随着我国市场经济体制的不断改革, 全成本模式作为一种新的成本核算模式, 受到越来越多的企业的推崇, 医院作为一种特殊的企业, 现阶段面临着严重的发展危机, 为了提高医院的医疗服务质量, 降低医院的医疗成本, 给人们带来高质量的服务水平, 使得现阶段医院适应市场需求的重要目标。为此, 医院核算过程中加强对于全成本模式的运用基本认识, 明确全成本模式在医院成本核算中的重要作用, 促进医院长久的发展。
为了适应现阶段市场经济的发展需求, 医院在成本核算过程中应加强自身的相关核算意识, 加强成本核算的观念, 因此, 为了提高医院的核算水平, 全成本模式应用到相关的医院成本核算及经济管理中是满足新医改的重要手段。
医院核算过程应用全成本模式时, 一方面可以对于医院生产过程中的收入和成本进行对比, 能够改善医院在成本核算过程中的技术和相关的方法, 使得医院成本的预算过程中的内容可以客观和准确的反映出来, 同时在取得相关的核算数据后, 可以使得管理者能够充分地认识到现阶段的医院经营管理情况, 同时能够及时地对医院的成本做出相应的调整管理, 使得医院成本在保证合理的消耗过程中降到最低, 使得医院能够更好地适应现阶段市场经济发展的需要;另一方面, 医院成本核算的过程应用全成本模式管理时, 可以更好地分配医院现阶段的相关医疗资源和人力资源, 全成本模式使得医院在经营过程中的各个大小环节进行了把握, 从而实现对各个科室的收支控制, 使得各科室的医护人员明确自身的工作职责, 在降低医疗费用的同时, 全面的提高医疗服务质量。因此, 全成本模式应用到医院成本核算中后, 将对医院的发展, 树立良好的形象, 起到重要的作用, 可全面的促进医院在市场竞争中获得更多的经济效益。
医院在成本核算的过程中, 由于核算的内容比较多, 导致医院经济管理过程中面临着较多的难点, 受现阶段医院成本核算方法的限制, 使得医院在应用全成本模式过程中的意识比较薄弱, 相关医院在全成本模式的应用过程中没有建立相关的控制体系, 对于成本控制工作投入不够, 造成医院在全成本模式的核算工作中工作水平比较低。
部分医院在全成本模式下的核算过程中缺乏相应的成本核算制度, 使得整个医院的额成本核算水平较低, 造成整个医院的财务管理水平较低, 最终给医院的经济效率和医疗质量造成严重的影响。医院在全成本模式进行成本核算的过程中, 受各种因素的影响, 使得全成本模式下的成本核算不够严谨, 核算过程中存在较多的漏洞, 或者是由于医院成本核算过程时, 缺乏对全成本模式的应用经验, 导致全成本模式下的成本核算不合理, 不完善, 另一方面, 一些医院在全成本模式医院成本核算的过程中只是在表面上或者形式化, 导致全成本模式在实施过程中难以有效地进行落实, 降低了医院成本核算的运行效率。
全成本模式下的医院成本核算作为一种新的财务管理方法, 可以有效地对医院的经济收入与财务状态进行管理, 对于医院的长久发展有着重要的作用, 因此, 加强全成本模式在医院成本核算中的应用, 对于医院适应市场化改革具有重要的意义。
全成本模式下的医院成本核算管理, 作为一种新的财务管理方式, 就需要医院在应用全成本模式成本管理过程中建立一支具有高效成本核算能力的工作小组, 实现全成本模式医院成本核算过程中相关工作的组织与执行。成本核算小组的每一位核算人员应分配于自身相关的工作任务, 明确自身的具体工作责任, 并且在日常的工作中能够全面的楼市相关的工作任务。成本核算的相关领导可由院长担任, 各科室的负责人负责各层次的单位相关核算管理工作。在成本核算小组成立后, 同时需要建立一份核算管理的规章制度, 确保日后的工作中能够形成一套完整的成本管理制度。例如, 在日常的成本核算管理过程中, 为了提高落实相关的成本核算工作, 相关的工作人员可以对医院的耗材、医疗设备及各种药品进行登记, 及时地对日常中的设备进行清点, 当发现与记录不符时, 要及时地进行上报, 全面的处理各科室的消耗品的使用情况, 不断地提高医院的设备利用率, 降低医院成本, 节约资金。
医院的成本核算过程中, 所包含的内容较多, 除了相关的医疗活动支出外, 还包括各种管理费用、设备费用及人力成本等, 因此在运用全成本模式进行医院的成本核算过程中, 要明确相关的医疗成本核算范围, 对于医院日常活动中收支情况进行全面的调查, 明确医院的相关成本开支的范围, 基于全成本模式建立相关的核算体系, 采用科学的核算方法, 进行医院成本核算的管理。同时, 应用全成本模式进行医院成本核算过程中, 各部门应该明确各部门的成本核算的工作需求, 对于相关的医疗成本进行全面的把握, 降低医院成本核算过程中的资源浪费, 降低成本消耗。
医院作为一种特殊的工作单位, 在市场经济环境中与各个设备生产商、药品生产商都有着密切的联系, 医院是不可能独立存在的。因此, 在全成本模式下进行医院成本核算时受市场经济的影响, 医院成本的核算过程中往往是动态化、不稳定的过程, 这就需要对于医院的需求进行详细的预测工作, 从而控制好医院的成本, 这就需要全成本模式下的医疗成本核算过程中, 核算人员能够从成本核算的对象、范围进行充分, 充分的对与医院的成本相关的对象进行全面的分析, 同时进行相关成本的预测, 能够根据医院的具体消耗水平和经营任务, 全面的额保质保量地完成全成本模式下的医院成本核算。同时, 医院需要根据医院的发展需要开展相关的组织会议, 全面地将全成本模式下的医院成本控制指标下发到各个科室, 密切的管制相关的市场价格变化, 能够全面的降低医院的运营成本。
医院的经济效益受到成本核算的影响, 在全成本模式下的医院成本核算工作中, 医院应当做好相关的监督工作。这就需要医院在全成本模式下的成本核算中要时刻地对各个科室的成本情况进行核查, 监督各个科室的成本情况, 对于医院的重点科室, 成本核算过程中要加强重点检查, 使得各个科室的经济管理情况得到明显的改善, 全面的控制医院的成本。同时, 在全成本模式下的医院成本核算中, 各个科室要在规定的时间内向相关的监督部门提交相关的成本核算文件, 全面的支持全成本模式下的医院成本核算工作。监督部门也应加强对医院的相关账目的审核力度, 对于账目不清的部门进行严肃处理, 提高相关部门的成本核算意识, 确保全成本模式医院成本核算工作的顺利开展, 全面的提高医院的经济效益。
综上所述, 全成本模式应用到医院成本核算中时会对医院的发展起到积极的作用, 但现阶段全成本模式作为一种新的成本核算方式, 在我国的医院应用中处于起步阶段, 在全成本模式的应用过程中需要医院加强相关成本核算制度的建立, 建立适用于全成本模式的成本核算体系, 运用现代化的经济信息管理系统, 提高医院财务部门的成本核算能力, 促进医院在新的市场经济体系下的长久发展。
摘要：在新医改的背景下, 对于医院的核算提出了新的要求。全成本核算模式给医院的核算提供了新的科学数据, 为医院的经济管理提出了新的核算方法。本文通过对全成本模式在医院核算中作用进行了介绍, 归纳总结了全成本模式应用到医院核算经济管理中存在的问题, 并根据相关的问题对全成本模式在医院的核算中的应用策略, 为医院核算进一步发展提供了指导意见。
关键词：全成本模式,医院核算,经济管理
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