成本核算是医院经济管理中至关重要的组成部分,能够直接影响医院的稳定发展。成本核算主要是通过对医院中医疗服务的成本进行科学的核算和管理,避免医院在运营过程中出现过度消耗、过度浪费等不良现象。从而控制医院成本,最大化的创造经济效益,促进医院能够在激烈的市场竞争中一直处于不败地位。同时有效提高医院经济管理效率。然而,纵观我国各个地区的医院发展现状能够看出,一些医院在运营过程中只注重经济效益,忽略了成本核算对医院发展的重要性,导致相关制度和组织机构有所欠缺。严重阻碍了医院稳定发展。
纵观我国各地区的医院经济管理现状,在预算管理方面普遍采用全额和差额财政补助两种方式展开。这两种方式导致医院成本核算观念较为落后,使医院中各级管理人员和工作人员没有完全意识到成本核算对医院发展的重要性,在医院运营过程中不计成本,盲目创收,没有将成本控制相关内容落实到具体工作中,是成本控制工作流于表面。长此以往也不利于医院的稳定发展。另外,医院中目前普遍存在重收益轻成本这一问题。经济效益固然重要,但是成本支出也不容小觑。成本支出过高会直接影响经济效益,严重甚至会导致医院运营出现亏损。具体体现在医院资源利用不合理、增收节支等诸多方面。另外,一些员工认为成本核算工作只归财务部门管理,因此出现不支持、不配合等不良现象。
当前,虽然部分医院意识到了成本核算对医院发展的重要性,但是由于缺乏合理的成本核算方式,导致成本核算效率不高。医院经济管理具有特殊性,虽然一线工作人员数量较少,但部门众多,人员分工较明确,并且各部门间的沟通和协作能力较强。这也为成本核算工作带来了巨大的挑战,在具体分配过程中,需要充分做到公平、公正、公开。然而,部分医院在成本核算过程中,由于考虑不全面,通常以经济效益与业绩挂钩,没有充分满足公平这一要求。导致一些投入较高的科室奖金也相对较高,反之,投入较低的科室奖金几乎没有。这种分配方式会引起职工不满。导致员工在工作过程中失去积极性。从而降低医院的工作效率。
当前,部分医院采用科室承包责任制,成本核算也逐渐深入到每项工作中,虽然能够有效节约成本支出,但是也随之出现了其他问题,一些科室只重视眼前利益,在成本支出方面偷工减料,具体体现在没有重视患者的利益、医疗设备投入不足、不要新学员等方面。为医院储备人才、医疗技术等方面埋下了严重的后患。不利于医院的长远发展,因此需要医院领导及相关部门高度重视这一问题。
当前,我国大部分公立医院属于非营利性服务机构,虽然政府部门会相应的发放补贴,但是仍然没有充分满足卫生部门的具体需求。医院需要通过自筹方式吸取资金。由于我国医疗收费标准由国家统一制定,所以,想要有效提高医院的经济效益,首先应该进行成本控制。由此可见,成本控制是取得经济效益的前提和基础。所以,医院中的各级管理人员以及员工需要提高成本核算的意识,重视成本核算对医院发展的重要性。在具体工作过程中,需要充分满足服务质量的前提下,尽量做到低消耗、零浪费。从而提高医院的核心竞争力。另外,医院成本核算需要所有工作人员共同配合完成,因此,各部门领导需要引导员工积极参与其中,明确成本核算的重要性和意义。从而规范员工的工作内容。促进医院稳定运营。
医院需要加大力度培训相关管理人员的计算机软件应用技能,同时组织主管领导建立成本核算小组,对成本预算进行科学分析,并制定具有可行性的方案。同时需要贯彻和落实到实际工作中,通过考核等方式对落实情况进行验收。充分保证成本核算细化到每一项工作中。与此同时,考核体系需要做到高效、公平。从而有效提高医院的经济效益。
医院作为服务型机构,需要做到以人为本,将医疗质量放在首要位置,医疗质量不仅能够促进医患之间友好沟通,还能够提高医院的核心竞争力。因此,针对部分科室只注重眼前利益这一问题,医院需要采取措施杜绝这一现象。通过积极引导和严厉处罚的方式进行规范,严重者给予开除处理。必须做到奖惩分明,同时将奖惩结果公布在专题栏内,起到警醒作用。同时,需要在确保医疗质量的前提下大力引进专业人才和专业设备,提高医院的医疗实力。
综上所述,医院想要在激烈的市场竞争中稳定发展,需要加强重视成本核算,成本核算作为获取经济效益的前提条件,对医院的发展有直接作用。需要医院所有工作人员共同协作完成。
摘要：随着我国经济的不断增长，各行各业都面临着激烈的市场竞争，医疗事业也不例外。医院想要有效提高自身的核心竞争力，实现稳定发展这一目标，需要加强重视内部成本核算工作。近年来，部分医院只注重经济效益的增长，忽略了成本核算的重要性，导致医院发展停滞不前。因此，本文针对医院成本核算中存在的问题进行分析，并相应的提出解决措施。希望通过本文的阐述能够为相关人士提供参考和借鉴，从而促进医院在激烈的市场竞争中持续发展。
关键词：医院,成本核算,存在问题,解决措施
[1] 吕宏娟.浅谈企业成本核算存在的问题及措施[J].经济技术协作信息,2017(21).
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