对电力市场营销管理信息化发展的几点思考

2022-09-12 版权声明 我要投稿

改革开放以来, 电力企业的市场营销管理活动从无到有, 营销观念、营销策略一直都在随着时代的发展而变革。网络高速传递的巨量信息带着人类社会进入到一个信息化的社会, 而根据这样一个时代环境的特点, 电力营销正在进行信息化的深刻变革。

1 信息化是电力营销管理的必由之路

营销业务及管理的信息化, 不仅是当前电网营销技术进步与创新的核心, 而且是电网企业落实科学发展观、实现集约化经营的重要手段和工具, 是实现管理创新、服务创新、文化创新的重要载体和推动力, 是电力企业适应时代发展的必由之路。

改革开放以来, 电力企业逐步实现了市场化改革, 电力系统也转变了传统的电力营销观念, 逐渐实现了客户至上的营销理念。尤其是随着农网改造的完成和农电体制改革的深入, 供电企业正在从过去以生产和调度为主的生产型向以用电客户为中心的服务型战略转变, 强化了电力营销服务质量的提高。作为企业, 一方面要做到服务质量好、水平高, 不断更好地满足客户需求, 另一方面还要运作成本低、效率高, 就必须进行持续的管理变革, 实现优质、高效的流程化运作。

近年来, 电力企业正在逐渐把信息化技术引入到电力系统的生产、管理和销售等方面, 通过各类系统软硬件, 把电力系统的日常工作数据化和信息化。在信息化的营销管理实践中, 不仅可以把各区域的各种营销工作数据进行网络化汇总, 让统计分析更加便捷高效, 而且也为电力企业积累了大量的数据支持。同时, 在信息化技术的支撑下, 可以促进营销工作的标准化的模式与标准化的流程, 能有效规范工作人员的营销行为, 转变工作方式, 提高工作效率, 促进电力企业的健康发展。为此, 必须通过营销信息化技术的进步与创新, 推动持续的管理变革。

2 信息化带来电力营销管理的巨大变化

2.1 理念的更新是核心

信息技术支撑的现代商务的突出特点是打破了地域分割, 缩短了流通时间, 降低了物流、资金流及信息流传输处理成本, 使生产和消费更为贴近, 更重要的是使客户有极大的商品选择空间和余地, 表现出明显的“个性化”消费特征。在这种背景下, 企业的营销管理只能以“客户”为导向, 以“客户满意度”为企业发展的最重要指标。企业能否快速响应客户的个性化需求变化, 决定了企业在激烈竞争的市场中能否生存和发展。所以, 信息技术带来的变化更是一种新的经营方式和管理理念的更新。为此, 必须适应这种变化, 对其营销管理理念进行彻底的革命。这种革命所革的正是传统的以利己为目的的个体最优的营销理念, 转向整体最优的理念, 具体体现为营销管理是一个使生产者、经营者、消费者、政府和社会都能获益的过程, 其核心是以人为本、换位思考、真诚地帮助顾客。一个致力于提高客户满意率、回头率和客户忠诚度, 体现对客户的关怀并实现对客户个性化需求快速响应的企业才是这个时代最有活力的企业、最有发展前途的企业。

2.2 管理手段的变革是重点

计算机和网络不仅仅是一般地提高管理效率, 而且还将通过管理的科学化和民主化, 全面增强管理功能。信息技术促使营销管理手段的变革。通过现代信息技术, 企业营销管理人员及员工可以在任何地点、任何时间使用专用的信息处理器对任何信息进行处理加工, 从而达到对信息资源及时、准确、充分的利用, 例如掌上PDA的使用, 红外抄表机技术都使得营销管理的手段发生变化。目前, 营销MIS系统、负荷管理系统、集中抄表系统的推广应用为企业决策者带来了丰富的信息资源, 在进行决策时有了更加可靠的依据。管理人员运用信息技术所综合的各类数据可以更为方便快捷地进行企业的战略决策和经营决策。

2.3 组织模式的变革是必然

在传统的企业营销管理结构中, 因垂直型组织模式注重职能的细化, 组织层级和人员都显得庞杂, 同时伴随不太明确的分权限度又使中间管理层在上下层中信息传递的有效性以及同级各职能部门之间者的信息交流不充分。随着现代信息技术和企业内网的使用, 企业中横向信息交流和跨级的信息交流将更加频繁, 部门之间的对点合作方式将逐步增多, 中间管理人员在营销管理中的地位不断下降。在高效的信息传输下, 企业营销的低级操作层员工的目标任务将更加明确化, 自主性更大, 使企业营销管理模式因信息流的高度应变性由垂直型走向扁平型。

3 电力营销管理信息化运用领域的拓展

将进一步提高应用深度, 实现向营销管理决策支持转变。目前应用大多处于业务处理层面, 信息系统实现了信息记录、信息统计和报表统计, 而对于优化设计、协同商务等应用尚未涉及, 在企业信息资源管理、数据管理方面还未能建立起商业智能分析系统进行信息增值利用, 不能为企业营销综合管理与决策提供有效的支持。

将进一步加强市场营销网络体系建设, 实现市场营销管理的决策整合。营销管理部门能否尽快而有效地收集、分析和利用信息, 是能否实现未来竞争的关键。有效地组织是提高管理决策水平的重要途径, 决策组织的整合化是有效组织的基本内容。新时代的市场营销管理必须是整合的、系统的管理, 市场营销信息化发展会综合考虑外部环境的机遇与威胁, 内部条件的优势与劣势, 将企业的产品、价格、促销、渠道四个方面的策略进行最佳组合, 建立适合市场经济和以市场为中心的企业经营管理体系。

将进一步促进信息网络营销, 实现交易内容和方式的变革。包括交易的内容由信息流取代物流、货币流, 交易的场景由电子屏幕取代面对面交流, 交易的基础设施由电脑、网络通讯技术取代实际场景。电力网络信息营销主要体现在信息化的空间, 消费者了解产品、购买方式的改变。

将进一步利用信息反馈, 实现动态的市场营销管理。从信息流动的观点看, 顾客永远是信息的起点和终点。信息技术的发展, 使营销者获取各种不同类型的反馈信息的渠道更便利和快捷。所以, 可根据需要和可能, 分析研究外部环境和内部因素, 决定自己的产落后品结构、性能和价格, 及时与主动实施调整与创新, 以有效实施动态的营销管理。

4 智能电网将进一步推动电力营销信息化的发展

智能电网是我国国家建设战略规划项目。近年来, 随着智能电网发展的推进, 电网智能化投资的比重逐步提升:2016年将进入我国智能电网的第三阶段 (2016~2020年) , 电网总投资预计为14 000亿元, 智能化投资为1 750亿元, 年均智能化投资350亿元。第三阶段建设完成后, 我国的智能电网要形成以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的坚强电网为基础, 利用先进的通信、信息和控制技术, 构建以信息化、自动化、数字化、互动化为特征的统一的坚强智能化电网。智能电网涉及到电网发、输、配、售、用的各个环节, 它可以利用传感器对发电、输电、配电、供电等关键设备的运行状况进行实时监控和数据整合, 遇到电力供应的高峰期时, 能够在不同区域间进行及时调度, 平衡电力供应缺口, 从而达到对整个电力系统运行的优化管理。

智能电网最重要的特征是互动性, 实现能源信息一体化, 可以在电网设备之间、用户和电网之间建立联系, 这对于电力营销信息化的发展有很大的推动作用。可以预见, 电力营销将很快实现营销业务和配网业务整合、电网设备间的交互、电网和用户间的实时交流, 将进一步推动电力营销信息化的发展。

摘要:营销信息化的应用和革新推动着供电企业的发展。随着国家智能电网的建设, 各大供电部门已经意识到了信息化管理系统的重要性, 并积极推进利用, 信息化对电力市场营销的作用也越来越明显。

关键词:电力营销,信息化,思考

参考文献

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