ERP物资管理论文提纲

论文题目：基于ERP和ECP集成的电力物资管理流程优化研究

摘要：电网企业所推行的ERP（企业资源计划）和ECP（电子商务平台）实现了业务信息化作业,但是远远满足不了当前对于物资集约化精益管理的要求,ERP和ECP的集成是一个大的发展趋势.在此环境下,如何优化电力物资管理流程,提升物资管理水平是一个新的课题。本文对基于ERP和ECP集成的电力物资管理流程优化进行了研究。首先阐述了ERP、ECP、流程优化等相关理论,论述了ERP和ECP的关系；其次,分析了电力物资管理现状,对电力企业物资管理流程进行细化诊断,发现其存在的问题；再次,制定了基于ERP和ECP集成的电力物资管理流程优化的目标,从集成的需求分析、集成的基础、集成的层次、集成的内容四方面对ERP和ECP的集成方案进行了深入探讨,并运用Petri网理论对现有流程进行了优化,构建了基于ERP和ECP集成的电力物资管理流程优化模型；最后,利用AHP法的原理,建立基于ERP和ECP集成的电力物资管理流程优化效果的评价指标体系,包括3个二级指标和9个三级指标,建立较低一层的元素相对于其隶属的上一层某一个元素的断矩阵,并计算出较低元素关于上一层某一个元素的重要权值,在此基础上运用模糊数学方法对管理流程优化效果进行评价,评价结果为很好。本文的研究成果将使电力企业物资管理更加规范,资源配置更加优化,为降低成本,提升物资管理水平提供决策依据,具有重要的理论和实践意义。

关键词：ERP;ECP;流程优化;层次分析法;模糊数学方法;Petri网理论

学科专业：物流工程（专业学位）

摘要

Abstract

第1章 绪论

1.1 研究背景及意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.3 本文研究的主要内容

第2章 研究的理论基础

2.1 ERP相关理论概述

2.1.1 ERP的概念

2.1.2 ERP发展阶段

2.2 电子商务相关理论概述

2.2.1 电子商务的概念

2.2.2 电子商务平台的概念

2.2.3 电子商务的发展阶段

2.3 ERP和ECP的关系

2.4 物资管理相关理论概述

2.4.1 物资管理的概念

2.4.2 电力物资管理的概念

2.5 管理流程优化的相关理论概述

2.6 本章小结

第3章 电力企业物资管理流程现状分析

3.1 电力企业物资管理的现状

3.1.1 电力企业物资管理组织机构设置

3.1.2 电力企业物资管理流程

3.2 ERP和ECP在电力企业物资管理中的应用现状

3.2.1 ERP在电力企业物资管理中的应用现状

3.2.2 ECP在电力企业物资管理中的应用现状

3.3 电力企业物资管理流程的诊断

3.4 ERP与ECP在电力企业物资管理应用中存在的问题及分析

3.5 本章小结

第4章 基于ERP和ECP集成的电力物资管理流程优化模型

4.1 电力企业ERP与ECP的整合与集成

4.1.1 电力物资管理流程优化的目标

4.1.2 电力企业ERP与ECP整合需求

4.1.3 电力企业ERP与ECP整合的基础

4.1.4 电力企业ERP与ECP集成的层次

4.1.5 电力企业ERP与ECP集成的内容

4.2 PETRI网与电力物资管理流程优化

4.2.1 Petri网及其分析方法

4.2.2 Petri网模型在电力物资管理流程优化中的应用

4.3 基于ERP和ECP集成的电力物资管理PETRI网模型及其流程优化

4.3.1 电力物资管理Petri网模型

4.3.2 电力物资管理流程的具体优化

4.4 本章小结

第5章 基于ERP和ECP集成的电力物资管理流程优化效果评价

5.1 基于ERP和ECP集成的电力物资管理流程优化效果评价体系

5.2 基于AHP法的指标权重的确定

5.3 ERP与ECP集成环境下电力物资管理流程优化结果的模糊综合评价

5.4 本章小结

第6章 论文成果与结论

参考文献

致谢