演讲稿分为多种写作方式，有的是以会议为中心写作，有的是以事情发生为中心写作。在众多的演讲场合中，该怎么写出适合场景的演讲稿呢？以下是小编整理的关于《基层演讲稿》相关资料，欢迎阅读！
扎根基层演讲稿
扎根基层需先坚定信念
在滇西保山市施甸县流传着这样一首民谣：“杨善洲，杨善洲，老牛拉车不回头，当官一场手空空，退休又钻山沟沟;二十多年绿荒山，拼了老命建林场，创造资产几个亿，分文不取乐悠悠„„”这首民谣歌颂的就是原保山地委书记杨善洲在退休后放弃进省城安享晚年的机会，扎根大山义务植树的先进事迹。
同学们，请你们想象一下，如果你就是那大山深处的一颗小树苗，在你的成长过程中，是什么在帮助你抵御狂风暴雨的袭击，抵御山洪泥石的威胁?我认为是“根”!一棵树只有将根扎得深了，才能历经沧海桑田而不同动摇，最后生长成高耸的参天古木。杨善洲老人就是这样，他将服务基层、无私奉献的信念作为自己的“根”，深深地扎在了凉山的大山深处，创造出了属于自己的光荣人生。
信念，一个崇高又令人向往的词。我们常常说，人要有点精气神，就是说人要有理想信念。没有理想信念，没有崇高的人生目标，活着就是一个酒囊饭袋，就只能今朝有酒今朝醉，做一天和尚撞一天钟，如同行尸走肉一般。尤其是我们先在所处的市场经济时代，社会上物欲横流，不谈理想抱负，只讲实惠的例子比比皆是，重“利”而轻“义”的新闻不时的触动着我们的神经。殊不知，人没有了理想信念，没有了精神追求，只注重物质利益的话，最终也会成为物质的奴隶，失去了做人的灵魂。当然，也有人很有“理想”和“信念”，但他们的理想始终围着“我”字打转，事事以自我为中心，搞个人主义，时时刻刻想的是我要当多大的官，我要发多大的财。为了实现自己的“理想”不择手段，搞违法乱纪的勾当。其结果是“机关算尽，聪明反聪明误。”胡长青、成克杰、杨达才之流的腐化堕落，就是因为崇高信念的缺失，对此，我们必须要引以为戒，保持高度的警惕。
同学们，我们作为一名政法干警学员，在日后的工作中就是要贴近群众，维护法律的尊严，保障社会的公平正义。我们很难想象，一个没有坚定信念的人，一个没有崇高理想的人，能够为老百姓办好事、办实事，能够在基层为人民无私奉献。这样的的人纵使一时得势，升官发财，最终也只能是空中楼阁。没有基层工作的经历，没有群众的拥护爱戴，没有正确的价值取向，这样的人最终也只会像那些落马官员一样，爬得越高，摔得越疼。所以说，我们青年人不但要立志，更要脚踏实地，从基层开始锻炼自己。有的人立志不可谓不高远，但就是不愿意为实现自己的理想而艰苦奋斗，不愿把自己的聪明才智奉献在最需要自己的基层岗位上。“千里之行，始于足下;百尺之台，起于垒土。”我们只有在基层脚踏实地地做好自己的本职工作，无私奉献，才不至于让自己的理想信念归之于想入非非的空谈妄想。
同学们，我们都是青年人，青春是整个人生旅程中最绚丽的一站，最奇妙的一站，最灿烂的一站，青春孕育着无穷无尽的能量等着我们去开采，去挖掘。请不要虚度光阴，浪费你的青春年华。我们青年人要实现自己的人生价值需要扎根基层，而在基层要能够扎得下、扎得稳则需要先坚定理想。同学们，让我们乘着信念的风帆，先在蜿蜒的江河中搏击浪花，锻炼自我，最后再汇入浩瀚的大洋，恣意远航吧!
转变角色 迎接新挑战
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好!我是来自供热中心的**。今天很荣幸能够站在这里参加竞聘，我首先要对长期以来支持我、帮助我的领导和同事们表示真心的感谢!接下来，我将向大家汇报一下我的工作实绩以及今后的工作安排，希望得到大家的批评指正，推动我的职业道路更上新的台阶。
我现在是吐哈油田供热中心一名普通的电工，在参加工作两年多的时间里，我积极适应了工作环境，不断学习，积极进取，顺利完成从校园到职场的角色过渡。我和部门里的其他同事一起，勤勤恳恳为公司的全体员工提供后勤服务，保证了大家的基本生活需求。每天面对各种管泵、锅炉，虽然有些枯燥，但是那蒸蒸而上的热气却让我全身布满了暖流，让我感觉到工作的价值，也感受到自己的价值。我在工作中一直恪守认真负责的工作原则，严于律己，帮助他人，竭尽全力把本职工作做到最好，工作态度和工作能力都得到大家的肯定。虽然没有什么重要的成绩和荣誉，但是我相信，我的成绩早已随着汗水渗透进每一日的工作中，荣誉与否已不重要。
今天竞聘的企业管理部的管理科员这个职位，对我自身来讲在职业角色的转变上有着一定的跨度。但是作为新时代有理想有知识的青年，我希望能够不断地挑战自己，只有不断地迎接困难、战胜困难才能获得更快的成长。我对自己的未来有着清晰的职业规划，能够成为一位优秀的企业管理人员是我的追求目标，而这个目标的实现之路必须是脚踏实地，一步一个脚印走出来的，所以我今天来应聘管理科员
这个职位，希望能从基层做起，从现在做起，不断积累，为将来打下坚实的基础。
从一个电工到一个管理科员的转变，之间的联系看似微乎其微，但是我认为自己有能力胜任这份工作。对于管理科员的岗位要求，我认为自己有着如下优势：
第一，具有较强的适应性。多年的成长经历中，面对陌生的环境，我总是能够很快的适应。而在工作中，面对部门内的岗位调整，我也总是能够及时调整状态，与同事维持融洽的关系，因此对工作环境具有较强的适应性;而面对新的工作内容我也能够尽心尽责，善于思考，主动学习，做到干一行、爱一行，不断充实自己，加强对新工作的认识和理解，因此对工作内容本身也能够及时准确地适应。
第二，具备良好的再次学习能力。俗话说，活到老，学到老。人生应该是一个不停学习地进步的过程，尤其是在这样一个竞争激烈的社会。管理岗位的信息更新步伐更加快于其他岗位，管理知识向来不是一成不变的。而我不管是对工作还是对生活，都有一颗热爱学习的心，我总是对新鲜的事物充满了好奇，正是这种永不止步的好奇心一直驱使我不断地探索，不断地渴求新知识。因为我深知，只有不断地充实自己，才能跟上时代的步伐，也才能够适应工作的需求，从而获得更大更快的发展。
第三，较强的综合协调能力。作为管理人员，必须具备最基本的协调能力，在上下级以及各部门之间处理好工作。我在求学过程中，多次担任学生干部，锻炼了自己的组织协调能力，而在工作过程中，
也能够很好地做出协调，保质保量地完成工作。
第四，高度的工作责任心和认真踏实的工作作风。由于个人性格特征的影响，再加上工作以来的积累形成，我对待工作一直保持高度的责任心，以最严谨的态度去完成每一项工作，认认真真，踏踏实实。不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。只有一点一滴的积累，才能成就远大的事业。
我相信以上这些优势条件，能够帮助我更好更快地进入工作角色，顺利开展工作。如果承蒙大家信任，今天有幸竞选成功，我将竭尽全力，不负众望，同时我将会通过以下几个方面的努力，做好自己的职责工作。
第一，做好协调与配合。作为管理部门的基层岗位，我将积极服从上级领导的安排，做好自己分内的工作，并积极配合其他同事的工作，与大家团结一致，协调完成部门内的所有工作，适应新环境。同时摆正自己的姿态，正确认识和看待自己，以公司的企业文化为指导，尽自己最大的努力完善和推动公司的管理工作。
第二，加强学习，不断提高自身素质。我将加强自己在管理知识方面的学习，通过向书本学习，向同事学习，向实践学习，尽快提高自己的业务水平，适应新工作。同时继续坚持全方位的学习，扩大视野，增长知识，做好工作积淀，提高自身的综合素质。
第三，开拓创新，顺应公司的管理改革方针。我将以创新性地思维积极思考工作，为领导提供合理化的工作建议，在工作中遵循公司的管理方针，并开拓自我领域中的管理新局面。
第四，勤勤恳恳做事，踏踏实实做人。面对新环境和新工作，面对这样来之不易的机会，我将更加珍惜这个更适合自己的工作平台，爱岗敬业，恪尽职守，继续发挥自己的螺丝钉精神，在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩，全力以赴推动公司的发展。
各位领导，各位同事，作为这次竞聘的积极参与者，我相信，凭着我认真负责的工作态度和出色的工作能力，我一定能把这份工作做好。如果有幸夺得这个管理科员的职位，我将不辜负大家的期望，发挥我全部的光和热来迎接新工作的挑战。我相信，有领导和同志们的支持，再加上我自己的信心、能力和努力，我是能够胜任这个岗位的。 我的演讲到此结束，谢谢大家!
让青春在平凡中闪光
尊敬的各位领导、各位评委、各位同志：
大家好!我叫 ，来自云梦县委组织部，我演讲的题目是《让青春在平凡中闪光》，基层组工干部演讲稿。
“一个人的生命长度是不能控制的，但生命的宽度可以掌握在自己手中。”这是涂红刚在部里为我们年轻干部授课时，所说的一句话，每当想起这句话一种莫名的庄重和压力涌上心头。
当我进入组织部的第一天，部内同志急促的脚步声、繁忙的电话铃声、堆积如山的报表方案、整齐划一的档案材料…… “白加黑”、“5加2”的工作一次次撞击着我的心灵，我曾一度问自己，组织工作艰巨又繁琐，处于幕后工作的组工干部又是图什么呢?
在与涂红刚接触的日子里，我找到了答案。记得在涂红刚去世前一个月，他正忙于到乡镇考察干部，一次电话响了，他果断挂断电话，然后在空暇之余打了过去，却没想到，电话里传来妻子哽咽的声音：“爸要做手术时，你说你忙，让我和姐照顾，可爸手术后到现在还昏迷不醒，你到底还管不管爸了?”挂断电话时，他已是泪流满面，并挤出时间陪伴了父亲一夜又一夜，演讲稿《基层组工干部演讲稿》。
涂红刚从事组织工作14年，他没有气势磅礴的豪言，没有惊天动地的壮举， 只有日复一日的辛勤耕耘和无怨无悔的默默奉献，把青春和热血毫无保留地献给了他忠诚一生的组工事业，书写成了人生可歌可泣的绚丽诗篇。
随着一步步融入组织部这个团队，我也发现这是一个团结、奋进，充满和谐与活力的组工团队，更是一个对党的事业忠诚执着、公道正派、甘为人梯的优秀团队。他们用工作的点点滴滴践行着“安、专、迷”的精神，他们身上折射出来的人格魅力和道德力量，深深感召着我，让我由衷的以能成为组工干部中的一员而感到无比骄傲。
组工干部是为党员、干部、人才服务的中坚力量，组工事业是崇高的事业。在这样的事业中几十年如一日的坚守，无论身居什么职务，都将成就伟大;无论作出何种贡献，都将得到称赞;无论历程怎样艰辛，终将书写传奇。
作为一名基层组工干部，也许终我一生也体会不了“会当凌绝顶”的感受，可是我已经从身边一个个涂红刚式的组工干部身上，学到了从容面对得失、平和对待名利，甘做嫁衣、甘为人梯的品质，在书写自己的人生时，我也会像他们一样，省略荣誉和鲜花，淡泊躁动与浮华，埋下头来安心工作，专注本职，迷恋事业，去寻找一种比生命更长久的“踏实”和“惊叹”! 让青春在平凡中闪光。
谢谢大家! 《基层组工干部演讲稿》
尊敬的各位评委，与会的各位同仁：
大家好!
参加基层公司经理的竞聘是我的荣幸，在此向曾经奋战在国寿战场上的领导、前辈表示崇高的敬意，是你们捍卫了国寿的荣誉，铸就了国寿大舞台;向现在仍奋战在一线的领导和同仁们表示衷心的感谢，使我有在此大舞台上展示自我的机会。
我叫刘涵霖，中国人民大学
任主管、组训、组训部经理、培训中心教学部经理、培训中心副主任、二七公司副经理;受聘总公司讲师，是代理人资格考试、新人育成体系、营销部经理训练课程的总公司授权讲师，曾两次参加全国准精算师考试。
基层公司可能存在这样那样的问题，正如昨天很多演讲者谈到的：团队问题、出勤问题、
客户开拓问题等等，都在不同程度上影响着公司发展。我认为作为基层公司的经理更应该考虑下列问题并加以解决。
一、市场占有率
有学者研究发现，市场占有率高于
是市场占有率小于10%的企业的收益率的
公司把个险要费用、团险要效益、行代要规模的经营战略是对市场占有率理论的最好诠释。基层公司是国寿的细胞，是MBA研究生，经济师，曾 举绩率问题、基本法问题、 40%的企业的收益率3倍。总省市三级
维持国寿在寿险市场霸主地位的滩头阵地和桥头堡，为此需要在个险、团险、行代三个业务上同时出击，打败一切向国寿挑战的企图和行动。
二、销售渠道的建设
市场的竞争不仅
文章标题：基层科长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：
大家好!
今天是个难忘的日子,是我第一次面对大家进行竞聘演讲。我首先感谢领导给我这次竞聘的机会,感谢评委在百忙之中抽出时间来给我讲评，感谢同志们对我的信任和支持。我个性温和，但充满激情;我做事稳重，但不张扬;我为人正直，但不固执。
我
已经步入人生的不惑之年，在这充满生机和活力的新世纪，机遇和挑战并存。我常常门心自问：“我还该不该有自己的梦想，我还有没有梦想?我的梦想在哪里?”我深思过，也傍徨过、惆怅过。凭心而论，我工作时间虽长可人生平几而普通。二十多年来，我一直默默无闻地工作，是这次竞聘上岗的机会又一次唤醒了我沉睡的梦想。我没有辉煌的过去，但是，我会把握好现在和将来。为此，我来这里展示自我，让大家认识我，帮助我，进而喜欢我，支持我。我希望能靠自己的知识和水平，靠自己的实力而不是靠运气来赢得这次竞聘。
我这次竞聘具有五个优势：
一、有丰富的机关工作经验。我在机关工作近二十年，特别是在基层科的十多年里，我能服务好基层，并得到了基层同志的认可，有丰富的基层工作经验。
二、有较强的工作能力。在日常生活和工作中，我能不断加强个人修养，以“明明白白做人，实实在在做事”为信条，踏实干事，诚实待人。在领导和同事的关心帮助下，我的组织协调能力、判断能力、办事能力都有了很大提高。
三、有乐于奉献的敬业精神。我出生在农村，种过田，进过厂，吃过苦。我爱岗敬业，不管干什么，干一行爱一行，努力把工作做得更好。
四、有一定的写作能力。我喜欢看书读报，在平时的工作中，也撰写一些信息、先进事迹、经验材料和调查报告，具备较好的文字功底。
五是有较大的年龄优势。我正值人生中年，身体健康、精力旺盛、敬业精神强，能够全身心地投入所热爱的工作中去。
假若我有幸竞聘成功，我将不辱使命，努力工作：
一、加强学习，提高素养。一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自己的政治理论水平;另一方面加强业务知识的学习，不断给自己“充电”，尽快完成角色转换，胜任本职工作。
二、摆正位置，当好配角。在工作中，向领导多请示多汇报，真正做到工作到位不越位。
三、勤奋工作，不计得失。我将兢兢业业，踏踏实实，吃苦肯干。
今天，我是本着锻炼、学习、提高的目的来参加竞聘。如果我竞聘成功，我会努力;如果我竞聘不成，我会更努力。我想，在一个人的成长过程中，每走一步，包括参与这次竞聘，都属于成功。天生我才必有用。我将以这次竞聘为新的起点：对待人生，会多一份梦想;对待工作，会多一份努力;对待领导，会多一份尊敬;对待同事，会多一份微笑;对待生活，会多一份热爱;对待家庭，会多一份责任。我相信，只要努力，有时我们自己都会惊讶自己的潜能。
各位，现在，我以一个小故事结束今天的竞聘演讲。著名的发明家爱迪生费尽了大半生的财力和精力，建立了一个庞大的实验室，但是一场大火，无情地将他几乎一生的心血付之一炬。当他的儿子在火场附近找到父亲时，67岁的爱迪生居然平静地坐在一个小斜坡上，看着熊熊大火烧尽一切。他扯开喉咙对儿子说：“快叫妈妈来，让她看看这场难得一见的大火。”大家都以为这场大火可能对爱迪生的打击是沉重的，但是，他平静地说：“感谢上帝，正是这场大火，我又可以重新开始了”。没过多久，就诞生了留声机。
最后，我有个请求，请允许我邀请在座的评委、领导、亲爱的同事和我一起，用最真诚、最热烈的掌声，为参加竞聘的同志加油;为获得成功的同志祝福;为我们光辉灿烂的明天祝福。
谢谢大家。
《基层科长竞聘演讲稿》来源于，欢迎阅读基层科长竞聘演讲稿。
提高员工积极性，获得最大效益
各位领导，各位同事，大家好：
我是六班的XXX，今天我演讲的题目是《提高员工积极性，获得最大效益》。企业要取得良好经济效益、实现又快又好发展，关键要企业员工的作用是否被很好发挥，员工的潜能是否被充分激发。对于油田这种资源性企业来说，调动员工积极性、增强员工主人翁意识则尤为重要，是企业持续稳定发展的保证。大多数员工能以积极进取的心态努力工作，但部分员工的积极性现状与现实的严峻形势不太一致，出现思想波动、工作不主动等现象，主要表现为：
偶有“失落感”，对于工作有“应付”倾向。有这种心态的人大多是中青年中有资历或能力的员工。这部分员工认为自己很优秀，想在较短时间内提升自我、实现自我。由于竞争的日益激烈，责任和压力持续加大，他们产生了“疲软心态”和“消极情绪”。而当个人愿望与现实有差距时，他们的积极性就严重地挫伤。这种“失落感”的直接表现就是工作热情不高、主动性不强或不安心本职工作，如工作不求有功、只求无过，领导推一推、自己走一走等。他们认为自己没有被尝试，属于自己的机会也不多。这种“想当然”消磨了自己的意志。
偶有“失衡感”，对于工作有“畏难”情绪。有这种心态的人大多是有参加工作时间不太长、有较高学历的“毕业生”或是学历不高、有“一技之长”的“生产骨干”。这部分员工过分看重自己的优势，认为自己不应“沦落”到与“普通”操作人员同样的“境遇”，是属于需要“伯乐”帮助的弱“势”群体。这种“失衡感”的直接表现就是：积极进取的意志不坚定，如工作情绪化、预见性和统筹性差，头痛医头、脚疼医脚等。他们认为自己的未来自己具有很大的不确定性，仅凭自己的努力远远不够。这种“掌握不了自身心理平衡”的现状使自己有“畏难”情绪。偶有“失重感”，对于工作有“敷衍”现象。怀着这种心态的人大多是年龄偏大或技术技能偏低的操作员工。这部分员工认为自己在“竞争”中已无优势可言，已不是企业的“中坚力量”。这种“失重感”的直接表现就是：对采油厂的任何活动都不关心，如具体工作讲客观理由多、谈自身努力少，工作敷衍了事、只做表面文章等。他们认为自己端的是“铁饭碗”，“正式工”的身份使他们没有更多的顾虑和担忧。这种“淡漠”使自己安于现状。
究其主要症结就是员工的责任意识淡化、执行力不强，致使工作劲头不足、工作作风不硬。为此，我认为我们的员工需要获得一点激励，这样才能产生更大的动力。
员工是否获得激励，主要取决于自己的主观判断和认识。归纳起来，就是取决于对“四个关系”(即主观努力与工作成绩的关系、行为结果与所获报酬的关系、报酬与满足个人需要的关系、投入与报酬的关系)的判断的认识。要处理好以上关系，就必须坚持以下原则： 他励、自励、互励相结合的原则。建立良好的人际关系，营造良好的舆论环境。
公平、公正、公开相结合的原则。在干部任用、薪酬分配、企业决策等问题上坚持透明管理、阳光操作、公平竞争。
以物质激励、精神激励相结合的原则。工资、奖金、福利待遇等物质激励与肯定、认可、荣誉、进修等精神激励相结合。
并且我提出以下几种激励方式：
1、信任激励。只有让员工信赖的企业才能赢得员工的忠诚，企业必须尊重每个员工，尊重每名员工的劳动和创造精神，使他们感到自己就是企业的主人，实施无微不至的亲情管理。
2、约束激励。没有规矩不成方圆。通过建立健全各项规章制度、机制体系，明确员工责任义务的同时，让员工从内心深处认识到这是一种“共赢”，自觉遵守。
3、目标激励。制订科学合理的工作目标，确保制定目标的具体性、实施过程中的指导性和目标的可实现性。让员工对所要实现的目标有认同感，在实施过程中有归宿感，在目标
实现后有成就感，如此激发员工工作意愿。
4、培训激励。企业要想提高经济效益，实现持续发展，必须要培养一批高技能人才。为员工创造学习进步的机会，加大培训力度，创新教育形式，提高培训效果。
5、竞争激励。人总是力求上进的，前面的阻碍越大，人就会越有冲劲。引用竞赛、竞聘等竞争方式，为员工提供展示平台，使各类人才脱颖而出，营造积极争取的氛围。
6、薪酬激励。在薪酬激励方面：一是鼓励科技创新。对优秀科技成果、“金点子”合理化建议等有利于公司发展的“创新成果”给予物质奖励;二是实行奖金“二次分配”。对奖金实行与日常考核挂钩的再分配，拉开奖金档次，激发员工动力;三是嘉奖各类典型。对抗严寒立功人员、先进典型等进行嘉奖，调动员工赶学先进的积极性。
员工对企业的忠诚度进一步提升。当员工接受了信任激励、目标激励等激励机制的同时，也就表明了员工对企业的诚信。员工会为了实现自己的目标、为了得到更多激励、为了得到组织的认可而努力工作。员工的执行力进一步提升。激励机制是执行力条件的一部分，是执行力好坏的必要条件。根据马斯洛的需要层次理论，人有五种需要，即生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现需要。企业在及时掌握员工心理需求动态，给员工创造良好的工作环境，鼓舞士气的同时，适时给以夸奖和赞扬，必将员工的需求导向高层自我实现的需要上。公司为员工提供了良好的工作环境、营造了积极和工作氛围、创造了和谐的人际关系、提升了员工的收入待遇等，这些低层次的需求得到满足后，自己便将朝着“尊重需求”、“自我实现需求”等高层次的需求努力，潜能自然而然得到发挥，执行力也顺其自然得到提升。随着社会的发展、人类的进步，员工“需求”也会随之改变。这就要求我们不断完善激励机制，随时掌握员工动态，针对不同时期、不同类型的员工给予不同的激励，使之“需求”得到满足，积极性进一步提高。
如果我有幸成为六班班长，我一定在完成生产任务的前提下最大化的提高员工积极性，使每一名员工都为我是六班一员而感到骄傲。我会竭尽全力改变目前的现状，是员工和企业达到双赢!
我的演讲完毕，谢谢大家!
