浅谈建筑工程中的设备管理

随着我国建筑业的稳步前进, 施工设备机械化程度不断提高, 建筑设备的完善直接影响整个建筑工程是否能顺利完成工期。就目前来看, 管理人员在机械设备管理、新旧机械的使用和检修、故障排查等日常业务中出现了不同程度的问题, 这些问题的存在影响着工程的质量进程、劳动者的生命安危, 甚至国家的财产安全, 因此, 如何加强对建筑施工中设备的管理, 如何合理配置设备资源, 是各个建筑工程企业最关心和值得探讨的问题。

一、建筑工程中有关设备管理存在的弊端

面对我国经济发展和科技的进步, 新技术、新材料、新设备的不断运用, 在施工过程中出现不少新的不确定因素, 导致建筑施工中时常出现工期延迟等不良后果, 以下是对建筑工程中存在的弊端的总结。

一方面是对设备管理问题。首先, 设备管理制度弱化。现有很多施工企业实行粗放式管理, 缺乏严格的机械设备管理制度, 设备管理机构形同虚设。其次, 设备的配套性较差。工程项目的施工具有一次性的特征, 在施工初期, 工程单位为了节约施工成本, 只调用一些长期使用的老设备, 对于一些特殊使用的机械设备却没有给予相应的配套设施。再者, 为了抢工期, 赶进度, 施工单位日夜轮番使用机械设备, 忽视了对机械设备的保养和维修, 缩短了机械使用的寿命。最后, 一些施工单位轻视对机械设备的技术和安全管理问题, 对设备的使用和备案工作尚不完善, 技术设备缺少相应的安全装置, 对工程施工的安全性造成了一定的威胁。

另一方面是人员管理的缺陷。首先, 管理人员素质不高, 主要体现在:在施工的各个关节中, 管理人员缺乏设备管理该有的管理知识, 系统管理能力不强, 不能最大限度使用机械设备, 对机械的保养检测欠缺。另外, 管理员工的专业技能不高。由于新技术的引进和使用, 对于没用经过培训和有专业知识的管理人员来说, 设备在操作过程中会存在很大的安全隐患, 从而影响了工程的质量和进度。

二、建筑工程中有关设备管理的相应措施

针对在建筑施工中设备管理所出现的问题, 本文总结出相对应的措施来优化设备管理。

第一, 健全设备管理制度, 完善管理机构。设备管理在整个施工过程中占很重要的地位, 完善相应的设备管理机构及其制度迫在眉睫。在制度的具体实施过程中, 必须建立健全台账和技术档案资料, 完善设备管理制度, 以便更好地落实机械设备能够及时发现和处理设备事故和安全隐患。还有, 设备管理始终处于管理工作的第二层面, 无法摆脱其他部门管理的被动局面, 因此, 建筑单位的设备管理部门应实现“部门管理”向“法人管理”的转变, 树立“全员设备管理”的管理理念。

第二, 提高施工管理人员的专业知识和业务素质。在施工过程中, 90%的工程事故来自于人为原因, 针对管理人员对设备管理知识不足的问题, 应该加强管理知识的学习, 引进专业技术人员, 培养人才对机械设备的管理能力和检测维修能力, 保证机械设备的正常运作。此外, 还要加强对工程管理安全教育, 增加对安全管理责任的考核, 坚持以“养修并重、预防为主”的观念, 让管理人员充分认识到安全生产的重要性, 实施员工奖惩制度, 杜绝机械设备安全事故的发生。

第三, 完善和保养机械设备工作。首先, 完善机械设备。施工单位为了赶进度, 抢工期, 过度使用机械设备, 造成很多机械设备超过国家有关部门规定的标准, 主要结构性能损坏而无法正常使用等问题。因此, 施工单位应该及时引进先进专业的检测设备, 找出事故发生的根源, 并对老旧设备及时淘汰, 加强技术维新。对于受损机械设备, 不同维修部分, 采用不同维修方式, 准备判断及排除技术故障, 保证机械设备在良好的状态下工作。其次, 合理使用机械配套设施。建筑工程是一个技术密集型产业, 不同的机械设备无论在性能还是结构特性上都有所不同, 根据设备使用的不同需求, 机械设备需要调配正确型号, 以便机械设备磨损程度最小化, 机械效率达到最大化。最后, 保养机械设备。设备的保养是为了延长设备的使用寿命, 在使用机械设备的过程中, 水文、天气和工期要求都作为设备保养的必要条件存在, 尽量避免在冬季施工, 减低机械设备的磨损。另外, 设备的使用必须要按照安全管理制度安全操作, 统一协调管理。

结语

机械设备管理的完善是企业完成工程施工各项任务的重要手段。一个施工单位有良好的机械设备和设备管理机制, 不仅能提高工程质量和进度, 而且促使施工机械设备管理趋向规范化、合理化、科学化。

摘要：随着建筑业的快速发展, 对建筑工程中的设备管理也提出了较高的要求。本文根据建筑工程中存在的一些弊端, 提出相对应的管理措施, 从而有效减少建筑工程过程中因设备问题引起的工程事故。

关键词：建筑工程,弊端,措施

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