企业社会保险管理制度

企业社会保险管理制度（精选10篇）

企业社会保险管理制度 篇1

一、在具体工作中开阔工作思路，全面提升工作人员的整体业务水平，培养工作人员竭诚为参保单位及个人提供贴心的服务工作理念，全心全意把惠民政策落实到具体。

二、要对工作理念和工作思路不断创新，学会运用各种新的技术和管理方法去解决处理工作中遇到的种种难题，从而提高管理服务效率和工作水平。

三、加快干部队伍的建设步伐，端正干部的思想，积极培育社保文化，努力弘扬社保精神。

四、建立全面的协调机制，积极与相关的职能部门进行有效的沟通与协作，以营造社保工作健康发展的良好外部环境。

2.做好宣传工作，为社保工作的开展建立良好的群众基础。社保制度的确立及不断完善需要广大群众的有力支持，在具体工作中要做好全面的宣传工作，只有不断的宣传才能获得公众的理解。在推行企业社保制度的工作中，工作人员必须要全面掌握相关的政策法规并做好宣传工作，对《社会保险法》要详细地讲解其意义、目标及原则，致力于建立城乡全面覆盖的社保体系，对社保的保障范围、投保单位及在职员工的各种权利和义务及相关的法律法规的宣传要利用变化多样的宣传形式，可以考虑采用漫画、标语、多媒体等形式进行，把一些专业性加强的、较难理解的内容转变成通俗易懂的内容进行，让投保员工可以充分了解自身的各项利益及相应的义务，把社保送到生

产第一线去，不断提升工作对于社保的参与热情、认知度及拥护度，使民众从心底认同社保制度，积极主动的参与其中，被动接受，为企业社保的不断发展创造一个良好的社会环境。

3.构建完善的社会保险信息系统平台，提升科学化管理水平。随着计算机的不断普及和信息技术的不断发展，计算机信息技术也被应用到了社保工作中，计算机信息技术在社保业务经办过程中发挥了重大的作用。社会保障厅对煤炭企业社保处的工作提出了新的要求：紧跟国家“金宝工程”的步伐，对设备部门的综合信息平台进行优化和完善，建立起安全高效、同一标准的社保计算机系统；对管理模式及业务流程进一步优化，尽快实现社保日常事务全程信息化；对业务办理、社保基金的全程家督、公共服务等进行规范化、科学化管理。工作理念，要把能“换位思考”这样做法落实到实际工作中。社保所面对的是处于社会劣势的全体，对这一全体的服务要做到表真心、有耐心、多细心、包放心。坚强工作人员的素质培养，全面提升其业务素质，加强社会舆论的引导，对社保的相关知识要进行大力宣传。进行社保工作“三个文明”的建设，即规范文明、工作用语文明、文明窗口；针对服务工作应建立独立的监督机构，对工作人员的着装、服务规范、工作效率等进行监督。并把这些指标纳入优秀员工的考核中区，使社保工作人员形成人人争先创优、诚实守信、团结进取、服务为民的优良工作作风。

4.提升员工的综合素质及工作质量。一个企业或者单位要想获得具备强大的发展能力，其员工就必须要有很好的综合素质，社保单位

也不例外。社保从业人员在具体工作中要做到“以人为本”，全面贯彻“社保无小事，带着感情干社保”的工作理念。制定一整套完善且确实可行的社保服务体系，细化到使用文明用语，建立文明窗，甚至设立服务带，统一职工着装，持牌上岗等重要指标，促使企业的社保系统管理形成健全的管理制度。

企业社会保险管理制度 篇2

我国第十一届全国人民代表大会常务委员会于2010年10月28日召开,于第十七次会议当中审议通过《中华人民共和国社会保险法》,并于2011年7月1日起施行。

《保险法》的目的是为了使公民能够在参加社会保险后能够享受到合理待遇以及合法权益,也为了实现社会保险关系规范化,使公民对发展成果进行共享,以此对社会的稳定与和谐起到促进作用。国家建立的社会保险当中包括失业保险、生育保险、工伤保险、基本医疗保险以及养老保险,其意义在于公民具有在失业、生育、工伤、疾病以及年老等情况下能够得到国家以及社会的物质支持的权利。为确保社会保险能够与社会经济的发展水平相辅相成,互相促进,坚持覆盖面积广泛、基本保障健全、保障层次多元化、持续能力强的方针,使社会保险能够作用与每一个公民,使其能够获得理想的社会保险效果。

作为社会保险的主要组成部分,电建企业的社保对全体职工的权益起到了至关重要的作用,为建立完善的现代企业制度以及加强企业改革步伐奠定了坚实的基础。由此可见,电建企业建立起完善的社会保险制度,能够对企业内部的职工队伍起到稳定的作用,并对于电建企业的改革产生深远的意义与良性的影响。

2 电建企业当中社会保险管理的现状

电建企业在日常的管理工作当中,将职工的社会保险列为工作的重点之一。除了基本的养老保险以外,还要将失业保险、生育保险、工伤保险以及医疗保险陆续落实,将职工在职期间因各种意外而造成的损失进行有效弥补,使员工能够依法获得物质补偿的权利。随着《社会保险法》施行以后,各地的电建企业都在加强建立社会保险制度,并制定与修订社会保险的相关缴费标准,但是由于《社会保险法》当中的细则仍未明确,因此在各电建企业当中产生了各种具有争议性的问题,使得电建企业内部的人力资源、企业职工与社会保险之间产生了不同程度的矛盾。

2.1 领导没有给予充分重视

电建企业社会的保险工作能够有效帮助职工来抵御风险,分担风险,并且能够将风险降至最低,对企业的未来发展以及社会的安定有着非常重要的影响。当前阶段,即使有一部分企业已经意识到了社会保险具有重大意义,但是这种工作需要非常高的协调性,并且很难进行操作与执行,必须要领导给予充分重视,将思想观念进行不断创新,全力支持保险管理工作的顺利开展。对此就需要领导必须要花费足够的精力用在社会保险的管理上,能够保证管理工作可以顺利稳定开展。

2.2 没有完善的社会保险制度

在诸多的电建企业中,都不存在极为完善的社会保险管理制度,这种情况下,就给社会保险的顺利实施带来了极大的影响。在一些电建企业中,养老保险、医疗保险、失业保险等已经顺利启动,但是这在给参保职工带来非常大的社会保障的同时,将电建企业的管理成本也迅速提高。此外,一些电建企业在历史遗留问题的影响下,导致社会保险管理工作出现了非常多的缺点。怎样将电建企业中的多险种有效落实,需要将社会表现管理进行不断创新。

2.3 没有先进的社会保险管理手段

近年来,电建企业社会保险业务在不断的发展与创新,一些电建企业的社会保险管理工作也逐渐面向多样化。对外需要按照各种社保机构来有效将每项申报任务完成,对内也需要有效进行采集信息、核定待遇并且进行数据处理,想要有效完成一系列的工作,前提是必须要有信息技术的全力支持。在这种条件下,如果管理手段非常落后,一定会给社会保险信息系统的建设造成非常大的阻碍。

2.4 电建企业社会保险管理人员素质不高

当前,社会保障体制在逐渐完善,电建企业社会保险工作也逐渐趋于专业与复杂。对于电建企业社会保险管理人员而言,其不但要执行社会保险工作,对电建企业社会保险事业的未来发展也有着重要的作用。但是如果管理人员的素质不高,就对以上工作造成了严重的障碍。

3 完善并改革社保的制度与管理模式

3.1 要求领导给予充分重视

社会保险工作在很大程度上关系着职工的切身利益,并且能够有效促进电建企业可以稳定快速的发展,促进电建企业的不断改革。为了能够加大社会保险的力度,要求企业的领导需要做到以下几方面:①企业领导必须要不断将思路创新,将组织领导有效加强。想要保证社会保险管理工作能够稳定发展,要求企业领导需要有效创建相应的政策体系,将领导自身的责任进行强化。②要进行相关知识的学习,能够全面了解我国的社会保险政策,明确社会保险的具体内容,意识到电建企业社会保险具有重大的意义。③将工作效率有效进行提高,将历史遗留问题有效化解,并且不断研究目前存在的问题,之后总结具体的解决措施,在此基础上进行不断创新,促进电建企业社会保险管理工作的发展。

3.2 完善相关制度的建设

①需要建立有效的运作机构,保证社会保险能够公开公正与公平。将每项具体的业务制度以及工作的相应程序进行理顺,并且努力扩展工作渠道。②全面将电建企业社会保险的诸多内容进行完善。将职工队伍进行稳定,这样能够有效将企业活力增加。将养老保险基金管理的力度进行有效加强,这样就能够有效将养老的待遇问题进行有效解决,成功将管理的风险进行降低。健全电建企业的管理机制,增强职工相应的医保意识。保证医改能够稳定的运行。不断研究对策将制度进行明确规范,有效解决一些个性问题,将相关工作人员的业务素质有效提高,保证政策的公平。

3.3 促进电建企业社保管理信息化建设

随着电建企业设备保险管理工作的复杂,要求电建企业需要加强相关信息化的建设,将以往落后的管理手段进行加强,使当前的社会保险管理手段日益完善。要求应该井管理的模式以及业务处理的方式进行不断优化,能够有效实现公共服务的科学化,业务经办的管理化以及基金监督的有效化。为确保企业能够对社会保险进行足额支付,需要加强社保基金的征缴以及管理工作,具体方法包括:①将社保的缴纳情况作为在职员工的工作绩效考核项目,对于未能按时缴纳社保基金的员工及时进行提醒,对其表明利害关系,切实加强社保的管理;②社保工作人员要定时对社保基金的征缴情况进行审查、核对与总结,并将结果汇报监督部门或管理层进行审核,确保社保基金征缴情况的审核工作公开且有效;③加强在职员工的管理工作,彻底杜绝社保挪用的情况发生,切实加强与此相关的管理与监督工作,并定期向企业高层提交社保收缴、管理与核对的统计资料。最终能够有效促进电建企业社会管理可以快速发展。

3.4 将社保人员的综合素质进行提高

在新时期当中,电建企业的改革步伐逐渐加大,因此对于高素质、高水平、先进、专业的人才进行积极吸纳已成为了必然的趋势。在电建企业的社保管理当中,不能因为行业环境或思维模式过于传统而忽视人才的培养,要深刻体会专业人才的缺乏对于企业的改革与发展所造成的影响与制约,并应积极对人力资源的配置效果进行深入的分析与合理化的调整,通过一系列的改进获取最适合企业当前情况下的人力资源模式,以此取得社保工作的成功,避免在工作当中造成规范性的错误。社会保险工作对于电建企业来说,具有较强的专业性与政策性,因此对于电建企业的社保工作人员的要求较高,尤其是社保管理人员必须具有极强的专业保险知识以及较高的政治素质,这样才能对电建企业的职工提供更为优质的参保服务,能够将职工的利益作为工作的首要核心。所以对于新时期的电建企业来说,要对社保工作人员进行定期的培训,内容除综合能力以外,还要使其具备专业的知识与技能,对更多管理方面的技巧与能力进行掌握,使其成为专业化、综合化的社保工作人才。

4 总结

我国目前的首要政治任务为对科学发展观进行充分贯彻,对社会经济的发展进行有效实现。因此,要对电建企业进行社会保险工作的进一步完善、加强与改革,建立定位准确、分工合理、运作高效的社会保险管理体系,对于中央制定的相关政策进行完美落实,确保企业职工能够享受到应有的权益与保障,以此实现效益增长、民生提高、强化稳定、加快发展的终极目标。

摘要：为了使得公民能够在参加社会保险后能够享受到合理待遇以及合法权益,也为了实现社会保险关系规范化,使公民对发展成果进行共享,以此对社会的稳定与和谐起到促进作用,我国建立了较为完善的社会保险制度,使得公民能够在失业、生育、工伤、疾病以及年老的情况下,合理合法地从国家与社会方面获得物质支持的权利。在社会保险当中,电建企业的社保制度为重要的组成部分之一,也是提高企业竞争力的主要途径,但是目前的电建企业当中存在着诸多社保管理方面的问题。本文将针对这些问题,以职工合法权益以及完善的社会保险体系为出发点,探讨新时期下电建企业社会保险的管理与创新模式。

关键词：电建企业,社会保险,管理创新

参考文献

[1]陈官钰.外埠参保建筑施工企业社会保险管理对策[J].经营管理者,2013(4).

[2]齐骏.浅谈企业社会保险管理体制的变革[J].现代商业.2013(3).

某电力企业社会保险管理 篇3

【关键词】电力企业；社会保险；管理

伴随着我国现代社会主义制度的不断完善，社会市场的扩展在一定程度上，受到了能源的掌控，所以在现代社会的发展中，除了需要新社会的创造型人才以外，其能源供应系统的强大，也是促进现有经济发展的根本所在。再对过去的一系列问题研究中，我们对现阶段的电力企业公司的社会保险管理问题进行简要的分析。

一、电力企业的社会保险保障不足

（一） 我国社会保障制度的不完善

对于我国现阶段的社会保障制度方面，与发达国家相比，还有很多地方待完善，其中最要的表现就是对相关信息的建设比较裸，就我国现阶段的计算机发展情况来看，信息管理成为了当前企业发展的关键所在。但是在相关部门的社会保障上，基本上没有和国家的社会保障制度进行完美结合。这样就严重的影响了我国的社会保障制度。而对于电力企业，其发展中退休标准不统一，导致员工在工作过程中出现心理不平衡，同时由于受到的社会保障不能够满足今后的生活水平，进而导致在生活中，就缺乏了较为有效的工作动力。这样不仅影响了工人对生活的满意度，同时对工作也会出现不满情绪，这样就会严重的影响到工作的积极性。通过对相关部门的分析，其制度的本身也存在明显的问题，而这也严重的影响了我国的电力企业发展，当出现企业管理问题时，相关部门往往难以落实自己的责任。

（二） 企业相关工作人员对社会保险意识的认识不够

我国在现阶段刚实现了人均温饱问题，在对社会保险的重视问题上，也刚刚提出，通过社会保险改革的不断深入，我们从电力企业和社会保险的正确认识来看，其自身对保险投保意识也有严重的缺乏。这就导致当前电力企业的社会保险出现了一个尴尬境地，人们对社会保障不认可，又渴望得到社会保障，而企业自身又对这一保险形式进行拖沓做行使，进而严重的影响了保险的全面推进。

（三） 社会福利无法得到有效的保障

就我国现阶段的社会保险福利制度来看，对于养老金的调控，也随着我国现阶段的老龄化出现了加剧情况。其中接近退休的职工越来越多，导致社会矛盾凸显，而为了加快这一毛对的调整，国家也进行了退休年龄上的调整，在一定成都上缓解了社会矛盾，但是这并没有从根本上解决这一问题。从现在的养老机制上来看，从实际出发，电力企业还很难完成自身的社会保险落实，其实际情况甚至让人担忧。这样就导致大量的员工对社会保障保险失去了信任。这样就严重的影响了电力企业在社会保险管理中的进展。

二、完善保险管理的策略途径

首先，建设健全的社会保障制度，这样对于社会保险体系的基础工作，都有较好的促进作用。我们从现代电力企业的职业化结构来看，电力企业需要做到的有以下两点，其一，完成社会保险的整体实施，并提高保险的收缴比率并从管理的实效性上进行体质改革，让员工认识到自身合法权益的保护。其二，完善现代社会保险的养老体制，在现代我国的社会主义建设中，大面积出现“421”结构的环境下，养老成为了影响家庭生存的最主要问题。很多家庭，两个年轻人要养活四个老人和一个孩子，其工作压力就会十分大，企业不仅不能够分担这些压力，甚至自身的运行失利，也会大大的加重家庭的负担。所以建立更健全的社会保障体制，才能够更好的保障基层工人的社会保障。

其次，完善电力企业的领导体制，建立更健全的工作责任制度，让工人得到更完善的社会保险服务。在这一发展理念中，我们让领导体系更人性化，让其能够落实好社会保险管理，并以此作为工作的核心动力。只有这样才能够让店里企业的各方面资源得到有效调控，并让所有工人得到真正的社会保障。

最后，需要借鉴现代发展国家的保险制度。由于发达国家的社会保险制度已经相当的完善，我们对其进行借鉴以后，积极的吸取先进的管理理念，从中取长补短，完成对整体社会保险工作的管理需求，并从现代的管理体系中完成对电力企业自身的制度建立，这样不论是企业自身还是社会而言，都能够有效的确保一个正常的社会发展环境。而在这样的一个环境中，企业管理的与时俱进，也能够从根本上减少员工家庭中的压力，并以此来调动员工的积极性，在改善了员工家庭现状的同时，有效的促进了企业自身的现代化建设发展，这对我国现阶段的社会主义制度完善，都有很好的促进作用。

三、抓住机遇进一步保障基层职工的社会权益

社会保障是工人阶层最重视的阶层，其包括了多方面的实际生活情况，而在建设期间，就应当做到求真务实、科学严谨、优质服务、勤俭管理的理念，在传承传统设施管理的基础上，更进一步的有效实现其全面化的传统管理，并不断的抓住时代发展机遇，做到扎实发展。而在这样的一个发展环境中，如何抓住时代机遇，就成为主要的发展问题策略。

伴随着我国现阶段的社会经济发展，在电力企业的职工社会保障问题上，应当做到负责人，不怕困难，以现阶段的社会保险体系来实现集体的社会保险管理，并通过有效的税务管理体系来充实已有的社会发展体系。并建立更为全面的社会保险制度。

因此，在进行制度管理建设的过程中，为抓住机遇，就一定要做到以下几点。第一，加强对制度建设性人才的发掘与培训，让能够建设更为全面的管理制度，从而实现有效的阶层管理，最终完成有效的社会保险管理制度的制定。第二，制度执行过程中，要通过有效的管理设施落实，从而更进一步的实现社会保险管理的有效进行，加强对职工家庭的权益保障，从而实现其全面的设施建设。第三，预见问题时，要不怕累不怕苦，抓紧基层建设，保证基层职工的日常生活有保障，能够在现代社会的不断变迁中，能够及时的赶上社会发展行情，从而愿意跟企业共进退。

总而言之，在建设更为全面的制度过程中，应当抓紧社会发展的脉络，并通过有效设施管理从而完成对基层职工的社会保障管理。

结语

在我国现阶段的发展中，对社会主义保险管理制度的建设，还不甚完整，其中很多地方不尽人意。而对于事业单位的相关政策上，也存在着一些明显的管理不善。学习西方先进的管理制度，我们可以更好的保障社会管理制度的建立，这样对今后的发展等方面，都有很好的促进作用。而完善电力企业的社会保障管理制度，对于电力企业在今后的发展中，都能够让其更好的发展。并让其员工没有任何后顾之忧的进行有效生产。

参考文献

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[2]陈晓飞.浅谈新形势下电力企业社会保险管理[J].山东工业技术，2014，（22）：255-255.

[3]罗庆海.改进电力企业社会保险管理[J].决策与信息（中旬刊），2013，（9）：100.

[4]张英.电力企业社会保险管理工作探讨——以某电力企业为例[J].技术与市场，2011，18（6）：270-271.

作者简介

王晓伟，女，1977年5月6日，籍贯：河北曲阳，学历：本科 职称：中级经济师，毕业院校：内蒙古工业大学，研究方向：人力资源。

现代企业管理中社会责任管理 篇4

1企业社会责任管理与传统管理模式的差异

与传统企业管理模式相比，企业社会责任管理的特点主要体现在以下几个方面：首先，管理对象不同。

传统企业的管理核心内容包括人力、物力、财力，而社会责任管理模式下，企业的重点放在企业与外部环境的关联性，不仅要实现企业的利润目标，要更注重自身的社会效益价值。

其次，管理目标不同。

传统企业的管理目标主要是追求更高利润，更多的着眼于自身企业制度、管理流程及管理方法;而社会责任管理模式中，企业更多的关注企业职工、企业价值，注重企业内部各成员之间、企业与社会之间的互动关联，着眼于企业的.社会价值、社会贡献及社会职能。

最后，价值管理不同。

传统企业管理主要追求片面的经济价值，这种管理模式可使企业在短期内获得更高的经济效益，但是企业后续的经营与发展会遭遇瓶颈。

企业社会保险管理制度 篇5

2、创新社会管理、促进社会和谐

3、服务大开发、争当排头兵

4、为民服务、创先争优

5、思路向惠民富民汇集，工作向为民利民凝聚，作风向亲民爱民转变

6、坚持问政于民、问计于民、问需于民，真正把为民爱民惠民内容落到实处

7、坚持传统做法与科技应用、机制创新相结合8、无私奉献，创新发展

9、树立新形象转变为服务民生、关注民生的新作为

10、协调社会关系、规范社会行为、解决社会问题、化解社会矛盾、促进社会公正、应对社会风险、保持社会稳定

11、以人为本，加强和创新社会管理是为了百姓“生活有保障、未来有希望”

12、多方参与、共同治理，建设中国特色社会主义社会管理体系

13、全面推进社会管理创新!

14、全面建设小康社会与政府管理创新

15、创新是一个企业生存和发展的灵魂。

企业社会保险管理制度 篇6

北京石油化工学院自103班许云

管理是指挥和控制组织的协调的活动。管理是在一定的环境和条件下通过“协调”的活动，综合利用组织资源以达到组织目标的过程，是由一系列相互关联、连续进行的活动构成。为了实现预定的目标以人为中心进行的协调活动。企业管理兴起于西方，随着西方工业化进程发展和完善，企业管理经历了传统管理阶段、科学管理阶段和现代管理阶段。

传统管理阶段，管理人员凭个人经验进行管理，工人凭自己经验的技能进行操作。科学管理阶段，通过将积累的管理经验加以系统化和标准化，运用科学的方法和手段来研究和解决企业内部生产管理的问题，显著提高了生产效率及经济效益。现代管理阶段从20世纪40年代至今。以人为中心进行管理，将管理科学与行为科学相结合，激励人的主动性和创造力，把个人的目标同企业的目标统一起来，保证企业经营管理目标的实现。

现代管理以人为中心进行管理，科学管理阶段所强调的制度化标准化，仍在发挥重要作用，但同时也显现了它的弊端，要想将企业管理所有的方面都进行制度化标准化，需要建立海量的管理制度。一方面加大了制定制度的成本，需要投放更多的人员编写制度、组织培训宣贯实施；另一方面生产人员管理人员需要花费大量的时间来学习制度。企业管理走进了另一个误区，为了制度化而制度化。混淆了管理

1的目的和手段的关系。长此以住，很容易将管理手段当成了管理的目的，每天陷入制度的制定和完善。

如何让公司所有员工有共同的价值观和思维行为规范？如何在没有明确规范指引下，员工也能做出正确判断并迅速采取行动。解决上述问题的关键是企业文化建设。

企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式，它体现为企业价值观、经营理念和行为规范，渗透于企业的各个领域和全部时空。其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育，是企业职工思想道德风貌的提高。通过企业文化的建设实施，使企业人文素质得以优化，归根结底是推进企业竞争力的提高，促进企业经济效益的增长。

中国的工业企业发展不太均衡，各种管理模式并存。在科学管理和现代管理占主流的管理模式下，也有部分小型企业还处于依靠经验的传统管理阶段。

燕山石化公司隶属于中国石化集团，始建于1967年，成立于1970年，是我国建厂最早、规模最大的现代石油化工联合企业之一。目前，原油加工能力超过1000万吨/年，乙烯生产能力超过80万吨/年，是我国最大的合成橡胶、合成树脂、苯酚丙酮和高品质成品油生产基地之一。截至2012年底，累计加工原油2.8亿吨，生产乙烯1700万吨，实现销售收入9097亿元，利税1072亿元，为国家建设和国民经济发展做出了应有贡献。

燕山石化公司在发展过程中，重视创建自身的企业文化。确立了自己的企业使命，制定了企业愿景、战略目标、企业精神。特别是根据自身发展历程，概括了五种“精神”，即艰苦创业精神，主人翁精神，开拓创新精神，团结协作精神，无私奉献精神。企业筹建发展过程中，自然条件非常艰苦，但石化人硬是在沟壑纵横、杂草丛生的山沟里，建成了东方红炼油厂，使首都北京有了自己的石油工业。这五种精神，就像指路明灯，引导着所有石化员工奋勇向前。1985年，由燕山石化自行开发的、具有完全自主知识产权的顺丁橡胶工业技术，获全国科学大会重大科技成果奖。1985年至1990年，在不增加投资，连续6年实现利税18亿元以上。1990年，中国石化总公司党组做出决定，在全国石化系统广泛深入地开展学习燕山石化的活动，燕山石化成为中国石化总公司成立后树立的第一个先进典型。2008年，燕山石化顺利完成奥运体育场馆座椅聚丙烯专用料的开发；攻克太空舱外服连接管、航空软水箱的技术难关，为奥运成功和“神七”飞天作出了贡献。公司累计拥有325项国内外专利，其中国内专利317项。2000年以来，大力推进专业化重组，优化资源配置，提高了运行效率。通过一系列改革措施，职工总数由改制前的48000人精简到16000以内。建立起现代化的企业管理体系。

重视安全是燕山石化企业文化鲜明的一个特点。在燕山石化公司内，不仅建立有安全管理制度，有宣传标语，有警示牌，还落实在了

员工的日常实践中。所有人员及岗位都配备有安全防护用品，工作时，全部按照要求穿戴防护用品。即使进入现场实习的学生，也都经过了严格的培训和演练。“安全第一”作为企业文化的一项基本要求，已深入到员工的骨髓中。在效率、安全、进度等发生冲突时，员工都会在保障安全的情况下加快进度、提高效率。企业文化在企业管理中的主要作用。

导向功能。导向功能就是企业文化对企业的领导者和职工起引导作用。企业文化的导向功能主要体现在经营哲学、价值观念的指导和企业目标的指引。

经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的法则，这些方式和法则指导经营者进行正确的决策，指导员工采用科学的方法从事生产经营活动。企业共同的价值观念规定了企业的价值取向，使员工对事物的评判形成共识，有着共同的价值目标，企业的领导和员工为着他们所认定的价值目标去行动。

企业目标代表着企业发展的方向，没有正确的目标就等于迷失了方向。完美的企业文化会从实际出发，以科学的态度去制立企业的发展目标，这种目标一定具有可行性和科学性。企业员工就是在这一目标的指导下从事生产经营活动。

约束功能。企业文化的约束功能主要是通过完善管理制度和道德规范来实现。

企业制度是企业文化的内容之一。企业制度是企业内部的法规，企业的领导者和企业职工必须遵守和执行，从而形成约束力。道德规范是从伦理关系的角度来约束企业领导者和职工的行为。如果人们违背了道德规范的要求，就会受到舆论的谴责，心理上会感到内疚。

凝聚功能。企业文化以人为本，尊重人的感情，从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，强化了团体意识，使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。共同的价值观念形成了共同的目标和理想，职工把企业看成是一个命运共同体，把本职工作看成是实现共同目标的重要组成部分，整个企业步调一致，形成统一的整体。

激励功能。共同的价值观念使每个职工都感到自己存在和行为的价值，自我价值的实现是人的最高精神需求的一种满足，这种满足必将形成强大的激励。同时企业精神和企业形象对企业职工有着极大的鼓舞作用，特别是企业文化建设取得成功，在社会上产生影响时，企业职工会产生强烈的荣誉感和自豪感，他们会加倍努力，用自己的实际行动去维护企业的荣誉和形象。

调适功能。调适就是调整和适应。企业各部门之间、职工之间，由于各种原因难免会产生一些矛盾，解决这些矛盾需要各自进行自我调节；企业与环境、与顾客、与企业、与国家、与社会之间都会存在不协调、不适应之处，这也需要进行调整和适应。企业哲学和企业道德规范使经营者和普通员工能科学地处理这些矛盾，自觉地约束自己。

加强企业社会保险管理工作的对策 篇7

一、提升领导管理重视度

社会保险管理在一步步改革, 企业对其重视度也在逐渐提升, 但是虽然大部分企业都已经认识到了社会保险的重要性, 但是他们对社会保险的管理制度还不够完善, 而且做好社会保险的管理工作, 执行难度大, 并且对该企业各个阶层的人员的协调统一性要求比较高。所以在此种现状下, 需要领导搞好协调工作, 并更新观念, 根据实际情况和当今的社会制度现象创新出新的思想观念, 使该种思想观念适应现在社会发展的脚步, 高效成功地促进社会保险管理任务的完成。

若想真正完善企业的社会管理保险制度, 企业的领导除了要对他争抢中湿度以外, 还要花费大量的时间和精力来对此种管理进行方法的更新, 大力支持社会保险管理工作的开展。首先, 社会领导应该加强对社会保险管理制度的学习, 从各个角度充分了解我国现行的保险制度, 并将此与企业的保险制度相关联, 明确企业保险管理人员应该做的内容。其次, 领导要具有先进的思想, 能够创新出新的高效的方法, 并逐步建立以小组的形式来进行企业保险管理的制度, 在小组建立的同时, 领导要做好监督和检查工作, 必须保证是企业社会保险管理的透明和公平, 从而形成职责明确, 目标统一协调的企业保险工作的正常开展。最后, 领导要根据工作的情况, 以及在管理工作中遇到的问题, 找出一套解决方法, 将管理工作中的一些弊端祛除。相信经过领导的公开透明有效的管理, 企业的保险制度一定能够稳定的发展。

二、增强征缴及核对工作

企业社会保险管理工作的正常进行, 是劳动者的社会保险权利有了保障的途径。市场经济不断发展, 企业保险管理制度也日趋完善, 但在此过程中有很多错误暴露, 企业社会保险管理工作应该更加规范, 企业员工对保险认识应该更加全面, 只有在此前提下, 企业才能够与时俱进, 大胆创新, 吸取教训, 为企业的保险工作发展提供更多的方法和途径。保证好社保与职工利益的关系, 职工利益与企业利益的关系, 企业需要做好各项社保管理工作, 并根据自己企业的现实情况, 建立一套适合自己企业的保险工作发展的制度, 并切实采取相关的措施, 使得企业社会保险管理工作与经济发展同步进行, 形成协调统一稳定的发展的大好局面。

完善企业保险相应制度的建设, 首先要实现使企业社会保险公开, 公平公正的原则, 并做好其中的每一项业务工作。其中重要的一项工作就是加强对在职员工的社会保险基金的征缴以及核对工作, 为了能够使得该项工作稳定顺利进行, 企业对其采取相关的措施, 具体方法如下, 可以设定目标, 以及社会保险的缴纳情况, 对于那些不能按照社会保险制度缴纳的员工可以进行提醒, 从加强企业对社会保险管理的工作。此外, 相关的保险管理人员要定期做好社会保险征缴, 核对, 审查以及总结工作, 从事的企业保险工作更加稳定地进行。最后, 企业部门必须加强对在职员工的严格管理, 严禁企业管理人员对社会保险资金进行挪用, 所以公司应该设定专门的检查小组, 并定期向企业领导报告, 社保的收缴及核对情况。

三、各阶层共同努力协调

众人拾柴火焰高, 要想企业社会保险管理能够高效进行, 不仅仅需要我们对领导的能力有高要求, 还需要在此过程中的每位管理人员严格提醒自身的管理素质, 只有这个团队中每个人都足够优秀, 都足够认真, 都足够负责任, 社会企业保险管理才能按照我们希望的方向发展。所以提升社会保险管理工作人员专业化是促进企业保险管理正常进行的必经之路, 这需要领导增强职工对做好社会保障工作的重要性认识, 让职工从心里真正认识到社会企业保险管理的必要性。企业全面的社保工作需要有一定专业技术, 并有一定的思维能力, 管理能力的人员来完成。所以为了企业保险管理更加稳定, 顺利进行, 企业领导和有关部门应该为管理工作人员创造机会, 组织他们学习相关的管理知识, 提升他们的综合能力和思维能力, 为推动企业保险管理进入一个新的平台打好基础。

社会保险管理是一项事关广大职工切身利益的社会工程, 所以想要做好此项工作, 也需要社会各阶层人员的共同努力, 并竭尽全力建立功能完全覆盖面广, 规范透明的社会保障体系信息网络, 从而形成全社会关心劳动社会保险的工作的局面。对于此种局面的形成, 劳动保障部门或者是公司企业可以通过新闻媒体或其他方式将劳动社会保险的情况进行公开透明的通报, 借助公众的力量强化监督, 确保每位劳动者工作者权益。此外, 企业还可以将保险资金的缴纳记录, 支付记录查询服务等纳入计算机管理系统, 同步到网络, 一方面加强透明规范的公众化监督管理, 一方面给劳动人员带来方便, 有利于企业保险管理工作高效进行。

随着我国社会保险制度的不断改革地深入, 各个地方的社会保险制度都进入了正轨。与此同时, 企业应该增强对社会保险的管理。实践表明, 提升企业对社会保险的管理, 应该从各个方面开展。企业不仅要提高领导的领导素质, 给我提高社会保险人员的总体素质, 除此之外, 还要加强社会各阶层之间的联系, 并对企业保险管理作出足够的宣传, 共同努力, 从而为加强社会保险, 做出一份贡献, 并真正实现企业与职工和谐统一, 从而企业保持稳定发展, 国家经济进步。

参考文献

[1]郎淑琴.加强保险业务档案管理工作分析[J].现代商贸工业, 2013, (1) :56-58.

[2]田双.加强企业养老保险管理若干问题探讨[J].科技创新导报, 2013, (11) :46-52.

企业社会保险管理制度 篇8

【关键词】黄金企业；社会保险管理；社会保险体系

社会保险制度是指在国家的强制下进行的一项制度，目的是为了保证劳动者在年老、生育、失业或者遭受重大疾病、工伤等状况时能够生活，能够得到保障的一种福利制度。黄金企业的社会保险管理工作是人力资源管理工作的一个重要部分，特别是在当前企业改革不断深化之时，其对企业和员工都有着巨大的现实意义。

一、黄金企业加强社会保险工作的重要意义

（一）加强社会保险工作能够促进黄金企业内部公平

社会保险工作是黄金企业人力资源管理工作的重要组成部分，加强社会保险工作能够有效促进黄金企业各项工作的顺利推进，保障员工能够享受到企业发展的红利，从而提升员工对企业的认可感和满意度。

（二）加强社会保险工作有利于形成完善的企业社会保障体系

随着社会发展和人民生活水平提高，员工对基本生活要求越来越高，社会风险抵御意识也不断增强，这就要求企业必须重视作为企业员工风险防护网的社会保险制度，并结合本身实际情况，打造多维度、多层次的社会保证体系。

（三）加强社会保险工作是黄金企业管理现代化的必经之路

建立完善的社会保险制度，解决员工的后顾之忧和企业的发展之困，完善现代企业人力资源管理制度，从而促进企业管理向现代化、规范化迈进。

二、黄金企业社会保险工作存在的主要问题

推进黄金企业社保制度工作已经成为一种必然趋势，但由于在政策落实过程中，部分人力资源管理者认识不到位且黄金企业涉及的利益主体情况复杂，配套制度不够完善，政策执行不够彻底，存在着诸多问题。

（一）黄金企业情况较为复杂，社会保险制度不健全

国家要求企业必须为员工购买社会保险服务，但是从现实情况来看，但有相当部分企业都没有结合国家政策制定详细的实施细则，我市黄金企业也没有建立配套管理制度，也没有根据企业的实际情况进行相应的科学管理规划、资金使用和分配计划等。在社会保险改革过程中，一部分人担心个人利益受到损失，对社会保险制度有抵触情绪，从而使得社会保险工作不能有效执行。

（二）社保工作宣传不到位，相关人员认识不清

社会保险工作是对国家、企业和个人三方都具有重要意义的工作，但在现实中往往是国家政策好，企业和个人对政策不理解，认识不到位。企业的管理人员老观念、老思想严重，不重视社会保险工作，不积极执行国家相关的管理政策，基于上述错误观念和做法，社会保险工作开展难度加大。

（三）资金短缺，缺乏专业的社保管理人员

社会保险工作是一项社会保障制度，一方面是要有完善的管理；另一方面要有相应的配套管理措施和投入。对于企业来说，除了要定期缴纳一定的社会保障资金外，还要有专门负责社会保险工作的专业管理人员。大部分黄金企业都尚未设置专门的社会保险管理人员，社保的很多作用不能得到发挥。

三、完善黄金企业社会保险管理工作的对策

（一）要重视社会保险管理的宣传工作

社会保险制度是由国家立法强制执行的基本制度，但是必须通过媒体、企业加大宣传，才能让企业和员工能够充分认识到社会保险的重要性：首先，结合企业实际情况，制定长期的社会保险宣传方案，通过通俗易懂的内容体现社会保险的重要性，让员工理解和重视社会保险；其次，利用现代化的手段和工作，如官网、微博、微信、QQ群等手段交流社保知识，收集员工的真实意见和建议，及时解答他们的问题，消除疑虑，确保社会保险工作得到有效推行。

（二）通过人才和手段的结合提升社会保险的管理水平

黄金企业通过建立高素质的人才队伍和利用现代管理技术，能够有效提升社会保险管理水平：首先，要设置合理的社会保险管理岗位。黄金企业必须结合国家政策、企业特点来制定一系列政策，包括社会保险的缴纳，社会保险待遇的落实，并结合自身特点，从黄金企业职工的实际出发，制定出科学合理的保障体系。然后根据这些情况设置相应的工作岗位，保证社会保险信息系统的运行以及保障资金的有效合理利用；其次，要严格岗位工作人员的选拔和任用。对于社会保险工作岗位的工作人员，一定要具有专业的管理知识，同时还要了解国家相关的法律法规政策、社会保险运营模式等，除此之外，还必须具有良好的沟通协调能力；最后，重视社会保险工作人员的继续教育，加强其专业技能培训和现代化管理培训，使之更好发挥专业技能服务于社会保险。

（三）结合黄金企业实际，健全社会保险体系

企业除了要及时缴纳职工基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险和住房公积金外，黃金企业还应结合员工的个人情况、工作岗位情况并结合企业发展实际，为员工购买商业保险、企业年金、补充医疗保险等等，建立一个多层次、多覆盖的保险体系。既能够保障员工的基本生活，又能够为员工创造较好的生活提供保障，真正地解除员工的后顾之忧，全心全意为企业奉献。

（四）多渠道监督，全面提升社会保险工作

黄金企业的社会保险工作一定程度上来说是一项民心工程，它关系到企业的发展、员工的切身利益，从黄金企业的领导到基层员工都必须高度重视。国家相关的社保、劳动管理部门通过邮箱、电话等举报通道，接受群众监督，及时解决群众反映的问题，把相关问题反映到负责的部门，并对解决的问题及时答复。对于黄金企业来说，就要能够接受员工的监督，接受员工的意见和建议，对社会保险工作中存在的问题及时解决。

四、结语

社会保险工作是国家的民心工程，是企业的贴心工程，是员工的定心工程，作为劳动和科技双密集型的黄金生产企业，人力资源管理水平决定着其生产力水平，而社会保险水平又直接决定着人力资源管理水平。黄金企业社会保险工作是一项基础性工作，决定着黄金企业的未来发展。企业管理者重视高度重视涉及到员工切身利益的社会保险工作，逐步发现并解决社保工作开展中遇到的一系列问题，从而为黄金企业的发展奠定良好的基础。

参考文献

[1]张海荣.如何做好新形势下的社保工作[J].中国黄金企业管理，2011，（10）.

[2]吉冰.浅谈黄金企业社会保险管理工作[J].中国集体经济，2011，（5）.

[3]张志.黄金企业的社会保险管理工作浅析[J].人力资源管理，2013，（2）.

企业财务管理实习社会实践报告 篇9

在财务部，主要负责帐单和凭证的核对，对金碟k3财务系统也有一定的接触。采购部方面，负责iso环境认证体系的建立。主要跟公司的供应商进行沟通，调查了解他们提供的产品(原料)是否符合环保标准，并负责环保协议的签订。

一、工作表现与收获

在实践期间，严格遵守公司的规章制度，积极投入到工作中，做到了自觉、自律、自学、自新。自己虽是实践，但我以对正式员工的要求来要求自己。自觉遵守考勤、办公管理等规定。坚守__人守则，从小事做起，从身边的事情做起，严于律己。

我不是学财会专业的，在财务部实践有一定的困难。但我做到了“心态归零”，通过自学、请教等方式努力学习财务知识，提高了自己的工作能力和服务水平，养成了持续“工作+学习”的意识。

在__的最大收获在于体验到了其独特的企业文化。__那种“创造顾客、贴近顾客、服务顾客、感动顾客”的经营思想，那种“先学做人，后学做事”的理念，使我深深认识到企业管理不仅是一门科学，更是一种文化。文化是企业的灵魂，是企业核心竞争力所在。

二、自身存在问题

第一自己的财务知识有限，而同事们的工作繁忙。不能经常请教他们，以至很难对公司作出较大的贡献。

第二自己身兼两职，隶属于两个部门。有时不能很好的区分工作的主次轻重，工作效率不是特别高。

第三缺乏协调的技巧。因为身受“双重领导”，财务部与采购部同时需要我的情况时有发生。而我未能提出解决问题的方法，只是等两位经理协调后才开展工作。

第四未能积极地与公司高层沟通。常务副总曾对我————一个行政管理专业毕业的学生到财务部工作表示关注，“双重领导”也不时发生小矛盾。但自己没有主动地与公司高层接触沟通，解决存在的实际问题。

三、除了收获、看见自身不足外，也凭借较扎实的理论基础，发现了公司存在的一些不足：

第一招聘录用不是非常规范。在体育中心的招聘现场，我递交简历说明应聘人力资源职位后，招聘人员互相交流“素质不错，不能做人力资源管理，其他职位也行。”而未问我是否愿意服从调配，感觉自己没受到尊重。一百多人参加了复试，复试很简单就是“一分钟自我介绍”，然后追问一两个问题。这样很可能导致能力强但缺乏面试技巧者被筛选出去，或没能力但熟练掌握面试技巧者进入公司。不管出现哪种情况，对公司来说都是个损失。我曾参加过国家公务员面试，虽未能成功，但我比较心服，我觉的结构化面试是比较公平有效的。

第二培训机制有待完善。为期一个星期的封闭式培训，感觉就像是在渡假。培训讲师大多是市场上很出色的人员，但上起课来明显力不从心。纪律比较松散，缺少激励士气的课程，未能形成一套规范的培训体系。我曾经在某保险公司接受两个月的培训，觉得保险公司培训课程的设置，培训的方法都值得其他公司(尤其是销售服务型的公司)效仿。

第三人力资源战略似乎不符现代管理理念。__每个月都开一个培训班，招聘大量的人员。与此同时，每个月都有大量的员工流失。我深信留住一个老员工的成本要比招聘一个新员工的成本低的多。企业应该想办法留住人才，而不是不断地补充人员。

第四对新进员工的分配不尽合理。就拿我自身来说。我是学行政管理的，应聘时也说明了我的职业取向但却叫我从事财务工作。对公司而言，是人力资源的浪费;对我而言，是自己的选择得不到尊重。我首先接受了公司的安排，并在财务部努力工作、勤奋学习。但财务毕竟不是自己的专业特长、兴趣所在。在跟人力资源总监沟通几次未果后，最终选择了跳槽。去一家小公司做行政人事助理，结束了我在__的实践经历。

企业养老保险档案的信息化管理 篇10

摘要：随着经济的发展，我国社会保障机制不断完善。企业养老保险与每个参保职工的切身利益息息相关，因此参保单位需要做好广大职工养老保障档案管理工作。传统的档案管理方式越来越无法满足当前企业养老保险档案的发展需求，需要充分的利用信息化技术来推动企业养老保险档案信息化建设进程，更好的维护企业员工的切身利益。

关键词：企业养老保险；档案；信息化管理

一、企业养老保险档案管理信息化的必要性

企业养老保险档案记录了各类企业单位过去的工作状况和个人信息资料等，而这些很多属于私密文件，必须要严格保密。但是，在以往的保存方式中，其保密度较差，被窃取、泄露的可能性很大，而当时没有现在的技术，所以，也只能顺其自然，每年都会造成较大的经济损失，而且相关资料的泄露也在不断发生。针对这个问题，才有了现在的档案信息化管理举措。这项举措大大地减少了文件被泄露和损坏的情况，而经过信息化管理的档案将会安全地存放在另一个空间，以高科技作保证为其提供服务。与从前的保管方式相比，这种方式不容易被他人窃取，能安全、完整地保存档案。如果想调阅相关档案时，只需要输入关键字检索即可，一分钟内就可以查阅到想要的资料，不会影响任何工作，大大地减少了时间的浪费。

利用计算机整理、归类档案，要比几个人一起动手搬运整理省时、省力，而且大家的工作也会变得轻松、有效。人们不断开发工具来帮助人们劳动，因为人力毕竟是有限的，也是有周期性的，但是，工具则不一样，如果好好利用相关技术或设备，就会不断推动经济的发展，提升人类的智慧。从最原始的劳动工具发展到现今的高科技电子产品，都是在实践中得到启发，不断实验，不断创新，在进化中得到力量。档案信息化不仅是对人负责，也是对整个社会乃至国家负责。每个人所设想的问题也不尽相同，在档案信息化管理的大力推动下，人们的思想开始统一，朝着同一个方向发展。在这方面取得的成绩，它不仅仅是成果，还是一种向心力、凝聚力，是能将所有人凝聚在一起的力量；它不是一个简单的“动作”，而是长远发展目光的体现。可以说，在各个领域都有一些成功的举措，它们会影响整个大局。

但并不是每个单位都采用这种举措才能发展起来。从目前的情况来看，社会上的企业单位基本上都启用了档案信息化管理，单位的进步也是每个人的进步，从个体进步到整体进步，从整体进步再到大体进步。推动档案信息化管理就相当于为经济技术的发展安上了加速器，它的存在让企业单位档案管理能够更加安全、稳定地运行，而这样的结果也是所有人都喜闻乐见的。

二、加强企业养老保险档案管理的信息化建设的措施

（一）加大对档案管理信息化建设的投入

企业养老保险档案信息化建设离不开人力、财力的投入，通过加大投入力度，进一步对档案管理信息化基础设施进行改善，提高企业养老保险档案工作环境。特别是计算机和大容量的储存设备这是必不可少的，利用存储设备对企业养老保险档案信息进行存储，可以有效的节约档案存放空间，而且档案保密性也能够得以增强，为档案信息的查阅带来更多的便利，有利于档案管理工作效率的提升。

（二）完善档案信息化工作的服务方式

1.信息化管理服务

信息化管理服务作为一种新兴的服务方式，经过不断实践，已经在一些档案管理部门成熟应用。但是，这个管理方式也存在一些弊端，当前市场上档案管理软件鱼龙混杂，缺乏统一的管理制度和标准，相关部门应当设立规范的制度，以预防资源的过度浪费和重复开发。

2.缩微技术服务

微缩技术是以胶片为载体，用以存储各种文献、图片等信息，它是计算机存储的辅助性技术。目前某些珍贵档案己经开始利用微缩技术进行存储，以确保其保存年限和安全。

3.光盘存贮服务

快速、大容量等是光盘存储的显著优点，这非常有利于各项档案的储存和查阅工作，因而我们在对重要档案存储、编排、检阅时可以采用这种存储方式。

4.公共网络服务

计算机网络、电话网络等公共网络是现代档案信息化服务的重要方式，相关部门采用这种服务能够有效推进档案管理的信息化。

（三）做好传统与现代化处理工作

在利用信息化技术对养老保险档案管理工作时，一定要将信息化技术中的信息录入与检索、保密性与开放性、资源共享与权属等方面的关系处理好。同时，还应处理好纸质档案与电子档案之间的关系，要完成纸质档案向数字档案的转化。纸质档案具有较强的可靠性和极高的法律效力，但其所存储的信息较为密集，所需存储空间较大，而数字化信息能够节省很多存储空间、信息含量也很大，但却需要先将信息存储在光盘上，再借助计算机将完成信息的读取，这样的操作容易使档案信息丢失，信息真实性也难以辨?e，因此，为安全起见，需要采取数字档案和纸质档案共存的模式。

（四）建立健全养老保险档案信息化机制

为了更好的推进企业养老保险档案信息化建设，需要建立健全企业养老保险档案信息化服务机制，提高企业养老保险档案管理的规范性和标准性，保证档案信息管理网络的安全，构建完善的档案管理信息化机制。因此在日常工作中要进一步完善企业养老保险档案管理制度，对各项工作标准进行统一，细化各项管理工作，并采取切实可行的对策保证档案信息的安全。加快推进企业养老保险档案信息库的建设，加快实现企业养老保险档案信息资源的共享。

（五）打造专业的档案管理信息化队伍

企业养老保险档案信息化建设对档案管理人员提出了更高的要求。档案管理人员在具备专业知识和专业技能的基础上，还要对信息技术进行了解和掌握，在实际工作中熟练应用。因此需要加强对档案管理人员进行培训，并为档案管理人员提供更多的深造和晋升机会，努力提高档案管理人员的综合素质，打造一支高素质的信息档案管理队伍，提高企业档案信息化管理的水平。

（六）努力扩大档案信息系统覆盖面

要提高养老保险档案材料的利用价值，就应当尽可能地挖掘出其服务功能，在保障其安全性的基础上，强化档案资源的共享，实现档案管理网络系统和上级信息系统的连接。另外，要转变养老保险档案管理单一化模式，坚持以人为本的服务理念，切实为参保职工提供便捷服务。

三、结束语

由于企业养老保险档案信息化建设与每一个参保职工切身利益息息相关，因此需要各级党和政府给予充分重视，各部门做好配合协调工作，进一步完善企业养老保险档案各项机制，努力提高企业养老保险档案信息化水平，为社保事业的健康发展奠定良好的基础。

参考文献