保险企业薪酬管理论文提纲

论文题目：中国保险企业薪酬管理问题研究 ——以C公司为例

摘要：当今社会不同企业之间有着十分激烈的竞争。企业若要占领发展优势,就必须具备优秀的人才资源。而在人才资源问题上,保证人才不流失显得尤为重要。在稳固人才的众多因素中,薪酬起着最直接、最有效的作用。因此,在人力资源管理过程中,不管是人力培训发展、人力资源规划、绩效考核,还是人员配置招聘以及员工关系管理这些方面,薪酬管理都占据着举足轻重的地位。高效的薪酬管理不仅对员工具有很强的激励性,而且对于公司绩效目标的实现有积极作用,从而可以帮助企业在市场中获取竞争优势。C公司是一家保险经纪公司,本文以C公司的薪酬管理为研究对象,运用文献分析研究法、问卷调研法和案例分析法对C公司进行深入调研分析,找出目前存在问题并给出优化措施。全文一共分为六部分。第一部分为绪论;第二部分是文献综述,为后面的研究提供理论支持;第三部分为C公司问卷调研背景分析,主要介绍了C公司简介、人力资源概况以及薪酬管理现状;第四部分为问卷调研结果及存在问题,对调研结果进行详细分析,找出关键问题所在;第五部分是C公司薪酬管理优化措施,针对C公司目前存在的问题,给出详细的优化措施:第六部分为结论,总结全文,得出研究结论并找出本文的不足之处。本文主要研究对象为C公司薪酬管理上存在的问题,之后经由调研分析得到结论,同时给予一定的建议。这不仅可以调动C公司员工的积极性,而且对C公司实现绩效目标有积极作用,从而帮助其在市场竞争中获取优势。同时,通过此研究,期待能为在薪酬管理方面有类似问题的中国保险企业提供理论上的支持和帮助。

关键词：薪酬;薪酬管理;C公司;中国保险企业

学科专业：企业管理

摘要

abstract

第1章 绪论

1.1 研究背景与意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 研究内容与方法

1.2.1 研究内容

1.2.2 研究方法

1.3 研究思路与框架

1.3.1 研究思路

1.3.2 论文框架

第2章 文献综述

2.1 薪酬

2.1.1 薪酬的概念

2.1.2 薪酬的构成

2.1.3 薪酬的功能

2.2 薪酬管理

2.2.1 薪酬管理的概念

2.2.2 薪酬管理的原则

2.2.3 薪酬管理的影响因素

2.3 薪酬管理相关理论

2.3.1 需求理论

2.3.2 公平理论

2.3.3 人力资本论

第3章 C公司薪酬管理调研背景分析

3.1 C公司简介和组织架构

3.1.1 C公司简介

3.1.2 C公司组织架构

3.2 C公司人力资源概况

3.3 C公司薪酬管理现状

3.3.1 行政内勤岗位薪酬构成

3.3.2 销售业务岗位薪酬构成

第4章 C公司薪酬调研结果及存在问题分析

4.1 C公司薪酬管理调研说明

4.1.1 同一行业同一地域薪酬水平的调研

4.1.2 C公司员工薪酬水平调研

4.2 C公司薪酬管理调研结果统计

4.3 调研问题成因分析

4.3.1 绩效工资未发挥激励作用

4.3.2 薪酬结构设置不合理

4.3.3 各项福利对员工基本不具吸引力

第5章 C公司薪酬管理的优化措施

5.1 薪酬管理的优化目标

5.2 薪酬管理的优化原则

5.3 薪酬管理的优化措施

5.3.1 优化绩效考核标准,发挥绩效工资的激励作用

5.3.2 构建公平合理科学的薪酬结构,提高企业竞争力

5.3.3 完善福利的多样化,调动员工的积极性

第6章 结论

参考文献

附录 A C公司薪酬水平调研问卷

致谢