社会责任报告(3篇集合)

2022-04-12 版权声明 我要投稿

报告具有汇报性、陈述性的特点,只有按照报告的格式,正确编写报告,报告才能发挥出它的作用。那么在写报告的时候,应该如何写才能突出的重要性呢?以下是小编整理的社会责任报告(3篇集合)的文章,希望能够很好的帮助到大家,谢谢大家对小编的支持和鼓励。

社会责任报告1

有这样一份企业社会责任报告,总裁在致辞中自我发问:“作为一个管理者,将把企业带向何处,带往何方,什么才是基业长青的要诀,什么才能避免那些垮掉企业危险的教训?”在报告内的所有橘红色分隔页上,满是企业内部员工充满活力的笑脸;报告的主题取之为“可靠的伙伴”。

这份运用多种元素相互呼应,并以此呈现出自身独到社会责任见解的报告,出自远洋地产控股有限公司之手。4月18日,在远洋地产首份社会责任报告会上,总裁李明强调,“正是一群可靠并值得信赖的企业人,在良好治理结构的基础上成为企业得以基业长青的保证。”远洋地产也就此拟人化延伸,将自身的社会责任理念梳理、凝练为“可靠的伙伴”。

作为远洋地产的首份企业社会责任报告,报告系统阐述了远洋地产的企业社会责任观,并以企业与利益相关方的关系为线索,披露了18年来尤其是2010年度远洋地产在对投资者、客户、员工、供应商和承包商、社区和政府等主要利益相关方的社会责任实践和绩效。同时,对产品责任和环境责任两部分,特别以分报告的形式单独呈现。

报告显示,从土地的获取、产品的研发设计、生产到后续的服务等方面,远洋地产致力于产品设计开发全过程中实现环境的可持续发展与资源永续利用,并通过2010年企业“产品年”活动的开展,提升产品品质,强化产品责任。在环境保护方面,远洋地产不断应用新技术开发绿色建筑,并于2006年发起“老社区,新绿色”环保公益行动,以此为平台,通过建立环境示范项目和形式多样的环境宣传活动,推动公众环保意识的提升。

除追求报告信息的完整性、真实性等外,首次报告的远洋地产在报告的平衡性上已有较好的展现,其对“全资子公司北京远豪置业有限公司通过公开竞价,高价获取朝阳区大望京1号地块”这一受利益相关方关注的重大负面信息,给予了披露和回应。

责任融入新战略 追求精细化发展

来自远洋地产的信息显示,作为北京和环渤海地区最大的房地产开发商之一,2010年远洋地产同比增长55%,营业额达137.2亿元。同时,在新拓展的二、三线城市取得了卓越销售成绩,在大连、沈阳、中山、天津等地均名列前茅。

然而,受国家宏观政策调控的影响,2011年,地产行业还将面临更多的挑战。未来的地产企业应走向何方?在媒体互动环节,李明给出了远洋地产的答案:“修炼管理内功,走精细化之路。”这也正切合了当天远洋地产企业社会责任报告会暨战略沟通会的主题――“责任・精细・新突破”。李明表示,将企业社会责任理念与企业战略与管理相融合,并在此过程中使员工深受启发,自觉将责任意识落实到日常工作中,这比单纯的公益更为重要。

据悉,“精细年”是远洋地产继“客户年”、“品质年”、“产品年”之后的第四个管理主题年。远洋地产将打造管理精细化、项目运营管理精细化、资产运营管理精细化和服务体验管理精细化,并将精细化管理理念贯穿企业生命周期,实现企业内外资源的优化统一,全面提升远洋的管理水平,为利益相关方创造更大的价值。

对此,中国社科院企业社会责任研究中心常务副主任李伟阳在会上表示,履行企业社会责任并非脱离主营业务,而是换种角度来看待和开展现在的工作,远洋地产对企业社会责任的科学理解和对其精髓的精确把握,走在了行业的前列。

社会责任报告2

上世纪八十年代,有一部家喻户晓的电视剧《编辑部的故事》,有一集说的是《人间指南》这本杂志要改版,男主角李东宝要上厕所,想带一本杂志消磨时间,面对着一大堆花花绿绿的杂志无从下手,最后匆匆抓起一本封面最花里胡哨的杂志跑了。这个情节当年只让我觉得好笑,若干年后回想起来,突然觉得其意无穷。它向我们揭示了这样几个关于传播的基本规律:

第一,上厕所时看的东西才是“真爱”。这并不丢人啊!这种在特定环境条件下,尤其是在不太适合阅读的环境下主动选择的文本,很多时候都是你最喜欢看的、最愿意接受的。

第二,如果谁在上厕所时看尼采和费尔巴哈,那可能是“有病”,当然,也可能是万中无一的绝顶高手。生活中的大多数时间,我们普通人都想过得轻松一点,不想活得那么沉重,需要一点浅显易懂、轻松愉悦的信息。

第三,你找不到马桶上的读者,但他会找到你。忠诚的读者与传者之间的牢固关系并不是靠传播手段、传播平台打造成的,而是靠高粘度的内容。在信息过载的时代,读者会自主选择自己喜欢的读物,只要你的内容对他有足够的针对性、有吸引力、有粘度。

那么问题来了,现在每年有2000多个组织社会责任报告,您听说过谁家的报告陪伴着广大读者进过厕所吗?别说进厕所了,就连认真读一遍都成问题。原因大家都明白:报告不好看。

这个“不好看”有这么几层意思:一是选题上没有非读不可、不读就会造成终身遗憾的必读性;二是话语上使用一套独特的社会责任词汇,不太好懂;三是内容上没有那么高的粘度,粘不住读者。现在的企业社会责任报告在传播的议程、编码和贴近性上都不是瞄准最广泛的受众的,又谈何“大众传播”?有人还把报告做成H5、Flash,甚至VR,放到最新的媒介传播平台上又有什么意义?

那么社会责任报告能做成一本大众读物吗?像《米其林指南》那样一年卖出7亿本?我认为不能。社会责任报告是企业CSR信息披露的载体,是与利益相关方沟通的工具,其功能定位是某个利益相关方的窄众读物,是群圈化意识集萃的工具,是组织打造信息共同体的载体,让其直接成为大众传播的内容和文本,是不恰当的;社会责任报告的价值实现,其实主要在人际传播和组织传播范畴,而非大众传播范畴,让其承载大众传播的使命也有点勉为其难。因此,我们该明确一个问题:不应传播企业社责任报告,应该传播企业社会责任;企业社会责任报告的编制和,本身就是在传播企业社会责任,传播这种传播行为是没有意义的;如果特别想告诉所有人:“我们这本报告写得很认真、很专业、很棒!”那其实是陷入了功利主义的泥沼,忘掉了编制报告的初心。

社会责任报告3

新闻背景:

2013年8月28日,“2013中国纺织服装行业社会责任年会暨中国纺织服装行业社会责任报告联合会”在北京人民大会堂召开。这是中国纺织工业联合会自2006年以来连续举办的第八次社会责任年会。10家行业骨干企业和7家产业集群了社会责任报告,会议以“美丽纺织,责任发展”为主题,全面总结了过去一年纺织服装行业的社会责任工作,并根据十八大提出的“生态文明,美丽中国”的发展理念和国家战略,探讨了行业可持续发展的机遇和挑战,并为未来在行业内外开展社会责任工作提出了思路和规划。

纺织行业企业社会责任建设的持续推进,促进了骨干企业综合竞争力的提高,增强了我国在纺织国际贸易和产业供应链中的话语权。未来要继续加强中国纺织企业与国际纺织界品牌机构之间的沟通交流,认真把握产业链上下游需求变化。提高在全球纺织供应链中的社会责任建设水平。

——出席会的工业和信息化部党组成员、总工程师朱宏任表示,纺织企业的社会责任建设需要常态化、科学化、规模化。

2009年平湖是第一个社会责任报告的集群,今年我们有七家产业集群联合社会责任报告。这个好处在于什么?首先产业集群有我们大量中小企业集聚在那里。中小企业的发展通过集群进统筹。他们的诉求,他们发展远景通过当地集群政府进行统一的协调推动。另外作为我们区域品牌的建设,通过产业集群社会责任报告,对于我们营造区域品牌是一个非常好的手段。

——中国纺织工业联合会副会长孙瑞哲在发表主题演讲时表示,纺织造就了每个个人的美丽,也因此使得我们的生活和社会更加美丽。而对于行业而言,负责任的企业致力于可持续发展是我们实现美丽中国梦的必由之路。

我们今天的这个报告不是拿回去放回抽屉,下一步我觉得要用好我们产业集群社会责任的报告,要从政府推动、企业推动、全民联动和美丽行动着手科学规划,系统推进。光在嘴上说不行,要落实在具体的行动上。

——产业集群社会责任报告成为本次年会的一大亮点。在浙江省海宁经编产业园区管委会副主任范浩毅看来,产业集群社会责任报告并不是终点,下一步的工作是如何用好社会责任报告推进区域可持续发展。

就企业争取良好发展前景和更多市场机会而言,环境责任正从约束企业的“门槛”,变为进入市场的“通行证”。中上协鼓励更多会员公司编制并披露年度社会责任报告,主动接受投资者和社会公众的监督;鼓励上市公司关注生态文明,积极参与生态环境的修复与保护。

——7月50日,关注气候中国峰会上,中国上市公司协会执行副会长姚峰表示,随着绿色城镇、绿色消费理念扩展,绿色产品、绿色生产、绿色产业有无限的创新空间和发展前景。

虽然近期公司的所有权有所改变,但我们的价值观、文化和基本的经营方针维持不变。尼克森成为世界最大的油气勘探及生产公司之一——中国海洋石油有限公司的全资子公司后,我们能为员工、作业所在地投入更多,并以更具经济效益和更环保的技术开发资源。

——8月13日,尼克森公司了2012年度可持续发展报告,公司首席执行官Kevin Reinhart表示,报告表明了尼克森公司员工在实现产量最大化的同时最大限度地减少对环境影响方面做出的努力。

向西部和偏远地区推动律师行业的交流,帮助这些地区培养年轻律师,业务骨干,推荐律师去参加帮扶,未来我们会加强这方面的力度。让社会更广大的群众,老百姓、社区,能享受到法律服务,推动地方增大法律意识,推动依法行政,做这样一些努力。

——8月27日,全国律协首次《中国律师行业社会责任报告》,全面展示了中国律师维护弱势群体合法权益、维护社会公平正义的形象。中华全国律师协会会长王俊峰接受媒体专访时透露,将全方位、多层次引领公益法律服务发展。

企业应将履行社会责任融入到企业发展战略。组织结构和日常经营管理中,建立健全社会责任管理体系。使企业产生履行社会责任的内在动力,并通过定期报告等方式,加强沟通与交流,增强履责透明度。这对林业产业整个行业坚持科学进步、实现可持续发展战略必将发挥出更加重要的推动和促进作用。

——8月2日,在中国林产工业企业社会责任报告会上,国家林业局党组副书记、副局长张建龙表示,如何在新时期、新形势下推进中国林业企业社会贵任建设再上台阶,还需要下力气,花功夫,做实做好。

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