建筑工程施工质量控制论文

建筑工程施工质量控制论文

建筑工程施工质量控制论文 篇1

建筑工程由于涉及人民群众的生命财产安全，国家法律、法规对其原材料及施工质量控制做出了有别于一般商品的专门规定，为了便于施工、监理、业主掌握有关规定，在此将分散于各技术标准文件中的主要原材料及施工试验质量控制合格判定进行分类归纳，以供各方参照。

一、主要原材料质量控制：

建筑工程所用的原材料，在进入施工现场（以下简称进场）使用前除应由供应商提交相关的合格证、出厂检验报告外，还应按工程设计要求、合同约定、施工技术规范标准对规定的品种、参数，按一定的规则抽样检验，称为进场检验。

1、钢筋：钢筋进场检验以同牌号、同规格、同一出厂检验合格证不超过60t为一批，抽检屈服强度、抗拉强度、冷拉伸长率、弯曲性能四项指标；对有一、二级抗震设防要求的框架结构，其纵向受力钢筋检验所得的强度实测值尚应符合下列规定：

1）抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25；

2）屈服强度实测值与屈服强度标准值的比值不应大于1.30。

进场检验某一检验结果不符合标准要求时，则应根据不同种类钢筋的抽样方法从同批钢材中再取双倍数量的试件重做该项目的检验，如仍不合格，则该批钢筋必须在监理见证下退货，并将相应记录归档备查。加倍取样复验合格的，属合格材料。

2、水泥：进场检验以同一生产厂家、同一强度等级，同一品种，同一批号且连续进场的水泥，袋装水泥不超过200t为一批，散装水泥不超过500t为一批，抽检强度、凝结时间和安定性等指标。

当水泥初凝时间或安定性指标不符合有关标准时为废品，应在监理见证下退货，并将相应记录归档备查；终凝时间、细度不符合标准规定或强度低于商品强度等级规定的指标时为不合格品，不合格品应按有关规定处理。

二、施工试验质量控制：

1、结构混凝土强度试件

1）标准养护试件

试件应在混凝土的浇筑地点随机抽取。取样的基本原则是：每一个工作班，每拌制100盘且不超过100m3的同配合比的混凝土，取样不得少于一次；当一次连续浇注超过1000m3时，同一配合比的混凝土每200m3取样不得少于一次；每一楼层、同一配合比的混凝土，取样不得少于一次。特殊部位、品种取样从其特殊规定。标养试件脱模后应在相对湿度＞95%，温度（20±2）℃的条件下标准养护至28天龄期进行试验，一组三块试件，其强度代表值按下列规定确定：

a、取三个试件测值的算术平均值作该组试件的强度代表值；

b、三个测值中的最大值或最小值中如有一个与中间值的差值超过中间值的15%时，取中间值作为该组试件的强度代表值；

c、如最大值和最小值与中间值的差值均超过中间值的15%，则该组试件的试验结果无效，无代表值，不参与验收批评定。

结构构件的标养混凝土强度合格与否，应按现行国家标准《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87的规定，分批检验评定。一个验收批的混凝土应由强度等级相同、龄期相同以及生产工艺条件和配合比基本相同的混凝土组成。

每一个验收批中各组试件是否达到设计要求，对参建的各方有预警作用，但不是最终结论。

当验收批混凝土试件强度不符合要求时，应按现行国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001中5.0.6条的规定进行处理：

a、经返工重做的检验批，应重新进行验收。

b、经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收。

c、经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。

d、经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。

通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位（子单位）工程，严禁验收。

2）结构实体检验用同条件养护试件

试件应在混凝土的浇筑地点随机抽取，对结构工程中的各混凝土强度等级均应留置，其数量不宜少于10组且不应少于3组。同条件养护试件拆模后，应放置在靠近相应结构构件或结构部位的适当位置，并应采用与结构实体相同的养护方法。当其龄期达到日平均温度逐日累计达到600℃所对应的等效龄期时进行试验。

同条件养护试件的强度代表值取值规定与标养试件相同,结果宜乘1.10的折算系数。其合格评定及其后续验收流程与标准养护试件完全相同。

3）拆模试件：拆模试件强度仅作为控制施工进度用，不参与结构混凝土强度评定。

2、砂浆试件

砂浆试件取样按每一检验批且不超过250m3砌体的各种类型及强度等级的砌筑砂浆，每台搅拌机应至少取样一次。

建筑地面水泥砂浆强度试件，按每一层（或检验批）不应小于1组，当每一层（或检验批）面积大于1000㎡时，每增加1000㎡应增做一组试件，剩余不足1000㎡的按1000㎡计。当配合比不同时，应相应制作不同试件。

同盘砂浆只应制作一组试件。

砂浆强度应按验收批进行评定，配合比和原材料基本相同的同品种、同强度等级砂浆划分为同一批。基础和主体（多、高层建筑按施工组织设计划定）各作为一个验收批。一个验收批的试件组数原则上不少于3组。

每批试件抗压强度应符合以下规定：

1）同一验收批砂浆试件抗压强度平均值必须大于或等于设计强度等级所对应的立方体抗压强度；同一验收批砂浆试件抗压强度的最小一组平均值必须大于或等于设计强度等级所对应的立方体抗压强度的0.75倍。

2）当同一验收批只有一组试件时，该组试块抗压强度的平均值必须大于或等于设计强度等级所对应的立方体抗压强度。

砂浆强度应以标准养护、龄期为28d的试件抗压试验结果为准。

当砂浆强度验收批不符合要求时，同样按现行国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001中5.0.6条的规定进行处理。

3、钢筋焊接及机械连接接头

凡采用焊接或机械连接的受力钢筋均应有力学性能检验报告，其被连接母材质量检验结果均须符合设计及有关标准、规范的规定。

在工程开工正式焊接之前，参与该项施焊的焊工应进行现场条件下的焊接工艺试验，并经试验合格后，方可正式生产。不合格的应改进工艺或更换焊工后重新送检。

不同形式的钢筋接头其力学性能检验应从外观检查合格的成品接头或制品中按批随机抽取试件分别作拉伸、弯曲或抗剪等检验，其批量应符合下列要求：

1）凡钢筋牌号、直径及尺寸相同的焊接网和焊接骨架为同一验收批，且每300件为一批，一周内不足300件亦按一批。

2）闪光对焊以同一台班，同一焊工完成的300个同牌号、同直径的钢筋焊接接头作为一批，当同一台班内焊接的接头数量较少时，可在同一周内累计，若累计仍不足300个接头，则亦按一批。

3）钢筋电弧在现浇混凝土结构中，以同牌号钢筋、同接头类型不大于300个接头为一批。在房屋结构中，按不超过二楼层中300个同牌号钢筋、同型式接头为一批，不足300个仍按一批。

4）钢筋电渣压力焊和钢筋气压在现浇混凝土结构中，以同牌号钢筋不大于300个接头为一批；在房屋结构中，按不超过二楼层中300个同牌号钢筋接头为一批，不足300个仍按一批。

5）预埋件钢筋T型接头以300件同类型预埋件为一批。一周内连续焊接时，可以累计，不足300件时亦接一批。

6）钢筋机械连接以同一施工条件下采用同一批材料的同等级、同型式、同规格不超过500个接头为一批，当现场检验连续10个验收批一次抽样合格率为100%，验收批的数量可为1000个接头（现场安装同一楼层不足500个或1000个接头时仍按一批）。

钢筋焊接接头、机械连接接头或焊接制品（焊接骨架、焊接网片及预埋件等）力学性能各项目的检验结果判定应符合《钢筋焊接及验收规程》JGJ18及《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107的要求。即钢筋闪光对焊接头、电弧焊接头、电渣压力焊接头、气压焊接头拉伸试验结果均应符合下列要求：

1）3个热轧钢筋接头试件的抗拉强度均不得小于该牌号钢筋规定的抗拉强度；HRB400钢筋接头试件的抗拉强度均不得小于570N/㎜2；

2）至少应有2个试件断于焊缝之外，并应呈延性断裂。

当达到上述2项要求时，应评定该批接头为抗拉强度合格。

当试验结果有2个试件抗拉强度小于钢筋规定的抗拉强度，或3个试件均在焊缝或热影响区发生脆性断裂时，则一次判定该批接头为不合格品。

当试验结果有1个试件的抗拉强度小于规定值，或2个试件在焊缝或热影响区发生脆性断裂，其抗拉强度均小于钢筋规定抗拉强度的1.10倍时，应进行复验。

复验时，应再切取6个试件。复验结果，当仍有1个试件抗拉强度小于规定值，或有3个试件断于焊缝或热影响区，呈脆性断裂，其抗拉强度小于钢筋规定抗拉强度的1.10倍时，应判定该批接头为不合格品。

注：当接头试件虽断于焊缝或热影响区，呈脆性断裂，但其抗拉强度大于或等于钢筋规定抗拉强度的1.10倍时，可按断于焊缝或热影响区之外，呈延性断裂同等对待。

闪光对焊接头、气压焊接头进行弯曲试验时，当试验结果弯至90°有2个或3个试件外侧（含焊缝和热影响区）未发生破裂，应评定该批接头弯曲试验合格。

当3个试件均发生破裂，则一次判定该批接头为不合格品。

当有2个试件发生破裂，应进行复验。

复验时，应再切取6个试件。复验结果，当有3个试件发生破裂时，应判定该批接头为不合格品。

注：当试件外侧横向裂纹宽度达到0.5㎜时，应认定已经破裂。

机械连接接头当3个接头试件的抗拉强度均符合要求时，该验收批评为合格。

如有1个试件的强度不符合要求，应再取6个试件进行复验。复验中如仍有1个试件强度不符合，则该验收批评为不合格。

上述焊接及机械连接接头复验合格的应予验收；复验不合格的应返工重做，重新取样检验；或按设计单位正式出具的加固处理方案进行处理。

三、其它质量控制措施：

建设部为加强建筑工程中涉及结构安全的试样、材料的真实可靠，规定上述试件应在建设单位或监理单位人员的见证下取样，并送至有资质的对外检测单位进行检测。

建筑工程施工质量控制论文 篇2

建筑工程项目的质量控制和管理是一项复杂多变的系统管理工程, 其建设周期长, 质量形成的过程比较复杂, 影响施工质量的因素也较多, 而且在工程施工过程中条件多变、工序环节多、涉及面广、施工工艺复杂, 中间产品多、隐蔽工程多、参与的人员多, 因此做好施工的质量控制和管理是一项艰巨而重要的任务, 如何在工程建设过程中抓好质量, 做好施工管理, 这是每个企业都在认真探讨的问题。我们下面也对此进行探讨和分析。

1 建筑工程施工的质量控制

对建筑工程施工的质量管理可以分为三个阶段进行控制:施工前的准备阶段进行预防与控制, 施工过程中进行工程质量控制, 竣工后的质量检验与控制。建筑施工过程中要贯彻以预防为主的管理思路, 把对工程质量的事后检查把关, 转向对事前和事中的严格管理和控制, 从对工程质量的检查, 转向对日常工作质量的检查、对每道工序质量的把关和对中间环节的质量控制, 这样才能确保施工项目的建设质量, 不至于造成大的经济损失, 为实现项目的经济目标和结构物的使用价值做好保障。

1.1 施工前准备阶段的预防与控制

其控制重点是做好施工准备工作, 且施工准备工作要贯穿于施工的全过程中。包括场地的清理与施工准备, 对材料做好进场验收和分类堆放, 做好设备的准备和日常检修及保养, 准备好完整的施工资料, 熟悉图纸、安排工人进行知识和技能培训, 设立科学的组织管理机构, 并有明确的企业制度, 对各部门和不同岗位的人员作好职责分工等。

1.2 在施工过程中做好质量控制

在施工过程控制的阶段, 施工企业要做好质量自我检查和班组交接间的互相检查, 认真做好检查记录、施工纪录和必要的标记工作;如在工程各个环节的施工中有质量不合格的节点, 不得向下道工序移交。有工序交接的地方要做好检查, 对质量预控要做好管理对策。要按照设计方案和施工计划进行施工, 做好施工环节的监督, 对项目的隐蔽工程作好纪录, 做好技术措施的交底, 图纸会审要做好记录, 对施工材料做好整理和归档。技术人员、质量检查人员在施工过程进行全方位的监督和检查, 严把质量关, 严把材料检查关、工序交接关、隐蔽验收关, 发现施工中违反操作规程、技术措施、设计图纸等要求时, 应坚持原则, 立即提出, 及时分析原因并进行施工的返工或其他补救处理, 防止质量隐患并确保施工质量;做好施工过程的记录、技术资料的保管工作, 保证原始记录的真实性和齐全, 并把检验信息反馈到施工过程的管理中去, 有利于工程施工质量的改进和提高。

1.3 做好事后验收阶段及工程竣工的质量控制

事后验收阶段的质量控制工作, 主要包括企业组织自检和初步验收, 进行内部质量评定;当分项、分部工程或单项工程施工完毕后, 应及时按相应的施工质量验收标准和方法, 对所完工的部分工程质量进行验收, 对施工中存在的质量缺陷或质量隐患, 通过项目负责人及时下发处理整改意见, 停工整改, 并及时提出解决的方案, 将问题处理, 力争既保证工程质量又不影响工程进度, 并尽量避免不必要的经济损失。准备竣工验收资料, 配合好外部监理人员和主管部门的监督人员对工程质量的监督和检查工作, 最后的质量控制的环节是由建筑工程的主管部门实行政府职能, 对工程实行竣工验收。工程的最终质量按国家施工及验收规范等规定来进行工程质量的竣工检查验收工作, 这要求监督人员认真、严格地履行职责, 把好工程质量监督管理的最后一关。

2 加强施工阶段的质量控制

施工质量控制必然是工程质量控制的最重要环节。而施工的过程具体体现在各环节不同工序的施工操作之中, 所以对施工工序做好控制, 是施工阶段质量控制的具体体现, 下面进行施工工序控制的分析:

2.1 工序质量控制的内容分析

施工工艺和操作规程, 是进行施工操作的依据和规范, 是确保工序质量的前提, 所以必须严格执行;控制好影响施工质量的主要因素, 重视这些因素对每道工序的施工质量的影响作用, 保证每道工序施工质量的稳定和正常进行;加强质量检验工作, 对施工进度和质量状况随时统计, 进行检查和分析, 及时掌握质量动态。一旦发现质量问题, 及时进行处理, 自始至终使工序活动效果的质量, 满足规范、标准和合同的有关要求。

2.2 设置工序质量控制点

质量控制点是施工质量控制的重点, 是对工程质量进行预控的有力措施。凡属关键技术、重要部位、控制难度大、影响大、经验欠缺的施工内容以及新材料、新技术、新工艺、新设备等, 均可列为质量控制点、实施重点控制。设置工序的质量控制点, 是为了保证工序质量而对重点部位、关键部位或薄弱环节加以严格控制, 使工序处于良好的控制状态。通过质量控制点的设定, 质量控制的目标及工作重点就更加明析。设置质量控制点的同时要对可能出现的质量问题相应地提出对策措施, 并提前进行预防。施工质量控制点的管理是动态的, 一般情况下在工程开工前、设计交底和图纸会审时, 可确定一批整个项目的质量控制点, 随着工程的展开、施工条件的变化, 随时或定期进行控制点范围的调整和更新, 始终保持重点跟踪的控制状态。

2.3 质量控制点的实施分析

做好交底, 将控制点的控制措施设计向操作班组进行认真交底, 必须使工人真正了解操作要点, 按工艺要求认真操作, 保证每个施工的作业质量, 这是保证施工质量的前提;对重要的质量控制点, 质量管理人员应按规定做好检查并认真记录检查结果, 根据工程特点和存在问题, 提出技术和管理的方法, 直至质量验收合格。

3 提高建筑工程质量的措施

3.1 主要技术及特种工种的作业操作人员必须持证上岗, 人证

相符。技术操作人员要能够胜任本岗位的工作, 避免因为技能不足造成质量问题。技术负责人在开工前, 或施工的关键环节, 应进行详细的技术交底, 关键技术岗位或特殊工种岗位, 应接受上岗前的培训, 包括技术知识和施工安全防护方面的培训。

3.2 项目管理人员要提高管理水平, 组织质量保证活动, 认真落

实技术质量的各项措施要求, 进行施工过程的质量检查和监督, 出现问题应认真组织处理或整改, 并协调沟通各参建部门意见, 做好施工管理。

3.3 设立完善的企业组织, 合理分派每部门的任务, 各部门配合

协作, 从材料的采购、供应, 财务与各业务部门的配合、工程机械设备的租赁配套、施工的现场管理、质检部门的监督检查、质量信息的反馈、绩效考核等, 都能得到有效的配合与合理安排。这不仅影响到工程的质量上, 也对施工的效率、工期进度产生较大影响。企业应该从自身管理的角度出发, 采取有效的措施, 进行科学管理。

总之, 建筑工程施工的条件多变、程序繁多涉及面广、协作关系复杂, 因此做好施工的质量控制和管理是一项艰巨而重要的任务。这需要我们共同做出努力, 做好施工质量的控制, 确保良好的工程质量。

参考文献

[1]尹相国, 浅谈施工项目工程控制、工程项目管理研究, 2000.[1]尹相国, 浅谈施工项目工程控制、工程项目管理研究, 2000.

[2]赵恺, 以质量控制为中心的工程现场质量管理, 中国质量.[2]赵恺, 以质量控制为中心的工程现场质量管理, 中国质量.

[3]汪锡华.建筑施工中相关管理[J].研究科技信息, 2009 (21) :284-288.[3]汪锡华.建筑施工中相关管理[J].研究科技信息, 2009 (21) :284-288.

建筑工程施工质量控制 篇3

建筑工程项目管理的中心问题是质量控制，这里所说的“质量”是指满足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。为了保证和提高工程项目的质量，生产者和管理者就必须按照国家和地方的有关质量标准、规定，在工程项目施工全过程中进行严格控制，并要满足用户的需求。

建筑工程项目质量的形成，受众多环节的制约，其中包括项目可行性研究、投资决策、工程勘测设计、工程施工、材料和设备供应，竣工验收、保修服务等等。在众多的环节中，建筑施工活动是关键环节。施工活动是通过有效的组织方法和技术途径，是建筑物的物质形成过程，也是建筑工程项目质量形成的实施过程。因此，只有把好质量控制这个关键环节，强化其施工质量，才能控制住产品质量，否则再好的设计，再合理的投资决策、进度计划，也不能生产出高质量的建筑产品。

1.影响建筑施工质量因素

影响建筑工程项目施工质量的原因有施工单位本身也有外部环境方面的因素，控制的关键对象是内部因素，具体表现在以下5个方面：

1）人员素质：工程项目建设的全过程中，涉及到的人员包括领导干部、技术人员、管理人员、生产人员和服务人员，他们的文化水平、技术水平、决策能力、管理能力、组织能力、作业能力、控制能力、身体素质及职业道德等，都会直接和间接地对规划、决策、勘察、设计和施工的质量产生影响，均对工程质量的形成产生作用，他们是形成工程质量的决定因素。他们应当树立五大观念，为用户服务的观念，用数据说话的观念，以及社会效益、企业效益，质量、成本、工期相结合的综合效益观念。其次是人的技术素质。领导干部、技术人员应有较高的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导能力；生产人员应有精湛的技术技能，一丝不苟的技术操作精神：服务人员则应做好技术服务和生活服务，以出色的工作质量间接地保证工程质量。

2）材料和半成品因素：建筑材料、构配件和半成品等，施工过程中要对建筑材料和半成品要把好“四关”，就是材料采购关、试验检验关、运输保管关和使用关。抓质量必须抓材料和半成品的质量，抓管理必须高度重视材料管理。采用节约措施绝对不能对质量有丝毫削弱。新材料必须经过鉴定并掌握它的加工和使用技术，方能使其成为质量保证的新因素。针对建材市场产品质量混杂情况，对材料和半成品实行施工全过程的质量预控是很有必要的。如施工项目所有的主要材料必须严格按设计图纸要求，应有符合规范要求的质保书，对没有或项目不全的质保书，应进行机械性能及化学分析复验，不符合要求的，不得使用，杜绝因材料不合格造成的浪费和质量事故。

3）工艺方法：工艺方法除了前面提到的人的技术素质以外，还包括技术方案、组织设计、技术装备、技术标准与技术规程，设计文件、技术 档案和技术资料、技术情报、检验和检测技术、计量等，它存在于生产活动的全过程之中。技术的作用，最终体现在产品质量上，因此，要重视技术装备的配备数量和水平。要在施工的全过程中，建立符合技术规律的工艺流程、质量标准、操作规程，并严格执行，建立严格的质量考核制度。加强对设计图纸的学习与审查，对设计文件质量要把好最后一关。技术信息要灵，信息储备要丰富、适用。检测。检验、计量等技术服务工作要做好， 要不断改进和提高工艺水平，是保证工程质量稳定提高的重要因素。

4）管理因素：建筑工程项目的质量控制，管理的因素作用极大。参加工程项目施工的全体人员应建立严密的质量保证体系，明确责任，参与 管理。根据工程的特点和施工队伍的自身情况，确定具体的质量保证计划，明确实施内容、方法 及效果，在实施质量计划中加强质量检查，其结 果要用数理统计法进行归类分析，得出结论，有 经验则加以总结，成为以后保证质量的“标准”和“制度”，形成新的质量保证措施，有问题则要作 为以后质量管理的目标。每个工程项目都应进行 按部位、工种，重点质量特性的全方位管理。各专业管理都应当以质量为中心；从各方面发挥对工程质量的保证作用。

5）环境因素：影响建筑工程项目施工质量的环境因素很多，工程技术环境如工程地点的水文、地质、气候等；工程作业环境如施工环境作业面的大小、防护设施、通风照明和通讯条件等；工程管理环境，主要指工程实施的合同结构与管理关系的确定，组织体制及管理制度等；竞争环境，国家和建设单位的要求，用户的需求，人的观念变化，国家的技术质量政策，政治环境，在质量控制中都应充分注意，做到综合适应，满足要求。在市场经济的环境中，生产者不能闭目塞听、循规蹈矩，而应当在开拓中建立工程项目的质量控制目标和实施质量控制。

2.加强施工质量控制措施

2.1建立质量目标责任制

工程项目质量控制，应强调建立施工现场全面质量管理体系，落实质量责任制确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。该体系由质量检验和工序管理两个方面组成。质量检验包括对原材料、半成品、设备的检验，工序检验和竣工单位工程质量检验。工序管理主要是建立质量管理点，消化工艺文件，严格工艺规律，进行工艺分析，管好人、机、料、法、环境诸因素中的主要性要素，开展群众性的质量管理活动，做好质量控制的三个环节即施工准备控制、施工过程控制、竣工验收控制。在质量保证体系运行中，应强调质量目标责任制，使参加施工的全体人员都有质量保证职责，任何质量工作都有标准和专人管理。应抓好以下几个方面：

1）必须贯彻责、权、利相结合的原则。这里所讲的“责”是指保证质量的职责。应当以职论责或岗位论责。“权”是指完成质量控制任务所需要的权限，它是实现质量承包责任的保证。“利”是指完成质量职责后根据成绩给予的报酬和激励。如发生工程质量事故，造成浪费、返工、修补等，给用户或下一道工序造成损失的，要给予惩罚。“利”必须落实，奖励能激发进一步提高质量的积极性。

2）质量承包必须有明确的对象和目标。责任目标可以文字表达，也可以定量表达。

3）参加工程项目施工的所有人员，不论是哪个岗位，均应承担质量保证任务，尤其是项目经理，必须承担质量保证责任。

4）质量承包的内容随工程的进展而变化，考核标准也随之变化，从而使保证工程质量的工作水平随着质量控制的展开呈逐渐提高的趋势。

5）各质量目标责任人的责任目标应互相关联，形成体系。做到自检、互检、交接检和专检。

2.2加强工程项目质量控制的目标管理

质量控制的目标是质量控制预期应达到的结果，以及应达到的程度和水平。在进行质量控制时实施目标管理可以激发人的质量控制积极性，使关键问题迅速得到解决。质量控制的目标管理应抓住目标制订和目标实施管理的两个环节。

（1）目标制订根据企业的质量目标及所施工 的工程质量现状，包括工程的质量通病，以前质量控制中没有解决的问题，没有成熟施工经验的新的施工对象，前一管理循环反馈的问题，用户的意见和特殊要求，质量升级和攻关提出的特殊问题等，制订建筑工程项目施工质量目标。

工程的质量通病是最重要的质量控制目标，因为它涉及范围广、危害大，很顽固，控制难度大。如目前普遍存在的“一裂”、“三堵”、“五漏”就应当是重要的质量控制目标。“一裂”是指地面楼面裂缝，“三塔”是通风道、烟道和下水道堵，“五漏”是指屋面、防水地面、地下室、卫生间、水管漏。工程项目质量控制目标的选定，关系到质量控制的各个环节，关系到质量管理的效益，应高度重视。

（2）目标的实施：目标实施的中心环节是明确目标责任，使目标责任制度化。责任明确后就要搞好自我控制，即职工按自己所担负的目标责任，按照目标责任制要求，在实施过程中进行自主管理，加强检查，开展质量管理小组活动，从而实现质量控制目标。

2.3提高技术人员业务素质

加强技术培训，提高现场技术人员专业素质，促进施工质量管理实施。工程施工人员的专业素质对工程质量有着重要影响。加强施工技术人员、操作人员专业技术水平培训，提高技术人员的专业素质、提高操作人员操作水平对于提高工程施工质量有着重要的影响。因此，工程施工企业在进行招聘过程中要注重对操作人员、技术人员专业技能、素质的考核。在施工过程中要注重在岗在培训工作。通过培训工程提高施工人员的技术水平同时，也培养施工人员的施工安全意识，促进工程施工安全管理，降低工程事故发生。

参考文献

[1] 何大志. 浅谈加强建筑施工质量控制的意义及措施[J]. 科技信息，2010（24）.

[2] 杨嘉亮. 浅谈建筑工程施工工序的质量控制[J]. 现代企业文化•理论版，2009（6）.

[3] 刘明发. 如何加强建筑施工项目质量控制[J]. 中国新技术新产品，2009（10）.

市政工程施工质量控制 篇4

在城市建设日益发展的今天,许多的.老城区改造和新区的发展,市政工程都进行了大规模的改建和新建,在保证城市规划整体格局中发挥重要的完善功能,同时其施工过程和竣工后的质量无疑起到举足轻重的作用.

作 者：孙志文 李国臣 作者单位：孙志文(山西省公路局朔州分局)

李国臣(绥芬河市政府工程管理中心)

建筑工程施工管理与质量控制论文 篇5

2)建筑企业重视不够与行为不规范。伴随着房地产市场的繁荣的也有激烈的市场竞争，有些施工企业单纯的追求企业的利益最大化，过多的重视经济效益，忽视工程的质量。建筑行业属于劳动密集型的行业，市场准入的标准较低，一些建筑企业并不规范，有的不能达到市场主体的标准，有的不是完全的法人，所以在建筑工程项目中存在很多的不规范的行为。

3)从业人员素质不高。大量的农民工是我国建筑一线施工人员的主要组成部分，他们往往没有接受过专业的施工技术培训和指导，在施工时容易出现违规操作和工程事故，对建筑工程的质量有很大影响。随着时代的发展，建筑的施工技术有很大的进步，施工团队也朝着复杂化的发展趋势，而作为劳动力主体的农民工自身的施工技术水平较低，对于新技术的接受能力较慢，施工技术较低，在这种状况下，施工质量无法得到有效的保障。

4)设计单位不规范。建筑的设计图是建筑的灵魂，所以保障工程设计质量是保障工程质量的关键环节，工程设计中的平面布置、空间形式、结构类型、材料类型、配件等的选择都关系到工程的质量。目前我国大多数的设计企业是按照谁拉到工程谁负责设计的模式进行运作的，这造成建筑企业对设计领域的涉猎不全面。当遇到不熟练的建筑设计时，无法发挥设计单位的整体优势，影响了设计的质量。

5)新材料、新工艺推广应用较差，节能环保意识较差。目前，国家对新材料、新工艺的推广应用没有强制要求，相关负责人缺乏环保意识，使承包商在进行施工图纸设计时，一味的考虑建设成本控制问题，不采用环保型的施工材料和施工工艺，在施工过程中造成严重的资源浪费，施工项目周转率较低且能源消耗量较大。

4 建筑工程施工质量管理的措施

4.1完善施工质量保证体系

我国在建筑质量方面的法律法规相对比较完善，施工企业应严格遵守相关的法律法规，建立完善的施工质量保障体系，在施工过程中坚持层层把关，责任到位，将施工现场总纲、质量安全保障体系和施工材料质量检验体系等运用在整个施工过程中，将建设质量落实到每个工作人员中，保障工程质量的可控性。

4.2保障施工材料质量

施工材料的质量对建筑质量安全有很大影响，确保材料质量是施工管理体系中的重要环节。因此有必要对建筑材料进行编制，施工前进行反复验收和复检，严格控制施工使用的材料质量。根据施工质量管理规定和设计图纸的要求选择合适的主材料，保证使用的材料质量以及型号符号建设标准。

4.3提高人员素质，加强人员管理

人是生产力的决定因素，只有人才有工作执行能力，再好的人才管理制度也要有人力资源才能发挥作用。提高施工人员的专业素质和技术能力是当代施工企业的人才发展需求。必须提高人员的综合素质，加强技术培养，提高施工人员的施工技术。

4.4严格执行工程验收规范

建筑工程质量验收包括中间验收和竣工验收，是工程建设质量控制的重要环节。在检查过程中，通过对施工过程中质量的验收来控制建筑工程质量。竣工验收是建设转入使用的标志。施工过程中的每一道工序都必须在监理工程师的检验通过后才能进行下一道工序。通过这样的规定，能保证每个环节的质量，最终保证建筑的质量。

5 结语

隧道工程施工质量控制论文 篇6

(1)注重对监理队伍的自身素质建设，并且对其实行制度化管理，保证其内部管理的规范有序。因为制度的规范化管理是做好一切其他工作的前提和基础。针对这项隧道施工监理工作的开展，所属监理单位按照合同的规定严格设置监理机构及其监理下属部门。为此工程监理所配备的10名工程师都均为工作经验丰富，年富力强的监理人员。同时，也为此工程项目配备了相关的办公用具、仪器设备以及交通工具，以满足完成其现场监理工作的需要。除此以外，监理工程项目部门还建立了岗位责任制度，各级的岗位均由专人负责，保证工程质量。在具体的工程监理过程中，建立了包括总监对业主负责，副总监理对总监理负责，现场监理对现场施工质量负责在内的三级质量负责制。

(2)组织监理人员参加业务知识学习并定期对其进行考核，加强监理人员的职业素质。因为对于工程监理工作而言，实际操作的监理人员的业务水平的高低是保证工程质量的关键与核心要素。所以，作为监理人员必须考核上岗，并且通过硬性的规定，要求其不断的学习新知识，以使其对业务达到了解。因为工程监理不只是理论知识的积累，而是在实际工作中的经验积累过程，如果不能够及时学习，不断的更新自己的业务知识，将不能够及时的发现工程中出现的质量问题，不能将这些质量问题遏制在萌芽状态，最终给施工单位造成巨大经济损失。当发现工程存在质量问题的时候，必须采取有效的措施，并且以专业知识去解决问题，以保证最大限度的减少可能出现的经济损失。在工程监理中，最切记的就是不能够以理服人，使施工单位与监理单位发生抵触情绪，所以，当发现问题，施工监理单位应该采取柔性的措施，而不是生硬的卡、管、压的方式。

(3)加大对项目工程的监理力度。作为监理工程师一定要严格的执行工程重点，实现值班制度，保证做到以下两点:第一，针对如溶洞段钢筋混凝土的施工、注浆工程项目等在内的作业，作为监理工程师都必须保证24h昼夜监理。第二，在24h昼夜对工程隧道施工现场监理过程中要实行三班倒，这样能够及时的检查施工情况，发现工程质量存在的隐蔽问题，对施工工程项目的基本情况及时了解，最大限度的完成对隧道施工工程的监理工作，保证其监理职责的完成。

二、做好“五控制”，以工程质量控制为关键

作为一个工程建设，其安全因素、进度因素、质量因素、费用因素和环保因素之间既相互独立又相互联系。而在对这五个因素的控制中，最为关键的就是对其质量的控制。当这五个因素之间发生矛盾的时候，要以工程质量为前提，以安全为原则。保证费用、进度以及环保服从工程质量。对于这五个因素的控制具体的实施措施是:第一，对工程项目分为三个阶段的控制，即事前控制、事中控制、事后控制。所谓事前控制指的是在工程监理工作开始之前要确定工作的内容以及工作措施。所谓事中控制指的是要在监理过程中注重对控制要点以及控制方法的制定。所谓事后控制，指的是要对工程项目方案的经济型、真实性以及可行性进行研究。第二，要保证对工程项目监理过程中严格遵循四个原则:优质服务、严格监理、廉洁自律以及科学公正。第三是，要将对工程监理工作的分散管理和集中管理、旁站管理与巡检管理、观察试验与观察测量以及检查制度相互结合。

(1)及时的督促施工单位提前做好对施工范围的地质报告工作，对工程项目施工将会遇到的问题做预测，特别是地质钻探工作。

(2)作为工程监理单位要参与到毛坝向斜高压富水区溶洞段注浆施工方案的研讨。在研讨过程中要结合已经存在的注浆设计图，对注浆的工艺进行改造，提升注浆的质量和效果，在注浆工程完成过程中，作为监理工程师要24h昼夜对工程进行全面监理，如对注浆施工的钻孔方向位置、注浆的压力以及注浆浆水的配比进行记录，并对发现的问题督促其改正。当每一次的循环注浆结束之后，都要经过监理工程师对其注浆效果进行检查和评判，只有当水流量达到设计图纸的要求的情况下才能够进行下一步的工序。

(3)做好对工程试验工作，保证工程质量。比如对进入到施工现场的材料按批进行验收，作为现场的一级监理工程师应该保证其对进入到施工单位的试验材料数量超过20%的进行复检，将那些不符合质量要求的材料清除出场。

(4)对工程项目的各项工序和工艺进行严格控制，对隐蔽工程进行仔细检查。工序和工艺控制在公路隧道工程施工控制过程中都十分重要，因为这是保证质量控制的关键环节，因而对其进行交叉检查控制十分必要。在对工程项目“工序”进行交叉检查的过程中，施工单位要先对工程质量进行自查，然后再由监理部门对其进行验收检查，只有当二者检查都合格后，方可以进入到下一道工序。在公路隧道工程中存在着许多隐蔽性工程，而这些往往成为影响工程质量的关键性因素，是存在质量隐患的关键性潜伏区域。因此，在对工程项目中存在的那些隐蔽性问题要高度重视，必须对这些地段和区域做到100%的检查，并且严格的遵守“隐蔽工程检查制度”。对于关键部位的检查需要做到以下几个方面:第一，对验收程序进行严格检查，使每个部门发挥其应有的作用，避免监理工程师成为施工单位的质检工程师。这样可以保证施工单位的质检工程师真正的发挥其自检作用，而不是使自检工作成为一种形式。监理人员在对工程项目进行验收的时候，一旦发现工程项目中存在不合格的情况就不能再进行下一步的验收工作，而要求其完成整改工作后，再继续验收。当对整改工程进行验收时，一旦发现不合格现象，不再进行下一步的抽检工作，而以此类推直到抽检合格为止。第二，建立对隐蔽工程的验收约束机制。比如监理工程师如果对施工单位的报检项目没有一次通过，则要在二次验收时需要高一别的项目负责人签署意见。如果再次出现这样的情况，要依次反复，如果出现三次不合格的现象，监理工程师就可以按照规章制度下发整改通知，要求其停工。这样，能够有效的保证监理工程师在对工程检验之前，施工单位已经完成质量检查工作，保证验收程序的合法化。

(5)定期的对一线的监理工程师召开会议，对存在的工程监理难题进行共同研讨，并且达到取长补短和共同提高的目的。这样的学习交流会议能够及时的发现已经存在的问题，并且总结监理工作中的经验，相互学习，共同提高。

(6)关于工程投资费用的控制，要做到两点:第一是，严格计价工作，以现场核实作为原则，保证工程质量。第二是要对设计图纸的审核工作严格把关，制定相关的图纸审批权限和监理审核权限，这样能够保证工程监理工作的合理、科学和准确。

(7)关于进度控制，要实现动态控制。对于进度控制主要做到以下几点:第一是要在施工之前与业主进行沟通，并共同协助完成对工程进度表的制定，指导施工单位编制施工计划设计。第二，加强对施工单位进度计划的执行工作，对关键线路进行密切关注。第三，工程监理工作人员一旦发现计划进度与工程实际进度存在偏差的时候，要及时的纠偏。

三、理顺各参建方关系

监理工作是一项系统工程，其工作成效不仅与监理单位的努力有关，另一方面还要受到参建单位的影响。虽然从逻辑上来说，监理单位与被监理单位是一种监督与被监督的关系，但是由于现阶段的这种监理工作并没有合同机制进行约束，因而作为对立面存在着许多的厉害冲突，如何处理监理单位与被监理单位之间的关系是最为重要的。在这个工程项目中的监理过程中，采用了动态设计监理模式，监理单位通过监理工作周报的形式将工作上报上级建设单位，并及时的公开公布设计以及施工监理中存在的问题，这样施工单位、监理单位以及业主之间的矛盾冲突有效得到抑制。在实际的操作中，主要应该处理好以下的关系:第一，正确的发挥工程质量的否决权和确认权，比如对施工单位所完成工作量的审核确认工作，对工程项目审核结算的确认工作，这样能够有效的保证工程监理工作的有序和顺利进行。第二，作为工程监理单位一方面要及时发现工程项目在施工中存在的质量问题，另一方面要提出可行的方案，以至调节施工单位和监理单位之间的关系。第三，公正评价，对施工单位做得好的方面进行及时的肯定，并且指出工程项目施工中存在的问题。要充分的给予施工单位权限，让其能够陈述自己的建议以及合理意见。第四，尊重当事人的人格，在针对工程监理问题存在的冲突中，应该就事论事，而不对其人格进行侮辱。第五，要处理好施工单位与监理单位之间的适当距离，要防止因为与施工单位之间过分亲热，防止因为情感关系而不遵循自己的原则。当监理工程项目项目部门与工程施工项目部门因为利益的不一致而存在问题的时候，必须以工程项目的利益为重，坚持标准，坚持合同。

四、严格监理

建筑工程施工质量控制研究 篇7

1 工程质量控制的重要性

近年来, 国民经济持续高速增长, 基建投资项目在不断增加, 但由于对施工质量未能进行有效控制, 重大工程质量事故时有发生, 并且现了一批粗糙的“豆腐渣”工程, 给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害, 也给社会带来消极影响。并且工程项目建成后, 如发现质量问题又不能像一些工业产品那样进行拆卸维修, 更不能实行“包退包换”。因此加强工程的质量管理, 提高工程质量水平, 就显得极其重要。

2 工程质量问题的特点

2.1 工程质量问题的严重表现, 建筑工程出现质量不合格等问题将给施工单位造成不必要的经济损失。

有的会影响工程的施工进度, 有的会给工程留下种种隐患, 有的会缩短了建筑物的使用年限, 有的会过早的使建筑物成为危房甚至不能使用, 最为严重就是使建筑物发生倒塌, 巨大经济损失和造成人员伤亡。

2.2 工程质量问题的复杂表现。

保证建筑工程质量达标除了施工技术外, 还需要结合施工区域的实际环境, 对于各种建筑产品要考虑到不同的方面, 结合施工方案进行调整。

2.3 工程质量事故的多发表现。

对于工程施工而言, 常常将普遍存在的向题称作质量通病。如:混凝土裂缝, 预制构件开裂, 砂浆强度不足.房屋房顶和卫生间的渗漏等。还有就是同类型的工程质量隐患问题重复发生。

2.4 工程质量事故的多变表现。

建筑工程在不同的环境、时间阶段、施工技术等方面, 其施工质量会出现不同的变化。例如:钢筋混凝土的大梁上出现裂缝。

3 建筑工程质量问题存在的问题

3.1 设计方面。

由于设计人员专业知识不足, 常常对于工程没有进行合理化设计, 很多需要考虑的问题没有思考到位, 这就导致了最终设计的图纸达不到建筑工程的标准需要, 这对于建筑安全是一种很大的隐患。比如, 在楼地面做法上, 在预制空心板上应该先抹找平层后再作面层, 按这种设计理念修建的工程的地面和天棚, 往往易产生裂纹。

3.2 施工方面。

3.2.1工程施工人员专业素质不足。很对建筑单位由于引进大量的新人, 使得他们对于工程施工技术还没有真正的把握。在操作过程中常常因为失误而导致不同安全问题的发生, 使整个工程难以顺利实施。尤其是近些年, 许多未经专业训练的农民工大量涌人建筑行业, 结果导致施工队伍整体素质的迅速下降。3.2.2缺之健全的旋量控制体系。各工种、工序之间没有制定严格的交接措施.经常会发生前道工序留下的质量隐患, 后道工序施工者不但不能及时处理, 甚至蓄意隐蔽的现象。3.2.3施工管理残缺。建筑单位没有针对实际的工程情况建立一套标准的管理制度, 对于施工现场的很多物质没有严格监管, 这直接影响了最后的施工质量高低。

3.3 材料选用方面。

因未选择合理的材料而造成施工质量问题也是很普遍的现象。例如碎石的粒度大小, 水泥的选用, 抹灰用砂含泥量控制等.都对工程的质量有十分重要的影响。再如内墙的装饰涂料, 由于质量达不到要求, 在短时期内内就出现变色、脱皮等情况, 且因材料使用不当导致工程质量的现象也很严重。

3.4 现场监理不到位。

施工现场监理监管工作没有得到完全的实施, 这是引发工程质量的中要因素。少数监理单位只顾追求经济效益, 但没有对其它工程进行调整优化, 且监管人员的安排没有按照标准执行。

4 施工准备控制措施

4.1 建立质量保证体系。工程项目实行目标管理, 完善质量保证体

系。人员素质的高低是工程质量优劣的决定性因素, 要从控制人员的技术水平、决策能力、管理能力、组织能力、作业能力、职业道德等抓起。组织贯彻保证工程质量的各项管理制度, 运用全面质量管理的科学管理方法, 实行质量控制的目标管理。

4.2 认真做好图纸审核技术交底工作。

施工图是工程施工的直接依据, 必须认真熟悉图纸, 充分了解工程特点、设计要求, 做好图纸审核工作。应审核图纸中是否有遗漏、差错或相互矛盾之处等。只有这样, 才能减少图纸差错, 减少工程变更造成的不利影响, 确保工程质量。各级技术负责人, 要做好技术交底工作, 使每个施工人员清楚了解施工任务的特点、技术要求和质量指标, 这对于保证和提高工程质量具有重要的作用。

4.3 精心编制施工组织设计。

施工组织设计使用以指导施工全过程中各项施工活动的技术经济综合文件。好的质量保证措施才可能有优质的产品。施工单位应根据建设和设计单位提供的设计图纸和有关技术资料, 对整个施工项目进行具体的分析研究, 结合施工条件、质量目标和攻关内容, 编制出施工组织设计。

5 施工过程控制措施

5.1 优选施工人员, 建立用人考核制度。

人是质量控制的关键, 对施工人员有针对性进行培训;优选业务和技术水平及操作、技能水平高的施工人员, 以适应建筑业发展的新工艺、新材料、新技术、新设备和新规范的要求。同时对其进行考核, 制定实施细则.让各职能部门和施工人员有章可循, 才能更好地做好质量控制, 对生产工人实行上岗培训, 要求人人持证上岗。

5.2 严把工程材料质量关。

工程材料泛指构成工程实体的各类建筑材料、构酉己件、半成品等, 它是工程建设的物质条件, 是工程质量的基础。使用合格材料, 杜绝不合格材料进人施工现场。进场的材料按规范要求必须进行测试和复试检验, 并有报告结果, 合格后方能使用。

5.3 因此建筑机械完好使用率高, 工程质量控制就会把握的好。

为此, 应在规章制度前提下加强机械设备管里, 做到人机固定, 定期保养和及时修理。建立强制性技术保养和检查制度, 没有达到完好率的设备严禁使用, 以便充分保证工程质量。

5.4 执行和完善隐蔽工程和分项工程的检查制度。

为了保证工程质量, 必须在施工过程中认真做好分项工程的检查验收。坚持以预防为主的方针, 贯彻专职检查和群众:检查相结合的方法。组织班组进行自检、互检、交接检活动, 大力加强施工主过程的检查, 对在施工过程中上一道工序的工作。

5.5 加强环境管理。环境条件包括:现场自然环境。结束语

房屋建筑工程与人们的生产生活密切相关, 工程质量的好坏不仅关系到项目投资能否成功, 质量管理是关键和核心, 房屋建筑工程项目施工过程涉及面广, 是一个极其复杂的综合过程, 项目施工的质量比一般工业产品生产的质量管理难度更大。笔者就建工程施工质量管理进行了认真的分析并提出了一系列控制对策。

参考文献

[1]戴安汪.建筑工程施工质量的管理与控制[J].黑龙江科技信息, 2008 (17) .

[2]全裕利.房屋建筑施工质量管理.[J].湖南经济管理干部学院学报.2005 (5) .

[3]顾杰.建筑工程施工质量管理研究[J].山西建筑, 2009 (1) .

建筑工程施工质量控制初探 篇8

【关键词】建筑工程施工；质量控制

1、影响建筑工程施工质量的因素

1.1 行业恶性竞争激烈，市场缺乏规范性

虽然我国目前建筑行业呈现出一种繁荣发展的景象，但事实上建筑企业的水平是良莠不齐的，有些规模较小信誉较低的建筑企业为了能够取得工程项目，在采用挂靠的方式获得投标资格后利用低报少报竞标成功，在实际工程进行时为了获得更大的利润而偷工减料。许多规模较大的国有企业也没有端正自己的经营思想，用串标、陪标等不正当手段竞争，败坏市场风气。虽然国家为了抑制这种行业恶性竞争已经采取了一定的措施，但市场依旧缺乏系统完善的管理体系，打法律擦边球的现象依然存在。

1.2 拖欠工程款，影响企业发展

拖欠工程款已经成为了建筑行业的一个最显著的问题，工程款的拖欠问题已经引起了党和国家的高度重视，经过一些措施法律的出台这个问题得到了一定的缓解，但如果要从根本上解决这个问题还是有很大的难度的。企业资金被挤占导致人才和设备的投入缩减，影响企业的长久性发展。

2、建筑工程施工存在的问题

2.1 环境的污染问题

我们对建筑工地的环境都十分熟悉，哪里有工地哪里就有噪声、泥浆以及灰尘，此外，建筑基坑的开挖过程中会对周围的地质环境造成影响，且施工活动中光污染以及固体废物垃圾都是建筑工地周围人们反应的较为集中的问题。根据不完全的统计，目前的环境噪声污染中，5%的噪声来自建筑工地，施工过程中打桩机工作的噪声会瞬间超过九十分贝，混凝土的浇筑声音能够达到八十分贝，由此，施工的噪声问题应当及时进行解决；泥浆污染以及悬浮颗粒污染是施工污染中较为常见也是影响范围最大的；光污染这一概念是今年才提出的，主要是由于建筑表面光滑的建筑材料尤其是玻璃幕墙对光的反射。而施工中的焊接所使用的弧光也是污染的重要来源。电弧的光芒会对视觉造成严重的影响，从而引发一些交通事故，并且电焊还会引起火灾。

2.2 施工的安全问题

建筑的施工中大多数的作业会受到周围的环境影响，由于操作环境大多为露天环境，所以会存在诸多的不安全因素，且有些建筑施工的作业属于高危作业，较为危险，因此我国将建筑行业归为事故多发行业。从事建筑行业的人员死亡率仅次于矿产生产。这对于国家以及人民无疑都是很大的损失，对建筑行业的发展也是一种制约。建筑施工中的安全事故同样也会对建筑的施工质量造成严重的影响，全国每年都会发生建筑施工的伤亡事故，其中机械伤害、触电、坠落以及坍塌伤亡是事故多发伤亡种类。而在施工质量的安全影响因素中人为因素占到了不安全因素的一半以上。违规指挥以及违章操作引起的事故占到90%，其中临时工等引发的事故占80%。安全事故引发因素主要包含以下几方面：首先是工作人员的操作缺乏专业的技术能力以及安全意识；其次，工程的承包导致了管理混乱，安全工作无法贯彻完善；最后，安全制度沦为形式，监管工作力度不达标。

2.3 工程管理的问题

设备管理体系是工程管理中的核心内容，而设备管理的主要内容包括了技术管理、经济管理以及组织管理，其中对于技术管理的重视程度较高，而在经济和组织两方面的管理工作并未充分重视，因而对于设备仅仅保证了维修工作的及时有效，没有充分的认識到设备的制造管理同实际使用之间的关系，因而对于设备的全程管理工作做的不是很全面。正是由于这种非体系性的设备管理模式导致了建筑施工过程中存在相当的局限性。另外大部分的施工方对于工程项目往往都是采用的分包形式，因此管理制度本身就存在缺陷，因此施工的安全问题更是频频出现。

2.4 建筑施工方面的质量问题

当前建筑工程施工质量从总体上讲是逐年提高，但由于一些施工企业的技术素质低“质量管理差”懂技术管理的人员少，对规范、规程、质量标准贯彻不到位，以至产生一些质量通病，严重影响工程质量。常见的质量问题主要有：（1）质量保证内页资料方面存在的问题。（2）砌体结构存在的问题。（3）地面工程存在的问题。（4）暖卫工程存在的问题等等。

3、提高建筑工程施工质量的对应措施

3.1 加强施工现场的管理

施工现场是最终将建筑图纸转化为建筑物的场所，施工现场的管理也是一个完整的系统。在这个管理系统中，质量管理是核心部分，通过开展文明标准化工地达标活动，加强施工现场的管理。

创优和达标这两个概念看上去是相互独立的，但实际上却是密不可分的。要打造优秀的工程，施工现场就需要更高标准高要求的管理，施工现场管理的混乱使得这个目标成为了一种空想。开展文明标准化工地达标活动，创造合适的工作环境，为打造优秀工程提供了必要条件。加强施工现场管理的终极目的也是为人们提供质量更好更安全的建筑产品。[3]

3.2 严格控制建材质量

建材质量的高低与建筑产品的质量有着密不可分的关系，要实现建筑工程达标和创优的目标，就需要企业建材部门与建材厂家建立一种信息反馈的合作系统。加强两者之间的业务联系，不断的改进和加强建材的质量，从而避免或解决与建材供应商在材料质量上的争端。企业建材部门在选择建材时要注意建材的三证齐全，三证即生产许可证、产品合格证和出厂检验证。对于不合格不规范的建材要及时通知施工单位进行更换，质量不达标的建材一律禁止使用。对于施工现场的建材进行检查时要注意目测与检测相结合，合格后分类堆放、妥善保管，一些易燃易潮的材料需要采取一定的安全防护措施，消除安全隐患。

3.3 加强人员素质的培养

建筑工程的施工人员是建筑工程施工的主体部分，作为生产第一线的他们的综合素质直接决定着建筑工程的施工质量，因此加强建筑施工人员的素质培养就显得尤为重要。现在工作人员的素质参差不齐、高低不同，对于施工质量重要性的认识程度也不同，因此需要对现场施工人员进行科学系统的培训，加强他们对于施工质量的认识，提高他们的专业知识和技能，学习施工技术的规范和工地管理法则，增强他们的责任感，定期举行相关知识技能的测试，在合格后再颁发合格证予以工作。与此同时施工管理的秩序也是要加强的，由此可以杜绝施工人员的违规操作，确保施工的质量。

3.4 施工过程控制

施工过程控制是建筑系统工程项目质量保证的关键问题，过程控制总体原则是：对完成的每一个过程工序必须进行严格的自检，自检合格并经监理验收后方可转入下道工序施工。严格按照编制好的各种施工流程施工。施工的流程包括：施工准备阶段、施工阶段、系统调试验收阶段、工程收尾阶段。做好施工组织计划和技术交底，对施工过程中发现的差错和问题及时处理，要彻底弄清设计意图和技术要求后在施工，要明确合同约定的施工范围和安装形式，充分利用设计交底提前解决存在的问题，从而避免施工过程中因设计变更而造成的返工和浪费和影响工期。建筑行业的快速发展，随之带来的建筑工程项目的数量也是与日俱增。

结束语

总而言之，建筑工程施工质量的高低不仅仅关系着建筑工程本身的安全性、实用性和耐久性，更是与国民经济的持续发展和人民生活的便利安逸程度息息相关，建筑企业对建筑工程的施工质量要有重要性的意识，坚持把质量放在首位，从管理和制度上逐步进行发展和完善，保证工程的施工质量，最大程度的规避质量问题，使每一项建筑项目都能够经得起时间的考验，建造出精品建筑。

参考文献

[1] 刘俊凯，杜静华.针对如何提高建筑工程施工质量引发的思考[J].中华民居，2011，（06）.

浅析建筑工程施工质量控制措施 篇9

【关键词】建筑工程；施工质量；问题；控制措施

建筑工程施工质量不仅关系施工企业的命运，更关系广大民众的生命财产安全。所以在施工过程中务必采取措施以保障建筑工程质量。下面就影响建筑工程质量的几点因素做简单分析。

１．建筑工程常见质量问题及影响因素

1.1施工企业购买劣质施工材料

很多施工企业为了实现利益的最大化，选择性的购买一些低廉的施工材料，尤其是钢结构材料的选择上，因为优质钢材料的价格是劣质钢材料价格的好几倍，如果将这些劣质钢材料运用于普通民房建筑上还可以，如果是用到大型建筑上，则很容易引起质量问题，严重缩短了建筑的使用年限。除了钢材料，施工所用砂子也直接影响建筑的施工质量。很多施工企业为了节省施工成本，用价格较低的石粉代替石砂，致使混凝土的强度达不到规定要求，容易引起建筑桩基的偏位以及建筑房顶的渗漏。

1.2施工人员素质低下

为了降低施工成本，很多施工企业不愿雇佣具有专业施工技术的员工，更多的是雇佣一些综合素质较低的农民工，这些农民工大都文化水平低，缺乏专业的建筑工程施工技巧，施工企业仅仅会在施工的前几天对他们进行相关施工技巧的培训，但由于缺少相关的专业知识基础，再加上时间匆忙，他们根本就不能对所培训的内容进行深刻的理解。正因为这些因素的存在，致使建筑工程的施工质量得不到保障。

1.3其他方面的影响

一个大型工程项目，施工建设所涉及的内容方方面面，人、企业、方法、机械以及环境因素都会对建筑工程的质量造成影响。只有当工程的建设单位、设计单位、施工单位以及监理单位的全体工作人员保持高强度的协调性，才有可能保证工程项目的顺利进行；另外工程建设所耗的材料众多，严格把好材料关是保证高质量施工的前提。综合考虑这些因素，将它们作为一个整体，协调好各方面，努力将影响工程质量的因素量控制在最低水平。

2.建筑工程施工的技术管理

2.1工程质量是项目管理水平的重要标志

工程质量不仅关系施工企业的兴衰荣辱，而且关系国家和人民的财产安全。施工企业必须树立牢固的质量观，形成一种以质量寻求企业长远发展的观念，并将这种观念“根深”于每个员工脑中。在工程进行施工前，所有员工必须以最快的速度进入工作状态，了解及熟悉各施工环节，一旦遇到不懂的地方或者发现那个环节存在问题，应该在第一时间里将问题汇总，并及时的将问题解决。除了施工人员，施工企业应该对材料的质量及成本进行控制，这对保证工程质量以及企业经济效益具有重要的意义。作为工程施工过程中必不可少的组成成分，建筑材料的质量能够直接影响到工程的质量，企业应该加强施工原料检验管理制度，务必将不合格材料拒之门外。此外还应该做好施工材料进货检验记录工作，对每一批的材料以及设备进货记录做好备案，从而保证整个施工过程都在标准化的前提下进行。

2.2加强施工过程的监督控制

施工过程是影响建筑工程质量的主要环节，为保证工程质量，务必加强对施工过程的控制，实行质量控制的目的是为了监督整个过程并对那些可能导致不良后果的因素进行控制。施工过程中应严格执行施工工艺，对施工材料的供应做好质量管理，另外还应尽量避免施工对环境的污染，确保每个施工环节对建筑以及环境所造成的影响最小。除了施工工艺要考虑对环境的影响，每个工作人员也应该重视这点，他们应该优先完成建筑结构方面的工作，然后才开始建筑饰面方面的工作，对那些容易被污染的材料所涉及的工作最后进行。

2.3建筑工程完成后的内部检查工作

施工过程的结束并不意味着工作的结束，为进一步确保工程质量，施工单位还应对刚完成的工程进行内部检查验收工作，如果在检查过程中发现问题，应以书面的形式通知相关工程负责人。如有必要，还需要对工程实现第二期的检查验收，只有在各项指标都合格的前提下，才能将工程交付给业主使用。

3.工程施工的质量管理控制

为实现对建筑工程质量的控制达到一个更高的水平，有必要建立一个科学完善的建筑工程质量管理体系。在这个质量管理体系中，时刻将工程的质量控制点作为开展各项工作的中心。在实行控制管理的过程中，应该将重点放在控制人员的行为及状态上，避免由于人的特殊行为而引起工程质量的情况。另外，应该根据工程的特点来针对性的选择施工设备。在材料的选择方面，应该将材料的质量以及性能作为评判标准。由于工程施工技术具有很强的专业性，所以应该在正式施工之前，就应该严格按照控制工序的顺序进行，工序的顺序会对工程的质量造成影响。最后工程的各项技术参数与工程质量密切相关，务必对各项技术参数进行严格控制，一旦技术参数出现错误，对建筑的耐久性以及实用性所造成的影响将是永久的。

4.建筑工程施工的技术控制

施工技术控制是指针对施工过程中的各项质量控制点以及施工企业各部门所存在的问题及隐患，在进行正式的工程施工前就提出科学合理的解决方案，防止这些隐患在施工过程中“爆发”出来。施工过程中应加强对工程质量的监督，杜绝那些由于操作不当而造成的质量问题。对操作不规范的人员，应及时予以纠正。做好工程质量交接检查工作，上一批技术检察人员应该准确无误的将各项问题转达给下一批人员，避免由于交接不当而带来的危害。

对工程做好充分的预测，根据平时的实践经验，对施工过程中可能出现的问题进行大胆的预测，并提出可行的解决方案。对那些已经完成的工程进行妥善的维护，定期安排工作人员进行巡视，最大限度的防止后序工作对前面工程造成“污染”。

5.结语

建筑工程质量的好坏直接关系建筑工程的耐久性和实用性，更关系到广大民众的生命财产安全，建筑施工企业必须深刻认识工程质量的重要性，加大对质量控制工作的资金投入，努力把我们建造的每一项工程都做成经得起时间考验的精品，为社会创造高品质的建筑工程。[科]

【参考文献】

［１］张志萍.建筑工程施工质量控制技术措施探讨[J].现代商贸工业，2012，（22）：179-180.

［２］于海权.浅谈提高建筑工程施工质量的措施[J].科技创新与应用，2012，（2）：139.

建筑工程施工质量控制措施探析 篇10

当前, 在我国建筑工程项目的实施中依旧面临着施工质量问题频发的现象, 造成该现象频发的主要原因在于施工企业缺乏对施工质量的有效控制, 忽略施工管理工作。对于建筑工程项目施工质量的控制工作而言, 首先应考虑施工企业是否具备健全的质量控制体制, 通过控制来影响施工质量, 消除各种潜在的不安全因素, 确保建筑工程的施工质量。

2 建筑工程施工质量控制措施

某建筑公司承接了一项综合楼任务, 建筑总面积达到109 828m2, 地下3层, 地上26层。由于该项目位于城市重要的街道交叉路口, 属于标志性建筑物, 因此在建设时更偏向于当地文化的体现, 正因为过于注重“外表”, 从而忽视了个别质量细节。其中, 在第5层楼板钢筋隐蔽工程验收时发现整个楼板受力钢筋型号不对、位置放置错误, 施工单位非常重视, 及时进行了返工处理。

2.1 加强质量意识的培养

提高建筑工程施工质量控制意识才能促进质量控制工作的开展。在具体的施工过程中, 施工企业应重视培养有效的、科学的质量控制意识, 努力实现建筑工程施工质量控制工作的深入实施和发展。能够认识到施工质量控制对该标志性建筑物的重要性, 并非一味地注重外表。基于此, 业主单位、监理公司、施工企业的质量控制意识就显得额外重要。

2.2 加强施工过程质量控制

针对上述案例中第5层楼板钢筋隐蔽工程所发现的钢筋型号不对的问题, 需要加强施工质量控制。

首先, 进一步建立健全建筑工程施工质量控制体系。以当地实际情况为依据, 综合楼工程项目施工企业应坚持以完善施工质量控制体系为基础, 坚持加强控制综合楼工程项目施工的质量:如进一步明确施工部门承担的工作职责;把专门检查施工质量的专业人员派驻到施工现场;在完善施工质量控制体系的环节中要明确分包工作内容, 避免多次分包产生质量管理与控制隐患等。完善施工质量控制体系对控制整个建筑工程项目施工中分包单位的施工行为有利, 能为施工质量控制工作的完成提供可靠保障。

其次, 加强管理施工材料, 强化对综合楼工程施工质量控制的保障。施工企业必须对进场的施工材料进行严格的控制, 并对所有材料进行科学的分类和妥善的保管, 避免因施工材料变质而引发施工质量问题。如综合楼工程施工中所用到的钢筋材料, 如果材料腐蚀生锈, 或是在地基填埋材料中混杂杂物或腐殖土等, 都会降低建筑工程的施工质量。因此, 加强存放和管理施工材料是综合楼工程施工企业必须重视的问题, 如可以选用覆盖物来确保原材料的材质, 在确保施工材料质量的同时满足施工设计的工程思想, 促使综合楼工程的施工质量得到更可靠的保障, 同时为综合楼工程施工质量的有效控制提供基础性保障。

第三, 加大对施工技术的投入力度, 加强实施施工技术管理, 切实控制并提高综合楼工程的施工质量。就本工程而言, 需要做好钢筋型号的控制管理。施工技术管理与监控对施工质量的影响是重大的, 加强管理施工技术对提高综合楼工程施工质量有利, 是控制施工质量的重点内容。如要求所有的施工技术人员在上岗前都应参加专业的培训, 确保人员能熟练掌握施工技术要求和施工质量控制要求。又如在施工前, 企业应加强对施工技术的管理与控制, 针对综合楼工程的实际情况, 合理选择施工技术方案及施工设备类型等, 从而通过对施工过程技术参数的有效控制来保证工程的施工质量。

3 结语

随着建筑工程的发展, 确保施工质量已成为建筑工程建设的重要内容, 需要我们在实际的施工过程中加强质量控制, 找寻更多更有效的质量控制措施, 以提高施工水平。

参考文献

[1]于峰.建筑工程施工质量控制探讨[J].城市建筑, 2014, (1) :110.

建筑工程施工质量控制论文 篇11

2.1混凝土施工裂缝。裂缝是混凝土施工中的最常见质量问题，不仅会对建筑物的整体质量及安全性能造成了极为不利的影响，而且还会在很大程度上降低建筑结构的整体硬度与强度，严重的裂缝问题很可能会导致长大安全事故的发生。而混凝土施工中裂缝问题出现则主要是由于混凝土的原材料质量问题、水化热温升问题，以及混凝土施工的技术不科学和混凝土施工人员的专业水平不达标等方面的因素造成的。

2.2混凝土施工中的露筋问题。在建筑施工过程中，通常应用的是钢筋混凝土结构。然而，一些企业在建筑施工过程施工质量把控松懈，使得钢筋暴露在外或者钢筋保护层不足，影响钢筋混凝土结构的安全性和耐久性。所以，施工管理人员应当对施工过程进行严格监管，使得混凝土工艺达到理想效果。

2.3混凝土施工中的烂根、蜂窝、麻面问题。在建筑施工中，烂根、蜂窝、麻面问题比较常见，墙面粗糙，部分范围缺浆问题出现频繁，混凝土表面更是有可能出现凹凸面现象，对建筑的承载力具有极大的威胁，使美观程度大大受损。所以，在施工过程中，必须加大对上述问题的处理，减少烂根、蜂窝、麻面等现象的.出现。

输变电工程施工质量控制 篇12

摘要：在输变电工程中质量的控制包括设计阶段的质量控制和施工阶段的质量控制，就当前输变电工程质量控制存在的一些问题提出质量控制的具体措施。

关键词：工程；质量控制；设计阶段；施工阶段；措施

“百年大计，质量第一”，质量是企业生存之本。在我国，有些工程质量已达到国际先进水平，但就一般而言建筑工程、基础工程的质量问题仍比较多，有些工业建筑工程质量问题还是非常突出的，由于这一类工程在建设中占有相当大的比重，因而直接影响到工程质量的整体水平。

在电力工程方面，虽然恶性事故数量极少，但不可否认的是，因建筑工程（如变电站、电厂等项目的土建部分）的质量缺陷而影响使用功能，影响运行的情况也仍有发生。工程质量的保证需要各方面的努力，但和施工方有着更为紧密的联系。施工单位必须在施工过程质量监控管理和质量验评管理工作方面下工夫，才能实现工程质量过硬的目标。

一、明确职责和相互的关系

作为施工单位，在进行项目管理时，是在业主和建设单位的领导下，根据自己所承包项目的特点、工作内容及所要达到的目标进行细化管理，主要包括：根据设计图纸对每个单项工程或重要的工序编制施工工艺；组织人员进行施工及质量检验；根据施工合同、施工规范制定质量控制方案；根据施工工期合理编制施工进度计划、施工组织设计；根据施工进度计划组织好施工人员、资金、设备；监督施工进度；整理和完善施工检测记录、技术资料；做好项目竣工验收的准备工作。

而作为建设单位，需把握好项目的全过程管理，要对项目从立项到项目的设计、施工、验收以及质量保证期的服务全过程进行有效的管理。建设单位不仅需要建立一个完善的组织机构，其职责还包括：根据项目的特点，对项目部的人员进行合理的分工，使项目部能高效运转；制定明确的工作进度计划及质量保证措施；将各施工单位的工作计划、进度控制、质量标准纳入自己的管理范围，充分发挥好项目监理的作用，协调建设单位、监理单位、施工单位三者之间的关系。

从以上可以看出，建设单位对项目管理除了与施工单位具有相同的职责外，还有其特殊性。建设单位要从项目建设全局的角度，着重对项目进度计划的制定、项目进度、项目质量、项目成本及安全进行有效的管理和控制。

二、项目管理中注意的问题

加强对工程项目全过程的监控。合同签订后，施工项目部就应该成为建设单位管理的一个部门，他们的每一个施工程序都应该在建设单位的监控之下。建设单位必须，每周、每月对施工单位及监理工程师的工作进行了解，做到对项目进行动态跟踪。

充分发挥监理工程师的作用。监理工程师是业主和建设单位现场施工管理者，为了保证项目管理指令的唯一性，建设单位项目管理人员一般不越过监理工程师直接向施工单位发布指令或接受施工单位的意见，建设单位的意见和决策尽量通过监理工程师贯彻执行。

不断提高管理人员的素质。要重视和提高建设单位的管理水平，建立一套严格的管理制度和程序，对建设单位的人员要进行业务培训，并对其日常项目管理工作进行考核。

三、具体施工阶段的质量控制

1.做好施工队伍的选择。建设项目应普遍实行招标制，通过招投标尽可能选择专业队伍或具有相应资质等级的建筑施工企业承建，确保工程建设项目按国家现行专业质量标准、操作规范施工。

2.做好设计交底和图纸会审。施工前，设计单位的各专业设计人员必须向施工单位的技术人员和施工管理人员作设计交底，把设计图和各专业的施工要点等做详细交代。施工单位在接到正式施工图后，应立即组织图纸自审，分专业审查图纸中存在的问题，制定施工方案；按选定的施工方法，探讨施工中保证设计要求的可行性；在图纸会审中，由设计、施工技术人员协商解决存在的问题。

3.严格实行建筑工程质量监理制。为了保证建筑工程质量，建筑工程建设项目必须实行质量监理制度。专业监理人员对施工全过程进行质量监督，是提高工程质量的重要措施。抓好关键工序和关键部位的施工，对关键工序要责任到人，实施全过程的现场跟班的监督活动。例如：送电线路施工中的基础工程砼配合比的控制；铁塔组立工程主材弯曲的控制，转角塔倾斜的控制；架线工程中直线、耐张连接质量控制，交叉跨越控制，使每个环节都在质量控制之中。

4.搞好施工标准化。技术标准是工程质量特性应达到的具体规范，是对质量、规格和检验方法作出的规定，也是评价工程质量的技术依据；工作标准是为实现工程质量和提高经营管理的经济效益服务的。

5.严格控制建材及设备的质量，做好材料检验工作。建材及设备质量是工程质量的基础，一旦质量不符合要求，或选用不当，均会影响工程质量或造成事故。对重要的电气设备和装置，由经过初步考察确定的几个备选厂家同时提出各自的设备生产组织措施及质量保证措施和价格，综合评定后确定最佳合作对象，做到质量、价格、进度的统一。建材及设备应通过正当的渠道进行采购，应选择国家认可、有一定技术和资金保证的供应商，实行货比三家，这样既可以控制材料的质量，又可以降低材料的成本。对进场的材料应按有关规定做好检测工作，严格执行建材检测的见证取样送检制度。

6.加强施工中的质量管理。施工企业在组建项目班子时，必须设专职质量检查员，不得兼职。质检员必须持证上岗，而且应具备相关工种的专业知识。质检员应按照建筑工程建设项目拟定的工程质量等级，在施工的各个环节过程监督检查，各专业工种要实行质量交接制度，建立“三检”制。上道工序不达标准，不能进行下道工序。建立起行之有效的质量监控系统，以保证分部分项工程的质量达到预定标准。严格工序间交接检查，否则不准进行下道工序施工。

四、结语

输变电工程是联系发电和用电的载体，包括变电站工程和输电线路工程。输变电工程的质量正是电网安全运行的关键，电网安全运行涉及到千家万户的正常生活和各行各业的正常工作，是构造和谐社会的重要保障之一。