财务管理对事业单位管理的重要作用探讨

2022-09-13 版权声明 我要投稿

财务管理工作的实施好坏直接影响事业单位的发展快慢。运用积极科学的财务管理制度,充分发挥职能,让积极科学的财务管理制度更好地为地质勘测工作做贡献,更准确地反映事业单位在财务管理方面所存在的问题,并加以解决。

一、财务管理对事业单位管理的重要作用

财务管理和事业单位的发展兴衰息息相关,事业单位发展必须以财务管理为中心和重点[2]。财务管理是事业单位管理的基础,是事业单位管理体系的中枢。一开始,事业单位发展注重生产工作的开展,但是随着社会的进步,事业单位的管理已经从注重生产工作管理转变到了财务管理,财务管理作为事业单位和外部交往的一座桥梁,对于事业单位的发展有很大的积极作用。提高事业单位财务管理技能对于提升事业单位的整体管理意义重大,强化事业单位的财务管理制度,有利于通过财务管理制度显露出事业单位财务的问题和整体管理问题,从而解决这些问题。注重使用科学的财务办公软件,简化事业单位财务管理工作流程,化繁为简,从而提高事业单位财务管理工作的效率,使用这些科学的财务办公软件,也可以确保财务工作的安全性。所以在财务管理工作中,不仅要注重财务管理制度的建设,还要注重财务管理软件的使用,这样才能充分发挥财务管理制度的科学化、精细化特点,更好地为事业单位的蓬勃向上发展提供有效助力。

二、事业单位中财务管理的问题

(一)财务制度不完善

近些年,地勘事业单位发展快速,地勘单位通过生产手段获得经济效益。虽然地勘单位事业发展积极向上,但是所暴露出的问题比较多。最重要的就是地勘单位的财务管理制度不尽完善,虽然大部分地勘事业单位都已经构建了内部的财务管理体系,在财务工作中也取得了一定的成绩,但是仍然存在漏洞。首先就是不重视财务制度对地勘工作的重要性,将财务管理制度笼统的归结为地勘单位的服务型部门,对其投入的管理力度和支持力度都明显不足。财务管理制度是地勘事业单位控制和管理的核心,财务管理制度是适应社会主义市场经济体制的发展要求。所有没有完善的财务管理制度,地勘事业单位的发展就会停滞不前,无法满足社会主义市场经济的发展,也就会被发展的洪流所淘汰。

(二)预算收入和支出平衡

财务工作的重点就是保证预算收入和支出平衡[3]。地勘事业单位的收入主要包括财政补助、上级补助、事业单位自身收入和其他收入。地勘事业单位的支出主要就是地勘事业单位开展各项专业业务活动以及其辅助活动发生的实际支出。地勘事业单位要想长久发展,就必须保证预算和支出一致,地勘单位常常忽视这个平衡点,就出现了收大于支和支大于收的局面,超过收入的支出在资金和物资上是没有保证的,往往会对地勘单位的经济带来不利影响。所以财务收支平衡,是保证地勘事业单位持续、稳定、协调发展的必要条件。

(三)财务管理工作人员专业素养不足

财务管理工作复杂烦琐。地勘单位主要注重项目生产,不注重财务工作,也就不注重财务管理工作人员的选拔和培养。财务人员工作能力参差不齐,专业技能不强,缺少对专业技能的学习,工作人员之间缺少沟通和理解,对同一种财务问题解决方式不一,造成财务管理混乱,难以实行有效管控。财务人员只满足现状,没有创新意识,不能让财务管理模式“活”起来,不进行财务审计过程简化,繁琐的工作流程,不仅加大了财务工作人员自身的工作时间和工作难度,而且对地勘事业的发展也不利。

(四)财务公示制度和监督制度不完善

财务工作,最容易滋生腐败,如果没有很好的监督体系,就会导致地勘单位的财务出现问题。因此不但要加强地勘单位的财务公示制度,而且要让财务收支情况接受监督,完善财务公示制度和监督制度,能够保证财务管理在阳光下发挥职能。

三、解决措施

(一)健全财务制度

在财务制度方面,地勘单位要借鉴《企业会计准则》,制定和完善符合自己单位的财务制度,并且要严格执行财务制度,让科学先进的财务制度发挥职能,更好地带动地勘单位工作的进行[4]。一方面要健全财务管理制度,另一方面还要有责任制度,谁的工作谁来做,不要出现“无人管”和“多人管”的局面,要责任明确,把责任明确分配到每一个财务工作者的身上,更好地发挥自身能力。

(二)强化财务预算能力

地勘单位常常出现的预算收入和支出不平衡问题,就是因为没有合理的预算能力,没有把该用的钱用在对的地方,才导致地勘单位常常发展受阻。因此急需强化地勘单位的财务预算能力。

(三)提高财务管理工作队伍的整体素质

财务工作者是财务工作开展的重心,财务工作是以会计人员为载体的,会计人员的业务素质至关重要。因此,要注重会计人员的培养和引进,强化选拔制度,让进来地勘单位的会计人员有很强的业务能力,选拔进来的财务工作者要进行培养,进行不定期的培训和学习,学习先进科学的财务管理制度,提升自己的业务能力,实现自己作为财务工作者的价值。

(四)完善财务公示制度和监督制度

地勘事业单位的财务性质比较复杂,各种各样的项目款和工程款数额巨大,如果不完善地勘单位的财务公示制度和监督制度,就会让这些项目款和工程款的去处存疑,导致地勘单位的腐败,腐败问题一旦出现,难以很好地进行解决。因此要杜绝腐败问题的出现,首先就要管理源头上着手,让制度限制和约束腐败,让某些地勘工作者不敢腐败,完善财务公示和监督制度,让财务看得见光,让财务制度成为一座铁笼,牢牢关住权力,让权力不敢肆意妄为,让权力行使收到监督,让权力更好地为地勘工作谋福祉,而不是用权力来为个人谋私利。

四、结束语

财务管理工作,无论是事业单位还是民营企业,都需要重点把握。随着改革开放政策的不断深入,对现有的财务管理制度提出了更高的要求,以此来达到政策和制度相协调,科学化、精细化是财务管理制度的未来趋势。

摘要:自1978年中国的总设计师邓小平提出改革开放这一伟大政策之后,我国的经济开始突飞猛进的增长[1]。我国实行社会主义市场经济,社会主义市场经济有其独特的社会特色,为事业单位的发展注入了新鲜活力。经济的快速发展需要有科学的财务管理作为支撑,来保障事业单位的积极向上发展。本文重点分析财务管理对我国地质勘测单位的管理作用。

关键词:财务管理,事业单位,作用探讨

参考文献

[1] 马庆梅.事业单位财务精细化管理分析[J].中国商论,2017(35):114-115.

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