吧台人事成本控制及安全措施
一、成本控制
1、吧台人事成本控制
根据营业时间、工作高峰期及工作区域的分布合理分配吧台人力。
2、吧台酒水、食品、水果的成本控制。
1)正常的定货:定购公司核准的货品,留意销量欠佳的货品尽量少订,避免货物积压;
2)正常的验收货品:严格验收货品的质量、数量,检查有无损坏; 3)真确的储藏货品:遵循安全程序,掌握货品轮替的原则,适当的冷藏以及适当的储存已制作的水果和混合汁;
4)正常的出品操作程序:见单出品,按照公司规定配比量制作; 5)准确的传达:及时安全准确的送给客人; 6)严格的防范:防止失窃,禁止浪费,降低损耗。
3、器具及能源的成本控制
1)遵循设备的操作规章制度,及时清洁保养; 2)器血的正常操作,轻拿清放,及时清洁; 3)防止失窃,降低损耗; 4)节约每一滴水,每一度电。
二、安全措施1、2、检查吧台内可能引起火灾电脑因素及时处理;
注意吧台的电线、电灯,如有破损及时通知工程部维修,以防短
路引起火灾;
摘要 随着我国社会水平的提升,经济步伐的推进,我国的电力事业也在这个过程中得到了较大程度的发展。其中,电力调度是我国电力事业发展的一个重要环节,对于电网的安全、稳定运行具有重要的意义。在本文中,将就电力调度安全风险控制及措施进行一定的分析与探讨。
关键词:电力调度;安全风险控制;措施;
1 引言
近年来,我国的电力事业得到了较大程度的发展,并使得我国的电网已经成为了世界上规模最大、科学技术含量最高的电网之一。而在电网实际运行的过程中,电网调度是其中非常重要的一个环节,对于整个电网的稳定运行具有重要的意义,如果其在实际运行的过程中出现了错误或者事故,那么则会对社会以及企业都带来难以估量的损失。对此,就需要我们在实际工作的过程中对电力调度工作中所具有的风险进行全面的控制,从而以此来保障电网得以更为高效的运行。
2 电力调度工作中所存在的安全风险
2.1 调度工作人员责任缺失
对于电力调度工作来说,其无论是工作量还是操作难度都非常的大,对此,我们不仅需要电力调度人员能够具有一定的压力承受能力,同时也需要具有良好的责任感。但是,在很多电力公司实际调度的过程中,电力调度工作人员往往会因为较大的工作压力以及复杂的工作量而在调度过程中由于没有按照相应的规章制度执行而出现一定的失误,而这就会对整个电力系统以及用户带来不同程度的影响,对于电网的稳定运行也是不利的。
2.2 管理不健全
电力调度工作可以说是一项十分严肃的工作,其要想获得正常、稳定的运行,不但需要电力部门的工作人员具有一定高度的业务素质,而且同电力公司所具有的管理制度具有很大的关系。而在部分电力公司的调度工作中,其在调度管理制度的制定方面却十分薄弱,且存在较多的漏洞,而这种情况就存在就很可能使电力调度工作人员在工作的过程中由于没有良好领会制度的内容以及制度相关条例的缺失而出现错误的调度。而这也可以使我们认识到电力调度制度也是我们实际调度工作中不可缺少的一部分。
2.3 系统不完善
对于我国而言,电力调度的自动化系统目前已经在全国范围内得到了广泛的应用,而具有不同等级的变电站也逐渐适应时代的发展而使用了计算机作为监控设备,从而大大减少的值班人员的数量以及精力需求,可以说,正是这种智能电网的开展使我国的电网安全具有了更好的保障。但是,在这种高自动化程序下,电力系统所具有的风险依然需要被我们所重视,对于系统来说,其往往会由于在设计以及施工过程中所存在的疏忽而具有一定的缺陷,并因此而具有一定的安全隐患;其次,无用的警示信息也过多,而如果这部分信息过多、过频,那么也会为我们实际安全监控的开展带来一定的隐患;最后,在很多的电力系统中其所使用的还是单通道的方式,而这种形式在实际运行过程中也非常容易造成系统的故障,从而对正常调度工作的开展造成影响。
3 电网调度风险的防范措施
3.1 完善调度制度
要想做好电网调度工作,科学完善的调度制度是必不可少的。对此,就需要供电公司能够针对自身的实际情况而建立起一套行之有效的电网调度监督管理机制以及考核制度,从而在明确相关责任主体的基础上保障各项事务都能够有章可循,从而使工作人员能够在具有高度责任意识的基础上开展工作。其次,在制度的制定方面,还需要能够加强我们对现场作业的相关监督与检查,并在发现问题时能够及时的對其中所具有的安全隐患进行处理,并根据电网调度工作的开展情况而对新模式下可能出现的新问题以及新漏洞进行预防,并杜绝仅仅通过技术装备进行现场管理的情况。另外,公司也需要对值班等规章制度进行完善,从而对工作人员以往调度过程中所具有的违章现象进行消除。而在技术层面上,也需要能够求严求实,并严格坚持调度命令的预发制、调令复诵制、调令隔班复审、隔班预告等,并做好调度关键点以及危险点的预控以及分析工作,从而对于每一个调度危险点都通过良好的防范措施来保障其正常运行。
3.2 开展人员培训
在电力调度这项工作中,人的因素具有非常高的地位。对此,就需要我国的电力公司从上到下都能够及时的联系社会实际来更新自身的观念,从而建立起一支综合素质高、专业技术强的安全管理队伍,从而能够以这种高标准更好的满足电力公司安全管理工作的要求。首先,需要我们从思想认识上入手,以良好的思想教育使工作人员能够树立起一种扎实、高度的责任感;其次,则需要通过专业讲座以及培训等方式提升员工的综合业务技能,使其未来面对系统故障时能够具有更好的应变能力以及识别能力;最后,公司也需要时时关注公司不同岗位的工作开展情况,从而更好地面对具体情况进行人员岗位的调动。
3.3 提高系统投入
公司对于电力自动化设备在实际管理以及检查的过程中如果发现了问题,那么则应当及时的对相关防范措施进行制定,并能够以不断的技术创新来使原有的设备能够更好的被应用。首先,公司需要在设备的采购过程中就能够具有良好、周密的方案以及产品计划,并以此来选择更为适合自身发展的设备;其次,在设备投入使用的过程中,也需要能够始终坚持巡检制度,并尽可能的对设备环境进行改善,并对于自动化系统的关键设备比如服务器的保养以及维护也要制定专门的制度并认真落实;最后,如果设备在使用的过程中出现的问题过多而对于整个系统的安全运行产生了较大的影响,那么也需要我们能够及时的对其进行更换,进而避免更大事故的出现。
4 结束语
总的来说,电力调度是我国电力供应过程中非常重要的一个环节,需要我们能够对其引起充分的重视。在本文中,我们对电力调度安全风险控制及措施进行了一定的分析与研究,而在实际操作过程中,也需要公司能够充分的联系实际,从而以更具针对性的方式做好电力调度工作。
参考文献
[1]钟利群.基于大运行体系电网调控运行安全风险及对策探究[J].科协论坛(下半月).2013(12):93-94.
[2]徐卫东.影响电力调度安全风险因素分析及预控措施[J].中国新技术新产品.2012(18):242-242.
【关键词】建筑电气;安装工程;质量控制;安全管理
0.前言
近年来,随着建筑物服务功能的不断增加和扩大,提高了建筑电气化的标准,这就使得建筑电气专业在建设工程中的复杂程度和投资比重越来越大。在整个工程项目建设过程中,从工程设计到建设施工阶段,建筑电气专业施工的质量、投资控制、工期保证等方面,在一个项目工程各专业中显得越来越重要。对于一项建筑电气工程而言,从开工到竣工,施工现场管理自始至终都起着至关重要的作用,施工现场管理的好坏直接影响工程项目的质量、进度、安全乃至经济效益,尤其是施工中的关健问题,电气工程管理人员必须做到心中有数。
1.加强建筑电气安装工程施工管理的措施
1.1加强建筑电气安装工程施工准备阶段的管理
在工程项目开工前,电气安装技术人员应首先熟悉电气施工图纸,并会同土建施工技术人员共同查对土建施工图与电气施工图,列出哪些部分有交叉施工,根据土建施工进度计划,对有关基础型钢预埋、支吊架预埋和线路保护管预埋等,排出配合交叉施工计划,确定准确配合时间,以防遗漏和发生差错。并在配合施工之前,将各种预埋件制作好,并做好必要的防腐处理,充分做好施工前技术与材料准备工作。避免在主体工程完工后再上系统,既难以实施又易造成对建筑物的破坏和不必要的浪费。
1.2加强建筑电气安装工程施工阶段的管理
施工中必须根据已会审后的电气施工图纸和有关技术文件,按照国家现行的电气工程施工及验收规范,地方有关工程建设的法规、文件,经审批的施工组织设计(施工技术方案)进行。施工中若发现图纸问题应及时提出并处理,不允许未经未经同意擅自变更设计。严格推行规范化操作程序,编制符合规范、工艺标准,具有可操作性的质量控制程序。每道工序未经有关人员在验收表上签字,不得进行下道工序,记录好工作日志,防止监督流于形式。在施工阶段要严把材料质量关,推行质量控制卡措施,每种材料要有完整的资料(出厂合格证、检测报告、复测报告等)并经过建设单位、监理单位签字才可进场,将不合格材料进入工程的门路堵死;其次要严格控制分部工程的质量关,重点是工序的质量控制。在施工阶段中质量控制要注意细节部分,重点检查和控制。
1.2.1基础施工阶段的质量控制
在基础工程施工时,应及时配合土建做好强、弱电专业的进户电缆穿墙管及止水挡板的预埋、预留工作。这一工作要求电气专业应赶在土建做墙体防水处理之前完成,避免电气施工破坏防水层造成墙体今后渗漏;对需要预埋的铁件、吊卡、木砖、吊杆基础螺栓及配电柜基础型钢等预埋件,电气施工人员应配合土建提前做好准备,土建施工到位及时埋入,不得遗漏。电气施工安装中,管理人员只有努力提高自身的素质和专业能力,才能把好质量关。
1.2.2主体施工阶段的质量控制
首先必须分清工程中的重点环节。在电气工程质量监控中,确定配电装置、电力电缆、配电箱三个重点设备交接协调环节,明确关系,制定措施,根据规范进行超前监控,达到对工程质量的预控。其次,必须在监控好重点环节的基础上以点带面,促动整个系统工程的质量控制。电气工程要与土建工程紧密配合,根据土建浇注混凝土的进度要求及流水作业的顺序,逐层逐段的做好电管铺设工作,这是整个电气安装工程的关键工作,做的不好不仅影响土建施工进度与质量,而且也影响整个电气安装工程后续工序的质量与进度。浇注混凝土时,电工应留人看守,以防振捣混凝土时损坏配管或使得开关盒移位。遇有管路损坏时,应及时修复。
1.2.3装修阶段的质量控制
在砌筑隔墙之前应与土建工长和放线员将水平线及隔墙线核实一遍,因为将按此线确定管路预埋位置及各种灯具、开关插座的位置、标高。抹灰之前,电气施工人员应按内墙上弹出的水平线和墙面线,将所有电气工程中的预留孔洞按设计和规范要求核实一遍,符合要求后将箱盒稳定好,将全部暗配管路也检查一遍,然后扫通管路,穿好带线,堵好管盒。抹灰时配合土建做好配电箱的贴门脸及箱盒的收口,箱盒处抹灰收口应光滑平整。
1.3加强建筑电气安装调试阶段质量管理
(1)先对配电箱、线盒内接线做样板,金属配电箱门与箱体应用接地线连接,布线整齐、压接牢固,多股线要搪锡后才能压接,各回路标识清楚,然后再全面展开,防止做了大量工作后才发现存在的问题,返工困难,而且影响进度。
(2)接地线的连接,接地端子的预留应符合规范要求;外墙的金属门窗、栏杆及屋面的金属大件部分防雷作为关键,搞好工序衔接,防止遗漏;设备外壳接地应完善。
(3)要求工作按程序进行,如所有电缆、插接母线、导线、设备必须经绝缘测试合格后方能送电调试,严禁凭“经验”、凭“感觉”冒然送电。
(4)设备运行调试要按先空载后带负荷、先单体后联动的原则进行。并应先对可调元件如热继电器调整至设计规定值,还要在规定的持续运行的时间内,验证电气及机械性能的可靠性。
(5)有吊顶的部位,重点检查吊顶内的导线是否穿管敷设;电管布置应横平坚直;接线盒是否安装盖板;金属软管是否拖的太长;灯具是否按要求进行固定;电管是否按要求单独设置吊架和专用管卡,不应随意固定在吊顶龙骨上。钢管安装还应注意接头连接可靠、牢固和电管接地连续可靠。
(6)发电机自启动、与市电切换,双电源末端切换的调试,尽管实施时比较简单,但往往因为太简单、不重视或各工种之间协调不好而出现问题。(如:有的工程出现过,柴油发电机带不了负荷,只因开关的整定值未按设计要求设定;双电源末端切换箱在发电机供电时无法自动切换,只因二次回路转换开关未打到自动位置;发电机供电回路未核对相序,因相序反了而导致电机反转。
(7)消防泵的控制,因涉及降压起动、现场手动、消防控制室手动、火灾时自动起泵、主、备用互投等控制,且往往涉及几家安装调试单位,很容易发生技术上、协调配合上的问题,加上个别设计存在一些小缺陷,影响调试和验收,电气技术人员必须提前熟悉设计图纸及厂家提供的二次线路图、控制原理图,及早发现或预见可能发生的问题,并作出处理。这部分调试很关键,有时很小的一点问题就会影响整个消防工程的验收。
2.加强建筑电气安装工程安全管理
要坚持“安全第一,预防为主”的方针,编制针对本工程的安全技术措施及安全组织措施,对施工人员进行安全技术交底,并设专职持证上岗的安全员。建立施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度,并建立相应的技术档案;建立技术交底制度,向专业电工、各类用电人员介绍施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项,并在技术交底文字资料上履行签字手续,注明交底日期;建立安全教育和培训制度,定期对专业电工及用电人员进行用电安全教育和培训;凡上岗人员必须持有劳动部门核发的上岗证书,严禁无证上岗。
3.结束语
[关键词]医院;人事档案管理;问题;措施
在当前医疗体制改革不断深入的新形势下,医院在发展过程中更重视服务质量的提升,而人力资源作为医院服务质量的重要因素,人事檔案管理作为人力资源管理的重要内容,只有做好医院人事档案管理工作,才能确保医院人力资源管理水平的提升。但当前我国很大一部分医院人事档案管理水平都不高,而且人事档案管理方法欠缺科学性,这就给当前医院人力资源管理工作带来了一定的制约作用,所以需要进一步对医院人事档案管理机制进行不断完善,从而更好的确保医院人事档案管理水平的提升。
一、目前医院人事档案管理存在的问题
(一)缺乏现代化的档案管理理念
当前我国医院人事档案管理工作还较为落后,很大一部分医院在人事档案管理上还沿有传统的手工管理模式,人工对档案进行收集、整理、归档和保存,纸张还是档案的主要载体,而且在保存过程中还需要较大的场地。但随着医院发展速度的加快,当前医院人事档案数量不断增加,这就导致传统的档案管理模式越来越无法满足当前人事档案发展的需求,档案由于保额不当发生遗失、损坏的机率较高,导致档案的安全和完整性受到了较大的影响。
(二)医院领导对人事档案管理工作重视不够
当前医院在发展过程中,主要侧重于医疗工作的开展,对于人事档案管理工作,医院的领导都缺乏重视,这就导致当前人事档案管理信息化建设进程较慢,档案管理人员工作缺乏积极性,不利于医院人事档案工作的顺利开展。
(三)人事档案管理人员的整体素质不高
医院人事档案管理人员成分较杂,真正经过系统化档案专业知识学习的人员较少,而且人事档案管理人员存在着老龄化的问题,知识结构更新较慢,思想观念落后,人力资源管理知识和计算机等相关适应都较为缺乏,再教育和培训的机会较少,人员的整体素质不高,这就使其不能与当前人力资源档案管理的要求有效的适应。
(四)信息化水平较低
医院近年来加快了信息化建设的进程,但人事档案管理信息化建设发展较为缓慢,没有与之相匹配的信息化管理的设备和人员。而且当前医院信息网络平台也没有全面的建立起来,这就使部分医院在人事档案管理工作还尚用传统的管理模式,这就使其不能通过人事档案全面的了解工作人员的能力和水平,不能准确对医务人员的医疗技术进行评价,从而使人事档案不能在医院人事资源管理工作中发挥其重要的作用。
(五)存在“人档分离”现象
随着医疗卫生事业的快速发展,医院医务人员存在着外流的现象,部分人员不按照正常程序办理离职手续,进行档案的调移,离职具有随间性,这就导致有人无档案或是有档案无人的现象存在,而人档分离也给人事档案管理工作带来了较大的难度,不利于人事档案管理工作的正常开展。
二、加强医院人事档案管理的重要措施
(一)推进医院人事档案管理工作的整体提升
医院的竞争就是人才的竞争,人事档案能够充分反映每一位医务工作者及其他人员的各方面信息,用好这些信息,让信息“活”起来,就可以做到知人善任,人尽其才,从而为医院进一步发挥每一位人才的作用,优化卫生人力资源作出巨大的贡献。这是其他工作所无法替代的,也是医院现代化人事档案管理工作的核心所在。因此,要严格执行《档案法》、《档案法实施办法》,建立健全医院人事档案管理制度,使人事档案管理进一步科学化、规范化、制度化,以全新的理念开展档案的借阅、整理、保管、更新工作。
(二)加强对医院人事档案管理工作的重视
要把人事档案工作纳入重要的工作议事日程,了解与掌握医院各类人才的有效信息,把好人才及时挖掘出来、合理使用起来。根据档案所提供的有价值的信息,坚持全面、历史、辩证地看待每一位员工,注重他们的一贯表现和全部工作。进一步改进考核方法手段,既看发展又看基础,既看显绩又看潜绩,把学历、技术、业务、工作态度、历史业绩、患者评价等指标和实绩作为重要考核内容,不能简单地用职称、职务论英雄。要从各方面发现亮点,深层次地挖掘医院广大员工各自的优势,从而做到“知己知彼,百战不殆”,充分发挥人才的“光”和“热”,有效地推动医院各项工作开展。
(三)全面提高人事档案管理人员的整体素质
要采取多种方式,对现有的人事档案管理人员强化学习培训,尽快提高他们的整体水平。新时代对人事档案管理有着全新的要求。档案管理工作涉及到医院工作的各个方面。因此,要使每一位人事档案管理人员懂得,只有具备人力资源管理、档案、计算机以及医学等方面的综合知识,才能够胜任自己的工作;否则,就会被时代所淘汰。
(四)医院要加大对人事档案管理工作的投入力度
人事档案管理必须与时俱进,必须与医院的现代化建设同步发展。要妥善解决医院人事档案机构建设、人员配置、业务建设以及库房、计算机设备等问题,采用最先进的信息网络手段,发挥计算机功能,尽快建立能够随时反映和提供全院各部门、各岗位、各位员工整体信息的网络平台,为医院领导开展工作、实施医院战略部署提供切实有效的服务。
(五)有效的解决“人档分离”问题
人事档案是对每一名员工自然状况、接受教育情况、工作经历及工作态度等个人多方面信息的重要体现,无论是对于个人还是用人单位来讲都具有非常重要的意义。这就需要医院工作人员需要在离职时有效的覆行好离职手续,做好人事档案的调转工作。同时人事档案管理部门也需要采取切实可行的方法和措施,有效的减少或是避免人档分离现象的发生。
三、结束语
近年来,我国医疗行业取得了较快的发展,医院人事档案作为医院管理工作的重要组成部分,是医院获取人才信息的重要途径,也是进行人才资源开发、选拔和利用的重要依据,所以需要做好医院人事档案管理工作,在工作中不断进行创新。同时医院人事档案管理人员也需要不断的提高自身的专业技能和职业素质,加快自身知识结构的更新,为医院服务质量的提高提供优质的服务。
参考文献
[1]张惠琴,陈春红.新时期下如何做好医院人事档案管理工作[J].当代医学,2012-06-05.
[2]党维玲,杨孝军.新形势下医院人事档案管理探讨[J].中国社区医师(医学专业),2012-05-15.
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