土地政策设计论文提纲

论文题目：CL房地产项目商业计划书

摘要：从2010年以来,中央政府开始通过政策加强对房地产市场进行宏观调控,从过去保持房价稳定上涨转变为限制房价过快增长,在这个大背景下,房地产市场的竞争更为激烈。广州市作为一线城市,属于国家房地产重点监控的城市,在限购、限贷等一系列政策的影响下,广州市房地产市场充满了极大的不确定性。A公司作为作为国务院国资委首批16家房地产央企之一,实力雄厚,CL项目是A公司进入广州市场的首个项目,意义重大,肩负了战略使命。由于CL项目的拿地成本较高,位置处于城市郊区广州市黄浦区,市场风险较高,因而需要对项目的市场定位、产品规划、产品设计、营销策略及财务成本进行细致的分析。本文是CL项目的一份商业计划书,文章首先介绍了项目位于广州东进主轴的长岭居板块,属于东部山水新城生态宜居示范区、萝岗区新型城区。项目所在长岭居版块是广州市东进主轴的山水生态板块,预计未来5年内将迎来城市建设热潮,项目位于长岭居新型生活区板块,属CBD一小时内生活圈,具有发展红利。接着通过接着从国家土地政策、调控政策、金融政策、税收政策对房地产政策进行了分析,然后对广州市城市规划进行了分析,并对广州市房地产市场进行了分析,为了更好地对本项目进行定位,从项目的周边重点版块、黄浦区房地产市场对项目所在区域进行了分析,并对项目的典型竞争对手进行了分析。通过产品策略、定价策略、渠道策略和促销策略阐述了项目的营销的策略。最后对项目财务成本、销售收入及利润进行了测算,项目税前利润74053万,项目税前成本利润率13.90%。

关键词：高端住宅;商业计划书;市场定位;可行性研究

学科专业：高级管理人员工商管理（专业学位）

摘要

Abstract

第一章 绪论

1.1 选题背景与意义

1.1.1 选题背景

1.1.2 选题意义

1.2 文献综述

1.2.1 国外研究文献综述

1.2.2 国内研究文献综述

1.3 研究方法及研究内容

1.3.1 研究方法

1.3.2 研究内容

第二章 项目概述

2.1 项目背景

2.1.1 项目概述

2.1.2 项目区位条件

2.2 开发商情况介绍

2.3 项目经济数据

2.4 本章小结

第三章 项目投资环境分析

3.1 宏观经济环境分析

3.1.1 经济数据

3.1.2 国家土地政策

3.1.3 调控政策

3.1.4 金融政策

3.1.5 税收政策

3.2 广州市城市规划分析

3.3 广州市房地产市场分析

3.4 项目所在区域分析

3.4.1 项目周边重点板块

3.4.2 黄埔区房地产市场分析

3.4.3 黄埔区区域价值分析

3.5 项目典型竞争对手分析

3.6 SWOT分析

3.6.1 优势

3.6.2 劣势

3.6.3 机会

3.6.4 威胁

3.7 本章小结

第四章 项目市场定位

4.1 项目潜在客户分析

4.1.1 广州天河东部置业趋势

4.1.2 广州天河东部客户置业层次分析

4.1.3 项目目标客户定位

4.2 项目市场定位

4.3 本章小结

第五章 项目营销方案

5.1 产品策略

5.2 项目定价策略

5.3 项目渠道策略

5.4 项目促销策略

5.5 本章小结

第六章 项目财务及风险分析

6.1 项目财务分析的基本假设

6.2 项目投资估算

6.3 项目筹资计划

6.4 项目效益分析

6.4.1 项目销售收入预测

6.4.2 项目利润估算

6.5 风险分析及对策

6.5.1 政策风险

6.5.2 市场风险

6.5.3 管理风险

6.6 本章小结

结论

参考文献

致谢

附件