工程材料设备造价控制

2024-07-11 版权声明 我要投稿

工程材料设备造价控制(精选9篇)

工程材料设备造价控制 篇1

1、图纸会审

我单位将根据所提供的图纸与现场的实际情况相结合,争取在施工前,将图纸与现场有矛盾、冲突的问题解决掉,通过图纸会审,深刻理解设计构造,避免在今后的施工中,由于疏漏等原因造成的工期延误及不必要的人、材、机等方面的额外付出。

2、承包合同

资金的控制要依据施工承包合同,围绕着降低工程成本这个目标,从预算和实际投入方面,努力挖掘增收节支潜力,以求获得最大的经济效益。

3、进度计划

进度计划提供了每一时刻工程实际完成量,工程的施工成本实际支付情况等重要信息,施工成本控制工作通过实际情况与施工计划成本相比较,找出二者的差别,分析偏差产生的原因,从而采取措施改进以后的工作,此外,通过进度计划,使管理能及时发现工程中存在的隐患,并在事态还未造成重大损失之前采取有效措施,尽量避免损失。

4、工程变更

在实际工作中,由于各种原因,工程变更是难免的,一旦出现变更,工程量、工期、成本都必将出现变化,从而使施工成本控制工作变得更加复杂,因此项目部成员就应该对变更要求当中各类数据的计算、分析,随时掌握变更情况,包括已发生的工程量,将要发生工程量,工期是否拖延等重要信息。

5、加强管理

加强管理应是自己控制的重要措施,包括材料管理,技术管理,组织管理,经济管理,信息管理,通过全方面的管理,使工程健康有序进行,将管理落实到施工中的各个环节,只有通过有效而严谨的管理,才能降低工程的投资。

第五节 新工艺、新设备、新技术、新材料的应用

公司多年来一直遵循“科技兴国”、“科技强业”的战略方针,大力推行科技进步,并依靠科技创建了一大批优质工程,充分发挥了科学技术是第一生产力的作用。建立了科技委员会。设立了科技奖励基金,调动了全体职工学科技、用科技的积极性。运用现代化的科技手段搞好工程项目建设、树立好形象,依靠科技进步全面提高企业经济效益和社会信誉,已成为公司的光荣传统和首要任务,并取得了十分显著的成就。

由于本工程设计图纸彩用了较多的新技术、新工艺、新材料,因此施工中必须以科技为先导,以新技术为核心,推行科技进步。结合工程特点,拟将以下经验项目应用于工程中。

界面剂的应用:

施工过程中基层面如需人工凿毛,可采用JCTA系列界面剂代替。一方面可节省人工缩短工期,另一方面可减少建筑垃圾提高施工环境质量,有利于施工管理。

“空气宝”的应用:

建议采用“绿色”环保材料,在乳胶漆内掺入一定比例的“空气宝”,这样可以在装修后极时除去室内异味,我们曾在很多工程中使用,效果良好,得到了业主的一致肯定。

新设备:

采用激光测量仪控制室内水平线及吊顶水平线,具有操作简便、测量准确的特点。

激光坡面指向仪(能满足各类室内装饰在吊顶,及其他各种斜面放线的要求),它采用了半导体激光技术,电子倾角传感技术,是一种实用新型专利产品。其独特的结构设计,使它不但具有激光扫平仪的功能,而且具有直接标定倾斜线和倾斜平面的功能。该仪器结构简单,容易操作,标定角值由液晶显示,精度高。

工程材料设备造价控制 篇2

1 材料、设备价格管理的重要性

1.1 从材料、设备所占比重来看,其价格是对工程造价影响最大的因素。

1.2 从工程造价定额的构成来看,材料、设备价格是相对较灵活的因素。

因此搞好材料、设备价格的控制与管理工作对于有效控制工程造价具有重要意义。

2 材料、设备价格管理中存在的问题

2.1 工程造价管理工作中,所涉及的材料、设备数量大,各类品

种、规格、型号多,而且价格体系多元化使得设备、材料的几种价格并存,并不断变化,如果不普及信息管理或缺少价格主管部门的引导,对造价管理人员来说,要想全面准确地掌握材料、设备价格,难度较大。

2.2 新材料、新设备的价格不易控制。目前,新材料、新设备以

其质量优、功能强而在工程中普遍采用,特别是一些新型装饰材料,由于对材质和生产工艺缺少了解,且无法与同类产品比较,很难掌握其真实价格。

2.3 有些施工单位虚报价格。有些施工单位开设虚假发票,甚

至修改发票来谋取不合理利润,还有些施工单位与材料供应商达成共识,工程造价人员询价时,无法询到真实的材料价格。

2.4 在工程中使用劣质材料,或进行材料代用。而在结算时仍按设计的材料、设备价格计价,这也是价格管理中存在的重要问题。

总之,施工单位追求利润最大化,当然希望价格越高越好,而我们工程造价管理人员的目标和责任是有效控制工程造价,使用合理的、公平的、公正的价格,这种矛盾的存在是正常的、必然的。上述问题的存在,就需要我们采取一定的措施,搞好材料、设备价格的管理工作。

3 材料、设备价格理的有效措施

3.1 加强市场调查,搞好材料、设备价格的市场化工作

价格是由市场供求决定的,只有亲临市场、深入实际,才能了解材料、设备的真实价格,因此工程造价人员平时应注意留心市场行情、动态,多渠道、多方面做好市场调查,才能真正做好工程造价的控制工作。如在今年我们调查的防静电地板及SUN工作站的价格与施工单位的报价和一些信息指导价均有较大出入。通过市场调查,我们对材料设备价格掌握较清楚,做到心中有数,从而能合理地确定工程造价。

3.2 引入竞争机制,搞好材料、设备招投标管理

项目招标制对于规范建筑市场,降低工程造价,提高投资效益有着重要作用,它的优越性提示我们对材料、设备进行招、投标,同样能引入竞争机制,使建设单位有条件选择同样质量品牌而价格相对较低的材料和设备。

3.3 精打细算,搞好材料、设备价格的测算工作有些材料、设

备特别是非标设备,其价格难以确定,我们可以按有关规定进行测算,这样可以得到比较准备真实的价格。

3.4 利用互联网,搞好材料、设备价格的信息化管理

在信息高速发展的今天,我们已经进入了信息时代,几乎各个品牌、厂家、供货商均在互联网建立了自己的网站,特别是一些知名的优质品牌更加注重产品的网上推广和介绍,因此我们充分利用互联网资源,进行查询并采用多家供销商询价方法,坚持货比三家、价比三家、以质论价的工作态度。

在工程预算的报送中,我们要求施工单位必须由甲方签章的明确材料、设备的厂家、品牌、型号,这样材料、设备的质量和性能就能得到保证。在询价过程中我们都会对该产品进行几家代理商的查询,只有几家代理商的价格才能保证价格的真实性。施工单位的预算人员在多家厂商的报价中也心服口服,工程造价及产品质量均得到了保证。

3.5 搞好材料、设备价格的动态、微机化管理

材料价格由市场供求关系的变化决定,不同时期,其价格也截然不同。特别是一些科技含量较高的设备,如工作站、UPS、监控系统,虽然以前有查询的记录,但是对这些产品要重新调查询价。由于材料价格受市场中多种因素的影响,这就要求我们做好材料、设备价格的动态管理工作。

在工作中,将遇到的产品、设备的价格、型号及技术指标进行微机化管理,在同类产品中可以将不同时期的价格输入,进行对比,同类不同技术指标的产品也可进行对比,查询其价格的差异处。或同一时期,同一产品进行查询,节省了时间,大大的提高工作效率。

3.6 加强业务知识学习,造就一支专业化、技术化的队伍

加强业务培训,不断提升业务水平。目前,一些高科技技术、新型材料、设备需要造价人员不断更新观念,更新思想去掌握。从传统的水泥瓦块建房到现在日新月异的变化,离不开科学技术的发展和进步,更需要与时俱进地接受新的知识、新的材料、新的设备,了解其功能、特点、用途才能在预算审查的工作中占取主动,才能对施工方利用其新技术而多计、重复计取的费用进行调减,有效的控制好工程造价。

4 取得的效益

通过以上工作的开展实施,材料、设备价格得到了有效的控制,取得了较为显著的成绩。在今年预结算审查工作中,通过科室工程造价人员的努力,每项工程的材料、设备费用调减额达到工程的20%-30%,有的甚至是报送材料价格的二分之一或三分之一,因此调减额非常显著。

5 结束语

总之,材料、设备价格的控制在工程造价的有效控制中占有重要地位,工程造价管理人员必须明确材料、设备价格控制与管理的重要性,重视当前材料、设备价格这一环节所存在的问题,通过强化基础管理、加强调查研究、引入竞争机制,做好招标工作、搞好材料、设备价格的动态管理、坚持做好材料、设备价格的控制和管理。

参考文献

机电设备安装工程造价的控制探析 篇3

【关键词】机电设备;安装工程造价;控制探析

机电设备的安装工程工作主要有期初设计阶段、规划实施阶段、事后评估阶段组成,其中,在设计、计划阶段,应明确安裝工程的各个步骤,便做出详细的计划指导实施,在规划实施阶段,应尽量严格按照第一阶段内容实施,不能随意变更,遇到突发状况,应采用应急方案应对,在事后评估阶段要认证考核评价按照工程造价结果。经过这三个阶段的实施,才能保证机电安装工程造价的最小化,获得最大收益。

1、机电设备安装工程造价的特征

工程造价的控制是机电设备安装工程造价最重要的一环之一。有如下特征:其一是工程造价占总价的比例不高,安装工程只是整个工程的一小部分,但是安装工程的造价却是比较难以控制的,而安装工程在整个工程的顺利完工中也是比较关键的一点。所以应当重视安装工程的关键位置,并考虑其带来的效益,严格执行安装工程预算、计划,确保工程有序进行。

2、影响机电设备安装工程造价的因素

2.1机电设备工程设计不够合理、科学

在机电设备安装工程的设计阶段,是对整个安装工程影响最大的一个环节,据说占到整个总价的大约百分之七十五,因此,应当科学合理的制定一个机电设备工程设计计划,严格执行预算体系。

2.2施工单位中坚技术力量欠缺、人员素质不高

施工单位的工程造价人员素质不高,将会有意无意地在工程报价中多估冒算,在位或造价咨询单位的工程造价人员素质不高,则不能及时地在报价审核过程中发现以至剔除多估冒算的问题,造成工程计价的不合理。另外,目前,在社会主义市场经济条件下,存在着激烈的竞争,这就导致一部分施工企业,为了尽可能谋取的私利的目的,即用最小的回报获取最大的收入,导致机电安装工程的质量监督形同虚设,没有起到相应的作用,有些不符合相关规定的企业也参与到安装工程造价中,给委托方带来了巨大的安全隐患。具体表现在:一是在订立合同时,对合同的内容理解不透彻,没有仔细核对每一条合同的内涵、意义,导致合同漏洞重重,给以后的施工进程带来极大的不便。二在工程初级预算、阶段性结算、工程竣工结算时,施工方会故意利用委托方对工程造价的规章制度不熟悉,在预决算时曲解计算数据,从中渔利。三是取费标准不按规范定,对于施工单位的取费标准定的太过随意,没有按国家的规定进行收费计算,出现低类高套,从而增加安装工程造价的现象。四是安装工程没有计入材料的价格,目前的机电设备安装工程造价一般采用市场定价,在进入计价表之前,必须经有关委托单位同意,进行价格认定。在机电设备工程实施中,施工方很多时候采用高价低质的材料进行安装工程,导致工程质量问题频发,而且还一定程度上增加了安装工程的负担。五是重复报量和超进度报量。有许多施工单位为了早点拿到工程款虚报工程量,超报进度,从而获得多划取工程款的现象,这就形成了工程款的结算进程与工程的进度存在很大差异,即超支工程款的现象,给安装工程的顺利完工带来巨大的隐患,另外施工单位还会为其工程造价的超冒采取提前的措施,即先收取工程款,这样即使结算时存在纠纷,其也具有主动性。六由施工单位供应材料的工程,在工程末期,可能会出现施工单位多报采购的现象,套现资金,在以后决算时很容易引发双方纠纷。

2.3建设过程中随意更改机电设备安装计划

在设备安装工程中,由于可预见和不可预见的因素导致,安装工程有可能不是一帆风顺的,所以,当出现这种情况时,应当及时进行变更设计和计划,必要时启动应急预案,尽可能小的避免出现工程造价成本增加的情况,而在实际的安装工程中,由于委托方缺乏必要的专业知识储备,很容易因计划变更而导致工程成本增加,

3、机电设备安装工程造价的控制措施

3.1订立合适的目标、执行合理的安装计划

在机电设备安装工程开始,就应当针对工程造价的进行严格的、专业的、详细的预算计划加以管理和约束,并且尽量避免一些合同书的细微漏洞,针对各个安装工程的进度不同,设立不同的合同完工计划,对于计划之外的意外情况也应加以说明,约定在合同内,对于有争议的合同条款,一定要详细而认真的解决,切不可留下后患,给机电设备安装工程的顺利完工带来不便,从而造成不必要的损失。

3.2加强对制度的制定和人员的管理

对于施工单位及施工人员,因对其管理经验,工程造价的专业程度进行有效的评估,确定这个施工单位的专业程度,再决定实施设备安装工程造价的控制工作,对于本单位工程造价的参与人员,要在参与前给予相应的培训,尤其是不同行业、工程的工程造价,其不同的特点要说明清楚,避免参与人员不够专业,引发执业困难。

3.3按计划做好结算,减少工程造价的波动区间

在机电设备工程造价进行中,最后的一项工作便是竣工决算,对于这一项工作的完善,是整个安装工作收到良好效果的关键点,务必要做好这个阶段的各项竣工工作,如,在这一阶段要做好复核和审查工作,将整个施工期内的所有状况和因素统统列示一下,对整个安装工程的流程从头到尾再过一遍,从而做好最后的收尾工作,减少工程造价的成本,与预算相适应,尽量减少工程造价的波动区间,控制好机电设备安装工程的工程造价。

结束语

机电设备安装工程施工过程中,由于各种因素的影响,不可避免的可能会出现对工程造价产生影响的因素,在这些因素出现之后,要迅速查明因素的来源,是否符合之前的预算,是否在计划之内,再考虑要不要把这个因素加入到工程造价的影响中,只有这样严格控制安装工程造价的成本,才能在安装工程造价中,尽可能的降低成本的,尽可能获得更多的工程效益。

参考文献

[1]郭海秀.工程造价存在的问题及对策研究[J].东方企业文化,2014(10) :25-28.

工程材料设备造价控制 篇4

在城乡一体化改革的不断推进下,建筑工程越来越多。全过程造价控制直接影响着企业的经济效益。过程造价的合理控制可以有效减少施工成本,为投资方带来巨大的经济效益,现阶段,工程造价咨询机构中在这方面发挥着重要的作用,对工程各个阶段与各个环节进行综合控制与管理,确保合理的造价,保证工程价格的真实可靠性,从而为各方利益的最大化提供重要保障,下面就具体阐述一下工程造价咨询对控制工程造价的必要性:

1工程造价咨询参与工程造价管理的必要性与可行性

工程材料设备造价控制 篇5

P.45 案例问题 2P.47 表 2-8 及案例三

P.85图为重点P.86 问题 4

P.81 案例 15P.50案例 4 中 1、3 两小问为重点

P.68案例 10 问题 2 为重点P.60案例 8问题 1、2 理解其整体思路即可

P.53案例 5理解即可P.194 案例七问题 2 为重点

P.208 案例 12 为重点P.211 案例十三重点

P.209 底下的公式210 前四行需理解

P.205 案例十一问题 1、2 为重点P.196案例八看下中事件 4 重点看下

P.182 案例 2简单看下,问题 1、2 可多看P.1 案例一中的问题 1 至 4 是重点

P.138 第四章难易适中,尤其注意管理教材中P.57~62 的相关内容,知识点中的 3、5 需重视

P.153 案例七为重点P.156 图为重点P.69 案例 11,问题 2、3 为重点

P.138 案例 1 为重点P.146 案例 4 中问题 2 需掌握

P.140 案例二问题 1 需掌握P.150 案例六为 10 年原题,重点需掌握

P.151 后四行需掌握P.166 案例十二熟悉下思路即可

P.177 问题 2、3、4 看下即可P.18 表 1-11 为重点,其中问题要多看看

P.13 案例四为重点,需要多做其中题目P.15 数字 3 中调整所得税需掌握

P.17 表 1-10 中的计算公式需掌握教材P.25 案例六需掌握,必须熟练做好

P.27 表 1-18 需要掌握P.36 案例八需掌握,将其中基本方程掌握是关键

P.105 案例五为重点,必须掌握P.88 案例一为土建方面,需掌握P.91 图 3-10 尽量看懂,P.128 案例九必须都要会P.133 表 3-44 为重点,必须会填会算,计算方法是关键

P.135 表 3-47 需要掌握 P.235 案例七需掌握P.238 问题 2 为重点,前三行计算方法需掌握

P.237 表 6-10 以下两个小问题为重点P.231 案例 6 要好好看,第五题一定要做

P.227 案例五中的(2)需要好好看看P.251 案例十一中的投资偏差分析需掌握

P.225 表 6-4 中的可调值公式需要掌握P.220 案例二中的(2)需掌握

招投标

一、招投标程序

1.准备:三确定:①招标范围;②招标方式;③招标组织形式三编制:①资格预审文件;②招标文件;③招标控制价 招标必须具备的条件:①招标人成立;②初步设计及概算已批准;③核准手续;④资金已落实;⑤图纸资料

2.招标投标:严格依据六小步进行①发布资格预审公告;②发售资格预审文件;③资格审查;④发售招标文件;⑤现场踏勘;⑥投标预备会

投标申请人应具备的条件: ①具有独立订立合同的权利; ②具有履行合同的能力; ③没有处于不良状态; ④最近三年没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题;⑤法律规定的其他条件

3.决标成交:开标、评标、授标

二、招标相关文件

1.要约邀请文件:资格预审公告(招标条件、项目概况与招标范围、申请人的资格要求、资格预审方法、资格预 审文件的获取、资格预审申请文件的递交、发布公告的媒介、联系方式)、招标公告、投标邀请书

2.资格预审文件:主要内容是投标人的资格审查。

3.招标文件:作为投标人编制投标文件的最直接的依据文件,其主要内容由 8 部分组成:投标人须知、评标标准 及方法、合同条款及格式、工程量清单及招标控制价、图纸、技术标准和要求、投标文件格式。

4.投标文件:其核心内容由 9 部分组成:投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或附有法定代表人身份证明 的授权委托书、联合体协议书(如允许)、投标保证金、已标价工程量清单、施工组织设计、项目管理机构、拟 分包项目情况表、资格审查资料。

三、招投标的相关时限:①发售资格预审文件和招标文件不得少于 5 日;②招标人应在提交资格预审申请文件截止时间至少 3 日修改或者澄清资格预审文件;③发售招标文件至提交投标文件截止日至少 20 日,修改或澄清招标文件至提交投标文件截止日至少 15 日;④投标截止日=开标日=投标有效期起点;⑤投标有效期=投标保证金有效期;⑥招标人自收到评标报告起 3 日内公示;公示期不得少于 3 日;定标后 15 日上报;⑦自发出通知书 30 日内签合同;⑧签合同后 5 日内退还投标保证金。

四、招投标的相关数字:

①至少邀请 3 个投标人;②通过资格预审的申请人少于 3 个,应重新招标;③投标人少于 3 个,不得开标,应重新招标;④评标委员会成员为 5 人以上单数,技术、经济专家不少于 2/3;⑤投标保证金不得超过招标项目

估算价的 2%;⑥中标候选人不超过 3 个;⑦履约保证金不得超过中标合同金额的 10%;

五、禁止规定

不可对投标人或潜在投标人实行歧视待遇;

不可以不合理条件限制或排斥潜在投标人或投标人;

不可强制投标人组成联合体投标;

不可在中标候选人之外确定中标人;

不可在订立合同后,另行签订背离合同实质内容的其他协议。

评标委员会按废标处理的情形

1.不符合招标文件规定“投标人资格要求”中任何一种情形的。

2.投标人以他人名义投标、串通投标、弄虚作假或有其他违法行为的。

3.不按评标委员会要求澄清、说明或补正的。

4.评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价或者在设有标底时明显低于标底,使得其报价可能低于其 个别成本的,应当要求该投标人作出书面说明并提供相关证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相关证明

材料的,由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标,其投标应作废标处理。

5.高于招标文件设定的最高投标限价的6.投标文件无单位盖章并无法定代表人或法定代表人授权的代理人签字或盖章的。

7.投标文件未按规定的格式填写,内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的。

8.投标人递交两份或多份内容不同的投标文件,或在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价,且未 声明哪一个有效,按招标文件规定提交备选投标方案的除外;

9.投标人名称或组织结构与资格预审时不一致的;

10.未按招标文件要求提交保证金的;

11.联合体投标未附联合体各方共同投标协议的。

方案比选与优化

原则:效益取大,费用取小,得分取高

索赔

索赔成立的条件

承包商的索赔要求成立必须同时具备如下四个条件:1与合同相比较,已造成了实际的额外费用或工期损失;2造成的费用增加或工期损失不是由承包商承担的行为责任3造成的费用增加或工期损失不是由承包商承担的风险责任4承包商在事件发生后的规定时间提交了索赔的书面意向通知和索赔报告。

费用索赔的判断及计算完成新增工程量:人工费按计日工工资或工日单价,机械费按台班单价,材料费给定,还需取费、利、税; 2窝工费按窝工工资;自有机械闲置按折旧费、租赁设备闲置按租赁费

列明项-找隐项----取规、税

工期索赔的判断及计算单一工作受影响:与该工作的总时差比较多个工作受影响:需计算非承包商责任下的新工期,*后续工作所受影响是在先行工作受到影响之后再考虑。

----网络计划:时标网络:实际进度前锋线;普通网络:一台设备顺序施工

时间间隔与自由时差、总时差

网络计划时间参数的计算

工作的六个时间参数:

※工作的自由时差等于本工作与其紧后工作时间间隔的最小值。

※工作的总时差等于本工作与其紧后工作之间的时间间隔加该紧后工作的总时差所得之和的最小值。※工作的最迟完成(开始)时间等于本工作的最早完成(开始)时间与其总时差之和。

※当计算工期等于计划工期时,以关键节点为完成节点的工作的自由时差等于总时差。

标号追踪法

Tp=Tc 时,①关键工作的总时差=自由时差=0②以关键节点为完成节点的工作的总时差=自由时差

③其他工作的自由时差等于本工作与其紧后工作时间间隔的最小值。

总时差等于本工作与其紧后工作之间的时间

间隔加该紧后工作的总时差所得之和的最小值

Tp>Tc 时,②所有工作的总时差都增加(Tp-Tc)

②以终点节点为完成节点的工作的自由时差= Tp-Tc其他工作的自由时差不变

P237案例题

网络计划的应用方案选择:工期优化工期索赔偏差分析:实际进度前锋线

工期优化工期优化的方法

1.不改变逻辑关系2只压缩关键工作的持续时间3不能将关键工作压缩成非关键工作4各条关键线路的总持续时间要压缩相同数值

工期优化的步骤1确定初始网络计划的计算工期和关键线路2 按要求工期计算应缩短的时间△T=Tc-Tr

3选择应压缩的关键工作①缩短持续时间对质量和安全影响不大②有充足备用资源③缩短持续时间所需增加的费用最少

工期索赔

索赔成立的前提:非承包商责任且承包商有损失

工期延期的判定:1.单项工作受影响时,工期延期时间为工作受影响时间-工作的总时差

2.多项工作受影响时,必须重新计算工期。

①只考虑非承包商责任受影响的工作,计算新工期为 Tc′,(Tc′-Tc)为可顺延的工期

②非承包商责任及承包商责任受影响的工作均考虑,计算实际工期为 Tc〞,(Tc〞-Tc′)

为工期奖罚的依据

影响工作时间表

工期索赔

P181 案例十四进出复制节点-加虚工作-原连新-去掉多余虚工作

P249实际进度前锋线

(1)工作 D 实际进度拖后 2 周; 将使紧后工作 F 的最早开始时间推迟 2 周,因 D 与 F 的时间间隔为 0(因 D 的自由时差为 0); 不影响紧后工作 J 的最早开始时间,因 D 与 J 的时间间隔为 2; 并使总工期延长 1 周,因 TFD=1;

(2)工作 E 实际进度拖后 1 周,既不影响其后续工作的正常进行,也不影响总工期,因 TFE=1;

(3)工作 C 实际进度拖后 2 周,将使其后续工作 G、H、J 的最早开始时间推迟 2 周,因 C 与 G、C 与 H 的时

间间隔均为 0;由于工作 G、J 开始时间的推迟,从而使总工期延长 2 周,因 TFC=0(因 C 为关键工作)。综上所述,如果不采取措施加快进度,该项目的总工期将延长 2 周。

偏差分析

拟完工程计划投资=计划工程量×计划价格

已完工程实际投资=已完工程量×实际价格

已完工程计划投资=已完工程量×计划价格

投资偏差=已完工程实际投资-已完工程计划投资=已完工程量×(实际价格-计划价格)

进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资=计划价格×(计划工程量-已完工工程量)

进度偏差=已完工程实际时间-已完工程计划时间

已完工程计划投资

清单结算

1.分部分项工程费=工程量×综合单价

2.措施项目费

3.其他项目费

4.规费=(分部分项工程费+措施项目费+其他项目费)×%

5.税金=(分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费)×%

合同价=(分部分项工程费+措施项目费+其他项目费)×(1+规费率)×(1+税金率)

造价、建安工程费、建安工作量、结算价、产值

结算时须注意的问题

工程合同价款=[分部分项工程费+措施项目费+其他项目费]×(1+规费费率)×(1+税率)

提前支付的措施项目也要扣留质量保证金。

措施项目分为可以计算工程量的措施项目和不便计算工程量的措施项目。

其他项目费用包括:暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费。暂列金额虽包括在合同价中,但按实 结算。材料暂估价计入相应分项工程的综合单价中,实际购买价格发生变动时,随施工进度款处理。三费排列取规税

清单结算

预付款= ——×%

何时扣,扣多少

每月工程量价款=当月合格工程量×相应价格

若当月可执行新价时,要用新价结算

增量:超出部分降价,减量:全部提价

当月应付款=(工程量价款+调值+变更+索赔+奖励)×%-扣预付款-业主供料款-罚款

竣工结算价=最终造价-保留金-已付各款项

综合单价调整范围的规定

清单计量与计价

招标人编清单:

1.分部分项工程量清单:①项目编码②项目名称③项目特征④计量单位⑤工程量

2.措施项目清单:“项”“量”——补充编码:XB001

3.其他项目费清单:①暂列金额②暂估价(不汇总材料暂估价)③计日工④总承包服务费

4.规费清单:某项规费=——×%

5.税金=(分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费)×%

清单计量与计价

清单单位含量=某工程内容的定额工程量/清单工程量

每一计量单位清单项目某种资源的使用量=该种资源的定额单位用量×相应定额条目的清单单位含量

工程量清单编制案例

分部分项工程量清单与计价表

措施项目清单与计价表

(一)(本表适用于以“项”计价的措施项目)

措施项目清单与计价表

(二)(本表适用于以综合单价形式计价的措施项目)

其他项目清单与计价汇总表

注:材料暂估单价进入清单项目综合单价,此处不汇总。

规费、税金项目清单与计价表

投标报价汇总表

投资估算

建设项目总投资的构成进口设备购置费计算

人工费=完成单位清单项目所需的工日数量×工资单价

材料费=完成单位清单项目所需的材料数量×材料单价

机械费=完成单位清单项目所需的台班数量×台班单价

管理费=(人工费+材料费+机械使用费)×管理费率

利润=(人工费+材料费+机械使用费+管理费)×利润率分部分项工程

=人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润

工程量清单编制案例

分部分项工程量清单与计价表

措施项目清单与计价表

(一)(本表适用于以“项”计价的措施项目)

措施项目清单与计价表

(二)(本表适用于以综合单价形式计价的措施项目)

其他项目清单与计价汇总表

注:材料暂估单价进入清单项目综合单价,此处不汇总。

规费、税金项目清单与计价表

投标报价汇总表

投资估算

进口设备购置费计算

人工费=完成单位清单项目所需的工日数量×工资单价

材料费=完成单位清单项目所需的材料数量×材料单价

机械费=完成单位清单项目所需的台班数量×台班单价

管理费=(人工费+材料费+机械使用费)×管理费率

利润=(人工费+材料费+机械使用费+管理费)×利润率分部分项工程综合单价

=人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润 综合单价

进口设备购置费=进口设备到岸价+进口从属费+国内运杂费

基本预备费的计算

基本预备费=(建筑工程费+安装工程费+设备及工器具购置费+工程建设其他费)×基本预备费率 =(工程费+工程建设其他费)×基本预备费率

利润与利润分配表

1.营业收入2.营业税金及附加3.总成本费用4.补贴收入5.利润总额(1-2-3+4)经营成本/折旧费/摊销费

利息/维持运营投资(费用化)6.弥补以前亏损7.应纳税所得额=利润总额-弥补以前亏损-不计税补贴收入

8.所得税=应纳税所得额×所得税率9.净利润=利润总额-所得税

息税前利润=利润总额+利息=营业收入-营业税金及附加-经营成本-折旧-摊销

净收益=息税折旧摊销前利润=利润总额+利息+折旧+摊销=营业收入-营业税金及附加-经营成本

利润与利润分配表

静态分析

项目和企业偿债能力分析

1.利息备付率:指在借款偿还期内的息税前利润与应付利息的比值,它通过付息资金来源的充裕性来反映项目偿 还利息的能力。利息备付率应大于 1,利息备付率高,说明项目利息偿付的保证度高。

2.偿债备付率:指在借款偿还期内,用于计算还本付息的资金(息税折旧摊销前利润-所得税=净利润+折旧+摊销 +利息)与还本付息金额的比值,它表示可用于还本付息的资金偿还借款本息的保证程度。偿债备付率应当大于 1,并结合债权人的要求确定。偿债备付率高,表明可用于还本付息的资金保障程度高。

项目投资现金流量表

首先要进行融资前分析,以项目为研究系统,是融资前分析,从项目投资总获利能力角度,考察项目基本层面 的盈利能力,即项目方案设计本身的财务可行性,不考虑融资方案的影响。

工程造价成本控制 篇6

大的方面说主要有以下几点:

1、工期要抓紧,以最快的时间完工。(俗话说夜长梦多,工期拖的越长成本越高,比如模板脚手架、塔吊租等赁费会增加,如果土方开挖时需要降水,周期越长降水费用越高)

2、防止质量事故发生,质量事故会增加返工费、停工费、返修费、事故处理费等。(地下室外墙与底板防水,有无伸缩缝,伸缩缝处防水等要做好。施工蓝图下发后再施工,避免实际实施和施工图纸不一致)

3、安全要卡死,避免安全事故的发生。(地下三层土方开挖起码要十米深,开挖支护方案要选好。出地面后安全防护网和围挡也很重要)

4、做好雨季、冬季施工的准备工作,预防因突然的自然环境变化而影响施工(施工组织设计里会考虑)

5、组织签订合理的分包合同与材料合同(分包商及材料供应商应通过公开招标投标的方式确定,前提是分包商信誉要好)

6、加强生产管理,杜绝材料浪费

7、改进施工工艺,合理组织施工,要加强科技管理学习和引进先进的管理方法、技术设备、工艺,以提高人机工作效率。

8、过程中每月做一次清单(成本)核算,和成本计划逐项进行对比分析,分析变化原因,及时进行调整。

9、及时进行竣工总成本结算(工程完工后,应组织有关人员及时清理现场的剩余材料和机械,辞退不需要的人员,支付应付的费用,以防止工程竣工后,继续发生包括管理费在内的各种费用)下面我主要从材料这方面说说如何节约成本

组成工程成本的材料包括主要材料和辅助材料,主要材料是构成工程的主要材料,比如:钢材、木材、水泥等,辅助材料是完成工程所必须的手段材料,比如:氧、乙炔气、锯、砂轮片等。对施工主要材料实行限额发料,按理论用量加合理损耗的方式与施工作业队结算,超出时由施工作业队自行承担,从施工作业队结算金额中扣除,这样施工作业队就会更合理的使用材料,减少了浪费损失。

合理安排组织材料进出场。首先应当根据定额和施工进度编制材料计划,并确定好材料的进出场时间。因为如果进场过早,就会早付款给材料商,增加公司贷款利息,还可能增加二次搬运费,有些易受潮的材料可能堆放太久导致不能使用,需重新订货,增加成本;若材料进场太晚,不但影响进度,还可能造成误期罚款或增加赶工费。其次应把好材料领用关和下料关,降低材料损耗率。

把好材料价格关,多做市场询价,做到物美价廉,同时满足业主要求。

想多向业主要钱,多做变更,比如说人工材料费高,亏本做不来,要求调价,做好单价对比分析,市场价或信息价多做调查,落实到纸面上,做到既便宜又能满足质量要求。还有就是清单核算要做到起码准确,不能等到结算时再做,应该在过程中完成,做到心中有数。

尚东阳

怎样有效控制工程造价材料 篇7

1.1 不公平的招投标

招标投标, 是通过竞争把一些有实际经验, 信誉良好, 业绩显著, 资质符合工程项目条件的, 比较优秀的队伍并对工程造价有着实际的计划和较好管理水平、施工组织吸收进来。但是, 当前同时存在着, 在招标投标过程中, 不合理的竞争, 一些少数有权威的人士, 将工程建设项目以不公正的手段进行交易, 工程指定关系户、人情工程, 工程造价难以控制, 施工单位为了自己企业的利益, 一味要求追加工程费用, 所以这种不符合工程的招投标, 指定的承包商给国家带来巨大的损失, 也是工程造价超额的隐患。

1.2 单位存在着很多问题

工程造价得不到控制, 难以管理, 有权势撑腰, 一些有来头的人, 干活少, 结账多, 工程管理难度很大, 这无形中增加了工程费。提高工程材料单价, 由于璀是经济市场, 竞争比较利害, 这对一些素质差, 有工程实权的人来说, 是大显神手是发家治富的良好时机, 他们掌握工程的金钥匙, 能不能把工程给你, 或者让你投上标, 是他们的一句话, 所以在工程材料上大做文章, 垄断材料市场, 公路砂石料不可缺少, 它是公路的基础材料, 石料加工场, 工程的材料由他们供应, 而材料单价比其它市场高, 而质量容不得别人说, 上下打通关系, 给工程的质量带来很大弊病, 工程造价不断上升, 是工程造价失去了控制。

1.3 工程计量与实不符

工程计量是在工程量完成后, 质量得到了监理认可, 工程数量符合施工实际, 由监理签证计量报送项目部批准。而往往在工程中, 工程的项目部代表建设单位进行项目管理, 但是, 有少数项目部的一些人员违犯了部门管理原则, 忘记自己是业主代表, 而是把自己处在一个无原则的监理人员之中, 失去了自己的职责, 在计量工作中, 扮演了一个不协调的角色, 施工单位不能计量的, 作为业主代表反而给监理做工作为施工单位计量支付。更让人难以理解的是未经监督理部门同意, 项目部的少数人给其施工单位计量, 在某个高速公路建设项目中, 为施工单位多计量了100多万元运费, 侵害了国家的利益, 使国家的经济蒙受损失, 工程造价严重超额, 是工程造价失去控制, 使一项工程建设活动失去了真实的反映和记载。

1.4 长官意志

有少数的建设单位为了本地区的利益, 力求向国家多要钱, 任意改变设计单位的文件。增加赔偿、征地数量, 仅此项工程量翻两倍。提高材料单价, 改变施工方法, 例如:“一公斤普通油漆近50元。由于一段路有两个设计单位, 要求委托单位按照他们提供的单介做进行预算, 不顾如何控制工程造价, 一味着寻求他们小地区的利益, 提高了工程造价。在施工中间随意修改原设计, 增加、扩大工程项目, 提高设计标准, 从而使工程造价一高再高。

1.5 管理机构众多

使得在工程造价的确定与设计、施工单位、建设单位及银行等都有直接的利害关系, 因而各单位对工程造价的高低反映也不一样, 是之对工程造价难以控制。

2 将怎样有效地控制工程造价

2.1 公平竞争合理招投标

实行公平合理的招投标, 是通过竞争后, 使承担的工程造价更加合理, 并合理的安排项目计划, 进行有效地控制工程造价, 通过招投标的建设项目的工程造价比较合理, 也可以说招投标也是基本建设范畴的一种新的经济承包制。所以在招投标过程中, 要有明确的透明度, 使之招投标单位思想明确, 对招投标工作放心, 而对一些不利的招投标因素实行限制, 真正的体现了在经济市场实行公平竞争, 把真正有技术力量和工程项目建设中有雄厚的技术力量和质量意识比较强的, 素质比较好施工单位, 并且有相当的工程建设经验的单位招标进来, 是公路建设招投标有一个良好的基础, 也是投标单位心服口服, 工程实行招投标后, 中标单位在施工前签订施工合同, 从而工程造价也就确定了。

2.2 现阶段人工单价的确定

(1) 一般全国工资区划分的经验和方法:根据各省市自治区经济发展情况、生活必须品的物价指数和物价总指数和劳动力需求情况, 按照建设部、中国人民银行 (1993) 894号文件组成内容, 定期发布“人工单价”指导指数。

(2) 国家“人工单价”指数为最高限制额。

(3) 以各省市自治区的调整依据。

综合上述在现阶段建设工程造价管理正处于改革过渡阶段, 各种改制及管理体制尚未同步进行配套, 对于“人工单价”的确定立, 统得过死不行, 一下推向市场也不行, 所以必需采取“积极稳妥”的过渡方法较为正常。人工单价是计算人工费的重要依据, 人工费是建筑产品价格的一个重要组成部分, 所以人工单价的确立应采取“科学合理”的方法。人工单价同时也是与各省市的经济基础有着密切的联系, 人工单价与经济基础不能相差太大, 像陕西经济排列在全国的十几位, 而人工单价排列在前几位, 如何处理这一问题, 在省交通厅造价会议上大家都谈了此项问题, 交通厅正在进一步进行妥善解决、完善。

(4) 有效的限制官方人士参与工程。

公路建设项目是国家的基本建设, 而工程材料将是公路建设的基础, 任何人都不能进行垄断材料市场和横霸市场, 官方人士更不能参与进去, 人民政府部门在工程项目实施过程中是宏观管理, 而不是献身与货币之中, 对官方人士政府应采取相应措施, 而且要有明文规定, 官方人士不准经商, 这是中央早已规定的, 凡是有官方人士参与工程或儿女参与工程一是工程费用高, 二是工程质量差, 三是群众反响很大, 使政府部门失去在对工程宏观管理的实质, 这虽是一些少数人, 但后果影响很大, 也是工程造价难以进行有效控制的焦点问题, 给公路建设带来不良因素, 严重的影响了公路建设事业的正常发展。

(5) 完善造价管理措施, 力求准确进行。造价管理、工程造价管理, 也是一门新生事物, 同时也是经济建设的头等大事, 在实施工程造价管理中, 还在进一步的探索新的方法和政策, 对于当前在造价管理方面的缺陷, 必须进行修补完善, 也是在实施中, 总结一套具有科学性的造价管理办法和相应的政策, 把公路工程造价推向一个先进水平, 适合于国情, 走向国际接轨的趋向。在公路建设中, 政府部门要有自己的一系列文件规定, 相应的制定一些有利于公路建设的文件和指令, 积极地促进公路事业的正常发展, 不断地提高工程的技术水平、施工工艺, 节约国家资金, 把钱花在刀刃上, 使之工程造价处在合理地控制之中。

以上是自己在近几年参加工程监理工作的实际体会, 和对工程造价失控地粗浅地认识和看法, 不妥之处敬请各位专家批评指导。

摘要:招标投标是工程项目建设的一项重大改革措施, 它有利于控制工程投资, 打破行业、地区的分部切割和垄断, 保护竞争, 清除惰性, 搞活公路建设业, 从而使工程造价得到有效地控制。

工程造价中材料价差的审计 篇8

关键词:材料价差 审计 材料消耗量 材料价格

1 材料消耗量的审计内容

有些施工企业利用工料分析多算材料用量,多计材料价差时有发生。对主要材料消耗量进行审查,是准确计算材差的重要前提,特别是对价格高或用量大的材料要逐项核实,以减少材料差价中的虚假现象。

1.1 审计工程项目所用材料种类是否符合设计图纸要求;审计各种材料的规格、型号、材质是否符合设计图纸和定额规定;审计各种材料消耗量的计算方法、计算结果是否正确。有无增加材料品种、改变规格和多计材料消耗量的情况。

1.2 工程中所用材料品种繁多,价格差别大,新材料层出不穷,增加了审计工作的复杂性和工作量。因此,材料消耗量审计应研究审计方法:有重点地审查主要材料的消耗量、甲供材的消耗量,特别是高档材料和新型材料的消耗量;用普查和抽查相结合的方法,将会得到满意的效果。

1.3 审查直接套用定额,按定额含量计算的材料消耗量有无不按定额含量,多算、少算或错算的现象。

1.4 工程项目的要求与定额规定不同时,根据定额允许可以换算的,其材料消耗量按换算后的定额含量计算,审计有无不按规定的,取含量大的计算材料消耗量的现象。

1.5 工程设计与定额规定不符,定额允许按设计用量加损耗调整定额含量时,应审计工料分析表中的材料是否按设计图纸规定的材料品种、规格计算材料消耗量,结果是否正确,有无增加材料品种和多算材料数量的情况。

2 材料预算价格和实际价格的审查

材料实际价格的确认是材料价差审计的重点,也是难点,目前市场上品种繁多,规格不一,质量相差悬殊,因而价格上的差异明显,再加上某些假冒伪劣材料充斥市场,更增加了材料价格审计的难度。材料价格审计的方法:

2.1 按当地造价管理部门的有关规定,严格审计材料价格。目前各地区均定期发布材料价格信息,这种专刊发布的工程建设材料预算指导价格,是作为工程项目估算、概算、预算和编制招标控制价的取价依据,要充分利用这种法规性资料,发挥价格信息在审计中的作用,按实计取材料价格。

2.2 进行市场调查,了解实际价格行情。除了市场价格波动的因素引起计价混乱之外,取定价格不实是另一个重要原因,施工单位开具的发票价明显与当时市场价格不吻合已并不为怪,利用发票核实材料价格已不完全可靠,因此,对那些价格高或者价格明显高计的材料,审计人员应深入市场专访,了解实际价格行情,以使审计核定的价格有理有据。

2.3 审计材料价格与施工时间段的一致性。材料价格是具有时间性的,材料价格应与工程施工的时间段基本吻合,也就是说,不得用项目施工前或项目竣工之后一段时间的材料价格作为计算材差的取价标准。有的结算单位用编制结算书时的材料价格计算材差,这是不妥的,应予以纠正。即使价格是真实的,而购买材料的时间与工程项目施工时间相差太大,造成材料价格差的,也应该以施工期内的市场实际价格作为计算依据。因为较大的时间差异,说明所购材料本不是为本工程备料,而是施工单位自身的计划与管理不善造成的,只能自负其经济责任,不能转加到建设单位身上。

2.4 审计有无甲供材料,有无将甲供材料也计了材差,列入了工程造价的情况。

2.5 审计材差系数。按材差系数调整材差的部分,应审计三个方面①审计计算基数的取定是否符合规定,如费用定额规定以材料费为计算基础,就不能取定额直接费为基数。②审计材料系数值是否正确,有无高套行为。③审查材料系数的执行时间段是否与工程项目施工期相吻合,有无超过适用时间段而高套系数的情况。

2.6 审计施工合同或招标文件中有关材差计算办法规定条款,不论是按招投标承包的建设项目,或按施工图预算承包的建设项目,在招标文件或施工合同等文件中,均列明关于材料价格及材差的计算范围和计算依据。审计时,如甲乙双方协议为工程造价一次包死,结算时就不能再对材料价差加以调整。

3 结束语

材料价值在工程造价中要占一半以上,材料费用的准确计算就显得尤为重要。在包工包料的工程中,计算材料价差是一项既复杂又重要的工作,这种材料价差的存在,影响到预算定额基价的准确性,影响工程造价的真实性,也影响到施工企业的经济利益。只有合理的确定材料价差,才能准确的确定工程造价,甲乙双方的利益都不受损害。

参考文献:

[1]马丽华主编.高等职业教育工程造价专业“十二五”规划教材.建筑工程剂量与计价[M].机械工业出版社,2013.4.

[2]苗俭力,薄欣.浅谈建筑材料价差调整方法[J].黑龙江科技信息,2008(35).

[3]周珊莲.如何调整工程结算材料价差[J].企业科技与发展, 2013(18).

工程材料设备造价控制 篇9

料试题

一、单项选择题(共25题,每题2分,每题的备选项中,只有1个事最符合题意)

1、承包人在索赔意向通知提交后的__天内递交正式的索赔报告。A.7 B.14 C.28 D.56

2、下列选项中,不属于项目建议书内容的是()。A.建设项目提出的必要性和依据

B.建设地点、厂区布置方案和占地面积

C.产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想 D.建设项目产品的经济效益和社会效益估算

3、高速公路、一级公路沥青面层均应采用()铺筑。A.沥青碎石混合料 B.沥青混凝土混合料 C.乳化沥青碎石混合料 D.乳化沥青碎石混合料

4、水泥的终凝时间指的是__。

A.从水泥加水拌和起至水泥浆开始失去塑性所需时间 B.从水泥加水拌和起至水泥浆完全失去塑性所需时间

C.从水泥浆开始失去塑性至完全失去塑性并开始产生强度所需时间 D.从水泥浆开始失去塑性至水泥浆具备特定强度所需时间

5、石材踢脚线按设计尺寸以__计算。A.长度 B.面积 C.体积

D.并入墙面抹灰中

6、下列关于其他项目清单计价表的叙述,正确的是__。

A.其他项目清单计价表中的预留金由投标人根据自己的经验估计提出

B.零星工作费是指不能以实物量计算的零星工作项目费用,属于招标人部分 C.其他项目清单计价表中的材料购置费为招标人采购拟建工程材料费,属于招标人部分

D.其他项目清单计价表中的所有项目费用,均为估算预测数量,计入投标人报价中,但不视为投标人所有

7、某企业账面反映的长期资金共500万元,其中应付长期债券200万元,普通股300万元,普通股预计年股利率10%,估计年增长率为12%,筹资费用率为股票市价的9%;债券票面利率为12%,发行费用率为5%,公司所得税税率为33%。该企业的加权平均资金成本为__。A.18.45% B.17.18% C.22.99% D.8.46%

8、建设项目设计概算是初步设计文件的重要组成部分,下列关于设计概算的作用叙述不正确的是__。

A.设计概算是签订建设工程合同和贷款合同的依据 B.设计概算是控制施工图设计和施工图预算的依据 C.设计概算的目标值是由建设单位提出的 D.设计概算是考核建设项目投资效果的依据

9、下列各项工作时间,其长短与所担负的工作量无关,但与工作内容有关的是__。

A.辅助工作时间

B.由于施工工艺特点引起的工作中断时间 C.施工本身造成的停工时间 D.准备与结束工作时间

10、碳素结构钢中,具有良好的承载性,又具有较好的塑性、韧性、可焊性和可加工性,大量用来制成钢筋、型钢和钢板,此种钢的牌号为__。A.Q215 B.Q235 C.Q255 D.Q275

11、圈梁是沿外墙、内纵墙和主要横墙在同一水平设置的连续封闭梁,所以圈梁()。

A.不能被门窗洞口或其他洞口截断 B.必须设在门窗洞口或其他洞口的上部 C.必须设在楼板标高处与楼板结合成整体

D.如果被门窗洞口或其他洞口截断,应该在洞口上部设置附加梁

12、某建设项目建筑安装工程费5000万元,设备购置费3000万元,工程建设其他费用2000万元,已知基本预备费率5%,项目建设前期年限为1年,建设期为3年,各年投资计划额为:第一年完成投资20%,第二年60%,第三年20%。年均投资价格上涨率为6%,则建设项目建设期间涨价预备费为__万元。A.987.95 B.1054.23 C.1554.34 D.1654.83

13、当基底横坡为__时,应清除地表草皮杂物再填筑。A.1:10 B.1:5 C.1:10~1:5 D.1:1

14、依次施工与平行施工组织方式共同具有的特点是()。A.充分利用了工作面,争取了时间、缩短了工期

B.工作队没有实现专业化生产,不利于提高安装质量和劳动生产率 C.单位时间内投入的资源数量比较少,有利于资源供应的组织工作 D.施工现场的组织、管理比较简单

15、设计概算是编制和确定建设项目__。

A.从筹建到竣工所需建筑安装工程全部费用的文件 B.从筹建到竣工交付使用所需全部费用的文件 C.从开工到竣工所需建筑安装工程全部费用的文件 D.从开工到竣工交付使用所需全部费用的文件

16、在下列方法中,属于项目成本的分析方法是__。A.价值工程方法 B.表格核算法

C.项目成本分析表法 D.比率法

17、零星镶贴块料一般不包括__。A.石材零星项目 B.碎拼石材零星项目 C.块料零星项目 D.条状零星项目

18、对于减免关税的进口设备,海关监管手续费的计算基数是__。A.离岸价格

B.离岸价格+国际运费 C.抵岸价格 D.到岸价格

19、某医院建设项目由甲、乙、丙三个单项工程组成,其中:勘察设计费60万元,建设项目建筑工程费2 000万元、设备费3 000万元、安装工程费1 000万元,丙工程建筑工程费600万元、设备费1 000万元、安装工程费200万元,则丙单项工程应分摊的勘察设计费为__万元。A.18.00 B.19.20 C.16.00 D.18.40 20、下列文件中,属于要约邀请文件的是__。A.投标书 B.中标通知书 C.招标公告

D.现场踏勘答疑会议纪要

21、已知某工程双代号网络计划的计算工期为130天。如果计划工期为135天,则关键线路上()。

A.相邻工作之间时间间隔为零 B.工作的自由时差为零 C.工作的总时差为零

D.节点最早时间等于最迟时间

22、在测定搅拌机工作时间时,由于工人上班进行准备工作,导致搅拌机晚工作20min,对于该时间的表述正确的是__。A.该时间属于停工时间,不应计入定额 B.该时间属于不可避免的无负荷工作时间,应计入定额 C.该时间属于不可避免的无负荷工作时间,不应计入定额 D.该时间属于不可避免的中断时间,应计入定额

23、在寿命周期成本分析中,为了权衡系统设置费中各项费用之间的关系,可采取的措施是__。

A.进行节能设计以降低运行费用 B.采用整体结构以减少安装费用 C.培训操作人员以减少维修费用 D.改善设计材质以降低维修频度

24、反映锅炉工作强度的指标是()。A.蒸发量 B.热效率

C.出口蒸汽压力和热水出口温度 D.锅炉受热面蒸发率

25、投资项目资本金占总投资的比例,根据不同行业和项目的经济效益等因素确定,其中钢铁和交通运输项目的资本金比例分别是__。A.40%和25% B.40%和35% C.35%和25% D.35%和20%

二、多项选择题(共25题,每题2分,每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得 0.5 分)

1、吊斗式提升机的优点不包括()。A.维修量小 B.结构简单

C.输送能力只可大不可小 D.离析很小

2、如果i1=2i2,n1=n2/2,则当户相同时,()。A.(F/P,i1,n1)<(F/P,i2,n2)B.(F/P,i1,n1)=(F/P,i2,n2)C.(F/P,i1,n1)>(F/P,i2,n2)

D.不能确定(F/P,i1,n1)与(F/P,i2,n2)的划

3、在FIDIC合同条件中,工程通过竣工检验达到了合同规定的“基本竣工”要求后,工程师可颁发__。A.移交证书

B.解除缺陷责任证书 C.履约证书 D.接收证书

4、采购车辆时,比较常用的评标方法是__。A.全寿命费用评标价法 B.综合评标价法 C.最低投标价法 D.百分评定法

5、在按月结算方式下,若合同工期在两个以上的工程,应__。A.在年终进行盘点,办理结算 B.按工程形象进度办理结算 C.在竣工后一次性结算

D.按合同中约定的验收单元结算

6、某项目建设期3年,在建设期内每年初贷款均为300万元,年利率为6%。若在运营期第五年末开始分三年等额偿还贷款,则在三年等额偿还贷款期内每年偿还贷款为__万元。A.425.59 B.401.5 C.451.13 D.357.33

7、__是布置施工现场的依据,也是施工准备工作的一项重要依据。A.施工方案 B.施工进度计划 C.施工总平面图

D.单位工程施工平面图

8、在确定材料消耗量的基本方法中,编制材料净用量定额的主要方法是__。A.现场统计法 B.现场技术测定法 C.现场测算法 D.实验室试验法

9、下列选项中,经济费用效益分析的主要指标不包括的是__。A.经济净现值 B.经济内部收益率 C.效益费用比 D.利息备付率

10、在项目的投资决策之后,应该接着进行融资()。A.结构分析 B.决策分析 C.谈判

D.组织安排

11、在工程网络计划中,如果某项工作的最早开始时间和最早完成时间分别为3天和8天,则说明该工作实际上最早应从开工后()。A.第3天上班时刻开始,第8天下班时刻完成 B.第2天上班时刻开始,第9天下班时刻完成 C.第4天上班时刻开始,第8天下班时刻完成 D.笫4天上班时刻开始,第9天下班时刻完成

12、一般的工程建设用地的使用权出让应该采用__。A.协议方式 B.招标方式 C.谈判方式 D.拍卖方式

13、下列不属于风险分析的内容是__。A.风险存在和发生的时间分析 B.风险发生的概率分析 C.影响风险的因素分析 D.风险级别分析

14、某企业转让房地产,收入总额为1500万元。扣除项目金额380万元,则此次转让房地产应缴纳的土地增值税为__万元。A.503 B.520 C.539 D.672

15、在价值工程的功能评价环节中,若根据功能指数法计算出某评价对象的功能系数VI<1,则应()。

A.认为评价对象的功能比重与成本比重大致平衡,不必改进

B.认为评价对象的功能比重大于成本比重,应将评价对象作为改进对象,重点提高功能

C.认为评价对象的功能比重小于成本比重,应将评价对象作为改进对象,重点降低成本

D.认为评价对象的功能比重小于成本比重,说明功能过剩,应降低功能水平

16、进行寿命期不同的互斥方案选择时,应采用__指标。A.内部收益率 B.净现值 C.净年值 D.获利指数

17、下列关于桥梁承载结构施工中顶推法施工的主要特点错误的表述是__。A.节省钢材 B.施工费用低

C.可避免高空作业 D.施工无噪声

18、施工组织总设计的编制者应为承包人的__。A.总工程师 B.法定代表人 C.项目经理 D.安全负责人

19、工程造价信息是由若干具有特定内容和同类性质的、在一定时间和空间内形成的一连串信息。是多种因素相互作用的结果,并且从多方面被反映出来,这就要求工程造价信息必须具有__。A.指导性 B.权威性 C.系统性 D.综合性

20、在基础施工中发现地下障碍物,需对原工程设计进行变更,变更导致合同价款的增减及造成的承包商损失应由__承担。A.建设单位

B.建设单位、承包商 C.承包商 D.工程设计单位

21、在进行寿命期不同的互斥方案选择时,下述各项中可以采用的是__。A.最小公倍数法 B.内部收益率法 C.年值法

D.差量的净现值法 E.资金利润率法

22、按项目的经济效益、社会效益和市场需求划分的工程项目不包括()。A.竞争性项目 B.生产性项目 C.基础性项目 D.公益性项目

23、下列基本建设项目中,在国家统一下达的计划中,可以作为大中型项目的是__。

A.甲市广播电视大学的新建大型项目

B.乙市在三峡库区兴建的特大型城市污水处理厂项目 C.丙区名胜古迹的大规模修整复建项目 D.丁市某国营农场的大型新建项目

24、某建设项目达到设计生产能力后,全厂定员1000人,工资和福利费按每人每年20000元估算。每年的其他费用为1000万元,其中其他制造费600万元,现金的周转次数为每年10次。流动资金估算中应收账款估算额为2000万元,应付账款估算额为1500万元,存货估算额为6000万元,则该项目流动资金估算额为__万元。A.6800 B.6700 C.9800 D.9760

25、下列投资偏差原因中,应列入纠偏主要对象的是__。A.材料涨价 B.未及时付款 C.地基因素

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