境外投资管理体系分析论文提纲

论文题目：JX集团境外业务内部审计研究

摘要：随着经济全球化脚步不断推进,国有企业集团纷纷走出国门,摆脱人口和资源的限制,提升企业技术和管理,在境外进行了一系列投资经营活动,境外业务规模不断增长对我国经济的快速发展、提高市场开放度、增加企业竞争意识有很好的促进作用,助力我国经济结构转型。但是,伴随境外业务的迅猛发展,面对国际市场风险复杂多样,境外投资经营失败的例子屡见不鲜,给我国企业集团带来巨大经济损失,已经成为抑制企业开展境外业务的重要因素。因此,加强境外业务的风险管理能力成为企业迫切需要提高的能力。内部审计作为国有企业集团公司治理的重要手段之一,在国有企业集团中扮演重要角色。随着国家对内部审计越来越重视,国有企业集团的内部审计职能也越发复杂和重要。但是,境外业务内部审计工作在实践中面临诸多问题。基于以上背景,本文以JX集团境外北美分公司的资金绩效专项审计为例,展示内部审计如何在国有集团境外业务的公司治理中发挥自身价值,协助集团增强内部控制力度,防范化解风险,保护国有资本。同时,通过案例揭示国有企业集团境外业务内部审计在实践中面临的困难和问题。最后有针对性的提出几点建议:一是完善集团企业内部审计管理体系,提高内部审计独立性和话语权,便于境外业务内部审计工作的开展;二是提升境外业务内部审计信息化程度,通过搭建审计应用平台,实现境外分子公司业务数据、经营管理远程监控,内部审计从事后审计转化事中审计,提高风险防范能力,减少境外驻地审计时间,控制境外审计成本;三是通过搭建科学系统的境外业务审计评价体系,使内部审计的鉴证和评价更加客观合理。本文以规范性研究为主,采用归纳法、图表案例,理论与实际情况相结合,并佐以案例分析,能够为国有企业集团境外业务的更好发展,为国有企业集团发挥内部审计功能,提升国有企业集团境外业务管理能力提供几点启示,对国有企业集团境外业务具有现实指导意义。本文的不足主要体现为国有企业集团境外业务审计公开资料以政府审计为主,国有企业集团内部审计公开信息较少,影响本文的研究效果;其次,本文是在案例分析的基础上提出的改进建议,应用范围有一定局限,改进建议的普遍适用性仍有待检验。

关键词：企业集团;境外业务;内部审计

学科专业：会计硕士（专业学位）

摘要

ABSTRACT

1 绪论

1.1 研究的背景与意义

1.2 文献综述

1.2.1 国外文献综述

1.2.2 国内文献综述

1.2.3 文献评述

1.3 研究内容与方法

1.3.1 研究方法

1.3.2 研究内容

1.4 主要创新点与不足

2 集团企业境外业务内部审计概述

2.1 集团企业内部审计相关概念

2.1.1 内部审计发展阶段

2.1.2 国有企业集团相关概念

2.1.3 国有企业集团内部审计目标

2.1.4 国有企业集团内部审计对象

2.2 国有企业集团境外业务特点

2.2.1 境外业务风险复杂多变

2.2.2 境内母公司对境外公司监管较弱

2.3 国有企业集团境外业务内部审计特征

3 JX集团北美分公司内部审计案例分析

3.1 案例背景介绍

3.1.1 JX集团公司概况

3.1.2 JX集团公司境外业务内部审计现状

3.2 项目实施情况

3.2.1 审计计划阶段

3.2.2 审计实施阶段

3.2.3 审计报告阶段

3.3 北美分公司内部审计案例存在的问题分析

3.3.1 JX集团境外业务内部审计独立性不足

3.3.2 JX集团公司境外业务内部审计信息化程度低,审计手段有限

3.3.3 JX集团境外审计缺少评价依据,审计发现整改落地困难

4 JX集团境外业务内部审计建议

4.1 完善JX集团内部审计管理体系

4.1.1 集团设立审计委员会

4.1.2 分支机构设内部审计岗,由总部派遣

4.1.3 审计结果纳入管理层绩效体系

4.2 提升内部审计信息化,搭建功能全面的审计应用平台

4.2.1 智能化审计管理平台

4.2.2 自动化动态监测平台

4.2.3 数据分析平台

4.2.4 信息共享平台

4.3 完善境外业务审计评价体系

5 结论和展望

5.1 结论

5.2 展望

参考文献

致谢