新会计制度下行政事业单位财务管理研究

行政事业单位资金主要来源于财政补贴, 用来给职工开工资和单位的日常消费, 我国行政事业单位基本都是服务单位, 基本都属于公益性一类事业单位, 基本自己没有盈利, 主要靠财政补贴进行日常的管理和运行。在新会计制度下, 让行政事业单位资金发挥利益最大化, 让行政事业单位的收支工作得到基本保障。

1 行政事业单位财务管理存在的问题

1.1 缺乏财务管理理念

行政事业单位的资金来源于财政, 促使财务管理部门人员没有财务管理理念, 尤其一些主要领导缺乏财务管理理念, 没有财务管理的基本理念, 使得财务管理混乱, 办事效率低下, 领导需要重视财务管理, 财务管理人员需要提高财务管理理念, 让行政事业单位财务管理科学、有效、提高其办事效率。

1.2 财政监督体系缺乏

行政事业单位的财政管理不完善, 内部缺乏监督体系, 资金的流向有的单位就是一把手说了算, 即使事业单位有财务管理制度, 领导财务管理意识淡薄, 认为资金自己没有个人占为己有, 认为不是啥大事, 导致财务监管能力下降, 没有让行政事业单位资金得到有效利用, 发挥财务管理部门的职能, 为事业单位可持续发展保驾护航。

1.3 资产管理体系有待完善

行政事业单位资产管理不完善, 没有经营理念, 由于资金来源财政, 都是一年前进行预算, 但在一年后可能有许多变化, 造成有的单位年底资金没有用完, 就开始购置一些没有必要的物品, 造成资金的浪费, 还有的单位资金在闲置, 让一些单位收支不平衡, 没有让资金发挥效率, 提高财务管理的职能。

1.4 行政事业单位内部缺乏财务风险管理体系

财务管理部门是行政事业单位的重要部门, 但财务部门的负责人一般都是一把手任命, 对领导绝对服从, 有的领导财务管理意识淡薄, 在一些重要的决策问题上, 缺乏民主, 一般决策的没有科学依据, 存在一定的漏洞, 对个别单位来说, 财务管理制度不起任何作用, 行政事业单位内部缺乏财务风险管理体系, 阻碍事业单位财务管理的有效性, 没有发挥财务管理部门的职能, 没有为单位的发展提供可行性财务分析报告。

1.5 内部财务管理人员素质有待提高

在新会计制度下, 财务管理人员的技能需要提升, 现在很多行政事业单位的财务管理水平不高, 普遍存在学历过低, 有的专业不对口等问题, 这些问题都阻碍行政事业单位财务管理的发展, 必须提高财务管理人员的素质, 一种方式引进高水平财务管理人员, 充实到财务管理人员中, 另一方面需要定期对财务管理人员进行培训, 提高其财务管理技能。

2 新会计制度下行政事业单位财务管理改进策略

2.1 加强财政监督体系

事业单位财务管理可持续发展, 必须加强财政监督体系, 完善财务管理监督体系, 起到监督与管理作用, 能有效提高财务管理职能。行政单位资金流的管理需按照会计标准账目细化, 在资金使用更加科学、透明。行政事业单位的资产需要登记、估价、记录等, 需严格遵照新会计制度下的相关条例, 进行入世登记, 加大对资金调拨过程中的核查, 确保审批的手续齐全, 责任明确。资金使用需要科学有效, 符合事业单位资金使用规章制度。行政事业单位财务管理体系中监督需内部监督与外部监督相结合, 进而促进财务管理的科学化和规范化。财政监督体系需要内部建立监督管理部门, 同时上级主观部门需要不定期的对下级财务部门进行检查, 尤其独立的行政事业单位, 这对行政事业单位有一个威慑作用。

2.2 建立财务风险管理体系

行政事业单位需要加强财务风险管理体系构建, 让其具有财务管理理念, 人其资金流的流向更加科学, 符合现代事业单位财务管理的需要。让财务管理人员树立风险意识, 在资金使用的过程中, 需要进行有效的论证, 保障资金的科学利用, 这是关系事业单位资金使用的基本过程, 财务管理部门需要发挥其应有的作用, 让内部资金科学有效的流转, 能为事业单位增加相应的经济效应。

摘要：事业单位是我国政府的重要组成部门, 其财务管理必须具有创新能力, 行政事业单位财务管理在事业发展过程中起到重要作用。在新会计制度下行政事业财务管理制度存在一定问题, 本论文必须根据问题提出有针对性的解决措施, 有助于事业单位财务管理的健康发展, 对事业单位可持续发展起到保障作用。

关键词：新会计制度,行政事业单位,财务管理

参考文献

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