企业财务监控实行论文提纲

论文题目：广夏实业股份有限公司财务治理探究

摘要：从20世纪70年代开始,我国市场经济发生了翻天覆地的变化。从闭门锁国的封闭政策到推行全面改革的开放政策,中国一直在探索一条符合自身国情的发展道路。但是,在探索的路上,并非一帆风顺。西方发达国家的经济体制也存在许多弊端,借鉴外国经验来推行发展的条件事实已不具备,中国企业必须走中国特色的发展道路。通过调查发现,作为国民经济支柱的国有企业长期存在严重的财务治理问题,亟待通过企业制度改革来妥善处理公司的财务治理问题。但是,至今为止,国有企业也尚未形成一套健全的财务治理管理模式,我们还在实践中不断摸索新模式。因此,我们需要先了解什么是财务治理的核心,以便正确地把握国有企业改革方向。如何实行财权配置,搭建一套完善的财务治理模式,是目前企业财务治理亟待解决的问题。财务治理是公司治理的一个方面,解决公司的财务治理问题,可以极大提高公司治理效率。因此,国内外学者开始对财务治理问题进行深度挖掘。国外学者主要是从利益相关者、信号模型理论和激励理论三方面探讨有关财务治理的问题。而国内的学者则集中对财务治理理论本身的内涵、核心、机制、结构进行深入剖析,探索一种更为有效的财务治理模式。自2000年开始,广夏实业股份有限公司就一直致力于改革企业制度。由原本的国有企业形式向国有控股公司转型,但这也带来了诸多财务治理问题。广夏实业股份有限公司从1995年成立直今,经过30多年的经验摸索,暴露出的财务治理问题堪称典型。本文从广夏实业股份有限公司的财务治理问题着手,将理论联系实际,并有针对性地提出几点意见,以改善广夏实业股份有限公司的财务治理水平,从而为其他国有控股公司提供参考方案。第一部分为引言。一是介绍文章的写作背景;二是回顾和总结了国内外专家学者关于财务治理问题的研究成果,在此基础上提出双方研究的瑕疵和自身的创新型建议;三是提出了本文的具体写作方案和研究途径,并在此基础上大致描述了论文的框架。本文在第二章阐述了财务治理的相关理论。首先,介绍什么是财务治理及其特征;其次,从财权配置模式、财务治理主体、财务内控三个角度概括了财务治理的内容;然后,就是对财务治理机制的概况描述;在本章最后是财务治理相关的理论基础,即其存在的理论前提。第三章先简单介绍了广夏实业股份有限公司的股权结构以及公司基本情况（包括公司盈利情况、经营范围、融资状况等）;紧接着是对广夏实业股份有限公司的财务治理现状进行描述,即公司财务治理结构、机制运行具体情况以及有关财务的内控状况,对广夏实业股份有限公司的财务治理问题进行综合、全面的分析。本文在第四章分析广夏实业股份有限公司财务治理方面真正存在的问题以及问题产生的原因,为后文提出具体建议做好铺垫。第五部分主要是谈淡马锡集团财务治理的经验与启示。首先,简单介绍新加坡淡马锡集团的具体情况以及财务治理机制的特点;其次,对淡马锡集团财务治理方面的优势进行总结,主要包括实行政企分开的经营管理模式、健全的董事会制度和建立良好的财务内控体系;最后,在总结优秀管理经验的基础之上,结合广夏实业股份有限公司的具体情况,得出几点启示:即企业需要明确出资人的功能地位、重塑董事会财务决策核心地位以及强化公司财务内控体系。第六部分主要是针对本文提出的问题、原因分析和经验借鉴,从企业财务权限行使、财权配置、财务监控体制和财务内控体系等方面,提出改善企业财务治理的具体建议。最后一部分主要是基于广夏实业股份有限公司财务治理方面的内容进行总结,得出研究结论,并在此基础上,指出文章写作的局限性和对未来的展望。

关键词：财务治理;财权配置;财务内控;财务监督

学科专业：会计硕士（专业学位）

摘要

ABSTRACT

1 引言

1.1 选题背景和意义

1.1.1 选题背景

1.1.2 选题意义

1.2 文献综述

1.2.1 国外文献综述

1.2.2 国内文献综述

1.2.3 文献述评

1.3 研究思路和研究方法

1.3.1 研究思路

1.3.2 研究方法

1.4 论文基本框架

2 财务治理的理论概述

2.1 财务治理的内涵与特征

2.1.1 财务治理的概念

2.1.2 财务治理的特征

2.2 财务治理的内容

2.2.1 分层的财权配置

2.2.2 财务治理主体的财权配置

2.2.3 财务内控

2.3 财务治理的机制

2.3.1 决策机制

2.3.2 财务激励与约束机制

2.3.3 财务监控机制

2.4 财务治理的理论基础

2.4.1 委托代理理论

2.4.2 财权理论

2.4.3 财务分层理论

2.4.4 利益相关者财务理论

3 广夏实业股份有限公司具体情况

3.1 广夏实业股份有限公司背景介绍

3.1.1 广夏实业股份有限公司股本结构变化历程

3.1.2 广夏实业股份有限公司的具体情况

3.2 广夏实业股份有限公司的财务治理现状

3.2.1 企业财务治理结构

3.2.2 公司财务治理机制的运行状况

3.2.3 财务内控状况

4 广夏实业股份有限公司财务治理的问题和原因分析

4.1 广夏实业股份有限公司财务治理存在的问题

4.1.1 财权配置不合理

4.1.2 外部投资者行使财权受限

4.1.3 财务信息不真实

4.1.4 企业财务内控薄弱

4.2 广夏实业股份有限公司财务治理问题产生的原因

4.2.1 畸形股权结构，致使财权配置失衡

4.2.2 三会流于形式，致使财权行使受限

4.2.3 财务监控机制不健全，导致信息披露失真

4.2.4 缺乏有效的内控评价机制，致使财务内控失效

5 淡马锡集团财务治理的经验与启示

5.1 淡马锡集团概况

5.1.1 淡马锡集团简介

5.1.2 淡马锡集团实行的财务治理机制

5.2 淡马锡集团财务治理的经验

5.2.1 企业管理不受行政干预

5.2.2 健全的董事会制度

5.2.3 良好的财务内控体系

5.3 淡马锡集团财务治理对企业的启示

5.3.1 出资人定位明确

5.3.2 增强董事会财务决策能力

5.3.3 强化公司财务内控体系

6 改善广夏实业股份有限公司财务治理的建议

6.1 强化治理主体财务权限

6.1.1 重构公司的权力机构

6.1.2 积极培育机构投资者

6.1.3 强化债权人的监督权限

6.2 合理配置企业财权

6.2.1 建立相对集权的财务治理模式

6.2.2 加强财务主体的财权配置

6.2.3 重视财务分层的财权配置

6.3 健全财务监控机制

6.3.1 建立完善的信息披露制度

6.3.2 加强监事会的独立性

6.3.3 加大民间审计机构的监督力度

6.4 完善企业财务内控体系

6.4.1 改善财务内控环境

6.4.2 实施良好的财务内控活动

6.4.3 完善财务内控监督评价体系

7 结论与展望

7.1 研究结论

7.2 研究局限性与未来展望

参考文献

致谢