问卷调查报告总结

2022-03-28 版权声明 我要投稿

总结是在项目、工作、时期后,对整个过程进行反思,以分析出有参考作用的报告,用于为以后工作的实施,提供明确的参考。所以,编写一份总结十分重要,以下是小编整理的关于《问卷调查报告总结》,供大家参考,更多范文可通过本站顶部搜索您需要的内容。

第一篇:问卷调查报告总结

调查问卷总结报告

一、调查主题:两次知识技能竞赛调查问卷;

二、调查时间:2015年4月2日

三、调查对象:曾经参加过一次或两次知识技能竞赛的人员

四、调查人数:22人

五、调查目的:

本次调查主要目的是为了了解员工对两次知识技能竞赛的一次反馈,主要反馈以下几点:

1、对试题的总体难度是否接受;

 31%的人认为较难

 64%的人认为一般,不是很难  5%的人认为简单

2、希望下次试题应该要有的侧重点;

 86%的人认为要侧重于程序竞赛

 22%的人认为都要程序、协议、上下位机、数据库的竞赛;  10%的人认为都侧重于数据库的竞赛。  4.5%的人认为要侧重于上下位机的竞赛。

3、竞赛是否公平;

 59%的人认为是公平的;  9%的人保持中立;

 32%的人认为是不公平的,原因:每个人的工作年限不一样,接触的知识范围大小不一,熟悉程序也不一样,技能竞赛应该要注重专业.

4、考察程度是否超出当前我们对专业知识的掌握。

1) 对第一届

 64%的人是认为基本符合的当前我们对专业知识的掌握的。  13.6%的人认为部分已经超出了当前我们对专业知识的掌握的  其他22.4%的人为未参加第一届竞赛人员。 1) 对第二届

 50%的人是认为基本符合的当前我们对专业知识的掌握的。  13.6%的人认为部分已经超出了当前我们对专业知识的掌握的;  其他36.4%的为未参加第二届竞赛人员.

总体对上两次竞赛评价还是较好的(75~85分),讲解有个别提出讲解的不够专业。

第二篇:问卷调查总结报告)

关于《经济与政法学院学生会工作情况调查问卷》总结报告

尊敬的各位老师、亲爱的同学们:

不知不觉间我们这一年的学习又将迎来终点,经济与政法学院第三届学生会组建也满一学年了,为了了解广大同学对我们第三届学生会的工作评价,我们特地发放了《经济与政法学院学生会工作情况调查问卷》(以下简称问卷)。在此,我代表全体学生会成员向各位同学献上最真挚的谢意,感谢大家的配合。

通过本次问卷,我们获取到了很多有用的信息,包括同学们对学生会主办活动部门的看法,对学生会工作的评价,对学生会今后工作的意见。特别宝贵的是,同学们对学生会的工作提出了很多有建设性的意见。这份问卷是同学们在繁忙的复习中抽时间填写的,十分感谢参与了本次调查的同学,我们会继续努力,使我们的工作做得更好。

下面就问卷的详细情况向大家进行汇报:

1. 从问卷调查的整体结果来看,大部分学生对于学院团委学生会的工作质量持肯定

的态度,满意率较高。认为团委学生会能够代表学生的利益,尽管会出现细小的

失误,但是总能让学生利益得到最大化。

2. 从团委学生会成立之日起,整个学生会机构就公之于众,所以广大同学对团委学

生会的组织体系是非常的了解的,同时也在活动中贡献出了自己的力量。

3. 对于团委学生会的活动开展情况,学生普遍认为活动新颖,但是由于经费不足使

活动不能完全按照想象中顺利进行,对于这种失误我们团委学生会会尽力解决,为承办出更漂亮的活动而努力。

4. 通过此次问卷调查,同学们认为应该多举行一些社会交流活动,大学数以一个亚

社会,希望通过在大学里面的学习而更加顺利的踏入社会。对于此问题我们团委

学生会会加大与同学间的交流,集合整个经济与政法学院学生的力量,模拟社会

形态给大家开展更多的社会交流活动。

5. 对于后面两道问答题,同学们给出了许多宝贵的意见:希望例会有各班班长参与,

以便第一时间获得学院信息;希望学生会提高效率,让活动按时进行,争取更多

的校级活动,为我院争取荣誉;开展更多的与我院专业挂钩的活动,特别表扬了

模拟炒股,经政之星等活动······同学们给出的意见是我们改善学生会工作的

源动力,我们将把学生意见纳入议程一提高办事效率。

团委学生会因为学生的存在而诞生,学生利益最大化使我们的宗,协助老师工作使我们的使命,这次问卷调查对我们来说是获益匪浅的,我们将根据此次问卷调查改善学生工作,创建一流学院

以上是经济与政法学院第三届学生会关于问卷的总结报告,希望我们的答复能使大家满 意,我相信有同学们的支持经济与政法学院团委学生会在未来的日子里做得更好,我们经济与政法学院的未来将更加明亮,襄樊学院的未来也会更加辉煌!

襄樊学院经济与政法学院

2011年4月14日

第三篇:调查问卷总结报告范文

此次调查问卷完成的非常圆满。一共九个问题。

第一个问题关于你去年是否参加了双十一。参加过的人有24人,占填写问卷总人数的63.2%,没有参加的人有14人,占总填写人数的36.8%。由此题可以看出参加双十一的人数还是十分的多的。

第二个问题你没有参加双十一的原因。各个方面都有人选择。主要集中在不追求低价商品和只是商家宣传的噱头。

第三个问题你周围的人参加了双十一最普遍的反响是什么,有50%的人觉得没有什么特别的,其余大部分分布在非常满意的。

第四个问题你参加双十一的原因。39.5%的人是源于网络宣传,34.2%的是因为有购物需求,这看起来商家的宣传还是十分有用的。

第五个问题是在“双十一”活动中您会购买很多减价但不需要的商品,65.8%的人会选择买,这可以看出来价格优势还是很棒的啊。

第六个问题,您会关注自己之前已经认准的品牌/店铺,而不是在整个淘宝网内搜索商品。65.8%的人会选择这样做,看来都是打有准备的仗啊。

第七个问题,您发现自己所购买的商品在“双十一”活动过后并没有抬价,71.1%的人发现有提价,是降价了的啊。还是觉得划的来。

第八个问题,您在“双十一”后将已购买的(部分或全部)商品退货,63.2%的人没有,还是有小部分的人退换了货。

第九个问题。您还愿意继续参加xx网“双十一”活动,68.4%的人还是希望继续参与的,还有少部分人不愿意,可能是觉得并没有什么好喜欢的的吧。

总结下来这九个问题,看来双十一之前商家的宣传还是十分重要的。价格优势也是要有的哦。

第四篇:企业调查报告-企业调查报告总结

高素质的专业技术人才和经营管理人才太少,员工素质普遍较低,大多数人只有初中及以下的文化程度。下面的是小编分享的与企业调查报告总结有关的文章,欢迎继续访问应届毕业生报告网!

企业调查报告总结一:

一、产业结构不够合理,重复建设较为普遍

一是产业结构层次较低。我镇企业大多集中在加工制造业这种传统的劳动密集型产业上,其产品大多停留在简单制作的水平上。相当数量的企业技术装备水平低,产品质量、产品附加值低。

二是重复建设,重复投入。由于我国消费品市场和资金市场的不成熟,容易形成短时期内的消费热点,短期的利润促使大量资金迅速涌入,在这个过程中,政府也缺乏宏观的经济引导,此后随着生产能力的扩大,需求趋于饱和,在此情况下,企业不得不展开低水平的竞争。

三是产业关联度低。在纵向合作上,即在关联的企业之间,没有建立起合作关系,缺乏统一的技术和质量标准;在横向合作上,即在生产相同或类似产品的企业之间缺乏明确的市场分工,没有在信息、人员培训等方面共享社会资源。例如我镇的一定数量的砖厂,就存在制造水平低,重复建设,关联度低等问题。

究其原因,一是多数企业主要集中在生产基础产品的产业上,这些产业对企业的规模、技术、资金、劳动力素质的要求都不高,产业的进入壁垒低,生产经营以“低质跑量”为主,在消费的短期热点中,容易造成持续上项目而形成

行业的恶性竞争。

二是从产品价值链的角度看,我镇仍处于赢利较少的生产制造环节,而利润丰厚的研发、设计以及市场营销、品牌推广等环节基本没有涉及。

三是由于大量企业处于高度专业化分工状态,其固定资产专用程度较高,一旦出现全行业衰退或企业亏损,经营者也很难使设备转用或转卖,所以企业只能艰难维持经营,或偷工减料以求降低成本,使市场上产品质量不断退化。这种局限于中低档生产制造环节,处于产品价值链的低端部分,缺乏自主品牌和市场影响力,企业所获得的附加值和利润偏低就是必然结果了。

二、科技创新能力不足,产品更新换代缓慢

我镇企业大多没有自己的核心技术和知识产权,只是以目前市场上极为普遍的甚至于落后的技术作为生产工艺,品牌意识不强。由于自主创新能力不足,缺乏对技术创新投入的力度,产

品更新换代缓慢,仅仅依靠低价取胜。这在我镇企业中是极其普遍的现象,调查的这些企业中,大部分只有1-2名技术人员,有的甚至没有技术人员,这造成了企业缺乏发展后劲,缺少自己的核心竞争力,在经历短暂的辉煌后,发展动力不足,甚至会出现消亡的现象。

究其原因,一是企业起点低、实力小,大多缺乏自主创新能力,绝大部分企业都没有自己工艺人员,更别提研发人员。就经济大环境来看,以技术研发为主体的人才倒三角的高新技术企业往往具有更强的活力和潜力。

二是高素质的专业技术人才和经营管理人才太少,员工素质普遍较低,大多数人只有初中及以下的文化程度。

三是缺乏公共的技术创新平台,不能使企业有效的和高校等科研单位直接挂钩,把最新的技术成果直接转化为生产力。四是大型公司为了保持其技术优势,一般都把核心技术和关键工艺严格控制在内部,我镇企业很难获得相关资

料。例如我镇德利煤化有限公司就难以获得附加值很高的针状焦的生产工艺。

三、发展理念不够超前,管理方式普遍落后

我镇企业大多仍沿用家族式管理方式,这一管理方式为企业建立之初的生存与发展曾做出过很大贡献。但是,在当前形势下,特别是在企业发展的中期,这一管理方式往往容易转化为消极的阻滞,容易造成经营效率的低下和激励机制的偏颇。同时,大部分企业主小农意识严重,“小富即安、小进即满”的心态制约了企业的进一步发展。调查中发现,部分企业完全有可能通过融资等手段进一步扩张,但由于担心怕“外人”来分蛋糕,为了避免风险,企业只愿维持现状,不想再去进一步发展。

究其原因,一是价值观错位。管理者将企业存在的价值看成是家族利益最大化的栽体,而不是上升到更高的社会价值层面,“私利”与“功利”相混淆,促使思想陷入封闭,拒绝改变,导致企业管

理僵化。二是思维僵化。由于长期以来受小农文化熏陶,固步自封、志得意满、看问题的片面性决定了无法在瞬息万变的经济浪潮中作出及时的改变。

第五篇:问卷调查总结分析报告

公司食堂做菜意见问卷

经统计,此次问卷调查的结果如下:

一、 您喜欢做饭:多水□ 1人

,适中□ 26人

,少水□

3人

二、 您喜欢盐的味道做得:浓□ 2人

,不变□ 19人

,淡□

9人

三、 您喜欢辣的味道做得:浓□ 2人

,不变□ 12人

,淡□ 16人

四、 您喜欢做菜的油放多少:多放□ 7人 ,不变□ 13人 ,少放□ 9人

其它:适量1人

(当然油多油少会关系到一定的开支问题,包括以下的问题也是,所以您这里的意见我们会认为当然也包含了对费用的考虑)

五、 您喜欢每餐应当:多肉菜□

8人

,多素菜□

21人

不变 1人

六、 您觉得食堂现在分的菜的分量:太多□ 5 人

,适中□ 23人 ,太少□ 2人

七、 您喜欢多吃:猪肉□ 12人

,鸡肉□ 16人

,鸭肉□ 6人

,鱼肉□

16人

,动物内脏□ 4人

(可多选)

其它:红烧土豆

八、 您喜欢喝汤吗?是□ 28人

,否□

2人

是的话请选择:老火汤□ 28人

,菜蔬汤□

一人未选

其它:猪肝汤、龙骨海带汤、紫菜蛋花汤、鸡蛋西红柿汤 如为老火汤,您倾向于选择什么菜料来煨:鸡□ 14 人

,鸭□ 3人

,龙骨□21人

,猪头肉□ 4人

,其它□

九、 您最喜欢的几个荤菜的菜名是:

鸡肉

3、扣肉、白切鸡、猪手、土豆蒸鸡、小炒肉、红烧排骨、尖椒炒猪肚、猪脚闷黄豆、荷包蛋、酸菜水煮鱼、猪肉炒窝笋、芋头焖排骨、板粟烧鸡、类椒回锅肉(2)、红烧鱼(5)、土豆烧鸡(3)、炒蛋、尖椒牛肉(2)、酸菜炒鱼、肥肠、猪脚、红烧猪血、红烧鸡翅、芹菜炒肉丝(5)、包菜回锅肉、地瓜炒肉丝、土豆鸡肉、辣子鸡丁、土豆肉丝、蒜苗回锅肉、辣椒肉丝、茄子肉抹、酸菜肥肠(2)、辣椒炒肉、酸菜鱼(2)、鸭子(2)、猪头肉、香菇焖鸡

3、香菇炒肉、辣椒炒鸭肉、土豆烧肉、宫爆鸡丁、红烧鱼块、爆炒牛肉、黑木耳炒肉

2、胡萝卜炒肉、窝笋炒肉、土豆焖排骨、红烧排骨、猪肝汤、田鸡、酸菜炒肉、煎荷包蛋、莴笋炒肉、豆角炒肉、芋头焖排骨、土豆烧鱼块、土豆烧鸡、莲藕炖排骨、土豆焖肉、甜辣椒炒肉,猪大肠、乌江鱼、蒜苔炒肉、鱼香肉丝、油豆腐炒肉、腐竹炒肉、焖猪肉、凉瓜炒肉、焖猪肉、鸡翅、肉饼、鱼、猪肉、不喜欢动物内脏。

十、 您最喜欢的几个素菜的菜名是: 菜心(6)、西洋菜、大白菜、土豆、豆腐(3)、油豆腐、腐竹、空心菜(6)、四季豆(3)、生菜(5)、小白菜(3)、红烧土豆、菠菜(3)、土豆丝

5、茄子(4)、四季豆、炒包菜、酸辣土豆丝、丝瓜、油淋茄子、炒麦菜、炒丝瓜、包菜(6)、茄子、雪里红、花菜、西红柿炒蛋(4)、茄子豆角、麻婆豆腐、上海青(3)、芹菜香干、红烧茄子、所有的青菜、干煸四季豆(2)、蒜茸、酸豆角、麦菜

2、芋头、莴笋、炒白菜、素焖芋头、南瓜红烧豆腐、凉拌海带丝、生炒莴笋、小葱拌豆腐、凉瓜煎蛋、青瓜(2)、酸菜炒苦瓜、菜心、苦瓜、苗菜、卷心菜、南瓜、焖芋头

3、春菜、腐竹、酸菜、莲藕片、炒粉

十一、你对建设好我们共同的食堂的建议是: 1. 不要放太多辣椒,不要放太多油。

2. 打菜时应该将菜的水滤干后才装入饭盒。

3. 菜分平均,最重要是要做得好吃,卫生,不想再吃到头发。 4. 素菜多放点油(2)。 5. 甜的少做。

6. 一般每餐有三个菜,建议要有二个素菜和一个荤菜。我在勾选菜的份量上选太多,我认为是荤菜类太多了,如果素菜多了建议菜量要有所增加。对食堂的环境或者说工具类要配备到位。

7. 建议荤菜要搭配素菜,如果荤菜太多就很容易吃腻吃不下饭,汤最好是用小火熬的就比较营养。

8. 可以不吃野生动物吗?汤可以做的没有很大的异味吗?

9. 干净、卫生最最重要!到目前为止,对公司的饭菜,我相当满意!不要吃田鸡(青蛙),还有汤有怪味。 10. 物美价廉。

11. 尽量减少费用伙食费不要超标。炒菜、尽量清淡一点。 12. 尽量减少费用,伙食费不要超标,荤菜,素菜尽量清淡。 13. 汤不要放太多鸡精,不要放醋,青菜多放油,太多水。 14. 少肉的青菜,荤菜内的肉要少、减少开支。 15. 尽量减少费用,伙食费不要太高适当一点。 16. 菜太清淡了点。

17. 不喜欢吃完的骨头丢到桌上到处都是。少吃菜心那些好多农药的,多吃瓜类。 18. 适中,尽量不要放味精。

19. 尽量少做鸭肉,辣椒不能太辣 20. 尽量不要做鸭肉、白萝卜汤

21. 尽量控制我们的伙食费不要超标,希望以后少炒一些猪舌头、猪大肠之类的菜,有苦味的也少做些,鸭肉也不要再做了

22. 尽量要控制好伙食费,不要做鸭、动物内脏等有骚味的食物,能不做辣的尽量不做辣,清淡点,菜的品种多换点,别老做那几样菜 23. 清淡,可以适当煮点稀饭

经过对这次问卷统计分析如下:

这次下发问卷 份,共收回有效问卷25份 经统计,大家对目前的做饭情况还是较为满意的。在一些口味上,大家有所分歧,主要体现在做菜的油的放多放少上,有11人满意,有7人想多放油,有6人想少放油;在荤素搭配上,有17人倾向于多做素菜,7人倾向于多做荤菜;菜的分量上,4人认为菜太多,2人认为少了。

在喜欢的肉上面,喜欢鱼肉的人最多,为14人;其次是鸡肉,有13人,再次是猪肉,为9人,然后才是鸭肉和动物内脏。

在喜欢喝汤上,有23人喜欢喝,大家最喜欢喝用龙骨做的汤,有16人,其次为鸡,有11人,再次为猪头肉和鸭肉

主要有提到现在存在以下问题的:

1、 汤有异味

2、 素菜多放油

3、 荤菜过多

4、 担心伙食费超标

5、 吃到头发

建议:

1、 多吃瓜类

2、 不要吃田鸡

经以上分析,总结出今后的工作方向:

1、 做好食堂的卫生流程管理,做好不卫生的源头治理工作,推行卫生责任制

2、 改善菜单结构,适当减少荤菜,增加素菜,指定素菜品种,改进炒菜方法,以此改进素菜的味道,同时解决控制伙食费超标的问题

3、 对汤的问题需要进一步研究核实,再商讨解决办法

4、 对其它意见作参考使用,在今后的工作中逐步处理

人事行政部

2009年10月19日

第六篇:内控制度调查问卷总结报告

“内控制度”活动调查问卷

总结报告

中国水利水电第 *工程局有限公司

禹长*标项目部

“内控制度”活动调查问卷总结报告

一、调查目的

为了更进一步的了解项目部员工对项目部各项规章制度的了解情况及评价和建议,尤其是为了更好地了解员工对项目部发展瓶颈的和管理“短板”意见;不断推进我项目部的“管理提升”活动,全面提高我项目部的管理和运行水平,通过对内控制度的调查,为下一步完善项目部基础管理工作打下坚实基础以及提供第一手资料和数据

二、调查时间

2012年11月10日-11月15日

三、调查对象

**目部全体职员中随机抽取的22位员工,最后共计收回20份调查问卷。

四、调查方法

抽取的每位员工根据实际情况采用调查问卷方式进行调查。。

五、调查内容

调查问卷共71个小题,范围为项目各项规章制度以及制度的执行情况。

调查结果:

1、从调查结果来看,被调查员工对本次调查都很重视,而且大部分员工敬业精神和责任心强,工作作风严谨,对于自己承担的工作任务都很重视,对项目部管理运行上的问题提出了许多建设性的意见,体现了良好的职业素养,但在从中也看到了我项目部在对管理制度的执行力和各部门之间的沟通协作中存在一定问题,导致项目部的管理方面出现一些漏洞,影响项目部的良好发展;

2、面对项目的工作重点,员工认为在管理上的“短板”,即最需要改进之处有以下几项:机构设置和责权分配、执行力方面、信息沟通等,机构设置和责权分配执行情况良好的为75%,执行力情况良好为70%,信息沟通情况良好的为72%,项目部分析评估情况良好的为86%;被调查人有经验者为55%,员工认为在制约禹州项目部发展的瓶颈主要是在职员工的知识、培训等方面。

3、通过问卷,可以看出我项目部,工作氛围比较融洽,而且大部分员工敬业精神和责任心强,工作作风严谨,对于自己承担的工作任务都很重视,对项目部管理运行上的问题提出了许多建设性的意见,体现了良好的职业素养,但在从中也看到了我项目部在对管理制度的执行力和各部门之间的沟通协作中存在一定问题,导致项目部的管理方面出现一些漏洞,影响项目部的良好发展,对项目部的履约和公司的整体发展产生一定影响,需进行专项提升。

七、建议和探讨

1、加强年轻员工培训力度,使其快速成长。

根据本调查的结果,努力实现规章制度的执行力和员工的知识需求的重点突破,针对项目部的每一个部门,每一个岗位,通过全员互动、全员参与,各部门负责人多与年轻员工沟通,针对成长中遇到的难题及时解决。加强培训学习的机会,多深入施工现场调查、发现问题及时与其他同事进行探讨。项目部以各部门为单位定期召开员工座谈会,大家相互交流,共同探讨,共同进步,使本部门的工作业务做得更好,同时对新分大学生进行一对一师徒帮带,使其能够迅速独挡一面。

2、规章制度执行方面。

通过全员参与自查自纠并参照同行业,找出我项目部发展中部分规章制度不合适,同时在规章制度执行方面力度不够,项目部各部门要根据自己实际情况积极对各项规章制度进行修订补充,并在实际工作中不断予以完善,对工作流程进行合理优化,建立系统、科学、实用的制度体系,从而夯实管理基础,不断提升整体管理水平。

***项目部管理提升活动办公室

二○一二年十一月十五日

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