队伍。公司战略目标的实现,必须要有一支拥有共同的信念、共同的目标、并愿意为共同的成功而付出共同行动的具有优秀领导力的管理团队。

团队是组织提高运行效率的可行方式,它有助于组织更好地利用员工的才能。在多变的环境中,团队比传统的部门结构或其他形式的稳定性群体更灵活,反应更迅速。团队的优点是:可以快速地组合、重组、解散。

二、执行力是团队建设的价值体现

公司规模的不断扩大,新员工比例的不断增多,管理的难度越来越大,使我们对人员的成长提出了更高的要求;在激烈的市场竞争环境下,对企业、

公司的生存发展提出了更高的要求。成功是5%的团队战略加95%的团队执行。

三、敬业是团队精神的关键

要做到敬业,就要求我们有所谓的“三心”,即耐心、恒心和决心。任何事情都不是一蹴而就的,不可只凭一时的热情、三分钟的热度来工作,也不能在情绪低落时就马马虎虎、应付了事。特别在平凡的岗位上要做到长期爱岗敬业,更需要坚忍不拔的毅力。

作业:未来3个月的改进措施和计划

第五篇:“加强团队建设”培训班听课总结

有幸参加公司“加强团队建设”培训学习,我很高兴。首先我要感谢公司领导层做出这样英明的决策,给我们全体员工提供这么好的学习拓展能力的平台;同时我也要感谢来自异地的三位老师及他们优秀的团队给我们上了两天多的能力拓展、团队合作的真实课程,谢谢公司,谢谢异地的朋友们。

记得第一天第一个小测试是普通一高角杯,完全倒满水后一个一个往水杯内放曲别针,开始我们认为最多放半盒曲别针水就会溢出,但实际是一盒曲别针全放进水杯内,水仍然未撒。我个人认为这是一种物理现象,大气压力促使水在杯口成球形上浮而未溢到水杯外侧。这个现象给我们一个提示:我们喜欢凭主观臆断来做出答案,而未经过真正深思熟虑后做出理性回答。大家认为不可为的事而往往相反,这时最容易出现奇迹。同时这一现象也体现了“自然包容”的团队精神。

第一天下午挑战150,不倒深林、集体传接球、鼓上颠球、集体跳绳、两人传接球、集体喊出“我、我们、我们是、我们是最、我们是最棒、我们是最棒的”六个项目活动,无不体现用心,集体用心往一处想的重要性。启示我们集体行动一定要步调一致,思想统一,要有集体荣誉感,遇事冷静,沉着面对,尽快达成一致意见,最终完成任务,达到胜利的彼岸。五色七巧板拼图活动,尽管我们完成了要求,另教练满意,但静下心来想一想,我们在接到任务时,各部门是怎样认识任务、分析任务的,是否做了完成任务的计划准备,是否把计划

落到实处,达到计划最优,执行最优,结果最优。

最后一天上午“齐眉棍”项目,即小组全员用手指托竹竿过眉,全员手指不离开竹竿托住竹竿放下竹竿。我们练时都很认真努力,但结果是没有一组能挑战成功,原因何在?我认为是平时缺少这方面训练,我们没有在短时间内掌握技巧,当时我们活动时没有静心管好自己按统一速度整体放下心中的棍子。寓意何在?我认为在集体行动时要心往一处想,劲往一处使,才能整体完成一项任务或者一个项目。任何人掉队都会影响到这个团队,这是不允许的。

铁甲战车活动即粘报纸当履带小组除驾驶员、维修员之外全在履带内脚踩履带,手托履带向前整体奔跑,谁在规定距离内用时最短跑完谁就获胜。履带粘牢固很重要,脚踩报纸平稳不碾报纸就不容易坏,就不用维修。跑的过程中我注意到手倒报纸速度不够快,就其原因我认为是手送纸距离小。是整体人员着急而忽视了这一点所致。我体会到不管咋忙,不忘消停,不管咋着急也要保持清醒的头脑,尽快找到科学的方法来解决前进路上的问题。

综合以上内容,公司有加强团队建设的必要。这次培训很及时、很到位,很有必要。希望今后公司还有这样的培训活动,以利于我们全员素质的整体提高,达到心统一,目标统一,过程统一,结果统一,达到共好!谢谢!

幸运龙

2012年2月15日

第六篇:外语系学生干部团队建设和管理培训总结

新学期,区柱标老师给团总支的干事们举行了一次管理培训演讲。演讲中不乏有趣的故事例子,还指出了各部门的疏漏并就着ppt的培训内容进行了疏漏指正与干部培训指导。特别是日常基本的工作不该有错误,告诫我们要对自己工作负责。

一、培训的目的

1、树立起全局观念,消除内部矛盾,一致对外

2、树立整体服务观念,把工作做实做到位

3、掌握带队伍的技巧,搞好团队建设,增强凝聚力、战斗力

二、培训的意义

本次的培训不仅可以让我们在以后的工作中更尽心尽力地投入工作中还教会我们即使在日常生活中做每一样东西都要认真负责,认真完成。在以后无论是学业上还是事业上都很有帮助。

三、培训的内容

(一)、熟悉工作性质和工作职责,把握各方面工作流程。

(二)、团队合作、沟通和协调

(三)、承担个人责任

1、管理者、干部经常缺乏的能力和勇气

2、有效的管理者会为世情的结果负责人

3、工作中和生活中的两种行为:不听的辩解和努力表现

4、细心观察自己,树立强烈的危机感

(四)、启发部下和同事

(五)、注重结果,更要培养思想

(六)、组织内部,形成统一

(七)、一视同仁的管理方式

这次的团干培训,让我们受益良多,在今后的工作中,我们要发挥自己的长处,通过积累去弥补自己的短处。

应用外语系团总支秘书部

关启颖

二〇一一年三月十日

上一篇:团委组织委员工作总结下一篇:图书馆办公室工作总结