护理人员紧急替代制度

在日常生活和工作中，我们逐渐认识到制度的重要性，制度具有合理性和合法性分配的功能。制定这个制度有很多预防措施，你确定会写吗？下面是小编为您整理的《护理人员紧急替代制度》，仅供参考，大家一起来看看吧。

第1篇：护理人员紧急替代制度

ICU护理人员紧急替代制度

重症医学科一病区护理人员紧急替代制度

一、 因科室工作繁忙而人员紧缺时，先由护士长在科室内进行调配，

及时替代。

二、 若本科室内不能解决，由护士长汇报大外科护士长进行大科内

调配，及时替代。

三、 若大外科内不能解决，由大外科护士长汇报护理部进行全院调

配，及时替代。

四、 所调人员应具备一定的工作能力，并完成替代ICU的各项工作

任务，保证护理质量。

五、 在夜间或节假日值班时，值班人员因特殊原因不能继续工作，

或遇有疑难操作不能完成时，要立即向护士长或科主任汇报，科室护士长及时协调护士顶替完成工作任务。

第2篇：门诊手术室护理人员紧急替代制度

一、护士长因外出学习、参加会议等特殊情况时，可授权给年资高、责任心强的护士紧急替代科室管理工作，以保证科室护理工作安全、有序进行。

二、根据岗位职责，护士要按时交接班，不得自行找人替班。如有特殊情况，换班或替班需经护士长许可。

三、在岗人员必须认真履行岗位职责，优质完成各项工作，不得在上班期间擅自离岗、串岗，如有特殊情况，必须经护士长许可，并安排人员替代，方可离开。

四、白天，如因工作繁忙而人员不足，或当班护士因特殊情况不能坚持完成工作，护士长需安排相应人员替代完成。如有必要，可报告护理部予以协调解决。

五、中午、夜间及节假日，当遇到人员不足或突发事件时，若不能坚持完成当班工作，应及时请示院领导及护理部，请求相应人员替代。

六、在紧急情况下，护士长有权直接调配暂不在岗的科室内部护理人员参与抢救工作。被调配人员必须及时赶到，不得因其他原因耽误时间。护理人员需人人保持24小时通讯通畅。

第3篇：医务人员紧急替代制度

白天：如因工作繁忙而人员不足，或当班医务人员因意外情况不能坚持完成工作时，由其下一级医师替代完成;或后者没有能力完成该诊疗操作，则需向科主任报告，请求派相应的人员替代，如有必要，可报告医务科或院领导，予以解决。

夜间及节假日：当遇到人员不足，或当班人员因故不能完成工作时，由当班人员负责联系听班人员接替，并报告主任，如有必要可报告院总值班或院领导，予以协调解决

护理人员紧急替代制度

一、因工作繁忙而人员紧缺时，护士长在本科内进行调配，及时替代。

二、若本科内不能解决，由护士长汇报护理部进行全院调配，及时替代。

三、所调人员应具备一定的工作能力。并完成替代科室的各项工作任务，保证护理质量。

四、在夜间或节假日值班时，值班人员因特殊原因不能继续工作，或遇有疑难操作不能完成时，要立即向护士长或护理部汇报，及时顶替完成工作任务。

同岗替代制度

1 、按照各自工作岗位，明确职责范围和工作任务，建立岗位责 任制，认真履行职责。

2 、设岗工作要严格遵守上下班和请假制度，不得迟到、早退、缺勤、严 禁脱岗。

3 、设岗工作人员如有特殊情况外出离岗，需报上级领导指定熟悉其相应 职责的人代岗，不得出现离岗而延误工作的现象发生。

4 、离岗和在岗工作人员要办理交接班手续，交代同股、室人员代办事项， 代岗人员必须切实履行该岗位职责，没有指定相关人员代岗履行职责而延误工作的，离岗人员要承担相应后果。

5 、各科室同岗替代由科主任负责安排。

6 、院领导班子成员同岗替代由院长负责安排。

7 、未履行同岗替代的按《失职追究制度》处理。

第4篇：放射科人员紧急替代制度

人员紧急替代是指某一岗位减员或工作人员因故短期离岗，或工作量突然增加、发生突发事件时，紧急起动院内协调机制，通过科内、院内调配，使该岗位工作职责由其他工作人员替代履行，保障医疗工作正常有序进行的系统管理方案。

医务人员必须认真履行岗位职责，遵守请销假制度，不得迟到、早退、缺勤;上班期间不得离岗、串岗及随意换班;接班人员未到岗，交班人员不能擅自离岗。如有特殊情况必须安排人员替代，方可离开。

人员替代机制实行院、科两级管理。

日常工作中的人员替代，科主任组织进行。如科室替代不能满足需要，则向医务部、护理部报告，值班时间向总值班员报告。必要时，上述部门及人员有权启动院内替代机制，直接进行人员紧急调配和调度。

全科人员应保持通讯工具24小时畅通，科室主任外出离开县城需向院领导报告，科室人员外出离开县城应向科主任打报告，以便紧急需要时能统筹安排，及时到岗。

第5篇：门诊(中医科)人员紧急替代制度

门诊(中医科)人员紧急替代制度与程序

一、门、急诊人员紧急替代制度

(一)门诊工作人员替代制度

1、普通门诊若不能出诊，本人于开诊前及时通知本科室主任安排其他人员出诊。

2、专家门诊若不能出诊，本人于开诊前及时通知本科室主任安排相应职称的人员出诊。

3、临床医技科室值班人员若不能出诊，本人提前通知本科室主任安排其他人员出诊。

4、门诊部发现缺岗时，通知科主任及时安排相应的人员到岗。

(二)急诊工作人员替代制度

1、 值班人员在值班期间本人如遇突发情况，及时报告本科二线、三线或科主任安排相应人员到岗。

2、接班人员未到岗，交班人员不能擅自离岗。

3、一小时以内或节假日急诊科有急诊患者需要会诊发现相关科室人员缺岗时，应及时通知总值班及相关科室主任安排相应的人员到岗应诊，不得延误急诊病人的诊治工作

第6篇：人员紧急替代方案与程序

为保障科室的各项工作顺利进行，提高我科处置紧急突发事件的应急能力，依据《突发公共卫生事件应急条例》的精神，结合我科实际，特制定方案：

一、指导思想

以《突发公共卫生事件应急条例》的精神为指导，认真贯彻“预防为主、单位负责、专业处置、依法办事”的方针，以保障医疗质量和患者的医疗安全，为科室创建良好、有序的就医环境。

二、人员替代程序

(一)值班人员在值班期间本人因如遇突发情况，及时报告二线班或科主任安排相应人员到岗;

(二)正常工作日：如因科室工作繁忙而人员不足，或上级医护人员因意外情况不能坚持完成工作时，由其下一级医护人员替代完成;若后者没有能力完成，则需向科主任报告，请求派相应人员替代;如有必要，可报医务处或分管科长协调解决。

(三)夜班及节假日值班，如因人员不足或值班人员意外不能坚持完成工作时，值班人员应联系二线人员接替，并报告科室主任;若如有必要可报告科室行政总值班予以协调解决。

(四)若病人情况恶化，须紧急转科、转院者，则应向科主任请示报告，请求派二线人员接替值班，在班人员准备转运病人。

(五)二线人员若联系不到或有事耽搁，则紧急联系科主任，必要时科报告医院行政总值班予以协调解决。

(六)全科人员应保持通讯工具24小时畅通，二线人员不得饮酒或外出，以便紧急需要时能及时到位，二线人员如有特殊情况需离开遵义两城区，需提前请示科主任或护士长，重新安排其他二线人员后方可离开。

三、人员替代方案

(一)根据岗位责任制，各科室医师、护士要按时交班，不得自行调换班次及自行找人替班，如有特殊情况，换班或替班必须经科主任或护士长许可。

(二)在岗人员必须认真履行岗位职责，完成各项工作任务，不得在上班期间离岗、串岗，如有特殊情况，必须经科主任、护士长许可，并安排人员替代，方可离开。

(三)在紧急情况下，值班医师可直接请二线人员参与抢救等医疗工作;根据患者病情值班医师可直接请相关专家会诊及参与抢救，被请人员必须及时到位，不得因其他原因耽误时间;医院行政总值班有权直接调配不在岗位的科内任何医疗、护理专业人员到位，参与紧急医疗护理工作。

(四)如有科室人员不能满足替代需要，应由科主任向医务处、护理部或行政总值班提出科内替代，医务处、护理部、行政总值班均有权直接调配科内任何科室的医护人员完成替代任务。

(五)门诊人员(含专家门诊、医技科室门诊)若不能出诊，本人应于开诊前及时通知本科室主任安排其他具备相应资质的人员替代出诊。

(六)门诊部发现缺岗时，及时通知相关科室主任安排人员到岗。

(七)若因科室紧急收治病人过多或危重病人较多，或当班医护人员因特殊情况不能坚持完成工作任务时，由其下一级医护人员替代完成，如后者没有能力完成诊疗操作，则需向科主任报告，请求拍相应人员替代，如有必要，科报告医务处、护理部或分管科长，予以协调解决。

(八)夜间及节假日当遇到人员不足，值班人员因故不能坚持完成工作时，由值班人员负责联系本科二线人员接替，并报告科主任，如有必要可报告科室行政总值班或分管科长，予以协调解决。

(九)夜间及节假日急诊科有患者需要会诊但发现相关科室人员缺岗时，应及时通知行政总值班及相关科室主任，安排相应人员到岗应诊，不得延迟病人的紧急诊治工作。