基层行政事业单位的相关社会事务工作开展对于提升政府机构的公信力具有重要建设性指导意义,因此,从根本上注重日常资金的使用调拨,注重基层行政事业单位的财务管理工作可以提供必要的实践依据。对于我国目前基层行政事业单位的财务管理工作实施过程进行分析,人员构成等人为影响因素是制约基层行政事业单位资金调拨流转的主要方面。由于基层行政事业单位本身所代表的社会背景较为特殊,所以对于财务人员的专业素质水平和职业技能等方面的考核较为严格,财务方面的工作人员的组成偏向于老龄化,新鲜血液难以注入。从而对于财务管理工作的数据核算等方面的知识架构存在偏差,财务方面的最新标准和制度要求的掌握程度较为薄弱。除此之外,基层行政事业单位的管理层缺乏对财务管理工作正确的认识,缺乏应有的重视,导致财务管理部门的薪酬工资以及单位工作环境等方面也存在一定的消极影响,继而导致财务人员的选择判断存在偏差,影响基层行政事业单位财务管理工作的持续开展。
由于基层行政事业单位领导层本身对财务管理工作缺乏重视,因此,未能及时建立健全相关财务管理工作制度,依旧是采用现有的财务管理原则和相关实践作为判断处理依据,从而严重制约了我国基层行政事业单位的财务管理工作开展。由于缺乏完善健全的基层行政事业单位财务管理制度,在开展基层行政事业单位的社会公共事务时,无法及时调取使用相关资金,资金批复使用的工作流程存在终端,容易造成政府公信力下降等消极影响。对于基层行政事业单位的财政收入支出缺乏明确的管理,会计凭证数据的保管缺乏规范化,财务数据核算误差较大等现象都阻碍了基层行政事业单位财务管理工作的落实。内控制度缺失,促使整体政府职能的财政政策透明度降低,不能从根本上发挥基层行政事业单位的监督评估作用,不利于提升基层行政事业单位在社会群众的心中的地位。
基层行政事业单位的预先费用统计测算工作进行分析,主要是落实基层行政事业单位资源的使用规划,完成科学合理分配,保证资金使用调拨流转的真实有效,尽可能地避免资源不足和资源浪费现象的出现。但是目前我国基层行政事业单位缺乏对自身工作实际的了解,在社会事务参与的定位方面存在偏差,继而对于相关社会事务的资金使用准备的预先规划有较大不确定性。对除报销计划以外的社会公众事务的其余费用支出,报销管理匮乏,报销流程混乱。同时,对于上级行政事业单位的资金调拨缺乏长期的计划和预先管理,继而影响基层行政事业单位社会事务的顺利开展运行,存在资金链使用隐患,资金风险较大。
有效加强基层行政事业单位的财务管理工作观念,注重财务人才的引进计划的全面落实,从而加强现有高素质财务人员的培训锻炼。增强基层行政事业单位的管理层级工作人员积极的财务管理工作开展意识,从根本上奠定财务管理工作的核心地位。增强对于基层行政事业单位财务管理部门的规范制度化管理,及时更新财务管理工作机制,确保财务管理工作开展获取积极效益的最大值。与此同时,有效增强基层行政事业单位财务人员的培训互动,不断拓展财务培训设计内容的深度和宽度范围,确保财务人员专业素质提升。选择性使用有效的激励模式,进一步提升基层行政事业单位财务人员的工作积极性和工作热情,更好的解决基层行政事业单位财务管理工作存在的弊端。
定期检查修正当前所使用的基层行政事业单位财务管理制度,对于不能满足当前时代发展要求的相关条例进行适当的调整或删除。对于基层行政事业单位目前在实践财务管理工作过程中存在的各项制度规范缺失,进行及时的完善补充,确保相关财务管理工作可以有所依据更好的落实开展。通过基层行政事业单位的财务管理工作实践可以看出,资金账目款项的收入支出,会计财务凭证票据的储存登记等问题较为常见。因此,注重基层行政事业单位财务管理制度的审查完善,由此作为工作开展的切入点,在保证相关财务管理工作需求获取最大程度满足的同时,进一步实现基层行政事业单位的监督管理作用发挥。对于基层行政事业单位的实际财政收入和相关费用支出等会计科目核算进行全方位立体化的监督管理,在很大程度上推进财务监督管理工作手段方式运用的延伸效果,做到监督基层行政事业单位参与社会事物的全过程周期审核。
基层行政事业单位的财务管理工作获取有效的全面落实,必须从根本上增强全体工作人员的财务管理意识,树立必要的财务风险观念,确保财务管理工作的持续开展效果。需要将财务风险纳入基层行政事业单位工作人员的评估考核当中,明确财务风险涉及的相关类型,辩证地列出财务风险的相关具体内容,继而提出应对预防的方式手段,更好的实现基层行政事业单位财务风险预防控制。财务人员本身需要充分发挥财务管理工作的参与热情,充分提升自身财务风险评估水平,增强提出解决策略的应对能力,尽可能地避免基层行政事业单位财务风险出现的可能。与此同时,基层行政事业单位财务管理人员在日常财务工作开展过程中,对可能存在的财务安全隐患能够做到及时分析产生的原因,判断该问题产生的消极影响,继而更好的提出相应解决方案。保证基层行政事业单位财务部门内部控制工作的广泛有效开展,增强对于资源使用浪费现象的集中控制,确保基层行政事业单位财务部门新预算法的使用效果。
对于基层行政事业单位财务部门工作人员来说,进一步加深成本核算工作的持续效果,有效的完善预算绩效管理过程,为更好地实现基层行政事业单位财务管理工作提供了重要动力支持。也就是说,尽可能地减少基层行政事业单位的资金使用,保证获取实际社会事务开展获取效用的最大值,从根本上满足基层行政事业单位内部管理需求,落实财务管理工作成本核算法使用。基层行政事业单位的财务部门必须要注重明确资金预算的全过程周期的规划效果,施行持续性质的监督管理作用,在充分了解当前基层行政事业单位内部本身的财务资金需求,建立整体的宏观判断观念,避免修改财务支出预算方案的突发情况发生。可以建立多层级的审批流程管理,增强项目参与可实施性的权衡判断,从而加深财务管理工作的运行效果。
选择性的引入管理层参与大会模式,通过在基层行政事业单位内部进行真实的财务公开,提供多样化的内部财务管理工作的监督形式。除定期接受审计部门的监督检查外,借助现代化的数字信息网络工具,完成基层行政事业单位工作职能以及财务透明的工作落实,更好的接受全体社会成员的监督。与此同时,更应该加强基层行政事业单位财务管理环境创设,营造创新性的财务管理氛围,更好地完成基层行政事业单位财务管理工作。
我国基层行政事业单位本身工作性质较为独特,相关社会背景要求条件限制较为复杂烦琐,因此,在财务管理工作方面存在较强的局限性。为更好地推进我国基层行政事业单位各项社会事务的顺利进行,进一步加深财务管理工作,明确基层行政事业单位财务部门工作人员的工作内容,建立健全的财务管理制度体系,更好地加强风险控制监督管理效用等方面具有重要建设性指导意义。
摘要：在当下随着我国行政事业单位改革进程的持续推进,对于有效的提升财务管理工作,从而更好地获取相应的实际效用,确保更为优质提供社会服务等方面展现了卓越表现。对于基层行政事业单位来说,整体工作水平存在很大的进步空间,特别是都对于财务管理方面。由于基层行政事业单位本身对于财务管理没有起到足够的关注,资金利用效率方面有所欠缺,为更好地实现基层行政事业单位的公共管理效益,需要加强基层行政事业单位的财务管理工作。本文通过深入探究相关基层行政事业单位财务管理工作方面存在的问题,提出相应的解决方案,总结归纳出相应的策略措施,从根本上注重推进我国基层行政事业单位财务管理工作的发展进程。
关键词：基层行政事业单位,财务管理,问题,对策
[1] 刘敏杰.行政事业单位财务预算管理存在的问题及完善措施[J].行政事业资产与财务,2012(24).
[2] 宋雪梅.行政事业单位国有资产管理与预算管理有效对接中存在的问题及对策探究[J].中国国际财经(中英文版),2017(24).
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