电力公司讲话范文

电力公司讲话范文（精选8篇）

电力公司讲话范文 篇1

今天，公司召开2009年上半年工作座谈会，传达并贯彻落实南方电网公司、xx电网公司半年工作会议精神，安排部署下半年任务。

今年是xx电网公司新一轮发展的起步之年，“保增长、抓建设、强基础”的各项任务十分艰巨。从上半年情况看，虽然我们面临很多的困难，但我们始终发扬抗灾精神，想尽办法去完成每一项任务，基本完成半年目标。刚才7个单位分别代表不同层面做了专题发言，基本概括了公司上半年的主要生产施工情况。

上半年是蓄势待发，下半年整个南方电网将进入大发展阶段，是我们有所作为的关键时期。我们要加快转变观念，适应在城市电网和农村电网改造中，工程量小、工程地理分布较散、工期紧迫的新特点，主动调整管理模式，适应电网建设的新形势和新要求。我们要实实在在把“千方百计保增长、全力以赴抓建设、立足长远强基础”的工作方针切实贯彻到具体工作中，全面指导今后的全盘工作。在此我对下半年的工作重点作一个发言。

一、进一步加强施工生产管理，务期必成目前我公司有70多个工程正在建设过程中，紧接着还将有一批工程开工建设。我们将克服一切困难，务期必成。

1、顺应电网建设的需要，调整完善项目区域制管理。

今年公司承接的工程等级跨度非常大，生产任务艰巨，公司为了整合资源，适应施工需要，推行了区域项目管理。区域项目管理是我们企业面临新形势、承担新任务的情况下推出的创新管理模式。公司为职工干部搭建了展现自己的平台，要充分利用这次创新管理的机遇，开拓奋进，为公司的管理工作带来新气象。各区域之间有竞争，更强调团结协作，要形成合力，今后在实际工作中遇到的困难，我们大家共同研究解决。区域项目经理是区域第一责任人，对区域经营管理,要从合同管理着手，从根源解决成本管理的问题。区域项目经理、党支部书记要发挥主动性和创造性，充分激发广大职工的工作积极性，有效的组织和调配好有限的资源，确保安全、质量、工期和成本四大指标的圆满完成。区域项目领导班子要充分利用、创造各项有利条件，带领职工想方设法完成好各项施工任务。同时区域项目领导班子有责任，通过区域项目的运作，带出一支工作能力强、责任感强，具有强烈的主人翁意识的职工队伍，为公司的长远发展打下坚实的基础。

2、处理好工期、效益与安全、质量的关系。

我们要提高全局意识，全体员工务必处理好工期、效益与安全质量的关系，必须用安全质量保证工期。随着工期趋于合理化，公司生产要调整步伐，合理、周密、科学地安排各项工作，工程施工务必严格按施工组织设计，脚踏实地施工，确保工程质量的稳定性。要加强生产经营管理，提高企业经营效益。生产是经营工作的基础，必须高度重视加强生产管理。对工程进度要求：今年的投标项目对工程进度和时间要求非常严格，我们在工程进度上还需加快,而且加快工程进度对于公司降低成本，提高经济效益也是关键指标。公司要督促区域项目按公司进度要求来完成。对安全管理要求：公司安全事故一定要下降。一方面要加强公司管理责任，一方面要加强民工管理责任，将民工队伍的内部管理责任，通过合同的方式来体现以降低安全事故。安全事故对潜在的品牌社会效益会造成影响，对企业的经济效益、发展都有非常重大的影响。对质量管理要求：务必提高工程质量水平。质量事故、质量返工都会给公司造成成本增加，而且施工的质量和工艺问题对于公司声誉也会造成很大影响。成本和质量的关系一定要处理好，达到降低成本，提高效益的目标。

3、解决好生产资源配置问题，确保每个工程顺利施工。

针对下半年施工工期集中和区域项目管理的特点，公司相关部门要提前做好人力、物力的资源配备，要尽快拿出具体方案，做好各种应对措施。目前在材料采购上有进一步降低成本的空间，对材料计划要有超前性、条理性，相关部门要多想些办法降低工程造价，要求机物公司保证机具、物资的完好率，工程管理部保证机具、物资的使用率。

我们的人力、物力虽然有限，但一定要统筹安排，精心组织，科学调度。善待职工、民工，做好思想工作，保证队伍稳定，确保生产工期，保障通道畅通。另外对民工队伍的管理要尽快总结目前存在的问题，完善现行的管理办法，促进民工队伍技术性、稳定性和积极性的提高，确保工程务期必成。

4、器材厂按期、保质完成任务。

器材厂要深化实施精细化管理，从基础工作入手，夯实管理基础，认真做到安全、质量、工期三不误，高效、低耗、保质、保量地完成各项目标任务。下半年的任务很繁重，兵马未动粮草先行。器材厂要全力组织好工程铁塔、导线、变电钢构架、基础钢材、电杆的生产、供应及售后服务工作，确保施工需要。要加强与工程部的联系，提前做计划，从源头入手，做好事前、事中、事后的控制，做好资源储备，有效规避风险。

下半年器材厂需要切实提高产品的质量，强化售后服务，提高用户满意度。严格履行各项检验检测制度，增加奖、罚项目条款，把好质量检验关。要加强对放紧线机具、设备的维修、维护和保养工作，也要考虑一下必要设备的购置。下半年相关部门要重点研究、重点控制工具器计划的准确性、及时性，还要尽快明确区域项目部工器具配置的管理办法。对器材厂的搬迁工作也要做一些基础工作的准备。

二、以“三体系、一机制”建设为平台，用制度化、规范化确保实现安全目标

工程多，任务重，安全工作是重中之重，安全生产的形势依然严峻，现场安全控制水平还有待提高。我们要以“三体系、一机制”建设为平台，用制度化、规范化确保实现安全目标。我们要牢固树立“生产安全是企业的生命线”意识，确保电网的安全稳定运行，按照南方电网公司安全生产“一号令”的要求，加强安全生产基础管理及监督工作，健全完善安全生产保证体系和监督体系，切实做到安全生产的标准化、规范化管理。

下半年我公司仍然坚持“安全第一 预防为主”的方针，认真贯彻执行南方电网公司和xx电网公司的各项安全生产要求，以人为本，提高人员素质和管理水平，要抓细节管理。通过管理和科技创新，不断完善企业内部安全生产规章制度，落实安全生产责任制，通过科学制定和分解安全生产目标，使安全生产责任制落到实处，做到“目标明确、层次分明、责权到位、保障有效”。坚决完善应急预案体系，加强对安全生产责任传递机制的落实。把各级安全生产问责制，真正落实到基层、班组和个人，从各个界面确保电网安全稳定运行。要进一步推进安全性评价工作，提高风险预测和预控能力，采取积极、有效的措施并实施过程控制。

三、突出抓好施工质量，建设稳定可靠的电网

在质量管理方面，基建单位的工程质量就是生产单位的安全，是电网运行的安全。我们要进一步加强精细化管理，加强项目部的质量整体意识。进一步突出质量管理制度化、标准化，完善各级人员质量责任制，完善奖惩制度，确保工程质量管理水平不断提高，质量台阶只能上不能下。严格工程实物质量三级验收检查制度，加强施工质量过程控制及检查力度。根据新的工程施工特点，质量部门要调整管理方式方法，想方设法提高工程质量。下半年在几个工程，我们试行专业化分工，准备成立架线项目部等这样的分部工程的专业化队伍进行施工，从细节和分部入手，从每一项工艺上提高质量水平，确保工程整体质量水平的提高，也有利于成本的控制。在质量管理方面也要加强责任传递机制的落实，建立各级质量问责制，真正把质量意识和质量责任落实到基层、班组和个人，从各个层面确保施工质量。

四、首要抓好电网安全稳定运行维护

运检公司的重大使命就是抓好电网安全稳定运行维护。仍然坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，围绕“规范化、指标化、体系化”的生产管理总体要求，以提高可靠率为根本，以风险管理体系为主线，进一步规范线路运行维护工作，着力提高设备健康水平和员工综合素质，确保设备和人身安全。下半年，继续从科技创新、技术创新、思想创新各方面全方位提升线路运行水平，加强安全管理，提高有效抵御电网突发事故的能力。务必完成“迎峰度夏”保电任务，确保主干电网安全稳定运行。运检公司要继续做强做大，重视队伍培养和人员素质的提高，用先进的管理手段提升综合实力，确保电网安全稳定运行的长治久安。

五、切实坚持依法合规经营，完善内控机制

今年电网建设工作艰巨，我们更要提高认识，强化自我约束，加强监督，抓好廉政建设。既要做到工程质量优良，也要做到干部员工队伍优秀。牢固树立依法经营意识，坚持把依法经营作为保证公司健康发展的生命线，切实贯彻落实南方电网公司依法经营2号令。进一步加强内控机制建设，以源头治理和过程控制为核心，以防范风险和提高效率为重点，坚持着眼于影响公司发展的重大热点和难点等方面的问题。尤其面对2009年大规模的建设任务、建设资金，要进一步强化内部监督，继续运用财务审计、效能监察等手段，形成党政齐抓共管、职能部门各司其职、职工群众共同参与的监督约束机制，进一步加大对重点工作、重点岗位、重点环节等方面的监督力度，形成监督强大合力，强化权力运行制约。

六、建立机关管理连带责任制，真正做到服务一线

机关工作重点在服务，服务要规范化、制度化，重心前移。机关管理干部对项目部工作绝不能拖沓、推诿，要全心全意协助指导项目一线完成施工任务。如何考核机关职能部门服务质量，我们要引入连带责任制，把项目一线的经济利益和机关部门的经济利益挂钩。在考核项目部的同时也要考核机关职能部室是否尽到管理指导协助的责任。是否协助项目部生产经营工作顺利实施，是否为项目部一线出谋划策共同克服困难，解决问题，完成安全、质量、成本、工期等指标。对项目部各项任务是否做到了事前交底，事中指导协作，事后的监督和查办。这是对机关管理干部极大的考验。机关干部要不断改进、提高自己的管理水平，在德行和能力上都要起到带头作用，组织好部门工作，提高应对困难的处理能力、协调能力。公司职能部门要想方设法走出办公室，走到一线，真正做到主动服务，“急一线所急，想一线所想”，了解一线生产施工的实际困难和问题，给予及时服务和帮助。机关职能部门要紧密地和每一个工程项目部联系在一起，团结在一起，真正发挥管理职能，确保每一项施工任务的顺利进行。

企业的所有工作都需要员工来做，企业的每一个进步都是因为每个员工努力工作的结果。所以我们不能等，不能靠，每个员工都必须行动起来，主动工作，团结协作，企业才会不断健康发展进步。机关管理人员要强化“没有做不到，只有想不到”的服务观念。项目部职工要进一步强化“干一处、名一方、开一片市场！”的品牌思想和“市场在我手中产生”的思想，全体员工要把自己的工作态度、工作质量，以及个人的职业生涯与企业的命运紧密联系在一起。

七、加大人力资源开发力度，作好资源储备工作

在今后几年内我公司的工程量都将保持在一个较高的水平。建立一支规模适当、结构合理、素质优良的企业管理人才队伍和一支熟练掌握专业技术及在施工生产中能解决实际问题的技能人才队伍，是工程顺利完成的保障。人力资源开发应以提高公司员工综合素质和工作效

率，适应施工生产管理需要为目标，以岗位技能提高为手段，重点培养一批经营管理人员和一线工程技术人员。密切结合生产、经营、管理和第一线的实际情况，及时调整学习、培训重点，不断更新培训内容，加强员工观念更新、管理能力和动手操作技能等不同层次需要的培养。区域项目领导班子也要承担起员工培训的责任，支持员工培训，同时员工也应珍惜培训的机会。公司将拓宽选拔人才的渠道，制定相应奖励办法，对技术能手，业务能力突出的员工给予奖励。

对干部队伍要提出更高的要求，要提升四个能力。要提升学习能力：要充分领会公司相关规章制度、新的管理理念，同时要加强专业知识的学习，要对变电工程和输电工程都能够熟练掌握。要提升科学的组织能力：要在现有的资源上进行合理的、有效的调配，科学的组织，把工程任务圆满的完成。要提升协调能力：要加强内部外部的沟通协调，合理有效借助内部外部的有利条件，以保证工程施工顺利进行，加快电网建设步伐。要有创新能力：区域管理依然存在许多不足，管理干部要主动用创新的思维去解决面临的实际问题，完善制度建设。我们要在电网大建设的浪潮中，锤炼出一支思想作风过硬，综合能力强，业务水平精的干部队伍。

八、党建、精神文明建设重点

2009年下半年，继续落实科学发展观活动第三阶段内容。整改落实是学习实践活动的最后一个阶段，也是前两个阶段工作成果的体现和进一步转化。整改落实阶段是集中精力解决问题、完善制度、确保学习实践活动出成果的关键阶段，我们坚持目标不变、思想不松、标准不降、力度不减，确保学习实践活动各项任务按期圆满完成。党建、精神文明建设仍然紧紧围绕企业中心任务，进一步融入中心做工作，进入管理起作用。发挥工会、共青团组织优势和新闻宣传的舆论导向作用，努力为公司新一轮发展营造和谐的氛围。

今天的会我们统一了认识，增强了信心，要坚定不移抓落实，强调执行力。最近我们花了许多时间、许多精力，开了许多会，大家群策群力出了许多好建议好办法，制定了许多制度，安排了许多任务，接下来就是执行的问题。在座的党政工团的各位同志都是公司的骨干，都是具有高度执行力的表率，下一步我们一定要按既定的方针政策去做，去贯彻执行，要把这个执行的力度和责任的落实传递下去。我们要充分体现出“想尽办法去完成每一项任务”的行为理念和“责任服从”的执行力。要按照“快、实、细”的要求，做到工作行动快、见效快，要做到对所干的工作心中有数，认清担负的职责，摆正自己的位置，主动提高责任意识，增强服务意识。我们要不折不扣的贯彻落实好南方电网公司、xx电网公司各项指示和要求，刚性的执行，完成好交办的每一项任务。

公司慈善捐赠活动讲话[范文] 篇2

各位尊敬的乡镇领导，各位老师、各位同学：

大家好！

很高兴来到****小学，带来***有限公司全体干部职工为支持教育事业所奉献的爱心，借此机会，我也代表***全体同仁向各位领导、各位辛勤耕耘的教师和努力学习的同学们致以诚挚的问候！

在了解了***小学的情况后，***公司及全体同事都非常希望能够为学校教学条件改善尽一份绵薄之力，总分公司400多名干部职工踊跃捐款，公司也特别拨出一部分经费，并委托我们专程送到学校手中。

***是由***集团和**集团，两大世界500强企业合资组建，已经走过了9年的发展历程，***坚信企业与社会是唇齿相依、互惠互利的共同体，在救灾、扶贫、教育等多方面积极行动回馈社会，履行企业社会责任。能够为座崖村的孩子们营造一个良好的学习环境，是我们最大的心愿。

亲爱的同学们，青少年时代是美好人生的开端，远大的理想在这里启航，高尚的情操在这里萌生，良好的习惯在这里养成，生命的辉煌在这里奠基，我真诚希望同学们珍惜时光，努力学习，历练健康身心。“少年智则国智，少年强则国强”，希望你们永远心怀梦想，奋发向上，因为国家的未来是你们的，家乡的未来是你们的，而父母、师长、社会以及我们所做的一切都是为了让你们将来能够施展才华，实现理想，报效祖国！

尊敬的各位老师们，是你们的执着坚守、无私奉献为孩子们的梦想撑起一片天空，是你们辛勤耕耘、传道授业成就着孩子们的未来，你们为这里的乡村、为孩子们奉献了最大的爱，在这里我要向你们致以最诚挚的谢意。

最后，我还要特别感谢**市长，是**市长的推动和指导，让我们有机会为座崖小学献一份力。**市长真真正正地把大家的困难放在心上，切切实实为大家的做实事、做好事，是令人钦佩的人民公仆，相信在她的带领下，在大家的共同努力下，一定会战胜暂时的困难，实现富裕美好的生活。

我们深深的知道“教育兴邦”，捐资助学不仅着眼于现在，更是着眼于未来！在这里，我要代表公司表个态，我们将按照**市长的指示，持续跟进，不断完善，形成对***小学的长效帮扶机制，真真正正把好事做实，做好！

再次感谢大家参加这个仪式！

电力公司讲话范文 篇3

一、从法制化管理企业的高度认识普法工作的重要意义，健全机制，落实制度

近几年来，公司党委都把依法治企、依法治电工作列入我司总体规划和精神文明建设目标，实行目标管理，并要求各基层单位要像抓经济工作那样抓好依法治电工作。为了加强对依法治电工作的领导，保证各项工作落实到位，成立了普法领导小组，由总经理陈昌余任组长，党委委书记朱正春、副书记黄万福同志担任副组长，谢敦泉、王连运、陈龙生、黄贞久、向玉培、吴德明为成员，下设办公室由陈龙生担任办公室主任。同时，在二级基层站所建立了由党政一把手负总责，保卫、经警、班组长为骨架的普法工作网络，具体实施普法工作的各项任务，使普法工作做到整体推进，不留死角，在广大干部职工中形成人人学法、守法，准备用法的大好局面。

二、坚持法制宣传教育与企业生产实践相结合，有重点、有针对性地开展多种形式的普法工作

坚持普法教育与企业生产实践活动相结合原则。把学法与用法、学法与守法、学法与依法治企紧密结合起来，进一步提高全公司党政各部门与全体员工的民主意识、法制素质，以符合市场经济与一流电力企业的要求。

1、有计划、有针对性地对各级各类人员进行法律培训。坚持对全体员工特别是刚参加工作的新同志进行普法教育与规章制度学习，使员工能够基本熟悉与自身本职工作相关联的法律知识，做到学法、知法、守法。根据每年年初计划，公司保卫科每年到各基层站所巡回讲课2次，并根据企业实际举办各种法律法规知识培训班，在普法教育过程中，坚持以领导干部和经营管理人员为重点，把能否“依法决策、依法经营、依法管理”作为干部考核的重要依据。对财务人员、保卫人员、稽查人员定期进行法律知识培训，使他们及时学习和掌握国家最新颁布和实施的法律法规，以提高他们的法律素质和依法经营能力。

2、充分发挥宣传阵地作用，多形式开展宣传教育。一是利用广播、电视对各个时期颁布的法律举办专题讲座、开辟专栏反复宣传。二是根据乡下农民法制意识淡薄，可能造成威胁电力设备、设施安全的实际，组成法制宣传队，深入乡村田间地头，张贴标语、散发宣传单、耐心说教，深入宣传《电力法》，提高了用电户的电力法规意识和安全用电意识，正确认识到窃电是违法犯罪行为，对整顿用电秩序起到极大地作用，同时也保证了电网的安全运行。

3、积极参加上级部门组织的“四.五”普法考试，每年参考率都达98以上，合格率达99.8，职工通过学法能够依法办事和依法维护自身利益，法治意识逐步提高。

三、依法建章立制，规范管理行为，将企业导入法制化管理的轨道

坚持建章立制工作与促进企业法制化管理相结合的原则。将法制工作与电力企业生产经营管理工作紧密结合起来，及时发现和分析生产经营管理工作中有可能引发企业、个人违规、违纪、违法，承担法律责任的倾向性问题，努力从体制、机制、制度和管理监督等方面提出防范措施和相应对策。全司各项制度逐步依法完善，依法治企工作进一步加强，为实现企业稳定发展奠定了良好基础，保障了职工参与企业管理的权力和劳动权益，充分调动了职工的生产积极性，形成了良好的生产、生活秩序。企业经济效益和职工生活水平逐步提高，政治文明、精神文明和物质文明协调发展，先后获得县、州、省级文明单位和社会治安综合治理先进单位。

四、依法治理工作经验

1、依法治理工作要从讲政治的高度来认识，当成公司的大事来抓。

2、依法治理工作必须加强领导，健全机构，常抓不懈。

3、正确运用法律维护企业和职工的合法权益。

4、依法治理工作要与各项生产经营管理工作，有机地结合起来。

在电力公司党员培训班上的讲话 篇4

选多篇)

今天，我是电力总公司一年一度的党员培训班如期开学，我很高兴参加开学典礼，首先，我代表中共龙山县委、县政府、县人大、县政协、县人武部对培训班的成功举办致以热烈的祝贺！通过你们向辛勤工作在电力战线的全体干部职工致以亲切的问候，下面我就这次学习培训讲三个方面的问题。

一、深刻认识举办培训班的重要意义

1、办培训班是提高企业党员干部整体素质的

需要企业的竞争，市场的竞争，说到底是人才的竞争，企业党员干部的思想素质、业务能力、技术水平在很大程度上决定着企业的健康持续发展，党员

干部必须党性强，本领过硬，才能在企业的生产建设中有资格号召群众，才有感召力影响群众。公司党委举办培训班，这是加强学员教育管理工作的有效途径，是促进生产经营管理、创新创效的重要手段，其目的就是提高广大党员干部整体素质，保持党员干部队伍的纯洁性和先进性。切切实实让职工群众学有榜样，赶有目标，只有培养造就一支素质高、技术精、业务强的党员干部队伍才能为企业健康发展提供组织保证。

2、办培训班是促进我县企业工作与新形势新情况接轨的需要。21世纪是科学技术日新月异的知识经济时代，我国已经加入了wto，经济全球化的潮流不可抵挡，面临着新形势、新任务，我县的企业怎样才能与国际、国内市场接轨，纵观国情，立足县情，适应新形势新任务，我们必须开动脑筋，与时俱进，开拓创新，这是一个严峻的课题。

3、办培训班是全面加快我县发展的需要。同志们，县第九次党代会提出了建设富裕、民主、文

明新龙山的目标！今年全县三级干部会议出了全面建设小康社会的宏伟蓝图，我县要加快发展，实现小康，人的因素至关重要，为此，县委非常重视对党员干部的教育教训工作，每年都要投入了大量资金举行各类培训班，其中有计算机培训班、文秘培训班、党务工作者培训班、中青年干部培训班等等。举办培训的目的就是为了优化党员干部队伍素质，为加快我县发展提供坚强的人力资源保证。

二、明确职责和要求，切实发挥党员在推动企业发展中的积极作用

1、这些年来，电力总公司党委认真贯彻“三个代表”重要思想，在推进企业发展中取得了实质性成效。一是维护改革发展稳定大局，广大党员干部政治坚定，敏锐力强，从不参加非法游行集合，没有出现参与非法邪教组织的现象；二是廉洁奉公，爱岗敬业，广大党员干部在惠及子孙后代的农网改造工作中不怕吃苦，乐于奉献，为龙山经济发展、群众生产、生活正常用电提供了坚强的保障；三是

公司党建工作成绩斐然，曾连续3年评为全州“党建目标管理工作先进单位”，现在正积极创建申报“州级党建示范点”。这些成绩与在座的党员同志们的辛勤努力是分不开的。

2、当前和今后一个时期，党员干部在推动企业发展上要重点抓好以下几项工作。第一，深入调查研究，千方百计为企业出谋献策。进行深入细致的调查，就看不到问题，解决不了问题，深入生活、深入基层、深入群众，认真调查研究，切实为企业发展中存在的困难和问题，这是我们的职责和义务。当前，在刚刚闭幕的十六届三中全会上提出了振兴东北老工业基地和加快经济体制发展改革的决议，国有企业全面实行改革的步伐越来越近了。改革是为了增效，改革是为了企业更好地发展，同志们，我们的企业究竟怎样改，怎样发展，大家都要动动脑筋，要深入基层调查，在实践中发现问题，总之，只要是加快企业健康发展的思路和方法，我们都要坚定不移地支持，广开言

路，积极建言献策。第二，积极做好深入细致的思想政治工作，确保企业稳定企业党组织领导企业的思想政治工作是实现党对企业的领导，发挥党组织政治核心作用的重要途径。当前要根据建立现代企业制度和新形势的要求，针对职工普遍关心的热点、难点、疑点问题，抓好思想教育工作稳定职工队伍，要向职工群众深入进行爱国主义、集体主义和社会主义思想教育，坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装广大干部职工，同时抓好科学文化知识和社会主义市场经济知识教育，增强职工对改革的心理承受能力，全面提高职工队伍素质，调动和发挥广大职工的积极性、创造性。要紧密结合企业的改革和生产经营做好思想政治工作把思想教育与加强管理，解决思想问题与解决实际问题结合起来，增强思想政治工作的有效性，把企业思想政治工作搞得有声有色，生动活泼。第三，充分发挥自身优势，努力为职工办实事，办好事，广大党员干

部要坚持贯彻实践“三个代表”重要思想，要坚定政治信念，牢固树立全心全意为人民服务的思想，促进和维护职工的切身利益，做到心里装着群众、工作靠群众，一切为了群众。在工作上高标准、严要求，在生活中低标准，严要求。倾听群众意见呼声，力所能及地为群众解决工作，生活中存在的实际困难和问题。把实事办好，把好事办实。第四，加强监督，切实有效地搞好党风廉政建设党的各级组织和广大党员干部，都要做到严格按照党章办事，按照党内政治生活准则和各项规定办事，要把从严治党的方针，全面贯彻到企业党组织的思想、政治、组织、作风和制度建设中去，切实体

今天，我是电力总公司一年一度的党员培训班如期开学，我很高兴参加开学典礼，首先，我代表中共龙山县委、县政府、县人大、县政协、县人武部对培训班的成功举办致以热烈的祝贺！通过你们向辛勤工作在电力战线的全体干

部职工致以亲切的问候，下面我就这次学习培训讲三个方面的问题。

一、深刻认识举办培训班的重要意义

1、办培训班是提高企业党员干部整体素质的

必须适应新形势新任务的要求，围绕中心，服务大局，拓宽领域，强化功能，不断提高党的基层组织的凝聚力和战斗力，使党的基层组织成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者推动者和实践者，从而不断增强党的阶级基础，扩大党的群众基础，不断提高党的社会影响力、凝聚力。

电力公司人人讲诚信教育动员讲话 篇5

―在开展“人人讲诚信”主题教育会上的讲话

同志们：

今天，公司召开“人人讲诚信”主题教育动员会，会议主要内容是坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实国家电网公司、省公司开展“人人讲诚信”主题教育电视电话会议精神，全

面部署公司“人人讲诚信”主题教育，动员全司干部职工积极行动起来，认真开展好“人人讲诚信”主题教育，扎实推进“四个主题年”活动，为促进公司各项管理再上新台阶不断努力。下面我讲以下三个方面的问题：

一、充分认识强化公司诚信建设的重要意义。

诚信，就是要诚实、守信用，对自己、对他人、对集体要有责任感。它既是中华民族的传统美德，也是我们每个人应该做到的最起码的道德标准。今年，网、省公司在多次会议上从建设社会主义和谐社会，深化内质外形建设的高度，提出了“以诚信建设为核心，着力加强各级领导班子和员工队伍思想作风建设”的工作要求，强调了加强诚信建设，促进作风建设再上新台阶的重要意义。张忠惠经理在基层单位党政负责人会议上，要求领导干部要在强化执行力方面下功夫，切实向公司负责、向职工负责，并着重强调了领导干部应具备的素质，从不同角度对加强诚信建设做了阐述。最近，网、省公司通过“人人讲诚信”主题教育电视电话会议，又对加强诚信建设、提升企业执行力的重要性做了进一步要求，并对“人人讲诚信”主题教育进行了详细的部署。加强诚信建设已成为公司当前和今后一个时期的一项十分重要的工作。

1、加强诚信建设是公司贯彻落实网、省公司决策部署的必然要求。诚实守信是社会主义核心价值体系的重要内容，党的十七大把诚信建设作为建设和谐文化、培养文明风尚的重要任务进行了专门部署。公司作为国有大型企业，不仅承担着重要的经济责任和政治责任，而且在推动社会主义精神文明建设，促进公平诚信的市场经济体系建设方面承担着重要的社会责任。加强诚信建设就是公司贯彻网、省公司会议精神，继承中华民族传统诚信文化的精髓，自觉实践社会主义核心价值体系，形成诚信为本、操守为重、守信光荣、失信可耻等良好道德风尚的重要举措。

2、加强诚信建设是促进公司各项管理工作再上新台阶的客观要求。诚信是社会进步的基础，对一个企业来说，诚信是生存、发展、壮大的基本条件，百年老店所以能长盛不衰，正是长期坚持诚信的结果；跻身世界500强的企业和国内外著名品牌，也都是依靠诚信打造出来的。在公司产值不断攀升、职工收入稳步提高的新时期，要促进公司各项管理工作不断适应新形势，迫切需要加强企业诚信建设，增强干部员工的诚信意识，强化全体员工的责任感和使命感，形成忠诚党的事业，服从公司工作大局，自觉维护国家利益、人民利益和企业利益，齐心协力推动公司发展的良好局面。

3、加强诚信建设是提高员工职业道德水平、打造企业诚信文化的现实要求。“民无信不立”，是孔子在回答关于治国的结论；“言必信，行必果”，“诚于心，信于行”，是传统文化中的“君子”孜孜以求的修身目标。“诚信”作为一项普遍适用的道德规范和行为准则，对企业而言可以说是“立业”之本，是建立行业之间、单位之间以及人与人之间互信、互利的良性互动关系的道德杠杆；对每个人来说是“立身”之本，处世之宝，是培养人的高尚道德情操、指引人们正确处理各种关系的重要道德准则。个人以诚立身，就会做到公正无私、不偏不倚，讲究信用，就能守法、受约、取信于人，就能妥善处理好人与人、个人与社会的关系。公司高度重视诚信建设，始终坚持诚实守信、依法经营，严格规范企业和员工行为，纳税逐年递增，被国家工商总局评为“守合同、重信用”单位。然而我们工作中仍然存在着一些与诚实守信相背离的现象，严重影响了公司的形象。因此，亟需加强诚信建设，改进工作作风，尽快形成公司上下思想统一、步调一致、自觉履行职责的文化理念和互相信任、团结协作的工作氛围。

二、采取措施，准确把握主题教育的工作重点

开展“人人讲诚信”主题教育是公司党委加强诚信文化建设的重要形式和载体，各单位一定要按照公司党委的部署，紧密结合实际，采取各种措施，扎扎实实地把活动的各项要求落到实处。

1、加强学习教育，树立良好风尚。讲信誉、守信用是我们对自身的一种约束和要求，也是外人对我们的一种希望和要求。诚实守信作为职业道德，对于一个行业来说，其基本作用是树立良好的信誉，树立起值得他人信赖的行业形象，它体现了社会承认一个行业在以往职业活动中的价值，从而影响到该行业在未来活动中的地位和作用。各单位要深入学习中央领导有关诚信建设的重要讲话和中央关于加强诚信建设的规定、要求，深刻领会开展诚信教育活动的重大意义，准确把握这次活动重在增强执行力，增

强大局意识、团队意识和诚信意识，切实把各级干部员工的思想和行动统一到公司的各项决策和部署上来。各单位要结合实际情况，开展座谈会、研讨、征文、签名等形式多样的学习教育活动，加深干部职工对诚信建设的理解和认识，牢固树立“诚信为本，操守为重”的良好道德风尚。

2、认真查找问题，切实完善机制。查找诚信方面存在的突出问题，形成推

动诚信建设的长效机制，是开展这次主题教育的关键，也是衡量活动成效的重要标准。各单位要把诚信建设作为领导班子民主生活会的重要内容，进一步对照检查，深入开展批评与自我批评。要结合工作实际，重点查找在贯彻公司决策部署、自觉履行岗位职责、求真务实等方面存在的差距和不足，有针对性地提出改进措施。通过扎扎实实的工作，力争形成以下四方面的工作机制：一要形成诚信教育机制。把诚信教育纳入干部员工的各类培训中，全面培养员工的诚信意识。二要形成员工信用管理机制。建立员工诚信档案，对诚信等级高的员工在待遇、荣誉、职位上给予适当倾斜。三要建立诚信评估机制。重点强化对信用风险关键环节和关键员工的综合评价和考核。四要形成信息沟通机制。高度重视落实员工对事关公司发展改革等重大事项的知情权，畅通沟通渠道；经常了解业主、供货商、施工队伍的意见和建议，在以后的工作中及时加以改进；认真落实质量回访制度，切实提高顾客满意度。

3、融入中心工作，力争取得实效。开展“人人讲诚信”主题教育的根本目的，是推动公司发展。各单位要把这一主题活动融入到公司的中心工作和各项重点工作中，紧密结合，统筹兼顾，协调推进，把握六个方面的结合。一是与公司日常工作相结合。把讲诚信贯穿于公司管理的各个环节，在推进“四个主题年”活动、加强施工管理、维护公司利益等各项工作中，领导干部要率先垂范、以身作则，带头重信誉、守信用、讲信义，努力形成对公司党委负责、对企业发展负责，一级对一级负责的工作机制。二是与安全管理和质量管理相结合。安全是效益的基石，质量是发展的保证。各级领导干部要认真落实安全管理的各项法律、法规和规定，积极查找隐患，为职工提供良好的施工环境；各级管理人员要以精益求精、认真负责的态度严抓工程质量和工艺水平，以优良的工程质量和优质的现场服务，为我们不断赢得市场创造条件。三是与创建“四好”领导班子相结合。把“人人讲诚信”主题教育融入“四好”领导班子创建工作中，推动领导班子民主集中制建设，形成诚实互信、团结协作、群策群力、共谋发展的良好局面。四是与加强作风建设相结合。坚持和完善领导干部联系工程制度，加大具体指导，解决突出问题，做到领导在一线指挥、问题在一线解决；加强领导干部作风状况监督，通过认真落实党内监督各项制度，坚持诫勉谈话、领导干部述职述廉制度，及时发现和纠正领导干部作风方面的问题；大力宣传“做人清白、做事廉洁、交往诚信、甘于奉献”的廉洁理念，着力营造“干事、干净”的廉洁文化氛围。五是与群众性精神文明创建活动相结合。深入开展创建全国精神文明建设工作先进单位活动，把“人人讲诚信”主题教育融入文明单位、双文明队(站)、双文明班组、双文明部(室)以及“党员承诺制”、“党员先锋工程”、“党员责任区”、“青年文明号”等工作中，在全公司形成重信誉、守信用、讲信义的良好风尚。六是与公司机关建设相结合。公司进行机关部室考核，一方面就是要克服人浮于事、推诿扯皮等陋习，提高机关干部职工的整体素质，一方面就是要充分发挥公司机关“决策、指导、协调、服务、监督”的管理职能，切实为基层提供良好的服务。

4、建设诚信文化，推动公司发展。做人需要诚信，诚信赢得尊严，企业需要诚信，诚信赢得市场。开展“人人讲诚信”主题教育就是逐步要培育诚信理念，建设诚信文化，丰富和发展“真诚服务，追求一流”的企业文化内涵。我们要通过开展形式多样的教育活动，把诚信建设贯穿于队伍建设的每一个环节，引导广大干部职工自觉践行公司的核心价值观，让诚实守信成为员工的自觉行为，为推动公司健康、科学、快速发展提供精神动力、智力支持和思想保证。

三、加强领导，确保主题教育取得成效。

1、要加强组织领导。主题教育能否取得成效，关键在领导。各单位要切实加强对活动的组织领导，党委主要负责同志要亲自抓，建立机制健全、分工明确的组织机构，做到领导、组织、责任“三落实”，时间、人力、精力“三集中”，确保活动达到预期目标。

2、要加大宣传教育力度。我们要通过报纸、网站、橱窗、电视等途径加强宣传教育，引导干部职工树立良好的社会公德、职业道德、家庭美德，努力培育和形成讲诚信、守诚信、爱诚信的企业新风，交流好做法、好经验，宣传先进典型，营造良好氛围。

3、要建立长效机制。加强诚信教育是一项长期而艰巨的任务，各单位要深入研究诚信建设中亟待解决的重点问题，进一步巩固和扩大活动成果，努力形成长效工作机制，推动诚信建设不断取得新成效。

4、要加强检查考核。公司将对各单位开展活动情况进行考核，并把活动成效纳入“四好班子”建设和年度业绩考核中，确保取得实效。各单位要认真检查本单位活动情况，力戒形式化、表面化，确保活动的各项要求落到实处。

电力公司讲话范文 篇6

大家好。

今天能在我们的结业典礼上，代表培训班全体学员发言，我感到非常荣幸。短暂的三十七天培训，我们感受到了省公司，学校对我们的深切关怀，以及各位老师充满厚望的指导。在这三十七天的学习生活中，我们回归课堂，聆听各位老师的教诲，漫步在这些老师的思想中，感受着培训课程带来的微风细雨，感受着电力企业文化的浓厚氛围。培训只有开始，典礼也不是结束，它搭建的是我们今后走向工作岗位的桥梁。三十七天的时间虽然很短暂，但井井有条的课程安排，使我们接触了许多优秀的电力人，在他们身上，我们感受到了他们对工作的认真，对“责任”两个字的诠释，这为即将踏上工作岗位的我们，指明了前进的方向。在这里，让我们用热烈的掌声，向我们的领导，老师们，表示我们最崇高的敬意和深深的感谢。

我们作为即将踏上工作岗位的新员工，在短暂的培训学习与生活中，有很多的收获，这些收获一定会在我们今后的工作中体现得更完美。老师们，我们一定会记得我们肩负着的重任，任重而道远。你们对我们寄予了很高的期望，我们作为大学生新员工，既要在未来的工作中发挥我们的长处，发挥我们的光和热，还要时刻怀揣一颗谦卑的心，虚心学习，不断进取。

此刻我们在这里相聚，心中依依不舍，也洋溢着感动与祝福。我们也将在今后的工作岗位中，兢兢业业，努力进取，把责任实事求是的落实到自己的肩膀上，不辜负领导们，老师们对我们寄予的期望。

电力公司讲话范文 篇7

大家上午好！

今天我们欢聚一堂、隆重聚会，既是对公司全年工作的回顾和总结，也是对公司安全重点工作的总结与部署。首先，我代表公司党委向长期以来关注、帮助并支持我们公司发展的各位领导、行业公司和各界朋友表示衷心的感谢，向长期以来坚守电力工作第一线默默奉献、无私拼搏的广大

职工致以亲切的问候。大家都是公司迅速发展壮大、取得今天良好业绩的建设者、参与者和推动着，你们都是大功臣，谢谢你们了！

是公司贯彻落实“十一五”规划的收关之年，也是“十一五”规划的开启元年，注定是不平凡的一年。一年来，黄陵矿业煤矸石发电公司在矿业集团公司的坚强领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，走出了具有行业特色的“一四三”发展之路。“一”就是以构建“和谐矸电、平安矸电、文化矸电、绿色矸电”为奋斗目标，“四”就是大力实施“生产翻倍、安全为零、管理精细、科技强企”四大战略，“三”就是深入推进“生产规模扩大化、循环经济产业化、五精管理深入化”三项重点工作。黄陵矿业煤矸石发电公司以安全工作为基础、统领和保障，带领全体职工不断改革创新、开拓进取、顽强拼搏，以安全保发展，以安全促发展，取得了公司规模显著壮大、工业产值大幅增长、管理机制逐步完善、人才队伍稳步提升、低碳环保持续发展、企业文化明显增强等较为突出的业绩，以安全为保障领跑于国家煤电行业时代发展的前列。

“满招损、谦得益”，居安当思危。一年来，虽然公司以安全保障取得了不凡的工作业绩，但这也同时向我们敲响了安全警钟，这充分说明安全生产是公司持续发展的根本保障和力量源泉，没有安全环境，公司发展将无从谈起。为此，在新的一年里，我们应当在以下方面着力做好安全生产工作：

一、以培育公司安全生产企业文化为目标，狠抓学习不放松

作为煤电公司，讲到安全问题，我和大家的心情同样都是沉甸甸的。因为我们大家都深深的懂得，在紧张的电力作业中，可能就是那一秒钟的疏忽，无情一闪的电弧就足以穿透你我生命的厚度。也正是因为这一秒钟，公司良好的信誉就被抹上了不安全的败笔，一个家庭的父母、妻子、孩子陷入了人世间失去亲人的无限悲痛之中。煤电行业电力事故血淋淋的事实告诫我们：安全是企业存在和发展的基础与根本，安全是公司却得一切荣誉的出发点和落脚点，安全是天，安全工作高于一切，谁忽视安全工作是要载大跟斗的。，公司要始终以人为本，坚持人本管理，始终把安全工作放在一切工作的首位，不断加强职工安全培训教育，营造安全生产良好环境，全面提升职工安全意识。公司要以安全诚信文化建设为抓手，将全体职工安全素质提升工程作为一项基础性工作来抓。要切实通过举办安全知识竞赛、安全征文、安全警示教育等形式多样的活动，大力弘扬并构建良好的企业安全文化。要通过全员警示教育强意识，全员学习培训提素质，全员技术比武增技能，全员联保互保降风险，不断增强人人讲安全、抓安全的积极性、主动性和创造性，不断增强公司员工的安全生产意识、责任意识、事故防范意识和自我保护意识，最终构建公司人人讲安全、人人保安全的良好安全工作文化氛围。

二、以构建公司长效发展安全机制为目标，创新管理制度

公司要始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，以精细化管理为切入点，不断完善安全防范规章制度，有效预防遏制重特大事故的发生，为公司和谐、持续、长远发展提供良好的制度保障。

一是公司要进一步建立健全并严格落实安全责任生产制度，于2011年年初做到公司与车间、车间与班组、班组与个人之间层层签订安全责任书，使责任量化到人，不断增强各级管理干部和职工抓好安全工作的使命感、责任感、紧迫感，有效地推进安全工作向纵深发展。二是公司要进一步建立健全并强化领导带班制度，要严格按照国发《23号文件》要求，坚决实行领导带班责任制度，切实监督实现领导与职工同上班、同下班。三是公司要进一步建立健全并执行安全基础管理考核制度，保证每周至少开展一次安全检查，并对排查处安全隐患及时整改，督促协调解决安全生产中存在的问题，减少违章现象。公司要通过安全机制的系统化、全面化和精细化不断提高安全工作的可控性、在控行和能控行，最终保障电力生产的高效稳定运行。

三、以夯实公司安全生产发展基础为目标，创设活动载体

公司要注重通过开展各类安全活动，不断丰富安全生产工作内涵，不断夯实公司安全基础。一是要进一步拓展“双述”活动，创新活动载体。公司进一步对各专业、各岗位手指口述和岗位描述进行修订，使“双述”活动内涵和外延更加全面。二是要进一步开展“双述”竞赛，深化活动内容。2011年，要按照公司组织、全员参与、全面普及推广的目标要求，不定期地集中开展

“双述”竞赛，通过竞赛活动的开展，切实减少职工操作失误率，不断明晰部门职责，提高服务质量。三是要进一步汇编“双述”手册，完善活动体系。要将“双述”活动纳入到公司七支文化，对各个岗位描述进行了汇编成册并制作印发，将其做为职工规范操作范本、做为新职工入厂培训教材，使广大职工在生产过程中，清楚明白、时刻牢记该做什么、不该做什么和如何做，进一步减少失误操作，保障生产安全稳定。

四、以确保安全工作万无一失为目标，认真排查安全隐患，管理学上有个著名的“木桶理论”，讲的是木桶盛水的容量最终是由最短的那块木板的长度所决定的。这告诉我们，公司能够走多远、发展多大，根本上来讲不是业绩决定的，而是由安全隐患的大小和多少来决定的。

我们公司电厂危险点极多，数量庞大的设备高温、高压、高转速，稍有马虎，就可能会造成不可估量的损失。为此，公司领导层要着重从安全隐患严密排查整治出发，以现场安全管理为重点，以反“三违”为手段，认真查找和解决安全生产、经营管理、项目建设、后勤保障和思想政治工作等方面的“短板”，查找和解决生产衔接、劳动组织、系统可靠性、队伍建设、应急管理等方面的管理短板。要针对可以预料的“突发事件”研究制定预防性措施和应急制度，下工夫强化弱项、加长短板，狠抓现场职工的不安全因素管理，及时消除不安全隐患。公司要继续严格执行“两票三制”和“安全隐患挂牌、督办、整改、销号”的安全闭环管理机制，并按照从事故中吸取安全教训、在反思中提高安全意识、在排查中堵塞现场安全死角、在整改中提高安全可靠性的要求，加强“两查三严四到位”现场动态监督、考核机制，切实做到把安全工作目标分解落实到班组，做到生产与安全同计划、同布置、同监督、同落实、同检查，保证减少安全隐患，保障生产绝对安全。

五、以构建良好安全发展环境为目标，大力推行清洁生产

公司要通过不断创新资源综合利用、发展循环经济，深入推进清洁生产，实现公司效益、安全可持续发展，为全体员工提供安全生产的良好外部环境。

2011年，一方面，公司要大力开展技术攻关，以节能降耗和提高效率主线，以高新技术和先进适用技术不断改造传统工艺，积极组织技术人员开展技术攻关。另一方面，二是公司要更加深入系统地实施新技术、新工艺煤泥系统。煤泥系统是电厂技术应用的一次升级，也是对企业资源利用的一次提升，每年可以为公司节约劣质煤6万吨，已经获得了矿业集团公司科技进步奖，省环境厅科技项目三等奖，并顺利通过了中国资源利用协会的专家评审，目前正积极申报国家科技项目奖。公司要继续通过技术改造的实施，为生产安全稳定运行提供技术保证，实现不断降低设备事故发生率，真正做到科技服务于生产。

六、以创新建立安全生产信息化系统为目标，搭建信息平台，信息化是公司从粗放型管理向集约型管理转变的关键因素，对公司增强安全保障、优化资源配置、拓展市场业务、提升核心竞争力具有重要的现实意义。为此，2011年，电厂要以数字信息化企业建设为根本，以大胆创新管理为手段，不断推进公司安全生产信息化系统建设。

一是要大力创新平台建设，稳步推进数字信息化安全系统。发电公司针对发展实际情况量身订做信息化平台，在mis系统硬件的部署与实施、岗位价值管理系统的建设与试行、点检设备和干部走动式管理系统及相应设备管理软件系统开发的基础上，进一步做好系统研发、工作流程重组、系统再造等工作。二是要大力创新安全精细管理，不断实现岗位价值。2011年，要将岗位价值精细管理做为公司信息安全化系统建设的重要内容，进一步提升“人本精细化管理”的，要通过调研、学习、总结，逐渐形成科学严谨的“以订单管理为主线，以全面预算为核心，以内部市场为基础，进一步完善岗位价值“1234”、“12+1”和“631”考核分配机制”岗位价值管理模式体系。要独立核算生产中每个环节，使每一名职工从一个简单的劳动者转变成为自己岗位的经营者，每个车间、每个岗位、每位员工都要在节能降耗、提高效率上动脑筋、想办法，不断提高工作效率，减少浪费降低成本，不断优化资源配置，不断提升职工工作积极性。

电力公司讲话范文 篇8

同志们：

今天××××电力集团公司在这里举行“三个不发生宣誓签名仪式”，主要目的是贯彻上级关于继续深入开展“安全生产年”活动的总体安排，落实公司2010年工作会议精神，在全公司部署开展“三个不发生”百日安全活动，动员公司全体员工，集中精力、落实责任、强化措施、扎实工作，为完成全年安全生产任务奠定坚实基础。

下面，我强调几点意见。

一、深刻领会百日安全活动的重要意义

年初集团公司对今年安全生产工作提出了“三个不发生”目标，既“不发生大面积停电事故，不发生人身死亡事故和恶性误操作事故、不发生重特大设备损坏事故”，印发了2010年安全工作意见，明确了全年的工作思路和重点任务。近期国家电网公司、省公司和电业局相继召开专题会议，对实现“三个不发生”目标，进行了全面部署。

进入3月份，公司各单位普遍进入施工高峰期，作业现场点多面广，施工人员众多，代维设备操作频繁，安全生产可控难度增加。一些单位安全管理存在薄弱环节，责任落实不到位、规章制度执行不严、安全措施不严密。因此，做好春检期间安全生产工作，保证安全生产平稳有序，对于实现“三个不发生”目标，[：http://]确保电网安全，全面完成全年安全生产任务，至关重要。公司决定开展“三个不发生”百日安全活动，是贯彻上级要求的需要，是进一步凝聚公司上下力量，确保安全生产平稳有序的重要举措，深入开展“安全生产年”活动的具体体现。公司各子分公司领导班子一定要充分认识开展百日安全活动的重要意义，把思想和行动统一到公司的部署上来。

二、准确把握百日安全活动的目标和重点

开展百日安全活动，目的非常明确，就是要通过活动的方式，动员全体员工，提高对安全生产的注意力，严格落实公司安全工作部署，切实履行各级人员安全责任，强化施工现场安全管理，坚决防止发生人身伤亡事故和恶性误操作事故，确保全年安全生产工作夯实基础。

为扎实推进活动开展，公司发布了活动实施方案，制订了《“三个不发生”百日安全活动重点措施八条》，各单位要以此为抓手，把握安全生产关键环节，认真抓好贯彻落实。要通过活动的开展，重点加强三个方面的工作：

一要切实抓好领导干部和管理人员到岗到位。加强安全生产工作，领导干部和管理人员至关重要。公司各级主要负责人是安全生产的第一责任人，必须对本单位的安全工作负总责，切实抓好安全生产工作。各分管领导、副职，各职能部门，都要按照各自职责分工，切实负起责任，确保各级安全生产责任制落实到位。公司安全生产要在抓基层班组建设，发挥一线班组长、工作负责人、作业人员工作积极性、主动性上下功夫。

二要突出加强安全生产关键环节风险管控措施。要认真总结安全生产经验，用流程节点风险控制的思想，系统梳理安全生产组织流程，抓住流程中的关键环节，落实风险管控措施，下大力气实现安全生产由事后处置向事前预防、事中控制转变。严格执行相关规定，严把现场安全关、质量关。推行项目、班组日前工作准备会制度，全面分析现场作业的危险点和控制重点，确保各项安全要求和技术措施在现场工作中有效落实。加强作业现场安全管理，尤其要加强小型作业现场、抢修作业现场风险控制，严格执行安全规程，深入开展反违章，严肃查纠管理违章、行为违章和装置违章现象。

三要全面落实“三个不发生”各项措施。各单位要按照公司统一部署，将“三个不发生”具体措施落到实处。当前，要突出抓好防人身事故和恶性误操作事故措施的落实，认真组织作业风险辨识和预控，严格执行作业前技术交底、安全交底，按照标准化作业开展工作。针对危险性、复杂性和难度较大的施工项目，要认真执行现场勘察制度，严肃工作方案审批要求。

三、切实抓好百日安全活动的组织领导和实施

开展“三个不发生”百日安全活动,是公司当前安全生产的一项重点工作。公司各单位要认真按照《××××电力集团公司 “三个不发生”百日安全活动实施方案》的要求，以严谨求实的作风，严格的工作标准，严肃的工作要求，切实抓好活动的组织和实施，抓出成效。