工商管理企业论文

下面是小编为大家整理的《工商管理企业论文(精选5篇)》，希望对大家有所帮助。摘要：随着十三五的开展，我国经济处于飞速发展阶段，市场竞争日益激烈，企业想要在激烈的市场竞争中占据有利地位，就必须要提高自身的管理水平，因此，强化企业工商管理培训，对于提升企业整体管理水平有着非常重要的作用和意义。

第一篇：工商管理企业论文

强化企业工商管理培训，提升企业整体管理水平

摘要：工商管理一直是企业管理当中的重要组成部分，对企业的经济发展速度提升以及内部管理具有非常重要的促进作用。工商管理主要受企业经营环境、企业经营制度和企业管理人员管理水平所影响。文章研究主题为强化企业工商管理培训，提升企业整体管理水平，首先對目前强化工商管理培训的重要性做出简要说明，进而针对目前开展培训工作其中存在的问题提出切实可行的改善措施，旨在为企业负责人所开展的培训工作起到一定的借鉴意义，弥补其中存在的不足之处，从而发挥培训的最佳效果，提高企业的整体管理水平。

关键词：企业工商管理;管理培训;管理水平

我国社会经济的快速发展，离不开企业的建立和发展。并且，这些企业在国家的发展和进步当中都作出了非常重要的贡献。而要想使当前的企业管理效能进一步提升，一定要加强对于企业工商管理的控制。当前，我国的企业工商管理效能还处于比较低的阶段，并未完全对发挥其潜能，这对于企业的长远发展具有不利影响。在这种情况下，提升企业工商管理效能就显得尤为重要，不仅对于企业的发展有着积极的意义，还能够使社会经济发展进一步加速。

1.企业开展工商管理培训对提升管理水平的重要性

随着我国市场经济的稳定和快速发展，国家对于工商管理工作也给予了更大的关注和重视。工商管理不仅能够帮助企业确定发展的经营目标，同时还能够帮助企业降低经营的管理成本、提高经济收益。首先，企业开展工商管理培训活动主要是扩展员工法律、金融以及其他与企业自身相关的知识技能，使企业管理人员都能通过培训活动增强管理能力，并在自己的日常工作中能够加以实际应用，以促进在企业日常运行中各方面工作能够顺利高效的展开。现如今各行业竞争越来越激烈，企业要想形成自身竞争优势，就必须从提升整体管理水平这方面入手，并将其放在首要位置，为实现这一目标，在企业内部开展工商管理培训对企业的生存和发展能够发挥极大的优势作用。通过培训，能够提升企业在管理人员的综合素质和职业能力。

2.企业工商管理培训现状

2.1制度不完善

对于企业的发展来说，良好的管理制度能够有效地影响企业能否健康的运转下去，然而，目前企业内部并没有建立一些比较完善的管理制度，所以导致在工作的过程当中，部分职员的责任并不明确，一旦出现问题，无法进行责任人员的问责，这就导致在工作的过程当中出现责任相互推卸并且工作效率低下的现象，在很大程度上降低了企业的工作效率，并且浪费了过多人力以及资金对于企业的发展来说产生一定的不利影响。

2.2企业工商管理的目标不太明确

在当前经济发展新形势下，有些企业缺乏明晰的工作目标，有些企业过多地将自己的经济效益作为自身发展目标，围绕着战略目标要来开展各项工作，却没有关注到企业内部各项经营工作的质量和日常工商管理工作效果。制定工商管理工作的目标，经营人员忽略了自身工作规划，忽略了企业产品品牌的打造和企业文化的创造，过于关注企业经营利润目标，从而造成目前工商管理工作与公司的战略方向发生偏离，这不利于提升工商管理工作的质量。

2.3企业工商管理理念不太科学

企业内部工商管理工作制度存在许多漏洞，员工的思想观念不科学。企业日常经营工作要坚持新型的思想理念，才能够显著地提高工作效率与质量。应用不科学理念会降低企业经营效益，一些管理人员在组织开展工商管理工作期间，仍然使用粗放式的运营方式，忽略对各个工作细节的管理，会影响到工商管理工作质量的提升。

3.强化企业工商管理培训提升企业整体管理水平的方法优化

3.1要实行工商管理模式创新，提高工商管理水平

企业发展的关键在人，在于核心人才的核心作用。为此，企业要加强人才管理，构建完善的人才管理机制，实行管理模式创新，提高企业的工商管理水平。要采取有效的激励机制，激发人才的创造力，让人才更好地为企业发展服务。要构建职责明确的管理体系，实行制度化管理，减少人治化管理的风险。要定期组织员工培训，提高员工综合素质，使企业工商管理水平得以整体提升，为企业稳健发展提供保障。

3.2提升市场开拓能力

企业的经济效益主要来自市场，所以在企业的工商管理中，企业提升市场开拓能力显得尤为重要。所以在企业的工商管理以及经济发展过程中，要重视对市场的开拓，通过聘请专业的市场开拓人才对市场进行分析和布局，不仅开拓企业的产品市场，提升人们的关注度，还可以培养固定的客户，主要是采用现代化管理手段以及管理技术，加强对企业发展战略以及战略财务的管理，并对企业的市场开拓部门进行支持，提高企业可持续发展以及参与市场竞争的能力，让企业在工商管理的带领下创造出更高的经济利益。

3.3优化培训内容

对于企业的工商管理水平来说，能够提升其发展的最为重要的办法，就是完善整个管理的内容以及培训的方法，需要用更加科学合理的培训办法，提高对于管理人员的培训。企业内部也可以适当的去采取一些比较新颖和独特的形式，在培训工作人员的过程当中，适当的对其学习的内容进行一定的检测，并设置相应的惩罚措施，提高内部人员学习的积极性以及工作的主动性。另外，对于培训的具体内容还需要紧跟时代发展的潮流，根据市场竞争的变化来及时的进行调整和优化，争取将一些比较新颖的知识和更加优质的内容传授给企业内部员工，提高其为企业工作的能力。

3.4提升管理人员的工作水平

对于企业来讲，一个高质量的企业工商管理人才是企业发展的重要建设基础，高素质的人才所带来的管理活力和管理建设支撑都是传统管理方法所不能企及的。不仅可以使企业工商管理各项计划都融入新的管理思维，还可以提升管理的质量。

4.结束语

总之，强化企业工商管理培训对提升其整体管理水平具有关键性的作用，企业只有不断提高管理水平，才能在激烈的市场竞争环境中立于不败之地。因此，现代企业必须要高度重视培训工作开展的重要性，通过一系列措施不断优化培训效果，使企业得到长远的发展。

参考文献：

[1]陈唯薇.强化企业工商管理培训提升企业整体管理水平研究[J].今日财富，2021(1)：55-56.

[2]鲁欣志.基于企业管理水平提升下的工商管理培训[J].营销界，2020(9)：155-156.

作者：达晓丽

第二篇：强化企业工商管理培训 提升企业整体管理水平

作者简介：李诗琦(1999-)，女，满族，辽宁葫芦岛人。主要研究方向：企业管理。

摘要：在新形势下，企业之间的竞争日趋激烈，企业只有不断提高其经营管理水平，才能形成竞争优势。本文研究主题为强化企业工商管理培训，提升企业整体管理水平，首先对目前强化工商管理培训的重要性做出简要说明，进而针对目前开展培训工作其中存在的问题提出切实可行的改善措施，旨在为企业负责人所开展的培训工作起到一定的借鉴意义，弥补其中存在的不足之处，从而发挥培训的最佳效果，提高企业的整体管理水平。

关键词：企业;工商管理培训;管理水平

随着我国市场经济的飞速发展，企业经营管理的目标由发展目标转向追求经济效益方向，而要获得较高的经济效益，必须要从企业管理这一方向入手，在随时可能变化的市场环境中，只有增强自身竞争力，才不会被行业发展所淘汰，企业高水平的管理能够使其保持优势地位，而开展工商管理培训工作恰恰能对企业整体管理水平的提升发挥强有力的推动作用。工商管理培训的开展能够将企业设立的管理体系与其培训内容和理念结合起来，使全体人员能够通过对新知识和新内容的学习，不断提高自身的综合素养和工作能力，从而促进企业能够在市场中稳定、可持续的发展。

1 企业开展工商管理培训对提升管理水平的重要性

首先，企业开展工商管理培训活动主要是扩展员工法律、金融以及其它与企业自身相关的知识技能，使企业管理人员都能通过培训活动增强管理能力，并在自己的日常工作中能够加以实际应用，以促进在企业日常运行中各方面工作能够顺利高效的展开。在现如今各个行业中企业竞争压力越来越大的情况下，企业要想形成自身竞争优势，就必须从提升整体管理水平这方面入手，并将其放在首要位置，为实现这一目标，在企业内部开展工商管理培训对企业的生存和发展能够发挥极大的优势作用。通过培训，能够提升企业在管理人员的综合素质和职业能力，目前，我国存在一部分企业管理人员学历较低并且综合素养较差的现象，在履行其管理职责时由于缺乏专业性的理论知识和操作技能，容易在工作过程中产生一定的问题，例如管理过于分散，企业难以汇聚整体的力量;结构设置不合理，在企业运行中产生矛盾等。企业工商管理培训的有效落实能够提高工作人员在管理工作方面对理论知识的深入学习和掌握以及管理技巧方式的增强，并将所学知识技能通过实际工作体现出来，从而能够直接影响到企业整体管理水平的逐步提升，使企业内部的管理工作能够科学系统的顺利开展。

其次，强化工商管理培训能够提升企业的市场竞争力，随着经济全球化趋势的日渐增强，我国企业面临着十分严峻的发展形势，企业谋求生存发展之路通过开展工商管理培训能够产生良好的效果，通过培训，企业管理人员能够扩展管理知识并形成专业化的技能，能够对市场发展形势有更全面更深层的把握，当企业在运行中任何一方面产生问题时，专业性较高的管理人员能够问题的发生及时给予解决方案，避免问题随时间的延长而产生较为恶劣的影响，如此一来，企业所具有的独特的竞争力显而易见，能够吸引到更多的项目，从而使企业在市场竞争中能够长久保持优势地位，实现可持续健康发展的战略目标。

此外，企业通过强化工商管理培训能够使其适应瞬息万变的市场环境，我国自2001年加入世界贸易组织后，受到经济全球化趋势的影响，企业生存和发展不仅要于国内市场环境中的企业相竞争，而且要站在世界经济市场上谋求生存发展，而我国企业受到技术、资金、市场空间等多方面因素的影响，使其在应对市场环境变化时日益复杂，在这种不利形势下，企业通过工商管理培训能够更新企业经营管理理念、完善企业管理模式、培养出高素质的企业管理团队，从而提升企业整体管理水平，随着市场形式的变化而改变管理理念、完善管理模式能够使企业增强其适应性，更快更好的抓住市场机遇。

最后，强化企业工商管理培训能够使其经营模式得到优化和创新，在新阶段我国实行社会主义市场经济体制下，新时代企业要想谋求生存与发展，必须要革新，改变落后的管理模式和理念，确立起创新型发展之路。培训工作的有效落实能够使管理人员学习到先进的管理模式和理念，并从其他优秀企业成功的管理模式中吸收精华，并在分析企业自身实际情况的基础上，经过学习、反思和改善吸取优秀经验并加以创新，从而形成企业自身所特有的经营管理模式，使其能够朝向个性化、科学化的趋势发展。

2 企业工商管理培训的现状分析

2.1 重视程度较低

在现代企业尤其是中小型企业中，虽然加大管理人员的培训力度是现代企业发展的必然要求，但由于企业对强化工商管理培训重要性的认识不足，因此在开展时力度不过硬，培训内容仅仅与销售所运用的技术和技能有关，而缺乏对其他方面的扩展学习，最终无法产生良好的预期效果。虽然某些企业都会定期组织企业相关管理人员外出学习和交流，但未建立起完善的企业管理团队，因此在进行培训时只是做好表面工作，并为学习到与提升管理水平有关的知识技能。存在一部分企业为从节省培训开支，因此在聘请培训师进行工商管理培训时，往往会选择资质较差、聘请费用较低的人员，培训师自身综合素养的低下无法为企业管理人员带来科学合理的教学内容，对其个人工作能力的提升无法带来太大的帮助，相反还会起到负面影响，使企业管理人员对自身工作的认知产生偏差，十分不利于管理工作的高效开展。

2.2 师资力量薄弱

开展工商管理培训师资力量较差的原因主要是由于培训老师的专业虽然为工商管理，但培训内容大多为专业教材中的知识，缺乏理论联系实际的企业管理经验，只是将理论知识死板的教授给企业管理人员，对管理人员而言这些书本上的知识对其实际工作的帮助较小。企业管理人员所需要做的工作是对企业的未来发展做出一种预测和投资，为企业制定出合理的长期发展战略和短期发展战略，从而能够持续性的获得较高的经济效益，培训老师业务素质的低下极易造成培训内容的片面化以及产生错误导向，从而影响管理人员对企业未来发展的正确评估产生盲目投资的现象。因此，企业不能仅仅关注培训这一形式，最应该关注的是培训的质量和效果，只有培训教师兼备专业知识技能和实践经验，才能设计出对企业管理人员产生實际帮助的培训内容，更新培训内容的知识和技能，获得高质量培训效果，从而更好的服务于企业的生存和发展。

2.3 不合理的管理培训模式

目前，在大多数企業开展的培训活动中仍然按照传统的培训方法进行，企业积极主动安排企业内部管理人员参加职业培训，培训人员虽不能理解开展这一培训的意义，但为尊重企业领导的安排往往积极踊跃的参与其中，但在实际培训过程中企业管理人员与培训教师的沟通交流较少，一部分培训人员无法接受教师所讲授的内容，甚至某些培训人员在经历过短期培训过后选择逃避和退缩，无法接受培训模式和环境。对于企业管理人员所进行的培训效果考核往往使采用笔试这一单一的方式进行，培训机构为使大部分培训人员都通过考核，因此在设计试题内容时比较简单而且在考试过程中监考较为松懈，致使培训的效果从表面来看十分可观但实际并为对管理人员的发展起到推动作用，在很大程度上阻碍了企业整体管理水平的提升。

3 强化企业工商管理培训提升企业整体管理水平的方法策略

3.1 加大企业对工商管理培训的重视程度

由于企业对强化企业工商管理培训对提高整体管理水平的重要性的认识程度不高，使得培训工作的开展未获得强有力的支持和保障，是无法发挥培训实效性的原因之一。企业是由一个个工作人员所构成的整体，企业员工的观念间接影响着企业整体观念的形成，因此，提升管理人员对强化工商管理培训重要性的认识实际上是在增强企业对这一任务的重视程度，可以定期组织专家讲座对提升企业整体管理水平的重要性进行大力宣传，使全体企业管理人员能够加强对自身职业的认识以及要求，使其能够以不断提升自身职业能力和知识体系为发展目标，在工作中始终保持高度的热情和积极性，认真对待工商管理培训活动，从中学习到对自己实际工作有帮助的内容，在工作中加以运用体现出培训的效用。目前，企业经营者对工商管理培训活动重视程度较低的原因，还在于没有将培训工作所花费的成本纳入到年度开销的汇总之中，因而没有将培训活动当做企业发展规划中十分重要的任务来看待，无法体现出培训工作所具有的实际意义。因此，在现阶段只有首先从思想观念方面引起企业对培训开展的重视，才能推动后续工作的展开，从而在根本上推动企业整体管理水平的提升。

3.2 加强培训教师队伍建设力度

培训教师业务素质水平的高低直接影响到培训工作最终的效果和质量，只有建设优秀合格的工商管理培训教师队伍，大幅增强师资力量，对进行培训工作的教师进行严格把关，才能带给培训人员优质的学习体验，在选择培训教师时，首先要通过系统完善的教师资格认证体系严格检查教师是否拥有任职工商管理培训的相关资格证书，在确认其拥有教师资格的前提下，进而从教师的专业理论知识水平、管理工作实践经验以及自身道德素养等方面进行综合考察，选择出优秀上等的培训教师，在初步选择教师之后，还应该对初步入选的教师进行再培训，通过对培训教师开展定期学习活动，使其能够不断优化自身原有的知识体系，准确把握新形势下市场运行的规律并提升其理论联系实践的能力，积累实践经验，从而在学习过程中扩展工商管理培训活动的思路，使其在培训工作中能够精心设计出符合企业管理人员发展需求的培训内容，改善培训环境及模式，使管理人员能够始终在培训过程中保持积极性和创造力，学习到对其工作有帮助的更为丰富的专业知识和技能。培训教师也应具备一定的反思能力，能够将其实践中积累的经验进行总结，并将其以新颖的方式教授给培训人员，使其能够在接受培训时有所思考，并吸收精华将其融入到日常工作中。此外，企业也可以通过聘请具有优秀管理经验的国外专家进行讲座，使企业管理人员能够了解到国际市场大环境的发展趋势，使其能够以全面、发展的眼光开展管理工作，推动企业在市场经济中保持平稳运行。

3.3 优化培训内容，创新培训模式

现阶段，企业工商管理是一项复杂、要求专业水平较高且工作量较大的一项任务，获得良好的工作效果就要加强培训的力度，在企业传统培训工作中大多采用形式较为单一的培训模式，而将传统模式延续到现代企业中使用，已经不满足新时代企业发展的需求，管理人员在接受传统模式的培训时很难接受培训内容，处于被动的状态而感到培训内容较为枯燥和无聊，难以提起学习的兴趣和积极性，因此也就无法将培训内容和实际工作有效的结合起来，造成培训效果不佳，在进行培训考核时大多采用笔试的形式，这种考核方式较为落后和片面，也难以体现出培训的真实效果。因此，为改变这一局限性，必须要优化培训模式，在培训过程中培训师应于企业管理人员加强沟通和互动，通过设计一些趣味性的培训方式带给管理人员耳目一新的感觉，例如，可以选择企业工商管理的优秀案例进行分析，利用起多媒体工具讲解理论知识，使培训人员经过视觉和挺绝的双重刺激加深对所学知识的理解，也可以通过小组合作的方式为其营造理论联系实践的环境，从而提高管理人员的参与度和积极性，使培训人员能够尽可能全面深层的学习新知识、获得技能，在考核机制上也应作出相应的创新性调整，更换以往单一考核方式，设置多样化的考核方式，例如课堂随机考核、口头考核等形式，多方面评定管理人员的培训效果，对培训效果不佳的工作人员应进行长期的培训，使其在综合素养有所提升的基础上开展有效的管理工作，从而促进企业管理工作效率的提高以及管理水平的不断提升。

3.4 发挥企业领导的带头作用

作为企业的负责人在开展工商管理培训时应做好表率，以自身对这项工作展开的高度重视带动全体员工的积极性和主动性，从而推动培训工作的有效落实以及后续工商管理工作的顺利展开。首先，企业领导者应以身作则参与到工商管理培训活动中，并将这项工作的开展确定为企业发展的重要组成部分，将其纳入企业文化建设之中，从而使企业内部形成参与培训工作提升管理水平的浓厚氛围。其次，企业领导者应与培训教师对工作人员的培训周期做出明确的规划，既有利于培训工作获得企业高层的支持和保障，也能够在培训开始前将培训内容做出大体的梳理，提高培训活动的针对性和丰富度，使培训内容与企业实际发展需求保持一致，利于企业在未来获得较大的发展。此外，企业领导者应在培训工作结束后及时进行总结和反馈，并将其融入到接下来的培训工作中，从而使企业培训机制能够不断优化，实现培训工作开展的预期目标。

结语

总之，强化企业工商管理培训对提升其整体管理水平具有关键性的作用，企业只有不断提高管理水平，才能在激烈的市场竞争环境中立于不败之地。因此，现代企业必须要高度重视培训工作开展的重要性，通过一系列措施不断优化培训效果，使企业得到长远的发展。

参考文献：

[1]陈唯薇.强化企业工商管理培训 提升企业整体管理水平研究[J].今日财富，2021(01)：55-56.

[2]鲁欣志.基于企业管理水平提升下的工商管理培训[J].营销界，2020(09)：155-156.

[3]王娟.浅谈工商管理培训对提升企业管理水平的意义与对策[J].商场现代化，2018，872(11)：116-117.

[4]田壮壮.工商管理培训对提高企业管理水平的作用研究[J].中国管理信息化，2018(7)：101-102.

作者：李诗琦

第三篇：强化企业工商管理培训提升企业整体管理水平

摘 要：随着十三五的开展，我国经济处于飞速发展阶段，市场竞争日益激烈，企业想要在激烈的市场竞争中占据有利地位，就必须要提高自身的管理水平，因此，强化企业工商管理培训，对于提升企业整体管理水平有着非常重要的作用和意义。本文分析了强化企业工商管理培训的重要性，阐述了企业工商管理培训的目的，针对企业在工程管理培训过程中碰到的问题进行了深入的研究分析，结合本次研究，发表了一些自己的建议看法，希望对企业的工商管理培训起到一定的帮助和参考，强化企业工商管理培训，提升企业整体管理水平。

关键词：企业工商管理培训;企业整体管理水平;强化;提升

随着我国经济的发展，现阶段企业逐渐将发展目标从提升经济效益方面进行转变，现如今更多的是关注企业的整体管理水平，保证企业可以稳定、持续性发展，这种理念的转变也一定程度上体现了企业内部管的规模化。在企业实际发展过程中，想要提高自身的实际管理水平，首先要做的就是提高内部管理人员的综合素养，打造一支专业化的管理团队，想要实现这一目标，需要企业建立起一套科学合理的培训体系。随著市场竞争的日益激烈化，现代企业想要更好的生存和发展，必须要强化企业工商管理培训工作，提升企业整体管理水平。

一、强化企业工商管理培训的重要性

企业工商管理培训，指的是企业管理人员学习补充法律、金融以及商务方面的知识技能，增强管理人员的实际管理水平，保证企业工商管理人员在工作中能够实现对这些知识技能的高效应用，方便各项经济管理活动的顺利进行。在激烈的市场竞争环境中，企业想要提高自身市场竞争能力，必须要将提升企业管理水平放在首要位置，通过这种方式，对于企业今后的生存和发展有着非常重要的影响和意义。企业提升管理水平的最主要方式就是强化企业管理培训工作，强化企业管理培训工作中的重点就是强化企业的工商管理培训。

强化企业工商管理培训，首先，可以提高企业管理人员的综合素养，现阶段我国企业管理人员普遍存在学历较低现象，在企业管理过程中缺乏专业的知识技能，导致企业内部管理工作存在一定的问题，比如说结构缺乏合理性、管理过于分散等。借助企业工商管理培训，能够提高企业管理人员在管理方面的知识素养，增强实际的管理方式技巧，实现对企业管理水平的整体性提升，方便企业内部管理工作可以合理、高效的进行。其次，通过强化企业工商管理培训，能够提高企业的竞争力，随着社会的发展，现阶段经济全球化趋势越来越明显，我国企业的发展形势非常严峻，企业想要在激烈的市场竞争中占据有利地位，就必须要通过加强工程管理培训的方式，增强企业管理人员的综合素养，对经济发展的脉络有详细的了解和掌握，当企业在发展过程中出现问题和不足时，可以及时选择有效的解决措施，将问题的影响降到最低，帮助企业更好的实现可持续发展目标。再次，借助工商管理培训能够帮助企业更好的适应市场变化形势，自从加入WTO之后，我国企业受到经济全球化影响不断加大，企业的生存和发挥已经逐渐与世界经济市场融合在一起，国内同行业之间的竞争越来越激烈，受到市场空间、资金、技术等方面的限制，使得现代企业所处的国际环境形势来越复杂化，在这种情况下，现代企业必须要有高素质的管理队伍、先进的管理模式、科学的管理理念，通过工商管理培训能够更快速的实现这方面的目标，可以提高现代企业管理水平，转变企业的管理模式以及管理理念，帮助企业更好的适应市场经济环节的变化。最后，借助工商管理培训可以帮助企业更好的实现经营模式的创新和改革，当前处于社会主义市场经济模式下，现代企业必须摒弃之前粗放式的管理模式和管理理念，与行业转型和升级的趋势有效的结合在一起，不断优化改善自身的经营结构，做好企业的工商管理培训工作，企业管理人员可以学习到先进的方法、概念以及理论，在学习的过程中得到启发，对现有的经营模式进行反思、改善，使其向着科学化、有效化的方向去发展。

二、企业工商管理培训的目的

企业的市场竞争力与企业内部环境有着十分密切的联系，从现阶段主流的市场营销理念方面分析，企业工商管理在企业的发展过程中有着重要的作用和意义。但是实际上，当前我国多数企业在现代市场营销理念方面的认识严重不足，仅局限于之前的产品决定市场模式，正因此，企业对于工商管理缺乏足够的重视，导致企业的工商管理难以适应市场变化。

1.工商管理理念与市场营销理念

理念属于对事物正确认知的前提，在我國，理念只存在于各个学科的书本上，在实际的生产过程中缺乏有效的应用，实用性严重不足，进而导致缺乏足够的重视，人们往往将学习的重点放在工商管理本身的内容方面。这种现象的产生并不是偶然的，与我国的市场经济形势有着十分密切的联系，受到经济发展方面的需求，直接进行市场需求的供应，这种模式下肯定会导致经济的发展受到一定的局限。在现代市场营销理念中，对于工商管理理念的重要性有清楚地表达，市场营销理念的正确性在实践中得到了肯定。因此，企业工商管理培训过程中如果在工商管理理念方面没有清楚正确的认识，那么企业工商管理培训就仅仅是进行相关知识技能的培训，对于企业未来的发展规划无法起到很好的帮助。

2.对工商管理培训的纵横分析

从横向考虑，工商管理培训主要是为了满足企业的发展需求。工商管理人员在我国企业中往往有专门的职位，比如说市场营销、流程管理等，其工作内容往往与企业的内部运行有着十分密切的联系，这种情况下，难以将企业工商管理的真正价值以及最大效益发挥出来，在了解了很多企业之后发现，企业的工商管理并不是在工商管理理念上建立的。因此，需要企业对自身的经营理念进行相应的转变，如果工商管理培训过于形式化，那么不仅会增加企业的成本和负担，同时工商管理工作还难以实现预期的目的。从纵向进行考虑，工商管理理念需要建立在企业的发展规划上，同时和企业的内部机制有效的结合在一起，根据企业发展需求以及运营需求，对现有的工商管理组织进行调整和完善。

3.工商管理培训的重点和要点

在进行工商管理培训时，需要将培训的重点放在工商管理理念上，保证受训人员对工商管理理念有清楚全面的认识。在实际的工作过程中，对于工商管理理念有正确认识的管理人员，具有更强的创造能力，同时实际综合水平也较高，能够实现对企业发展和目标规划的有效促进。工商管理培训需要保证培训的结果满足企业的发展需求，保证受训管理人员有着专业的技能和素养。

4.对管理人员的要求

在工商管理培训之后，企业管理人员需要掌握以下几个方面的能力：第一，对于经济学、管理学以及企业现代管理方面的知识原理有全面的理解和掌握;第二，能够实现对工商管理理论的当前发展前沿以及未来发展趋势的分析;第三，掌握企业管理基本流程;第四，学会资料查询以及文献检索能力，有着卓越的实际工作能力以及科学探索能力;第五，人际沟通以及语言表达能力要有显著的提高，对于企业管理过程中出现的问题可以进行分析，提出一些看法建议;第六，对我国企业基本方针政策以及法律法规、国际管理标准有全面的了解和掌握。

三、企业在工程管理培训过程中碰到的问题

1.企业缺乏对工商管理工作的重视

现阶段企业在进行工商管理培训时，大多选择流水作业的方式来进行，更趋于形式化，导致实际的工商管理培训工作难以得到有效落实。就企业自身而言，由于缺乏对工商管理培训的重视，工商管理培训系统在企业内部没有得到有效落实，尤其在中小企业，工商管理意识更加薄弱。很多企业将发展的重点更多的放在经济效益上，在工商管理方面的培训投入力度严重不足，为了减少企业的经济花费，为企业其他方面的工作留出足够的时间，许多企业直接放弃在工商管理方面的培训，或者仅仅开展次数较少的培训，在培训管理体系方面缺乏规范化，导致企业工商管理培训往往受到财力、人力、物力等多方面因素限制，工商管理培训活动难以高效、正常进行，实际培训工作难以起到理想的培训效果，多数企业员工工商管理培训的机会更是严重缺乏。

2.工商管理培训师资力量差

现阶段，企业工商管理培训处于起步阶段，对于企业工商管理培訓的重要性认识严重缺乏，到时实际的管理体系缺乏规模化以及系统化，产生这种现象的原因是企业内部缺乏足够的师资力量。与企业培训相比，企业工商管理培训特点较为突出，就培训讲师而言，需要有极高的专业素养，不仅要保证培训讲师有足够的学历条件，同时培训讲师还必须要有专业的理论知识积累，有着丰富的企业工商管理水平。部分企业为了降低在工商管理培训方面的花费，选择的培训讲师往往由企业员工临时担任，或者选择的培训的讲师能力无法满足企业工商管理培训方面的需求，导致实际的培训工作难以达到理想的培训效果，企业的管理人员由于得不到专业的理论指导，导致自身的综合素养难以得到提升，最终企业的管理水平无法得到有效的改善和提高。

3.工商管理培训模式较为单一

企业在工商管理培训意识方面的宣传力度较差，很多企业的管理模式还较为落后，停留在传统管理模式上，导致参加培训的企业管理人员缺乏对工商管理培训工作的重视，在培训过程中学习态度不积极，只是为了完成企业的培训任务，或者得到相关的培训证书。现代企业需要对传统的管理模式进行转变，对现有的管理内容进行创新，增强培训人言培训的积极主动性。在平时的管理工作中还需要加强工商管理方面的实战演练，为管理人员积累大量的培训经验，增强管理人员对管理问题的实际解决水平和解决效率。，另外，企业还需要加强在工商管理培训考核方面的制度，之前的考核更多的是以笔试的方式进行，这种考核方式只能实现对管理人员理论知识方面的考核，工商管理培训工作更多的是为了培训管理人员的实际应用能力，因此，这种传统的培训考核方式很难取得理想的考核效果。企业在进行工商管理培训时，需要将其与传统的培训模式加以区分，不能依照传统的考核模式来检验工商管理培训的培训效果，在这种情况下，管理人员难以将自身的综合素养充分的发挥出来，最终导致培训失去原有的工作和意义。

四、强化企业工商管理培训的措施

1.提高对企业工商管理培训的重视度

为了强化企业工商管理培训，需要建立专业性的培训管理结构，增强企业管理人员的工商管理培训意识。首先，企业可以在日常工作活动中经常开展关于工商管理方面的活动，增强企业工作人员的积极主动性，加大对工商管理培训工作重要性的宣传，帮助企业正确看待工商管理培新。只有企业领导提高对工商管理培训工作的重视度，能够使企业员工在工商管理培训工作中有足够的重视，保证之后的工商管理培训工作有足够的积极主动性。其次，企业需要提高加强在工商管理培训方面的培训力度，对现有的工商管理培训环境进行适当的改善，建立专门的培训基地，制定相应的激励措施，增强工作人员培训的积极主动性。企业要提高对管理人员工商管理培训意识培养的重视度，增强企业员工工商管理培训的责任意识，在日常管理工作中将自身的潜能充分的挖掘出来，提高自身综合素养，最终提高企业的实际管理能力。

2.加强工商管理培训的师资水平

企业工商管理培训的质量直接影响到企业管理水平的改善和提升，同时也一定程度上影响企业整体管理水平。因此，企业在进行工商管理培训时，必须要对工商管理培训的师资方面内容有足够的重视。完善的师资团队建设，必须要配备科学合理的师资系统，严格选择工商管理培训方面的老师，建立工商管理培训师资认证体系，从管理水平、思想道德、專业素养等多个方面对现有的工商管理培训老师进行考核，只有保证老师的各项考核内容合格之后，才可以为员工开展相应的工商管理培训工作。另外，企业还需要对工商管理培训老师进行定期的培训，保证其一直有先进的教学方式，能够与时代的发展有效结合在一起，制定出新颖、高效的管理教学方案。企业在教师招聘渠道方面还需要适当的扩宽，选择多种培训方式，吸引更多的在培训方面的人才专家。企业管理人员还需要加强与其他企业管理人员之间的交流沟通，提高在企业管理方面的经验积累，增强自身的综合素养，提高实际管理水平。

3.对现有的工商管理培训模式进行优化

企业工商管理培训有着复杂性的特点，在培训过程中有着非常繁重的任务。就企业而言，工商管理培训工作的有效进行存在较大的难度，工商管理培训工作挑战性非常大。只有不断优化工商管理培训，才能使企业的整体管理水平获得显著的提升。在进行企业工商管理培训内容方面的改革，工商管理培训与企业其他方面的培训相比，存在较大的难度，因此，企业需要对工商管理培训内容进行适当的创新。培训老师可以选择多媒体、网络等多种技术手段，对现有的教学内容进行丰富，在实际的培训过程中要提高理论和实践方面的有效结合。另外，还需要建立和健全企业工商管理培训的相应考核制度，保证考核标准的合理性和有效性，做好培训人员的考核工作，增强管理人员接受培训的积极主动性。对现有的考核内容进行完善，使得考核方式向着多元化的方向去发展，端正管理人员的工作态度，对考核的意义有正确的理解，保证考核人员的能够达到理想的培训效果，增强其管理水平，将管理人员向着全面化的方向去发展，更好的服务于企业，促进企业的可持续发展。

4.对现有的课堂教学内容以及培训方式进行完善

企业工商管理培训工作有着高层次、高质量、复杂性高等方面的特点。企业工商管理培训人员在进行课堂教学培训时，需要与自身实际情况有效的结合在一起，对现有的培训方式进行改善，使得传统的培训方式向着多元化的方向去发展，保证课堂教学的多方位以及多渠道性。在实际的工商管理培训中，可以通过职业发展规划、案例、专家讲座等多种方式来天宫企业管理人员对于工商管理培训的认知度。比如职业发展规划，可以制定十年、二十年的发展目标，如未来十年的职位、薪资、对企业的贡献度等。讲师在进行工商管理培训时，可以借助松下公司企业的相关的发展规划，早在1950年，企业就已经将发展规划做到2200年，讲师通过这方面的案例，能够更好的引导员工对企业管理有清楚地认识和了解，保证企业稳定、健康的发展。

5.企业领导以身作则

为了保证工商管理培训更有效的展开，企业领导需要以身作则，提高对工商管理培訓的重视度，通过这种方式，可以很大程度上提高企业员工对工商管理培训有重新的认识。在实际的工商管理培训过程中，企业领导需要充分发挥出自身模范带头作用，积极参与到培训工作中，也可以将工商管理培训融入到企业的文化建设中，企业范围内形成良好的文化氛围，感受到企业领导对工商管理培训的重视度。在完成工商管理培训之后，企业领导还可以组织员工进行培训经验总结，彼此之间进行交流学习，鼓励员工对企业在管理方面存在的优点和不足积极发表自己的看法建议，提高企业的管理效率和管理水平。

6.做好整个培训周期的规划和调整

首先，在培训前需要做好前期准备工作，培训的讲师需要得到企业高层的认可，获得企业高层的全力支持，只有这样，才能保证之后的培训可以实现理想的培训效果。在培训前，培训人员需要对培训内容以及培训方式有清晰的了解和掌握，在培训内容方面，需要对培训资料进行全面整理，借鉴其他企业的培训经验和以往的培训经验，详细的备案培训的内容以及重点。还需要做好培训内容的改善和优化工作，保证培训内容与现阶段市场实际情况以及需求相一致，进而促进企业的发展。

其次，在培训过程以及培训后考察方面，目前企业对于培训过程以及培训考核缺乏足够的重视，往往再完成考核之后没有对成果进行考核。实际上，工商管理培训的考核主要是对培训工作有详细的了解和掌握，因为工商管理培训的对象是企业的管理人员，并非企业单个员工，因此，工商管理培训考核是十分必要的。

最后，在工商管理培训人员方面，企业的发展离不开高素质人才的支撑，工商管理方面的人才对于企业的发展规划有着非常重要的意义，高素质工商管理人才不仅是企业发展的命脉，同时也是企业发展的基础。工商管理培训的一项主要任务就是为企业之后的发展打基础，虽然现阶段企业有着足够的人才资源储备，但是在企业发展过程中，还是离不开高素质工商管理人才的支撑，需要提高对高素质人才的重视度。

五、结束语

现阶段虽然企业在激烈的市场竞争中能够得到健康、稳定的发展，但是在实际的发展过程中还存在较多的问题，对于企业的可持续发展带来很大的影响。企业想要更好的发展，就必须要加强企业工商管理培训，提升企业整体管理水平。首先，提高对企业工商管理培训的重视度，其次，加强工商管理培训的师资水平，再次，对现有的工商管理培训模式进行优化，在实际的培训过程中，还需要对对现有的课堂教学内容以及培训方式进行完善，企业领导需要以身作则，做好对整个培训周期的规划和调整，保证企业工商管理培训能够达到理想的培训目标，促进企业的可持续发展。

参考文献：

[1]王艺潼，杨玉娟.浅谈工商管理培训对提升企业管理水平的意义与对策[J].商场现代化，2016，01：72-73.

[2]胡锦，方明.浅谈如何加强工商管理培训提高企业管理水平[J/OL].当代教育实践与教学研究，2016(09).

[3]刘杰.如何加强企业工商管理培训提高企业整体管理水平[J].经营管理者，2016，28：208.

[4]张霞.浅谈如何加强工商管理培训提高企业管理水平[J].经营管理者，2017，03：155.

[5]刁肇明.试述如何加强企业工商管理培训提高企业整体管理水平[J].现代國企研究，2017，02：51.

[6]尹斯琪.从人才培训方面浅析如何提高企业工商管理水平[J].商场现代化，2013，28：133.

[7]陈蕾.企业工商管理培训策略探讨[J].企业导报，2014，18：122+120.

[8]李新.工商管理培训对提高企业管理水平的作用研究[J].商场现代化，2015，05：114-115.

作者简介：苏萌(1983.07- )，男，籍贯：广东省五华县，研究生，助理研究员，研究方向：工商管理

作者：苏萌

第四篇：如何加强企业工商管理培训提高企业整体管理水平

摘要：我国社会经济的迅猛发展，使企业数量与规模持续扩大，但在此过程中，怎样提高企业管理的总体水平，构建一支综合素养较强的管理队伍，则成为目前各企业密切关注的话题。基于此，本篇文章主要分析目前企业在工商管理培训中所存有的不足，并为其提出几点有效解决对策，以供参考。

关键词：企业;工商管理;培育;管理水平

引言

对管理人员进行综合素养的培育，能够有效提升企业管理水平、构建优良的管理队伍。而企业工商管理培训能够通过提升管理人员的专业技能，达到提高企业管理水平，进而使企业获取到最大化经济效益的根本目标。在目前市场竞争越发激烈的背景下，企业若想提高自身的市场竞争力，应当创新管理手段，重视起对于管理人员的培训力度。

1、企业于加强工商管理培训中所存有的不足

1.1缺少对于工商管理培训的认知

企业领导人员对于工商管理培训认知作为决定该企业发展的重要因素，如若企业领导者对工商管理培训有一个正确认知，则能够使工商管理培训得到有序、高质的开展。反之，若企业管理人并未深刻意识到工商管理培训的重要性，不但无法使工商管理培训得到高品质开展，同时也难以有效提高员工的综合素养。现如今，虽然很多企业管理人员已逐渐意识到工商管理培训对于企业发展的重要程度，但通过整体方面来看，管理人员对于工商管理培训的认知依旧处于初期阶段，并未充分理解工商管理培训的真正作用，而且企业在展开管理培训过程中，依然运用以往的培训管理观念，从而严重约束了工商管理培训的良好开展。

1.2工商管理培训师资队伍素养参差不齐

现如今，企业把工商管理培训作为提高企业工作人员综合素养的有效手段之一，因此企业会聘请专业的培训师资团队，来对企业内部员工展开教育培训工作。但由于工商管理培训并非一个简单的企业培训，对培训人员提出了严格的要求标准，需要其具有充足的管理经验，以及专业的理论知识，但是大多数企业在对工商管理培训师资团队展开管理环节时，并未高度注重师资队伍的专业水平，并在实际培训进程中，把理论和实践技能脱离开来。在此情况下，则使得师资队伍并不完整，而且理论与实际脱离开来，也使得员工难以将所学知识展开有效连接，从而不但会大幅度浪费企业的财力资源与人力资源，并且无法收获良好效果。

1.3单一的考核形式以及简单的管理结构

当前阶段，大多数企业在对员工进行工商管理教育培训过程中，还会应用传统的培训形式来对管理人员进行工商培训工作。虽然在具体培训过程中，会一定程度上加强管理人员的工作意识，但是，却并不能有效提高相关人员的总体工作质量，并且，对待培训的态度也较为随意，仅仅是是为了培训而培训，而不是真正去学习和提升自己的管理能力。同时，由于培训形式较为简单，培训导师仅进行单方面的讲解，在此全过程中极其枯燥、乏味，没有相关的互动环节，培训气氛较为沉闷。而且在培训考核环节，只是出一些比较简单的习题，对卷面题目并未展开具有针对性的设计，再加上一些答题人员会出现抄袭现象，从而使得无法达到管理培训的根本目的，让最终培训出现了“走过场”的效果，这则对企业的发展极为不利。另外，由于培训效果与企业的管理效果之间存有一定联系，如果日常管理效果极为疏松、随意，那么在培训过程中也难以得到有效提高，这就让企业形成了恶性循环，需要企业及时意识到问题的严重性，并采取必要的措施来提升培训的科学性和和合理性，为企业发展打下更好的基础。

1.4工商管理的执法力度有待加强

工商管理实施环节，执行效果与实施效果较为重要，对工商管理的执法力度进行有效加强，才能让市场经济良好发展。但在我国现阶段发展环境中，工商执法力度并没有达到合理的范畴，因此需要对各种违法现象进行明确判定，从而实施有效的执法条例。唯有让工商执法的作用和力度能够得到充分达成，才能对众多违法问题进行有效解决，从而避免市场出现更加混乱的发展局面。如今，各种违法诈骗造成市场环境更加复杂，工商管理执法力度降低受到各种因素限制，不正当竞争时有发生。

2、加强工商管理培訓，提升企业管理水平有效措施

2.1加大工商管理培训的重视度

企业在进行工商管理培训的环节中，能够对企业管理水平的提升，起到积极的促进作用，但是，由于工商管理工作实施效果较为广义，通常情况下，企业并不会对工商管理工作效果展开高度重视，同时也很难在短时间内体会到管理培训的重要性。此种现象的存有，就需要企业自身先充分意识到管理培训对自身意味着什么，只有充分理解企业管理对企业发展的决定性影响，才能让企业对管理提升和管理培训提高重视程度，进而积极组织开展各项管理培训工作的相关内容，为其投入充足的资金和设施，并积极投入一个管理培训所需要的条件和环境，让工商管理培训的最终效果能够得到有效提升。如此一来，在具体的工商管理培训环节中，每一名接受培训的管理工作人员都可以端正自身学习态度，积极在培训活动中收获工商管理知识，并将其融入到自身工作的环节之中，让企业各项工商管理细节任务取得有效完成。企业为了能够达到对工商管理的高度重视，还要对培训效果进行一定程度的测评，调查各个管理人员对参加培训的态度，找出培训工作的具体缺陷问题，并采取实际措施进行调整，进而达到提升培训活动获得效率的效果，促进企业管理人员在实际开展工商管理工作环节时，能够全方面贯彻落实管理工作的重点任务，达到加强企业管理强度的效果。

2.2加大工商管理培训的师资建设

在对企业进行工商管理方面知识培训过程中，师资力量的强弱将直接决定着培训的质量，如果培训教师自身没有深入理解工商管理方面的知识内容及知识结构，在教育过程中必然会存在众多缺陷问题。为此，要想将工商管理的培训效果进行有效提升，则必须对师资力量先进行提高，企业要在师资团队建设的环节中，制定科学、合理的建设方案，对师资团队系统进行整体构建，以具体的体系结构来完善师资团队的培训机制，同时，要有严格的制度考核标准，依据具体的考核内容来对师资团队的每个教师进行综合考评，只有考核效果较好的相关人员，才能被企业进行长期聘用。在此过程中企业需注意，考核制度要长期保持，进而起到持续提升相关教师业务水平的根本目标。同时，还要对教师专业素养的提升进行密切关注，从而让师资团队的专业水平取得不断提高，为工商管理培训高质开展，打造良好基础。

2.3建立健全管理结构，采用合理考核方法

在通过工商管理培训效果的提高，来带动整体企业管理水平的过程中，需要企业先全面分析企业内部实际情况，通过对自身各方面的综合条件分析和总结，从而对企业的管理结构进行重点优化，及时将管理结构中的各种缺陷进行弥补，如此才能够通过工商管理培训效果，来带动整体管理结构，让企业的整体管理能力得到有效提升。同时，企业在组织培训过程中，培训人员要起到绝对的引导教育效果，让相关管理人员达到管理能力提升的目的，对此，企业要以具体的考核来实施检测，通过对相关人员的培训结果进行考试测评，检测具体的培训效果是否起到实质作用，经过系统的分析，找出具体的培训漏洞以及不足，企业要对此进行及时优化，积极帮助各相关人员能够得到培训教育的根本帮助，促进自身能够达到工商管理的高水平和高素養，以此来为企业的良好发展，贡献自己的一份微薄力量。另外，管理工作人员必须对自身的工作理念和态度进行转变，严格遵守企业的相关制度，将工商管理内容切实有效的落实到企业管理之中，将企业的整体管理水平进行加强。企业必须有针对性性的对相关人员进行工商管理培训，重点解决企业自身的工商管理缺陷问题，而不是大面积普及化的进行培训，如此，才能真正起到具体培训价值。

2.4强化工商管理工作的执法力度

对于工商管理来讲，其缺少一个严格的执法制约效果，在众多因素影响下，使其弱化了管理的实质效果，因此相关部门应当在实际情况分析后，进一步加强执法效果，从而利用各种法律规定来约束具体的经济活动效果，以便于达到提升企业管理效果的根本目的。另外，企业应当与各执法部门之间进行有效的联系与沟通，让管理行为更加科学、合理，从而保障各项活动的开展能够有效协调。同时，对于执法工作内容应进行一定宣传，提高工商管理的执法影响效果，实现公正、公开的工商管理执法局面，进而让工商管理工作的质量和效率都能够有效提升。经济活动往往会受到极大的利益趋势而发生偏离，众多相关管理人员很难在自身的利益面前实施良好的管理效果，通过加强执法工作力度，从源头出断绝管理的缺陷问题，更加有利于工商管理工作的高质开展。

3、结束语

综上所述，工商管理培训对于提升企业管理水平具备十分重要的意义，但目前我国公司管理培训工作中存有一定问题，从而严重影响到工商管理培训价值的充分发挥。本文将目前工商管理中存有的问题作为出发点，并为其提出了几点具有针对性的解决对策，以便于能够为企业的可持续健康发展，提供一定意见。

参考文献：

[1]钟海龙，曾绍林，叶建华.浅析工商管理提升企业管理水平的意义[J].今日财富(中国知识产权)，2021(10)：55-57.

[2]黄海琴.新经济环境下强化企业工商管理的重要性及策略分析[J].中国物流与采购，2021(06)：75-76.

作者：王维

第五篇：强化企业工商管理培训，提升企业整体管理水平

摘 要：随着十三五的大力开展，我国经济的快速发展，市场竞争日益激烈，企业和员工均对自己提出了更高的要求，所以强化企业工商管理培训，提升企业管理水平势在必行。本文主要从市场环境下的企业入手，分析企业在工商管理方面存在的问题，并针对相关问题提出有效的解决措施，以期能加强企业工商管理人才的培训，提升企业的工商管理水平和经济效益。

关键词：经济 培训 整体管理 提升 措施

在市场大环境的发展下，我国的经济体制逐渐趋于完善。企业作为市场发展的主要角色，肩负着社会生产和市场经济的重任，所以企业发展的好坏直接影响着国内生产总值和人民生活质量，所以强化企业工商管理培训，提升企业整体管理水平，是建设企业高效团队的有效途径之一。对企业员工进行工商管理培训，不仅能有效的提升决策者本身的综合素质，还能从根本上解决企业管理水平整体低下的问题，实现企业可持续发展的策略。

一、企业进行工商管理培训的意义

工商管理(Business Administration)顾名思义就是市场经济中普遍的一种工商管理。主要是以企业经济管理为目标，制定的一系列的基本理论和一般方法的学科，以现代管理学，经济管理学，财务管理学等基本理论，作為企业的经营战略制定和内部行为管理准则。通过先进的工商管理手段对企业进行日常管理和决策，并通过工商管理培训，保证企业未来的发展和生存。自我国加入WTO以来，社会主义市场经济体制也在逐渐改变，为了适应新时代的经济发展趋势，做好企业内部的工商培训意义重大，不仅能让企业管理人员更好的管理企业，而且能强化企业员工素质，提高企业的整体竞争力，是企业实现战略目标的重要手段。

二、 企业进行工商管理培训的主要问题

1.重视程度不同。新时代企业的发展必须坚持以人为本的理念，注重人才的培训和管理。但是就目前企业管理培训而言，普遍都没有给予足够的重视，尤其是一些发展中中小企业和合作社，管理人员工商管理意识浅薄，片面的只是注重技能知识培训，认为工商管理培训纯属画蛇添足，没必要花费额外的时间通过管理培训提升员工素质。从这些问题可以看出，企业工商管理培训，在实际企业中并没有受到充分的重视。

2.培训资金少，师资力量不足。信息的发展，使众多 现代企业认识到了自身的不足，逐渐开展工商管理知识培训课程，来发展企业自身。但是，由于传统思想的束缚，企业对工商管理的认知不够全面，往往只是拨出一小部分资金作为培训的预算，因此只能聘请较少的培训老师，不能覆盖企业全部员工，只能安排企业领导参加培训学习。还有部分企业在进行工商管理培训的时候，为节省时间，减轻预算，招聘的讲师专业水平低，难以起到工商管理培训的目的，以至于培训质量效果差。例如某企业在招聘专职培训人员的时候，部门领导认为没有必要选择经验较为丰富的高质量培训讲师，而选择刚毕业没有工作经验的作为企业培训专员之一，以至于企业在组织管理培训的时候，没有达到预想的效果，草草收场，培训目的不明显。

3.企业培训结构单一，考核方式简单。目前，大多数企业在进行工商管理培训的时候，传统的培训方式仍然牢牢占据着主导作用。企业参加培训的人员往往在培训过程中，是以完成任务的心态去培训，专注力不高，课堂中各干各的。导致培训讲师在授课过程中，配合率较差，培训讲师与培训员之间也缺乏交流和沟通，达不到预期培训效果。而培训考核的方式也较为单一，培训讲师为了确保全员通过考核，预先将考核内容告知考生，以便其能顺利通过考核，这也是造成企业工商管理培训效果差的主要原因之一，员工远不能将培训知识与现代企业发展目标进行结合。

三、企业进行工商管理培训问题的解决措施

1.树立正确的观念，加强工商管理培训。现代企业发展的过程中，开展工商管理培训，能够使企业在新的经济形势下占据优势，因此，企业应该树立正确的价值观，重视工商管理培训，合理归置相关培训方案，就要做到以下几点：①组织全体员工学习工商管理知识，转变传统思想，树立正确的培训态度，从而引发员工培训的积极性，意识到工商管理培训在企业发展中的重要性;②在培训过程中，通过宣讲，提高培训讲师和培训人员在培训活动中的责任感，最后期望通过工商管理培训来提高企业整体管理水平。例如：某企业意识到自身工商管理存在缺陷，在组织企业高层研究后，一致决定开展工商管理培训，改变现状。企业法人组织全体员工开展培训动员大会，在宣讲会上，明确表明了企业在管理方面的缺陷，以为员工树立了正确的发展观念，逐步转变了员工在传统思想中的局限性，使员工认识到了培训的重要性，积极参加培训，课堂上也没有出现各玩各的情景，提高了培训质量，在企业日后的管理发展，奠定了基础。

2.强化培训师的培训知识和技能。企业在开展工商管理培训的过程中，培训师的知识和技能也尤为重要，直接关系到培训的质量。加强企业培训师的知识和技能主要从以下几个方面入手：①企业应建设专职培训部门，实行资格证书认证制度，到达持证山岗的目的。②对于有经验的讲师，企业应定期对其进行培训，实时更新工商管理知识，不断完善企业培训结构，将理论转化为实践。例如某发展中的企业建立了培训部门，部门管理人员将培训进行有计划有系统的安排，将制度、课程与讲师作为培训体系构成主要要素，制定了基础制度和课程，如制度包括培训管理办法，培训计划制作，培训工作流程，培训评估办法及讲师制度，课程包括课程设计、培训课件的制作、教案的编写等，讲师如何去执行制度和课程。

3.完善培训方式及课堂教学。企业管理培训是一项高层次，高质量，内容复杂的教学式工作。所以在进行课堂教学过程中，企业应根据自身情况适当完善或改变培训方式，将单一枯燥的培训方式转变为多渠道，多方位的有趣的教学课堂，实现教学多样化的措施。如可以通过具体案例、专家讲座，职业发展规划等来提高企业员工的认知水平。例如可按照职业规划，员工可为个人制定一份长达十年，二十年或者一百年的发展目标，如未来十年希望发展到何种程度，何种职位，目标薪资是多少，能为企业做出那些贡献。讲师在培训过程中，可引用松下公司的企业战略规划案例来培养员工的长远战略意识——松下公司作为日本顶尖的科技企业，针对公司发展所做出的战略规划不是5年，也不是10年，而是长达250年。早在1950年的时候，松下幸之助就带领员工将战略规划做到了2200年。讲师可通过这一案例，让员工了解到现代企业必须具备超前独到的市场意识和广阔的战略胸怀，才能让企业做大做强，经久不衰。

四、结语

综上，在经济水平持续下降，市场经济萧条，竞争激励的过程中，如何占据主导优势，对企业长期发展有着重要的影响，企业管理者需采取一系列措施，加强企业工商管理知识的培训，才能确保企业稳定的发展。

参考文献：

[1]董海燕.强化企业工商管理培训提升企业整体管理水平[J].企业改革与管理，2016，02：80.

[2]王艺潼，杨玉娟.浅谈工商管理培训对提升企业管理水平的意义与对策[J].商场现代化，2016，01：72-73.

[3]范鸣.浅谈如何加强工商管理培训提高企业管理水平[J].经营管理者，2013，23：57-58.

作者：刘英元