在市场环境下, 财务预警研究具有巨大的现实价值。电力企业要想保持财务安全, 那么需在财务预警线内经营, 笔者认为可从以下几点着手:
电力企业的经营特点之一就是企业现金流量非常大。所以加强企业的资金管理, 提高资金的使用效率便是优化企业负债结构的有效方式之一。目前, 电力企业采取的是集权型的资金管理模式, 在公司总部成立资金结算处的同时, 还成立了财务公司, 负责整个企业集团内部各成员单位的资金调拨。另外还实行了严格的收支预算管理制度, 有效地加强了企业的资金管理。这种集权型的资金管理模式, 集中发挥了企业集团的规模优势, 有利于整个企业集中分配使用资金, 提高资金的使用效率。另外通过实行资金集中管理的方式, 还有利于电力企业充分发挥其融资的优势。因此我国电力企业应该在现有工作的基础上, 进一步完善资金集中管理的规章制度, 并加强资金集中管理的程度。除此之外, 电力企业还应加强对应收账款的管理, 主要是对电费及时足额回收, 这也是提高资金运作效率的关键。
现金流量是影响企业财务流动的主要因素, 经研究发现, 很多盈利企业破产的原因是因为现金流量不足, 因此, 在企业的财务危机预警机制中, 要把现金流和非现金流相结合, 保证电力企业的财务危机预警机制能够有效运行。
建立财务预警系统, 通过各种信息进行分析, 当影响企业运行和盈利的因素出现的时候, 要防止危害企业财务情况的发生, 当系统发出预警时, 企业的决策层要尽早采取应对措施, 避免财务风险转化成财务危机。对公司的负债程度进行有效控制, 针对公司的规模和经营状况设立负债临界点, 经济学上, 在企业没有达到临界点之前, 经营活动能够是企业有更多的流动资金, 一旦超过临界点往往是财务危机的预兆。在融资规模上要多样化、层次化, 对于债务偿还的时间进行计划, 不要使还款时间过于集中, 导致无法到期偿还。健全公司内部财务控制体系, 在人员素质、运行情况等多个方面对企业进行掌管, 确保企业财务安全。
在现有的政策环境和市场机制下, 积极开拓新的融资渠道是优化负债结构的最有效的解决办法。根据一般的企业融资理论, 企业可以选择的融资渠道可以分为内部融资和外部融资。外部融资的方式主要有权益性融资和负债性融资。其中负债性融资的主要方式主要有:政策性贷款、商业银行贷款和债券融资。权益性融资主要包括股票融资和产业投资基金。
电力企业目前主要的融资渠道是政策性贷款和商业银行贷款。在现有的政策条件下, 我们认为电力企业可以适当降低商业银行贷款的比例, 通过发行企业债券的方式来筹集更多的资金, 以此来调整企业的负债结构。尽管我国对发行企业债券的管理程序非常严格, 但是电力企业以其大量的现金流、稳定的现金收入和较高的回报率可以保证具有较高的信用度, 因此大力发行企业债券是一条可以选择的融资渠道。各电力企业公司集团可以授权下属各分公司, 根据各自所管辖范围的内的实际情况, 发行局部范围的企业债券, 以有效筹集所需资金。这样也可以使集团财务管理实现集权和分权的有机结合。
另外, 在实行股份制改革面临政策瓶颈的情况下, 我国电力企业可以积极开拓建立产业投资基金这一融资渠道。这一方法的有效性在国外电力企业发展的过程中已经得到证明, 例如美国大部分电力企业目前在电网建设中都选取了产业投资基金这一融资方式。我国目前已经成立了房地产行业的产业投资基金, 建立电力行业的产业投资基金还需进一步积极开拓。
由于前几年电力能源出现供不应求的局面, 使各大电力企业盲目扩大投资、盲目建设, 但由于一些投资项目操之过急, 缺乏统一安排, 出现了设备积压、场地积压、人员积压、资产闲置的情况;另一方面, 非经营性资产, 如具有半社会功能的食堂、幼儿园等一些文化、福利设施也占据了大量存量资产, 成为企业资本经营的沉重负担。无效资产的增大, 影响了资产的整体产出效率。因而, 为了提高资产利用率, 可以把闲置的资产改变生产用途或出售, 让一些不适合本企业但仍有利用价值的设备进入行业内设备调剂市场, 把多余的生产场地和办公楼等出租转让或根据条件投资于房地产, 把主业富余人员分流;其次, 把辅助性生产要素推向市场, 对于一些形不成优势、没有潜在竞争力的附属经营, 以转让或承包的形式从主业中分离出去, 把优质资产集中到更有前途的服务上;最后, 通过剥离企业半社会功能的资产, 把部分非经营性业务占用的存量资产变为货币, 收回资金, 减轻企业负担。
综上所述, 电力企业的财务报表数据确实能够包含大部分有关企业财务状况的信息, 所以该预警规模从理论上讲对电力企业的负债经营是有一定指导意义的。但另一方面, 由于我国证券市场弱势有效, 上市公司的财务报表不能够完全反映企业的财务状况, 而且各电力企业所处的外部环境也不是完全一致, 所以该预警规模在运用过程中应首先结合各公司的具体情况进行修正和调整, 然后再使用。
摘要:在市场环境下, 财务预警研究具有巨大的现实价值, 股东、债权人、管理者等利益相关者的决策都与公司的财务息息相关, 提前预测公司是否会陷入财务危机, 可以避免重大损失, 甚至可能会获得颇丰的收入。
关键词:电力企业,负债,预警
[1] 张玲.财务危机预警分析判别模型[J].经济研究, 2001 (03)
[2] 张勇.电力企业财务危机预警方法研究.中国新技术新产品, 2014 (20)
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