建筑施工企业财务管理工作存在的问题及对策建议

2022-11-09 版权声明 我要投稿

在现在的发展阶段中,我国的经济市场中信用的体系不够健全。所以建筑施工企业在进行工程项目建设的过程中,资金不能够得到及时的结算,所以在实际运作的过程中,可能会面临一些资金链断裂的风险。但是如果农民工的工资或者是材料的费用没有得到及时的结算,就会使得建筑工程施工的进度得到了减缓。所以建筑施工企业要不断地增强防控风险的能力,必须要对建筑施工企业财务管理进行积极的往上和改革。

一、建筑施工企业财务管理中存在的问题

(一)项目资金管理不规范,项目成本居高不下

建筑施工企业中的重要工作核心就是建筑工程项目。施工项目的财务管理在整个财务工作过程中占着非常重要的地位,它不仅是项目管理的中心,也是公司整个财务信息的主要源头,所以建筑施工企业在进行财务管理过程中,对于建筑工程项目建设的资金管理不规范,对材料管理不恰当,建设过程中相应的机械设备摆放不规范等各种方面都会使得项目管理的不规范成本控制不严格,导致了项目资金成本过大。

(二)企业资金垫付量大,融资成本高

建筑施工企业在进行建筑工程施工的过程中占有的资金量比较大,由于许多工程项目需要建筑公司首先先垫付一定的资产。所以在实际建造的过程中,企业资金的需求量比较大。如果不能够及时地将资金进行结算,就会使得企业不得不通过融资的方式来获得资金,导致了融资的成本不断地增加,如果合同中相关内容不能够得到及时的兑现,那么就会使得企业在实际运营的过程中影响了企业的收入和经济利益。

(三)财务管理手段弱化,内控监督不力

建筑施工企业在实际运营过程中施工的项目比较多,而且项目之间分布的区域也比较分散,这样就使得企业在进行财务管理过程中带来了一定的阻碍,也主要成为了财务管理环节过程中最为薄弱的一环。建筑企业中财务管理手段的弱化,使得项目进行财务监督管理的过程中,其效果和质量都不到位,项目管理过程中其漏洞和缺点太多。这样就严重的影响了建筑施工企业经济收益的不断提高。而且建筑施工企业在面对着日益激烈的竞争市场,为了能够不断地获取建筑施工的项目在财务管理上出现了一些不合格的问题,这样就无法维护企业的信用,使得企业在实际经营过程中不能够实现可持续发展。

二、完善建筑施工企业财务管理的对策

(一)以项目管理为中心,实行集中核算

建筑施工企业在实际财务管理的过程中,主要是针对工程的项目,所有的业务在实际运行过程中都必须要做好项目资金的管理,不断地加强对施工项目成本的控制,然而最好的控制方法就是有效地采取项目集中的核算制度。在建筑施工项目具体实施的过程中应该对相应的材料进行集中的分配,对资金进行统一的结算,这样才可以使得材料采购过程中存在的一些漏洞得到有效的弥补。并且在进行管理的过程中,应该不断地将第一材料的损耗使得人工的成本得到了有效的控制,也可以对建筑机械的设备进行专项的管理进行统一的维护,统一的操作可以使得建筑设备能够得到最大的利用效率。并且工程项目在进行财务集中核算的过程中,可以意识的财务管理进一步的规范财务的成本也可以得到有效的控制,全面地提高了企业的财务管理水平。

(二)加强资金管理,降低资金成本

建筑施工企业具体实施项目的过程中资金的需求量大,而且资金的结算周期也比较长,所以建筑施工企业要不断地加强对资金的监管力度,努力地提高资金的使用效率,并且在实际运营的过程中应该有效的保证资金在实际需求的情况下进行合理性的投资,这样才可以使得资金投资得收益最大化。并且在资金不足的时候,要合理的调动资金进行有效的融资,避免成本的进一步加大。

(三)完善财务管理,加强内部控制

建筑施工企业在财务运营的过程中,其情况比较复杂,并且资金在周转量也比较大,周期比较长,所以这就要求了建筑施工企业在实际建立财务管理过程中其体系要规范化。并且对于财务管理的各个岗位进行最优的选择,加强内部的管理和控制时的财务管理,运营的工作能够高效地运转,不断地提高施工企业的经济收益。

三、结语

建筑施工企业在对财务管理工作进行有效的改善和创新的过程中,应该对财务管理工作存在的一些问题进行充分的了解和分析,并且针对这些问题针对性地提出一系列的策略,这样才可以使得企业在进行财务管理过程中的质量和效率得到进一步的提升,也可以使得企业进一步的发展。

摘要:最近几年以来,我国的科学技术和经济水平都在不断地提升。随之而来的就是我国的市场经济,在实际建立的过程中得到了不断的完善和创新。所以传统的财务管理的手段和方法已经不再适合现在的发展趋势,面临着改革和创新。建筑施工企业在进行财务管理工作过程中的重要性已经得到了相关部门和企业的高度重视,财务管理在建筑企业发展过程中起着比较关键的作用。可以使得我国的建筑企业在结构完整性上进行进一步的调整,所以不断地加强建筑企业财务管理的工作具有重要的意义。建筑施工企业中的建筑施工项目比较多,所以项目的管理也比较分散,而且对于资金的收益周期也比较长,成本的控制难度也比较大。而且在实际管理过程中还存在一定的风险,所以对资金管理的要求必须要更加的严格。企业要不断地加强对财务的管理,控制成本才可以使得企业能够不断的可持续发展。

关键词:建筑施工企业,财务管理,工作,存在的问题,对策,建议

参考文献

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[3] 赵勇.建筑施工企业财务管理中存在的问题及对策探究[J].山西建筑,2018(35).

[4] 刘强.浅谈新形势下建筑施工企业财务管理的现状、问题及对策[J].现代营销(经营版),2018(11).

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