市政工程造价管理成本控制论文

【摘要】市政工程造价的成本控制与管理工作具有很强技术性与专业性，而且市政工程造价的成本控制与管理贯穿整个工程项目包括决策、设计、招投标、施工以及竣工结算等阶段的全过程。所以，怎样对市政工程造价进行科学有效的成本控制与管理，使市政工程造价的成本增幅在合理可控的范围内，是现在所有工程管理人员与投资商需要面临的重要课题。今天小编给大家找来了《市政工程造价管理成本控制论文 (精选3篇)》，希望对大家有所帮助。

市政工程造价管理成本控制论文 篇1：

市政工程造价管理成本控制

摘要：目前我国经济水平和科技水平的快速发展，我国市政工程发展也十分快速。城镇化的发展，也让我国的市政行业实现了迅猛的发展。近些年，伴随着交通事业的快速发展，促进了城市之间的联系和经济增长，也发挥出市政工程项目的积极作用。在市政工程项目建设中，资金的投入都是地方财政部门，因此要加大资金的管控，确保施工质量的同时节约施工成本。所以说，成本核算在工程项目的建设中，具备重要的作用和价值意义，这也表明了成本核算工作在实施的过程中，存在较多的环节和问题，需要管理人员和技术人员进行控制和处理。

关键词：市政工程造价;管理;分析

引言

市政企业的工程项目逐渐向规模化方向发展，项目工程造价控制和施工成本控制的重要性越来越突出，市政企业要加强造价控制和施工成本控制，制订合理的措施，以解决项目中存在的造价和成本问题。本文主要围绕市政工程项目造价和施工成本控制展开论述，首先阐述市政工程项目造价与施工成本控制原则，其次分析影响工程造价和施工成本的原因，最后结合实际情况提出控制市政工程项目造价和施工成本的有效措施，旨在减少市政企业不必要的工程成本支出，提高工程项目经济效益。

1施工项目成本核算的基本概念

施工项目成本核算是一项应用于工程施工和市政工程建设的施工技术和手段，具体来说，就是在施工建设的过程中，施工单位与相关部门对施工建设的项目工程进行成本的核对和计算，明确施工单位和企业在项目建设的过程中是否存在成本虚高、资金浪费、资金不足的问题，并着手对成本审核过程中出现的问题和不足进行优化和控制，并最终实现生产经营建设的成本管控，保障工程项目在质量可靠且成本合理的情况下完成建设。

2市政工程项目造价与施工成本控制原则

2.1全过程控制原则

市政企业工程项目的成本控制通常将重点放在准备阶段的成本预算和竣工阶段的工程结算，这种控制方式存在明显的缺陷，如工程造价与技术结合度较低、较为隐蔽的工程量难以被确认。因此，市政企业需要实施全过程成本控制，从工程项目立项开始直至竣工验收结算阶段，统一实施造价控制。

2.2全员参与原则

市政企业的各个层级管理人员、基层员工都需要积极参与工程项目造价与实施成本控制。市政企业通过目标成本法，制订成本管理目标，明确各层级人员的成本管理责任，量化分解成本目标，督促全员参与成本管控。

3造价成本核算的优化对策

3.1建立健全施工项目成本核算制度

为了促进成本核算工作的进步和发展，相关部门和单位首先要做好施工成本核算制度的建立健全工作，制度的建立健全具备重要的价值和作用，一方面，制度的建立健全能够为成本核算工作提供更多便利，促使成本核算工作有现实制度作为依靠，能有力地提升成本核算工作的质量;另一方面，通过制度的建立健全，能够对成本核算工作的进行产生一定的约束，能够有效地控制成本核算工作中工作人员和工作部门的工作质量和工作行为，起到成本核算工作优化的作用。而制度的建立健全，首先，需要相关的市政企业和单位做好成本核算工作的调研工作，明确成本核算工作的工作范围、工作内容，以更好地实现制度完善;其次，需要相关的企业和单位，建立起专门的成本核算监督管理部门，实现监督管理制度的实际落实。

3.2控制设计变更

大部分市政企业的工程项目在实施过程中都存在设计变更和现场签证问题。为减少设计变更对造价管理和施工成本控制的影响，首先，市政企业需要加强对工程项目设计环节的监督，减少设计环节的干扰因素，并且安排专业人员监督审核设计图纸，进行全方位的设计可行性分析，在设计阶段扫除潜藏的影响造价管理和施工成本的因素。其次，市政企业要尽量避免出现设计变更的情况。企业的成本控制部门要及时分析施工进度，并开展成本核算，对设计之外的成本增加情况进行研究，并快速找出原因，通过采取调控措施，有效控制项目造价和成本。

3.3重视现场签证，了解工程造价变化

进行市政工程项目开展中，工程造价会有来自多方面因素的影响，如，四周的环境、地下管线、地质条件、材料质量、施工进度等，会导致市政企业出现变更，在变更中就要做好有效的管控和识别。例如，招标文件中勘察报告中会包含了地下公共管线或者是地质条件等详细资料，因为施工企业在进行招投标中因为自身的问题尚未将这些处理费用纳入到合同款项中，所以额外的签证费用可以不用支付;施工中施工企业对于材料选择要严控，例如，投标单位在合同中跟实际建设中使用的材料不一致，選择了价格低的材料，或者是材料价格偏高，要防止出现造价超标等问题。另外，对于额外的签证费用也要进行反复的核实，如果发生变更后，就要及时找出变更的具体问题，然后计算出具体变更产生的费用，对于项目费用要做到动态化的管理，才能有效的避免签证变更给工程建设带来影响，造成施工成本的浪费。

3.4加强材料管理，明确材料价格

在整个市政工程项目中，材料的费用占据到了70%左右，因此对于施工中材料的质量就要加以把控，尤其是进入到施工现场的材料要进行抽样检查，防止使用质量差的材料;在招标中，对于合同中材料、设备的价格要有明确化，尤其是单价合同中，确定好材料的数量、设备型号后要对比价格，作为建设造价人员和施工现场的管理人员要时刻了解和掌握行情，如果是价格波动太大要结合实际情况合理的选择材料和设备，才能有效的控制工程造价。

3.5开展全生命周期成本核算

成本核算工作的优化，也需要开展生命周期成本核算，所谓生命周期成本核算，就是在核算项目建设成本的过程中，对市政工程的整个生命周期进行核算，包括市政工程的设计、市政工程的开发、市政工程的施工、市政工程的返工、市政工程的维修、市政工程的销售、市政工程的日后维护等，以此实现市政工程项目，从开发到使用再到废弃的全部成本核算，这种全生命周期的成本核算能够保障成本核算质量和全面性的提升，但也对工作人员的工作质量和技术提出了新的考验，需要施工单位和企业做好人才的培训教育工作，促进工作人员掌握更全面更优秀的成本核算技术。

3.6竣工结算阶段的造价控制

进行工程造价控制过程中，最后一个环节是竣工结算。竣工前，业主方需要将各项结算资料准备齐全，然后施工企业要编制结算书，要将收集的资料全部给报价部门做出审核。编制结算书中，范围包含了工程竣工结算的费用，尤其是核查是否按照合同，验收标准，结算方法等是否一致性;另外，进行工程量核查中，要严格的按照施工设计图纸开展审核工作。对设计环节中出现的变更签证也要完成审查。竣工结算时，需要各个部门多进行协调和沟通，才能确保竣工保质保量的完成。

结语

综上所述，市政工程施工建设的过程中，市政工程的成本核算工作具备重要的价值和作用，但也存在一定的核算问题，基于此，本文进行了论述和研究，总结了市政工程施工中成本核算的具体问题，并进行了优化对策的论述和探究，以对成本起到一定帮助，供广大从业者参考。

参考文献

[1]刘佳.分析市政工程造价预算控制要点及策略[J].四川建材，2021，47(2)：219-220.

[2]解瑛.关于加强市政企业施工成本核算的研究[J].财经界，2020，38(3)：62-63.

[3]吴其圆.基于施工成本控制的施工企业会计成本核算[J].产业创新研究，2019，3(10)：117-118.

[4]黄建瓯，鲁兵，罗方.基于全生命周期的建设工程环境成本核算分析[J].市政经济，2019，40(3)：70-75.

作者：宋倩倩

市政工程造价管理成本控制论文 篇2：

探讨市政工程造价的成本控制

【摘 要】市政工程造价的成本控制与管理工作具有很强技术性与专业性，而且市政工程造价的成本控制与管理贯穿整个工程项目包括决策、设计、招投标、施工以及竣工结算等阶段的全过程。所以，怎样对市政工程造价进行科学有效的成本控制与管理，使市政工程造价的成本增幅在合理可控的范围内，是现在所有工程管理人员与投资商需要面临的重要课题。本文针对我国市政工程造价成本控制与管理的现状，本文从多方面进行了探讨。

【关键词】市政;工程造价;成本控制

一、市政工程成本预算的条件

1、应分析清楚投标单位的责任和报价范围以及各项技术要求、需要使用的特殊材料和设备，并充分考虑工期、误工补偿、保险、付款条件、税收等因素。

2、要调查施工现场的自然地理条件，对地形地貌、地质等施工条件、临时设施布局和供水、供电、场内外交通、通信设施、施工材料供应以及社会治安等情况，都要进行考察。

3、仔细核算工程量，尽可能准确无误。成本价预算应以优化后的施工方案作为编制依据。施工方案的优化对报价影响较大，优化的施工方案应具备技术可行、安全可靠、工期保证、方便施工、费用节省，同时兼顾投标单位现有的设备能力和资金情况等特点。

4、已完工工程的工、料、机消耗指标以及各类费用的比例。应考虑材料价格变动的影响。

二、目前市政造价管理行业的现状

1、市政造价从业人员

由于近年来市政建设的大发展，对市政造价管理人员的需求量猛增，原市政造价员在地级市仅有几名专职人员，从业人员已无法满足市政建设发展的需要，市政造价人才的短缺及从业人员的知识匮乏已成为制约市政造价管理工作健康发展的重要因素。通过这几年的市政发展，相关的土建等其他造价人员也看到市政造价的前景，纷纷转行兼做市政造价人员，而可喜的是，现在建筑专业学校里的造价专业以及市政专业对市政预算这门学科也更加重视，市政造价越来越被市场所重视。

2、市政工程造价管理的参与方

目前，参与市政造价管理的政府部门有交通、发改委、财政、建设、审计等众多部门。市政项目不同阶段的造价管理由不同部门分段管理。如发改委审批市政建设项目工程可行性研究报告和投资估算; 财政评审部门负责审批市政项目的设计概算、预算及重点市政项目的施工招标控制价等; 审计部门对项目造价进行跟踪审计，对项目竣工决算、财务决算进行审计。一般承担造价管理职能的还有各级造价管理机构、项目业主、设计、咨询、监理等单位。

三、市政工程成本控制方法

1、施工项目成本控制措施

1.1提高工作人员的成本控制意识，全员参与成本控制在市场经济条件下，企业若想在市场中立于不败之地，必须尽可能的降低成本。所以，施工单位定不可忽视成本控制，要根据单位自身特点，建立合适的管理模式，加强全员参与成本控制的思想教育意识。

1.2对施工全过程进行成本分析，达到成本控制目的，施工项目成本控制是一项涉及面比较广泛的综合性工作，它既是项目管理的难点，也是项目管理的重点。整个施工项目过程中，通过成本预测、计划成本编制、实际成本核算，根据统计、会计等核算提供的资料，对项目成本形成过程和影响成本升降的因素进行评价分析，总结项目成本是超支还是节约。

1.3加强合同管理，达到施工成本控制目的合同管理是施工工程中不可缺少的控制因素，合同控制也是施工单位实施成本控制的重点，施工项目的进度、质量、投资与其密不可分，是合作双方建立早自愿协商的基础上产生的具有法律约束力的控制方法。

1.4把握最佳施工工期，寻求最低成本点。要想把成本控制在最低，必须正确处理施工工期与成本的关系，找出最佳成本点，以求用最小的投资获取最大的收益。

3、其他费用的管理与控制

(1)控制材料 、设备价格。工程建设造价中材料、设备费占到了70%左右 ，材料成本的控制是成本管理的重要内容。我们可以通过建立价格信息网络了解市场上最新的材料、设备价格，对于大宗材料、设备的采购，我们可以采用招投标的方式，也可以货比三家，把握好最挂的订货时机。控制工程成本是一项系统工程，从管理到技术再到经济是一个复杂的程度，但不绝不能忽视任何一方，不然都会给工程的质量和成本造成影响。

(2)做好招投标工作。要想控制成本，我们要先做好预算工作再去操作。 在招投标时，成本核算和效益目标是重点考虑对象。在编制预算前，做好调查，仔细研究和精心测算，掌握市场行情，确定适合自己企业经营的预算。 在报价之前，要提出自己合理、符合招标文件的报价来参加投标竞争。

(3)搞好索赔资料的收集、保管。承包方竞争的结果一般为低价中标，在项目管理运行中，除了加强管理、降耗增效之外，索赔是创造更大效益的有效途径。因此，在施工过程中要及时收集、整理并保存好原始索赔依据，以便于索赔时向监理、业主提供有力的索赔证据，使企业成本降低、效益提升。在本人工作中就碰到过一家当地企业，很注重这方面的资料，最细节的地方就是专门派人每天搜集当地的报纸归档，通过报纸可知施工时间发生的重大天气(通常指不可预计的原因)等等作为索赔资料之一。

(4)中标预算和调整后内部预算在结算中不可混淆。中标预算作为承包方与业主结算的依据;调整后的内部预算作为施工单位内部进行成本控制和项目管理的依据，在项目经理部合同结算人员一定要分开保管、避免混淆，以便于与业主结算及内部管理工作的正常进行。

有些工程中在投标时为了达到最高经济效益，也可能出现不平衡报价，而在进行成本控制时应根据企业定额来做成本预算。

四、结束语

综上所述，本文通过对施工市政工程造价控制各环节进行探讨分析，提出市政工程建设全过程造价控制中施工阶段的工作重点与相应的造价控制措施。在项目决策、设计、施工各阶段加强市政工程造价管理，综合降低工程建设成本，才能提高市政建设的经济效益和社会效益，促进市政建设的健康和可持续发展。

参考文献：

[1]孙文忠 谈市政工程造价估算[J]。 中国新技术新产品，2011，(23)。

[2]刘新华 基于CBR的市政工程造价估算分析[J]。 品牌(理论月刊)，2011，(Z2)。

[3]王伟权 浅析影响市政工程造价控制的因素及對策[J]。 民营科技，2011，(11)。

[4]陈文强 市政工程造价控制与管理[J]。 江西建材，2011，(3)。

作者：李航 张岱月

市政工程造价管理成本控制论文 篇3：

建筑机电安装工程造价管理与成本控制(2)

摘要：现今时代，我国建筑事业发展日新月异，内部结构也更加复杂。其中，机电安装工程涉及的内容较多，在技术、材料、设备等方面都具有自身的特点，这些内容都会对工程造价造成影响。所以对于不同类型的建筑(例如市政工程、民用建筑、工业建筑等)来说，工程造价也会有所差异。除此之外，由于建筑工程所处环境的差异也会造成工程造价计算标准以及定额方面有所差别，对于预结算等都会造成影响。文章主要研究了建筑机电安装工程造价管理与成本控制措施，希望能够对相关人士有所帮助。

关键词：建筑机电安装;造价管理;成本控制

引言

建筑机电设施为用户日常生活提供所需用水用电等的载体，对未来小业主入住起着至关重要的作用，关系到小业主入住的幸福感。机电造价占整个基建的总造价比例较小，约10%～20%。但机电安装专业多，安装工艺复杂，材料品牌繁多，技术更新快，含金量高，在实际施工管理过程中还会受到设计、施工、价格等因素的影响，成本控制难度大。因此为保证机电成本控制工作的顺利开展，应该注重机电造价各阶段的工作质量，从根本上降低机电安装成本。

1建筑机电安装工程造价管理与成本控制中存在的问题

1.1对造价管理与成本控制不够重视

由于建筑机电安装工程在建筑工程建设中造价占比较少，因此，对建筑机电安装工程造价管理及成本控制重视程度不够，导致在管理工作中的投入相对较少，从而提升了成本控制与造价管理的难度和压力，造成成本控制水平有所降低。同时，部分施工企业对于工程成本控制及造价管理没有全面的认识，也没有深入了解建筑机电安装工程造价管理与成本控制的重要作用和价值，导致二者的优势无法及时发挥出来，对建筑机电安装工程中资金利用率以及施工质量造成很大的影响，也加剧了建筑机电安装工程施工风险，导致造价管理及成本控制应用水平有所下降。

1.2造价管理与成本控制机制不够完善

对于建筑机电安装工程来说，造价管理和成本控制机制是至关重要的，造价管理与成本控制机制的合理完善程度对工程质量会产生直接影响。目前，在很多建筑机电安装工作中，由于造价管理与成本控制机制不够完善，从而降低了建筑机电安装工程造价管理和成本控制效率。首先，在具体的管理与控制过程中，管理理念相对落后，对精细化及新型的管理理念缺乏认知，导致造价管理与成本控制效果无法显现出来。其次，造价管理与成本控制机制的不完善，降低了建筑机电安装工程管控的有效性和合理性。

2建筑机电安装工程造价管理与成本控制措施

2.1建立完善管理機制，提升预结算管理效果

从现阶段的实际情况来看，很多企业还在采取多年前旧有的建筑工程预结算管理机制，这些机制已经无法满足现代机电安装工程造价管理需要，也很难满足现代工程预结算管理需求。所以对于现代建筑机电安装工程预结算管理来说，相关工作人员需要根据工程项目的具体情况，参照以往工程造价预结算管理工作经验，对于相应管理制度进一步改进以及完善。有效、高质量的工程造价预结算管理机制不但要确保其严谨性，同时也要特别注重其科学性。在提交项目开工报告之前，机电安装工程施工企业一定要将编制的施工预算及时上报并审批，在没有审批通过的情况下严禁签订施工承包合同以及相关协议，更不能随意进行开工以及进度上报。一定要保证所上报的审批预算和计划项目名称相一致，同时要将已经完成审批的施工图纸等相应资料、详尽的编制说明以及工程量计算等相关内容一同上报。若是后续出现图纸以及工程方面的变更，一定要保证有设计单位出具的正式通知以及相关管理机构负责人签字、会议纪要等内容才能实施。

2.2合理购置材料及设备

对于机电安装工程来说，材料与设备购置同样重要，其是保障机电安装工程顺利开展的基础。合理购置材料与设备是造价人员预算整体工程造价基础的参考目标，因此除了要符合招标文件中的参数要求，还应严格遵守合同约定，根据材料与设备型号进行采购。同时，还可要求建设单位和监理单位对现场材料、设备质量进行严格检验，精准把控材料厚度、管径大小及安装工艺等各个方面，防止出现以次充好的问题，一旦重新采买，造价支出将会严重增加。最后，还可让负责采购的部门建立明细表，以此明确施工过程中材料设备的支出情况。

2.3加强机电安装工程项目单价方面的审核

正常情况下建筑机电安装工程定额单价都进行了非常严格、明确的规定，所以在进行工程造价预结算编制过程中一定要根据各个子项目的明细将定额单价定准确，之后才能够进行套用。在进行项目单价审核方面要特别加强如下几方面的工作：第一，进行定额单价的直接套用。关于此方面的审核主要集中在项目名称、具体内容等方面，一定要保证设计图纸内容、相应标准规范都满足项目的实际需求，特别是所用材料的性能、管材直径、断面形式等等都要符合机电安装工程的具体需要。同时，也要采用针对性措施来避免项目中发生重复套用的情况，并且也要特别注意定额材料价格以及最高限价材料的定额套用问题;第二，换算定额单价。此部分要重点关注换算项目内容归属定额中的部分，包括：人工、机械、材料等等，同时也要对换算的具体方法、系数等准确性进行审核;第三，补充定额单价。此部分内容主要审核的内容在于编制的参考标准以及具体方法，一定要保证两者的准确性;第四，加强对材料预算价格、工时费用、台班费用等方面的审查，一定要保证审查过程不会发生任何问题。除此之外，要进一步增强预结算审核人员的专业能力和职业道德，这是保证审查质量、审查效率的基础和根本。企业需要进一步提升对审核人员的培训以及管理力度，定期对相关人员进行最新预结算专业理论和审核技能进行培训，同时也要开展思想道德教育，保证审核工作的顺利实施。

2.4严格审核签证和进度款，重视竣工结算

(1)由于机电安装的风管、水管、电气管道是属于三个相对独立的系统，因此在实际现场难免会出现需要避让的情况，另一方面机电的安装又需要与土建、装饰工程相配合，既要完美避让柱、梁，又要保证性能和美观，因此对工程变更，材料变更应结合现场情况，判断是否合理，是否有必要变更，变更后是否有价值。

(2)结算阶段已经算是成本控制最后一个阶段，对于整个项目的成本控制起着至关重要的作用。因此造价人员应该重视竣工结算，要对招标文件、合同文件、变更签证，会议纪要，答疑等进行详细的解读、复核。重点审核结算资料是否有按要求进行提报，是否齐全，是否签字盖章完整，是否有重复提报的现象。

(3)每个项目结算之后要联合设计部、工程部进行整体的复盘，将目标成本与最终实际结果进行对比，汇总成本控制中出现的差错和纰漏，总结分析原因，并且提出改进措施，为之后类似项目的成本控制提供参考。

结语

综上所述，造价管理与成本控制是建筑机电安装工程中的重点内容，需要提升对造价管理和成本控制的重视程度，制定科学的控制方法及管理目标，建立并健全工程造价管理制度，全面落实安装工程材料管理工作，合理降低建筑机电安装工程施工成本，提高工程整体效益。

参考文献

[1]吴冰松，王晶.探索做好建筑机电安装工程造价管理与成本控制的措施[J].现代物业(中旬刊)，2019(7)：126.

[2]韩源禄，谢敏，王晓娟.建筑机电安装工程的造价管理及成本控制探讨[J].南方农机，2017，48(18)：140，181.

[3]许福来.对建筑机电安装工程造价管理与成本控制的措施探讨[J].智能城市，2019，5(20)：119-120.

作者：刘潇 叶硕果