成本管理在建筑经济中的重要性

成本管理在建筑经济中的重要性（精选11篇）

成本管理在建筑经济中的重要性 篇1

成本管理是企业管理工作中一个至关重要的内容，是整个企业管理工作的重中之重。随着我国经济的发展，我国建筑产业也取得了重大突破，不仅在行业素质上得到了大幅度的提升，而且在其经营管理模式、施工技术水平、施工材料选用上也取得了巨大的进步。现阶段，我国建筑行业已经逐渐进入科学管理阶段，因此做好建筑经济成本管理至关重要，这是推动我国建筑事业可持续发展的重要因素之一。

1.建筑经济的成本管理重要性

建筑产品的成本管理是相对全面，综合性的指标概念，一般的对于成本的管理要经过成本的计算、计划以及控制，包含其中的分析管理等多种方式与手段实现，其中可以发现施工单位存在的有关弊病，并依据成本管理的有关原则加以规整，最终保证施工企业的整个管理水平的提升。建筑企业为了实现整体的经济效益，施工生产的各个环节都要承担降低工程成本、提高经济效益的责任。另一方面，通过对成本的控制与管理，可以节约有限的资源与成本，实现经济效益的最大化，为社会创造更大的效益。企业的管理能力逐年提升，从而使其更多的关注成本管理，减少了消耗，创造了相对更多的价值，保证利润最大化，为国家创造更丰富的积累。随着我国月国际计价模式日益衔接与统一，国家企业踊跃实施工程量清单计价模式，相应地加强了适应这种形式的成本管理。

2.建筑经济的成本管理问题分析

2.1管理理念极为落后

在当前的社会经济发展中，我国绝大多数的建筑企业都存在着经济成本管理不重视现象，在他们进行成本管理工作的时候，大多数的企业都只是单方面的注重整个施工环节的能源消耗问题，而对于施工前期的成本预算和控制都不够重视，缺少相应的供应链研究，这使得整个工程项目中很难达到有效的经济成本控制，因此成为影响管理理念的主要因素之一。

2.2 成本管理认识误区

在目前的工程施工建设中，很多的国内建筑企业都不曾在成本管理上技能型分析，使得其中的问题还较为严重。这主要是因为企业管理人员在发展自身企业经济建设基础上，对于管理工作都只是关注收益方面，而成本管理方面的控制工作极端欠缺，使得在工程项目中严重的影响了工程的质量和效益，最终影响到企业经济效益。

2.3 项目管理人员经济观念不强

在当今的建筑施工企业管理工作中，普遍都存在着这么一个现象，即项目部门之间的沟通极端缺乏，大多数企业部门之间都是一个我行我素的经营态度，内部管理机制不规范，工作人员的配合不合理，由此引发了极大的工程管理问题。在工程项目中，如果单纯的搞好技术工作，只是以工程质量为基础进行分析，其在选用方案的时候必然会导致工程成本的大幅度增加。而搞材料的只从产品质量角度出发，采购高强优质高价材料，即使是材料使用没有浪费成本还是降不下来。

2.4企业管理不够完善

2.5招标问题

在建筑市场竞争日益激烈、投标风险日益加剧各种不稳定因素的大环境中。施工单位往往为了能够提高项目的中标率，多会出现如恶性竞标、相互压低投标报价，人为降低成本预算的现象屡见不鲜，这些问题都将严重制约了建筑工程施工的效益水平。同时，由于我国建筑市场体制还未完善，各种关系客户，指定中标的情况还是非常普遍的，实际上国家就应该采取有力措施整治这一片相对比较混乱的建筑市场秩序才具有釜底抽薪的效用。

3.工程项目的成本管理对策

3.1 建立责权利相结合的成本管理体制施工项目经理部是以项目管理为核心的相对为独立的经济实体。施工企业成本管理的主体是施工项目经理部，施工项目经理部成本管理的主体是项目全体管理人员及施工作业全体施工人员，项目经理是项目成本管理成本的核心领导，这样形成了一个以项目经理为核心的成本管理体系。对成本管理体系中的每个部门、每个人的工作职责和范围要进行明确的界定，赋予相应的权利，确保充分有效的履行职责，在责任支配下完成工作任务后，而要用一用定物质奖励去刺激，彻底打破干好干坏一个样、干多干少一个样的格局。这样落实，逐级负责，使项目成本管理工作做到责权利无空白、无重叠、事事有人管、责任有人担、杜绝推诿扯皮、一切有章可循、有据可查，使项目的成本管理工作形成一个完整体系，便于形成责权利相结合的成本管理体制。

3.2 以质量成本管理上要效益对施工企业而言，产品质量并非越高越好，超过合理水平时候属于质量过剩。无论是质量不足或过剩都会造成质量成本的增加，都要通过质量成本管理加以调整。采用科学合理、先进实用的技术措施，在确保施工质量达到设计要求水平的前提下尽可能降低工程成本。

3.3 以工期成本控制上要效益工期成本管理的目标是正确处理工期与成本的关系，使工期成本的总和达到最低值。工期成本表现在两个方面：一方面是项目经理部为了保证工期而采取的措施费用；另一方面是加为工期拖延导致的业主索赔成本。

3.4 强化经济观念、树立全员经济意识，完善成本管理办法每一个工程项目都有其自身的特点，要根据工程项目本身的特点制定有针对性的成本管理办法，这些管理办法应是责任到人，切实执行的具有较强的操作性，具体措施如：（1）人工费包死，不留活口，避免任务单、合同约定工作内容模糊造成重复费用及计时工的产生。（2）材料费控制。在理论上说，应完全符合市场实际情况，不存在空间，但考虑材料投标价（决算价）大都按政府指导价计取与市场的具体行情，还有一定利润，由于材料费占整个工程造价中比例份额较大，所以更要控制，由此在保证质量的前提下要做到货比三家，公开招标是控制材料价格的有效措施。

3.5.规范建筑企业采购习惯。成本的增长会使建筑企业获利减少，建筑企业应该将这一部分减少的利益与销售获利做一下比较。此外，建筑企业管理者要冷静分析一下，其他公司应该也会强烈要求该供应商降低价格，却未必真会导致销售价格降低。当然，采取不与供应商交涉的策略，会使营销部门的工作轻松许多，但是对于这样庞大的费用支出，建筑企业管理者千万不可放任自流，必须要在经营层面上果断地作出决定。

4总结

成本管理在建筑经济中的重要性 篇2

关键词：进度管理,建筑工程管理,重要性,措施

我国改革开放三十多年来, 国民经济和城市建设均得到大发展, 其中建筑工程施工单位发挥了重要的作用, 随着我国现代化建设的逐步推进, 建筑工程项目也在不断增加, 建筑单位将继续发挥它的巨大推动作用。而现在建筑单位数量大大增加, 使得市场竞争越来越激烈, 一个建筑单位若想在激烈的市场斗争中占据不败之地, 收货良好企业效益, 必须加强单位自身建筑施工管理制度, 不断完善工程进度管理方式, 在保证建筑施工项目质量的同时提高工作效率[1]。一个建筑单位在工程管理上占据优势后, 才能促进建筑施工项目完成的质量和效率, 实现最佳的企业效益, 并促进可持续发展, 构建建筑施工单位的长远发展蓝图。加强和完善施工企业的施工管理制度, 建立科学的工程进度管理方式对维系建筑施工企业发展意义重大, 必须为建筑施工单位制定相应的施工进度管理措施。

1 工程进度管理在建筑工程管理中的重要性分析

施工是整个建筑工程进行的主要阶段, 施工进度管理也相应成为建筑工程管理的主要管理层面。工程施工进度管理的终极目的是促进建筑工程优质高效完成, 保证建筑施工单位的效益, 它在降低施工成本和缩短施工工期等方面发挥重要作用。

1.1 科学安排施工工期

在建筑工程项目投入建设之前, 一般都是由建筑施工单位工程管理部门根据施工的难易程度和工程规模大小, 并对企业自身技术、资金、人力资源等进行科学准确评估后安排工程工期。但是原定计划总会受到外界条件的影响, 比如天气、建筑材料供应不足、施工人员操作不当等, 以致施工阶段的某些环节不能按照原定时间计划完成。这要求施工管理人员必须做好施工工期安排工作, 提高应对各种影响工期突发事件的能力, 统筹兼顾施工工程全局, 以缩短工期的方式保障填补施工空缺和延误的状况, 以免为建筑施工单位带来不必要的经济损失和信誉损失[2]。

1.2 合理控制工程施工成本

做好工程进度管理工作, 可以在保证施工项目质量的同时降低工程成本。施工方常常通过增加人力、物力、财力等方面的投入来加快工程进度促进工程尽快完工, 这使投资成本大量增加, 而且工程项目的质量也很难得到保证, 质量不合格时, 还需进行返工。这样便形成了一个恶性循环, 成本增加后而工程进度的管理容易失控, 使施工单位遭受损失。加强施工进度中的资金管理有利于降低工程项目的成本。

1.3 保障施工单位投资效益

一般来说, 施工单位的投资效益主要受施工期的长短、工程规模大小和施工难度的影响, 在建筑施工单位施工期间加强工程项目进度管理, 可以有效应对施工过程中遇到的各种客观困难, 合理安排工程日期, 减少不必要的资金投入, 促进工程按照原定计划日期完成, 保障投资效益。

1.4 提高施工单位建筑工程管理水平

工程项目进度管理是建筑施工单位工程管理的重点难点。紧抓工程项目进度的每一个细节, 实现有效的管理控制, 可以整体提升单位工程管理的水平, 让管理方式最终服务于企业效益, 促进企业盈利和可持续发展。此外科学合理的工程进度管理还可以提高施工单位的管理形象, 提升建筑市场竞争力, 传播企业知名度。

2 施工进度管理在建筑工程管理中的应用

2.1 施工进度管理方法

施工进度管理方法就是参考事先制定的合同工期, 在对工程项目各项程序和细节明确考察分析的基础上, 制定一套适用性较强的管理方法。施工单位要根据工程的具体情况, 并结合单位自身技术能力来制定合理的施工进度管理方法。施工进度管理方法制定期间做好与相关单位和企业底层工作人员的协调沟通, 广泛征集意见, 确保进度管理方法的科学性。具体的方法包括对施工中所需材料的采购、调度和运转进行统计和记录, 对施工工人的工作时间进行严格的规定, 对施工时间和施工进度进行周期性审查, 宏观分析工程进度和剩余工作量, 控制资金周转, 节省开支等。

2.2 施工进度管理途径

建筑工程项目是一种空间涵盖量较大的工作项目, 种类多样, 内容复杂。每一项建筑工程的施工材料、施工方法和施工人员的工种都存在较大差别, 这些情况为施工进度管理带来诸多困难。施工管理途径主要有以下几个方面:首先是对建筑工程项目中核心部分的进度管理, 虽然各种建筑工程项目在诸多方面存在差异, 但均具有可以被把握的工程核心部分, 把它当做整体管理的重要依据。然后是加强对工程施工材料配制的进度管理, 建筑工程一般规模较大, 所使用的材料种类繁多、数量庞大。加强对这些生产要素的管理, 可以促进资源的合理利用以及节省材料成本。这在整个进度管理工作中是比较基础的工作, 管理项目繁多, 需要增派人手。最后是加强建筑施工工作程序的进度管理。在参考原定工作流程计划的同时, 实地考察施工地的工程进展速度和质量, 为整个工程的工作进程做出科学合理的调整和变动措施[3]。

2.3 施工进度管理措施

(1) 提高对工程进度管理的重视程度。对施工单位各方工作人员进行工程进度管理有关常识的教育, 提高施工单位全体工作人员的施工进度管理意识, 鼓动工作人员积极配合工程进度管理的各项工作, 设立工程进度管理奖励制度, 提高工作人员参与工程进度管理的积极性和主观能动性, 提升建筑单位整体工程进度管理素质[4,5]。

(2) 采用严格分工制度, 落实工程进度责任制度。对工程进度管理工作进行细部划分, 将每一项进度管理工作指派给相关部门的负责人, 实行工程进度责任制, 敦促各个部门落实进度管理各项内容。

(3) 重视施工进度实际管理工作。遵循实事求是的辨证原则, 对具有较高复杂程度的建筑施工项目实行进度监控制度, 并培养工作人员进度管理的灵活性和变通性, 提高应对突发事件的能力, 提升统筹整个项目工程进度的眼光。建设具有较高工程进度管理能力的施工团队。

参考文献

[1]刘伯能.探讨进度管理在建筑工程管理中的重要性[J].城市建筑, 2014, 02, 20:115.

[2]林学海.安全施工管理在建筑工程施工中的重要性分析[J].科技致富向导, 2012, 01, 20.

[3]郭海娇.进度管理在建筑工程管理中的应用[J].科技创新与应用:建筑科学, 2014 (16) :233.

成本管理在建筑经济中的重要性 篇3

关键词：进度管理；建筑工程管理；重要性

自改革开放以来，我国的各个方面都得到了极大地发展，经济、科技、文化等都得到了很大的提升。经济的迅猛发展也带动了城市发展的脚步，鳞次栉比的高层建筑逐渐布满了大大小小的城市。建筑工程项目的不断增加，也极大地促进了建筑行业的发展，其逐渐成为现代社会不可或缺的一个行业。然而建筑行业的不断发展也在一定程度上加剧了其行业内的竞争，施工单位想要在激烈的竞争中占据一席之地就显得越发困难。除了要保证施工质量之外，对施工进度的管理也是衡量一个施工单位水平及管理水平的重要标准。能够在保证质量的前提下，以最短的时间完成项目建设，逐渐成为了施工单位竞争的重要砝码。因此，施工单位加强对其施工进度的管理就显得非常的重要。

一、 进度管理在建筑工程管理中的重要性分析

众所周知，进度管理在我国建筑工程中占有非常重要的位置，实施进度管理对于保证施工工期、降低施工成本都有着很大的作用。具体来说，主要有以下几个方面。第一，能够保证施工工期。建筑工程开展之前，工程各方都已经根据工程规模和工程难易程度定好了工程的工期。但是由于受到外界条件的影响，施工单位可能会在工程的某个环节没有按照规定日期完成，这就需要管理人员做好进度管理工作。在工程之后的环节，通过缩短工期来填补空缺，以免造成更大的经济损失。第二，控制工程成本。做好进度管理工作，能够在保证施工质量的同时降低工程成本。如果施工方为了尽快完工而加快工程进度，就需要投入更多的人力、物力、财力。相应的，投资成本就会增加，而且质量无法得到保证。如果发现及时，还要进行返工。这样不仅增加了成本，而且会影响工程进度，形成一个恶性循环。因此，做好施工进度管理工作能够降低工程成本。第三，能够提高投资效益。一般来说，建筑工程工期较长且涉及范围广泛、施工复杂、容易受到主客观环境的影响，做好建筑工程的进度管理工

作，能够保证建筑定时完工，减少不必要的投资，还能够提高施工企业的形象，从而促进企业的长远发展和进步。

二、 施工进度管理在建筑工程管理中的应用

1. 施工进度管理的方法

面对复杂的建筑工程，一定要采取合适的进度管理方法，才能够保证工程按时完工。所谓进度管理方法就是按照事先制定的合同工期，通过对建筑工程各项工程进行仔细分析，制定出的一套科学合理的管理方式。进度管理还需要根据对制定好的工期以及实际工期进行分析，找出出现问题的原因。与工程相关单位进行沟通，协调好具体的措施，进行调整。在施工过程中，需要对工程相关的资源进行统计。针对工程的工期，核对资源的输出情况，并进

行分析，制作成报表。核对研究后，如果出现与预期情况不符合的部分，需要管理人员进行分析和总结原因，并采取相应的措施进行解决，引以为戒，避免出现类似的情况。一般情况下，采取以下两种方式：首先，要做好实际施工中材料的统计和记录工作，如实际使用的施工材料，或者是对材料的重新分配等；然后是根据工程实际使用的施工材料、设备情况来重新修订进度计划，重新安排工程后期的材料使用、施工时间。通过调整，来保证工程按期完成。

2. 施工进度管理途径

建筑工程是一项涵盖范围相当广泛的工作，根据建筑的不同区域或者不同种类，可以将建筑工程划分为多个分项工程。每个分项工程包含的内容不同，施工方法和所需要的施工材料也不同，这种复杂的情况给建筑进度管理带来了很大的难度和挑战。因此，在建筑工程中，一定要重视起各个分项工程的施工进度管理途径，主要包含以下三个方面。首先，是对建筑工程中关键部分的进度管理。一般来说，不同的地区或者是同一地区的不同功能的建筑施工关键部分都不同。因此，进度管理要重视其对关键部位的控制，把它当作进度管理的重要部分。其次，是加强对于生产要素配置的进度管理。由于建筑工程一般规模较大，所需要使用的生产要素种类众多，数量庞大，因此提高对生产要素的管理是进度管理的重要部分之一。通过对生产要素的管理，能够实现资源使用方向合理的目的。根据不同分项工程的实际情况来分配资源的种类和数量，对于实现进度管理有着重要的意义。最后，是加强对于工序的管理。建筑工程工序复杂，不同的分项工程，甚至是同一项工程的不同时间使用的工序都不同，

因此，需要进度管理人员做好施工情况和施工环节的记录工作。如动工时间、完工时间、所用工期等，以保证调整进度计划时有足够的依据和参考。

3. 施工进度管理的措施

根据以往的经验和总结，做好建筑工程的施工进度管理工作一般来说可以从以下四个方面入手。（1）加强对组织管理的重视。施工开始前期，施工各方就已经根据工程各项指标和条件制定了非常紧凑的时间进度计划。面临这种情况，要想保证施工工程按期完成，就需要工程各方工作人员的配合。施工人员需要以工程的整体情况为依据，对人员和材料进行合理的使用和安排。尽量分工明确，使工程施工所有相关人员都能够按照计划进行。（2）要重视起建筑工程分项工程的进度管理工作，分项工程的进度计划管理成果直接影响着工程的总体进度。因此，相关负责人员需要根据施工的进度对建筑分项工程的责任进行划分，并制定出明确的进度目标，要求分项工程负责人员严格遵守进度安排施工工作。（3）落实进度责任制，每个分项工程都有自己的进度计划，从而激发施工人员的责任心，保证实际施工工期与计划工期吻合。此外，相关负责人员还要加强对各个分项工程的施工进度进行考核，制定出系统的奖惩制度。（4）重视起施工进度管理工作。建筑工程是一项非常复杂且专业性很强的项目，受到外界自然环境和人为环境的影响较大。有些突发情况的出现，迫使管理人员改变原有的进度计划，从而影响整体的施工进度。因此，为了保证工程按期完工，管理人员必须具备处理突发事件的能力，做好应急预案。

三、 结语

随着网络技术在工程领域的应用，进度管理的立法和措施也在不断发展，有待于今后进一步深入系统地研究。鉴于进度管理对于建筑工程管理的重要作用，因此，本文研究这个课题具有非常重要的现实意义。

参考文献

[1]史丽男，郭水民，胡新炜.浅谈教学楼工程中的施工进度管理[J].科技视界，2012.

[2]朱关萍，应剑峰.当前建筑工程的施工管理与进度控制研究[J].科技创新与应用，2013.

成本管理在建筑经济中的重要性 篇4

【摘要】 随着经济社会的发展，建筑行业在社会中的需求和要求也增加，使得建筑行业内出现追求数量而忽视质量的不良现象。安全管理问题直接影响着建筑工程施工安全和人们的生命财产安全。为了能够有效的降低安全事故发生，应当加强对于建筑工程施工过程中的安全管理，做到有效的避免建筑工程中存在的安全隐患。首先，我们应当认识到建筑工程施工安全对于整个工作的重要意义，只有这样才能实施安全管理措施。本文主要阐述了安全管理的重要意义和具体实施策略。

【关键词】 安全管理、建筑工程、重要性 1.前言

我国建筑工程规模通常都比较大，建设周期长，交叉作业的现象十分普遍，安全隐患数量较多等诸多影响因素，都会影响建筑工程的施工安全，且其在无论哪一方面发生改变都会引起较大的经济损失甚至是对施工工人的生命安全造成威胁。因此，为了避免这类现象的发生，在建筑工程施工过程中实施安全管理是一件非常必要的事情。通过强化安全管理，既要降低安全事故发生的频率，还要最大限度的降低安全事故的发生，这就给建筑工程安全管理部门以艰巨的任务。因此，相关部门与工作人员，只有不断完善相应的监管体系，从实际出发，制定科学合理的配套管理条例，真正落实监管管理工作，增加安全防护投入，加大安全生产宜传力度，提高施工人员的安全意识，才能做到预防安全事故的发生。2.建筑工程安全管理的的重要性

目前我国的建筑工程管理水平却参差不齐，尤其是安全管理方面，导致安全事故在建筑工程实施过程中频频发生。建筑工程往往规模都比较大并且工期上来看也比较长施工，当中需要技术同时，也更加的需要管理。

首先，在建筑工程施工的过程中加强安全施工的管理对于提高建筑工程整体的安全水平也有很大的帮助。在施工中严格按照安全守则建立安全管理监督制度，对建筑工程施工过程中的危险源进行有效的识别、分析和检测，施工工人就可以较为全面的掌握建筑工程的安全隐患的情况，对不确定因素进行预防，通过对危险源的探测与预防，不断提高施工工人的安全防护意识，注意施工细节，对于提高建筑工程的整体安全指标有很大的意义。

其次，加强对建筑工程施工过程中的安全事故管理对于保证工程整体的经济效益有很积极的意义。在建筑工程施工的过程中，安全事故的发生时具有偶然因素和不可避免因素的，但是一旦安全事故发生，对于建筑工程的经济效益是存在着巨大的损害的，安全事故引发的[1]企业经济赔偿以及相关名誉受损等状况都会降低建筑工程的经济效益，无形中造成建筑工程的建造成本升高，影响企业的经济效益提升。

最后，建筑工程的安全施工管理对于保证建筑工程的施工周期的顺利实施有很大的意义。在施工的过程中强化对于安全事故的预防措施，可以督促建筑工程的工作人员强化对于安全事故的重视以及对于安全隐含的认知，在根源上避免安全事故对于建筑工程的消极影响，促进建筑工程的长远发展以及顺利施工。3.建筑工程安全管理的现状

我国是在1988年才开始实施建筑工程质量管理制度的，在发展上遵循理论与实践相结合的发展模式。建筑工程的质量管理制度得到快速的发展，打破了传统的建筑工程管理模式上的限制，并且有效地加快了我国建筑工程在管理水平方面的提高。但是，目前的建筑工程安全管理仍存在一些问题。首先，管理部门缺少独立性。部门的独立性必须要高，一旦缺少独立性往往会导致从业人员的积极性不足，甚至会降低他们的责任感不能够认真地对待工作。其次，没有一套完备的收费标准。目前的收费标准上缺乏科学依据很难适应现在的发展状况。再次，建立制度存在缺陷。最后，管理过程要求过于松懈。建筑工程施工质量的好坏直接受到管理过程的影响。综上所述，加强建筑工程施工现场的安全监管迫在眉睫。4.强化建筑工程中安全管理的措施策略 4.1提高建筑工程施工人员的安全防范意识

建筑工程施工过程中最重要的因素是人的操作与管理，因此在进行安全施工管理的时候一定要注意提升建筑施工人员的安全防范意识，提升施工人员的安全操作技能，使得每一个建筑工人都能对建筑工程施工现场的安全隐患尽可能的识别，确保所有的原材料做到分类放置，保障通道畅通。同时确保每一个参与施工的施工人员都能在上岗工作的过程中做好自我安全防护，在施工现场佩戴安全帽。与此同时，建筑工程施工现场的监督人员也要肩负起自身的安全监督的责任，一旦发现违反施工现场安全施工管理的不规范施工人员，一定要进行严厉的惩罚，使得每个人都能清楚的认识到安全施工的重要性，做到在建筑工程施工现场真正的做到提高安全防护意识。

[3]

[2]4.2 合理增设安全监管人员的岗位

以往建筑工程施工队伍中的每一个工作人员都是各司其职，其岗位职责都是保障建筑工程的施工质量以及建设技术，但是为了在建筑工程施工现场贯彻落实安全施工管理措施，建筑企业应当在施工队伍中设置安全检察员，在每一个施工队增设两名施工副队长，其中一名副队长的主要工作是监管安全技术员，对本施工队伍中的施工人员做安全指导的工作，另一名副队长主要监管施工队伍中的技术工作，指导施工人员的建筑建设技术，两位副队长在施工队伍中坚持对施工人员的技术和安全意识进行监管，每次施工工作开始之前都做好全面的检查，做到在施工开始之前就尽可能的杜绝安全隐患的出现。4.3 认真贯彻实施安全生产责任制度

安全生产责任制度是企业岗位责任制中的一个重要的管理概念，将这一概念引入到建筑工程安全施工管理之中，使得每一个施工人员都在施工过程中担负起一定的管理任务，使得每一个施工工作都落实了一项安全责任制度，使得建筑工程现场的安全责任明确，各个员工之间协调配合，共同实现安全管理，同时在安全责任制度的实施之下，建筑工程的项目经理作为第一安全责任人，将施工现场的安全管理任务分类，分配给具体的施工人员实施，对建筑工程的安全全面负责，每一个施工部门的管理作为第一个安全责任人，对本部门的安全责任负责，施工队长作为施工现场的第一安全责任人，对整个施工队的安全负责，这样建筑工程的安全责任分层且明确，安全体系的工作也做到了详尽的分工，人人有责。4.4 建立健全建筑工程安全管理评价机制，定期对安全管理的效果进行评价

建筑工程的施工周期长，在施工的过程中应当定期或者是不定期的对施工现场的安全管理效果进行评价，对一段时间内的安全管理绩效作出评价，建立适度的激励机制，对前一段时间的工作进行总结，对未来的安全管理工作进行全新的筹划。当建筑工程施工现场出现安全事故的时候，组织开展安全施工管理评价会议，追求安全责任，分析出现安全事故的原因，对一个阶段的工作作出总结分析，制定出有效的防范措施，加强对施工现场的监管，在今后的施工建设过程中要做到有效的避免类似安全事故的出现。5.结论

总而言之，安全管理是施工正常进行的前提，要保证建筑工程施工中安全的进行施工，管理是十分重要的。这需要我们在建筑施工中的各个环节做好安全管理的工作。对于管理人员来说，不仅仅要意识到安全施工的重要性，更重要的是将安全施工的意识和行为落实到每一次具体的操作中，只有管理人员采用了正确的安全管理办法。对于施工安全来说，要对工程施工做好严格的质量的把关工作，严格的按照国家规定对工程质量进行验收，以此来确保建筑工程能够有一种高质量。相信在不久的将来，我国的建筑工程安全管理制度会有一个更大的飞跃。为提高建筑工程中安全的管理，这将会是我们一直要深入研究的话题。【参考文献】

成本管理在建筑经济中的重要性 篇5

国家经济的发展以及国民人均生产总值的有效提升，导致很多企业在过分追求经济效益的同时而渐渐忽视了产品质量，在长期的发展之下难以满足人们对于品质的要求。建筑领域的发展要求建筑工程能够加大管理力度，但是忽视了工程经济在建筑工程管理中的实质意义，导致工程经济的有效性难以充分发挥出来。由于建筑工程施工设计开展得不够理想，施工技术未能按照规范进行，或者建筑工程施工活动缺少一定的实践性，对施工技术的使用一味地学习而不进行有效性的思考，过分注重理论而忽视实践，因此导致建筑工程项目施工中难以充分地解决各项实际性问题，导致建筑工程施工活动得不到发展，拉低了建筑工程的整体施工进度，导致建筑工程丧失竞争力[3]。

建筑经济成本管理中的要点论文 篇6

(一)建筑经济成本管理的概念及其原则

1、建筑经济成本管理的概念。所谓建筑经济成本管理就是指在建筑企业的整体运营过程中做好建筑工程的成本预算、施工规划、成本控制以及各项投入的分析审核等工作以达到降低建筑施工的整体成本并提高管理效率的一种管理措施或制度。唯有全面了解并掌握这些成本管理的各项内容才能做到对建筑工程投入的方方面面了然于胸，实现建筑资源、资金的合理配置，实现建筑企业的经济效益的提高。2、建筑经济成本管理的原则。建筑经济成本管理主要遵循以下三个原则：一是可控性原则，是指要对建筑工程所涉及的人力、物力、财力等资源能够进行有效地调配和控制;二是权责分明原则，是指在建筑企业内部各部门之间的权利与责任划分明确，根据其成效进行奖惩的原则;三是开源节流原则，这是指要在成本管理中引入新技术新设备以达到降低投入、减少损耗的目的，最终实现企业的经济效益。

(二)建筑经济成本管理的重要性

近年来，我国的建筑市场竞争日益激烈，人工和原材料的成本越来越高，企业建筑资金的支出越来越大，严重影响到企业的经济效益的提升，没有好的经济效益也就难以带来技术、设备上的更新，最终会导致企业的整体竞争力日益下滑。因此，注重建筑经济成本管理，改善一些落后的管理制度，提高企业整体成本控制的理念和意识有利于企业实现在建筑施工过程中节约资源、减少浪费，从而达到企业利润的最大化，为企业和社会创造更大的经济价值。

(三)当前建筑经济成本管理中存在的问题

当前建筑经济成本管理中存在的问题主要体现在以下两个方面：一是只着眼于施工过程中的原料及能源控制而忽视了在施工设计中新材料的使用规划以及原料、设备采购的成本控制，从而造成前期准备资源上的浪费现象层出不穷，严重影响着建筑资金的有效利用;二是建筑经济成本管理制度不完善，传统“粗放式”的建筑企业管理模式在一定程度上影响了建筑经济成本管理的现代化，所以其在管理内容及制度上往往会存在着漏洞和缺陷，不能完全符合市场经济发展的要求，从而无法提高企业的经济效益及核心竞争力。

二、建筑经济成本管理的要点

(一)在企业员工中全面普及强化成本控制意识

当前，建筑经济成本管理中存在的种种问题和缺陷其根源在于企业员工的成本控制意识不强，不能够有效地在企业成本管理中实现建筑资源、资金的合理配置，造成了各种各样的浪费现象，严重影响了企业的经济效益。因此，必须要重视企业员工成本控制意识的普及与强化，为此在建筑企业内部要首先建立起良好的成本管理体系，让企业员工在成本控制上有章可循，并且对于任何一个企业来说，良好的成本管理体系是促进企业发展壮大的重要因素。其次，企业要做好高管、施工管理及施工人员整体成本控制意识的培训工作，提高其成本控制意识就要从实际工作中出发，同时要建立起成本控制奖励机制，鼓励员工积极参与到企业成本管理工作当中来，在企业内形成一种良好的氛围，从而可以实现企业的“节流”。

(二)加强施工过程中的.成本管理

建筑施工过程的成本管理是整个建筑经济成本管理中最为关键的一个环节，其中涉及到施工人员的选择、建筑材料的使用及设备的采购与管理等方面，这些方面所产生的费用都是建筑资金的最直接的支出。对于一个建筑企业来说，如果在施工阶段没能做好成本控制，施工的效率就会大大降低，施工过程中各种不合理的支出与浪费现象就难以杜绝，最终影响到的就是企业建筑资金使用的效率。因此，建筑经济成本管理必须要重视做好施工过程中的成本管理，要在施工的各个过程中都严格控制资金的使用，每一分钱都花在刀刃上，这样才能实现企业的经济效益的提高。

(三)加强建筑工程质量管理

质量管理是成本管理中要重视的另一个问题，不能为了降低成本而忽视了质量，企业发展的社会名片就是其工程的质量，而且，做不好质量管理造成的各种“返工”还是会在整体上增加了建筑企业的成本投入，是得不偿失的。因此，建筑经济成本管理中加强建筑工程质量管理是必不可少的一环，要在保证工程质量的前提下去做好成本管理工作。

(四)加大材料管理力度，降低损耗

建筑是一个耗费各种材料设备的巨大工程，有效地材料管理能够降低损耗，这对于成本管理相当重要。材料管理不仅要包括建筑材料的采购、存储及使用，还要包括相关建筑工程设备的采购、管理及使用。因此，事先的采购计划、中期的管理措施及后期的使用原则等都需要进行合理的规划，保证建筑资金在这些方面上的投入做到科学、高效。

三、结语

企业要发展就必须具备较强的经济实力才能在技术等各方面遥遥领先于同行业的其他企业，建筑行业领域内的成本管理是提高企业效益的一个关键之所在，但成本管理并不意味着盲目地缩减开支，而是要合理地进行各项建筑工程的投资以达到保证工程质量安全及企业经济效益的双赢。因此，建筑经济成本管理必须要提高企业员工的成本控制意识及其成本管理能力，在建立健全完善的成本管理制度的前提下来控制施工成本，做好质量管理，有效地促进建筑企业的健康发展。

参考文献：

[1]张志淼.《建筑经济成本管理中的要点分析》.广东科技.第10期.

[2]李清泉.《建筑经济成本管理中的要点分析》.现代经济信息.第09期.

成本管理在建筑经济中的重要性 篇7

一、公立医院实施成本核算管理的必要性和意义

1.公立医院必须坚持公益性质

公立医院必须坚持公益性质, 为人民群众提供优质健康服务, 包括医疗、预防, 以及从门诊延伸到家庭的医疗服务。公立医院除遵循一般医院的基本要求和管理制度之外, 包括遵守有关法律、法规和医疗技术规范等, 公立医院还要遵循公益性质和社会效益的原则, 在保障医疗安全的前提下, 为群众的健康提供便捷、价廉的医疗服务。公立医院的营运原则是面向广大群体, 坚持合理价格, 提供优质高效服务[1]。

2.公立医院财务管理的现状

财务管理是医院经营管理活动的重要部分, 其管理的好坏直接影响医院的兴衰成败, 关系到医院生存发展。随着我国医疗卫生体制改革节奏的加快, 医疗市场竞争的激烈, 面对多年来财政补贴不足带来的压力, 在竞争激烈环境中, 迫使私立医院和公立医院进行激烈的竞争。公立医院受其管理体制、医疗收费价格和人员配置等因素影响和约束, 压力很大。公立医院如何能在激烈的竞争中赢得未来发展, 除了在提高医疗技术和提供优质服务等赢得市场外, 还必须进行成本核算, 有效地控制医疗运营成本, 才能促进医院走向“优质、高效、低耗”可持续稳步发展之路[2]。

3.公立医院实施成本核算管理的目的和意义

成本核算是市场经济发展的客观要求, 是深化医改的大形式下的必然选择。随着我国医疗卫生体制改革的不断完善和发展, 医院面临着市场竞争和各种挑战, 除了在提高医疗技术和优质服务等赢得市场增加创收来增加效益的同时, 还必须加强医院成本管理与控制, 才能提高医院的经济效益, 增强医院生存发展和竞争能力[3]。

二、公立医院在财务管理和成本核算中存在的问题

1.公立医院成本核算相关制度不健全

目前, 我国公立医院部分还在使用1998年卫生部和财政部颁布《医院会计制度》和《医院财务制度》, 此制度在规范公立医院的会计核算和提高医院经济管理等方面发挥重大的作用, 但是, 随着医药卫生体制改革节奏的加快, 此会计制度在施行过程中出现许多局限性, 对预算管理的规定不够全面, 预算管理的执行力度弱, 信息反馈差, 造成医院财务管理缺乏计划性, 有限资金得不到很好使用, 应该获得的效益, 也有可能遭受损失。同时, 成本核算不科学, 无法为医院管理者或决策者提供真实而又准确的财务信息, 间接地对医院发展和投资等方面造成一定的影响。

2.公立医院内部控制体制不健全

目前, 部分公立医院的财务内控制度不完善, 存在着会计信息失真, 隐瞒或虚报收入, 医院财务支出失控, 潜在亏损增加。由于部分管理者对医院内部控制意识不够, 未能结合医院发展情况制定内部控制机制, 财务操作缺乏规范性。同时, 部分公立医院对资金支出的申请、审批或审核制度的管理不完善, 审批权限设定不严格, 资金的支出落实不到位, 内部监管不得力。表现在一些大型医疗机械及设备的购置等, 未按照程序严格控制, 导致购置后使用频率低, 造成资源浪费。

3.公立医院对成本核算认识不足

公立医院要遵循公益性质和社会效益原则, 对成本的管理和核算要求更加严格, 管理者应在保证医疗服务质量的前提下, 利用各种管理方法和措施, 按照成本计划进行核算, 对成本形成过程中的耗费进行监控。但在实际工作中, 医院管理者对成本管理及控制认识薄弱, 对提高医院经济效益必须加强成本管理的重要性认识不够, 未能从整体目标和医院的外部环境 (如器材采购) 去核算成本和管理, 对非物质 (如人力成本和服务成本等) 缺乏成本管理。

4.公立医院成本核算的信息化管理水平偏低

医院医疗服务项目种类多, 分工精细, 涉及部门广, 进行成本核算相对复杂, 需要大量数据信息。目前, 公立医院现有的财务软件功能还不完善, 成本核算的信息化管理水平偏低, 严重影响医院成本核算的效率和准确性。同时, 公立医院财务人员素质偏低, 有些财务观念和方法不能破旧出新, 专业知识不够, 管理思想陈旧, 影响了医院的成本核算。

三、完善公立医院成本管理及成本核算的有效措施

1.建立健全医院成本管理及成本核算组织体系

公立医院实行成本核算是根据医院管理和决策的需要, 完善医院成本核算管理, 首先建立医院成本核算组织体系, 建立精简高效的组织机构, 制定医院财务管理制度, 完善内部成本控制和管理, 增强成本控制意识。实行以科室为单元的成本核算和管理, 核算其科室的总成本、各要素成本及其占医院总成本的比例。最好是按病种付费的医疗成本核算, 要有标准的病种诊疗规范, 减少不必要的检查项目, 合理利用医疗资源, 合理补偿医疗消耗, 提供科学依据和实用性。

2.建立以领导重视、全员参与成本管理

《医院财务制度》第二十六条规定:成本管理是指医院通过成本核算和分析, 提出成本控制措施, 降低医疗成本的活动。成本管理是医院管理的核心, 是未来医院管理发展的方向。建立以领导重视、员工积极参与成本核算和管理, 增强成本控制意识, 降低医疗运营成本, 提高医院绩效, 增强医院在医疗市场中的竞争能力[4]。

3.建立健全财务管理制度和内部控制运行机制

财务管理是医院管理的重要组成部分, 是医院财务活动, 处理财务关系的一项经济管理工作[5]。建立健全医院财务管理制度, 确保医院在经营活动过程中有效进行和资产的安全管理, 防止资产流失。建立健全医院内部控制运行机制, 对增强医院的竞争能力或提高医院可持续发展能力都有积极的作用。

医院成本核算是以科室为单元的成本核算管理, 加强对科室成本核算管理工作, 对科室购买或使用的医疗器械要进行定期检查登记, 统计实际的使用量, 杜绝或减少医疗器械的闲置所造成的浪费。建立有效的风险评估机制, 加强信息沟通。在医疗市场经济竞争激烈环境中, 公立医院在经营管理上面临着各种风险, 医院管理者应提高风险意防范识, 建立有效的风险管理机制, 降低医院面临的高风险。对影响目标不能达成的内外部因素和风险, 进行评估, 采用科学有效的控制措施, 确保目标实现。同时, 加强医患沟通, 建立和谐医患关系, 医生、护士在查房交接班时, 细心观察病情, 认真倾听病人主诉, 耐心回答病人问题, 以最大限度地满足患者的服务需求。

4.加强成本核算, 完善医院网络管理

公立医院必须加强成本管理, 从而降低医疗服务成本, 提高医院在医疗市场中的竞争能力。医院医疗服务项目种类多, 分工精细, 涉及部门广, 进行成本核算相对复杂, 需要大量数据信息。因此, 加强医院网络信息系统建设, 建立一套功能完善管理会计系统, 将各临床科室和医技科室的检查治疗等费用进行数据收集、存储、传输和汇总, 及时准确提供信息, 提高工作效率。同时, 加强医院财务管理, 提高财务人员素质的培养和相关财务知识的培训, 完善知识结构, 提高业务技能, 树立明确的成本核算意识, 加强对成本核算的管理和控制, 明确成本核算对医院财务管理和经济运营的重要性, 在医院医疗服务过程中起到财务监督和成本管理作用, 保障医院资金利用及效率大幅度提高[6]。

四、结束语

医院成本核算与管理是是医院管理的核心。加强医院内部的成本核算管理, 实时动态地掌握医院的成本状况, 从成本的事后核算转变为事前预算、事中控制、事后监督的全过程的成本核算管理, 建立科学合理的成本核算管理体系, 通过降低医疗运营成本, 节支降耗, 以较小的投入取得较大的社会效益和经济效益, 提高医院在医疗市场中的竞争能力。

参考文献

[1]李玲, 陈秋霖, 张维, 等.公立医院的公益性及其保障措施[J].卫生政策研究, 2010, 3 (5) :7-11.

[2]李琳.公立医院回归公益性的改革[J].现代医院管理, 2010, 2 (34) :16-18.

[3]冯月萍.新医改形势下加强医院成本核算管理浅见[J].财会月刊, 2011, (9) :90-91.

[4]李健, 杨谢菲.浅析公立医院成本核算管理[J].会计之友, 2010, (11) :60-62.

[5]孟令秀.浅谈新医院会计制度改革后成本核算[J].财经界 (学术版) , 2013, (3) :135-136.

成本管理在建筑经济中的重要性 篇8

【关键词】建筑工程；安全施工管理；重要性分析

0.引言

随着我国经济的飞速发展和社会的不断进步，建筑工程安全施工管理已经逐渐成为了建筑工程施工中举足轻重的一环。所谓建筑工程安全施工管理，包含了建筑工程项目在其施工全过程当中的一切有关安全施工的组织和管理活动，其主要是通过严加控制施工过程中的各个要素，从而使得这些要素当中的危险状态或危险行为能够得到有效的降低甚至达到完全消除，以此来达到降低一般事故的发生概率乃至杜绝重大事故的发生的目标，并最终使得建筑工程施工中的安全施工管理达到一个让人满意的结果。而建筑工程安全施工管理的首要问题，就是建立和完善出一个良好的安全施工管理体系，从以此来促使建筑工程施工项目向着正规化的方向迈步前进。而要想做好建筑工程安全施工管理的每项工作，那么就必须在各项工作开始之前就对该项工作进行细致而全面地了解，只有这样才能更加顺利地开展安全施工管理工作。本文在当前我国建筑工程安全施工管理现状的基础上，对安全施工管理在建筑工程施工中的各项具体措施进行了深入地重要性分析和研究。

1.当前我国建筑工程安全施工管理的现状

1.1建筑工程安全施工管理人员配置不全，安全施工管理机构形同虚设

当前我国有许多施工现场仍然只是配备了项目经理以及施工员等寥寥数人来进行建筑工程施工的现场管理，因此一人身兼数职或者人不在岗的现象非常严重，从而导致了管理人员的大部分精力都投入到工程的施工进度、施工质量、施工造价等方面的管理当中。而对于施工现场的安全施工管理确往往没有完整、独立的管理机构，责任也不甚明确，甚至有些施工现场根本就没有配备专职的安全员。

1.2建筑工程施工现场消防区域的划分不够明确，施工人员的消防安全意识薄弱

当前我国许多建筑工程施工现场的区域划分不够合理，办公区、生产区和生活区犬牙交错，同时办公区和生活区的各项指标也无法满足消防安全要求，且其环境及卫生条件也往往被忽视。而这些消防安全施工管理缺失、消防器材及设施极度缺乏的情况，就很容易导致安全事故的发生。

1.3建筑工程施工人員的安全教育没能得到贯彻落实

当前我国建筑工程施工现场的大部分施工作业人员都没有接受过系统完整的安全教育，对于一些基本的安全生产知识也是极度匮乏，从而导致其安全生产的观念和意识也就异常淡薄，同时其安全操作的技能水平又较低，自我安全保护的能力又较差。因此就很容易诱发各类安全事故尤其是人身伤亡事故。

1.4建筑工程施工的安全防护随意，缺乏规范化

当前我国许多建筑工程施工现场的安全防护十分随意，远远达不到规范化的要求。其主要表现为施工现场的各项安全防护设备和设施不到位，各种施工机械的安全防护不规范，施工临时用电搭接混乱，且缺少基本的安全警示标牌和标志等。

1.5建筑工程施工安全资料不规范、不标准

当前我国建筑工程施工中的安全施工方案、安全技术交底、安全教育缺少针对性、不全、不准确或与现场实际不符。安全教育、安全技术交底不到位，施工安全活动记录不真实，给施工现场安全施工管理带来原则性错误和安全隐患。

2.安全施工管理在建筑工程施工中的各项具体措施的重要性分析

2.1提高施工人员的安全意识是做好安全施工管理的根本

要提高施工现场安全意识和作业人员的安全操作技能。施工现场堆放的各种物料要分类放置，确保通道畅通，要对楼梯口、进出口、洞口、预留管道口进行严格保护，建筑工程外围进行全封闭保护，拉挂合格安全网，设置安全标志牌。进入施工现场的所有人员要佩戴安全帽，高处作业人员要佩戴安全带，发现违反者，立即制止，耐心教育并严格按章处理，让所有施工人员充分认识施工安全生产的重要性，提高施工安全意识。

2.2强化施工人员的安全教育是做好安全施工管理的基础

对施工作业人员做好安全培训教育，鉴于人员素质参差不齐，要区分层次、突出重点，采取多种方式做好安全教育培训工作。对特种作业人员，必须进行岗前安全教育，取得特种作业操作资格证后，方可上岗作业。同时，要加强施工作业人员的自我保护意识。

2.3将安全施工管理落实到人是做好安全施工管理的关键

建筑工程安全施工管理要落实到每一个岗位和具体人员。将安全生产责任制贯穿到施工生产过程的每一个阶段、每一个环节之中。通过责任制的落实和安全体系的建立，把各职能人员联系在一起，重点监督检查项目施工过程中设施的安全性、防护的有效性，使管理人员增强管理意识，认真为安全生产负责。

2.4加强施工现场的安全巡视和检查是做好安全施工管理的必要措施

要加强施工现场安全监督检查，平时检查要与定期检查相结合。在施工高峰阶段和冬雨两阶段要组织专项检查。围绕高处作业、电气线路、机械等方面进行重点检查，防止发生高处坠落、触电、机械伤人事故的发生。针对施工特点，对深基坑、高空吊装、防火、防爆、防塌等进行检查。

2.5实现安全防护的规范化是做好安全施工管理的重要内容

在施工机械设备防护方面，要严格设备进场的性能检查，严抓安全就位后的安全调试，坚决淘汰已报废的机械设备。对购买使用的设备要实行备案制度，记录设备使用过程中的故障、维修、保养情况，禁止对外运行中的设备违章指挥和违章操作，以保障设备的正常运行。在施工临时用电方面，严格按照相关要求编制专项方案，坚持做到三级配电、两级保护。停止使用的配电箱应切断电源，箱门上锁。照明、动力分别设置，认真建立临时用电档案。

2.6严格执行施工安全的考核制度是做好安全施工管理的坚实保障

要严格安全施工管理考核制度，加强施工现场安全施工管理，推动安全生产水平提高。对安全施工管理检查结果优秀的给予奖励并总结推广其先进经验，对安全施工管理存在问题和隐患的要限期整改，特别严重的要立即停工整改，整改合格后方可复工。

2.7重视安全事故的施工应急预案是做好安全施工管理的最后一环

为提高建筑工程施工中安全事故的快速反应能力，要建立安全事故应急预案。选派骨干力量设置通讯组、抢救组、交通治安组、物质供应组、善后处理组，备齐救援物资，按照各自职责和分工组织抢险救援工作，防止事故扩大，减少损失。

3.结语

综上所述，建筑工程安全施工管理既包括“管”，也包括“理”。具体而言就是不仅要管好劳动力的组织和分配，而且要“理”顺各项施工工艺的流程。在建筑工程施工之前就做好安全施工管理的准备，向作业人员交代清楚各自具体的施工工艺要求和施工技术措施，从而施工任务的圆满完成和建筑工程施工安全目标的最终实现奠定坚实的基础。同时还要在建筑工程施工的过程中随时发现和纠正施工现场的各类违章、违规作业，将建筑工程施工的安全隐患扼杀在萌芽状态，以此来达到降低一般事故的发生概率乃至杜绝重大事故的发生的目标，并最终使得建筑工程施工中的安全施工管理达到一个让人满意的结果，只有这样才能更加顺利地在建筑工程施工中开展安全施工管理工作。

【参考文献】

［１］强爱珍.建筑施工质量管理——做好建筑施工技术安全交底[J].陕西建筑，2009(11).

［２］樊建明.浅谈建筑施工安全质量管理[J].铁道工程企业管理.2009(03)．

［３］亢晓宁,蒙海军.关于建筑工程施工安全管理的分析[J]．陕西建筑，2011(05).

成本管理在建筑经济中的重要性 篇9

摘 要：新时代下的社会经济飞速发展，建筑已经成为人类生活中不可分割的一部分，人们对建筑的要求也有所提升，而建筑装饰的到来解决了人们对于建筑的需求。一个优秀的建筑装饰设计必然是建立在一定美术基础上的，因此在建筑工程中出现了很多高标准、别致新颖的建筑装饰设计，这些设计都离不开美术基础，美术已然成为衡量一个建筑装饰设计水平的重要标准。

关键词：美术教学；建筑装饰；重要性

随着我国建筑行业的发展，美术与建筑的融合是当代建筑行业发展的趋势，人们已经不满足于建筑提供的单纯的生活环境，对建筑所传达的人生观、审美观、价值观也提出了要求。建筑要符合人们在视觉与心灵上的审美，而建筑与美术融合的建筑装饰设计，极大的满足了人们对视觉美和心灵美的要求，提高了建筑装饰水平。文章主要阐释了建筑装饰专业中美术基础课程的重要性。

一、美术教学是建筑装饰的基础

建筑装饰完美的展现了建筑与美术之间相辅相成、相互融合的重要特征，没有美术的基础，建筑很难表现出优美、独特的韵味，建筑离不开对美的感受，这就要求建筑专业必须学习美术，用建筑和美术的完美融合来提高建筑的价值。长久以来，美术一直是建筑装饰专业必须学习的基础课程，建筑装饰设计人员必须具备一定的美术素养与技能，建筑装饰专业的学生要想进行装饰设计，首先要进行基础美术学习，训练出一定的美术素养后，对接下来的建筑装饰设计也会更加得心应手。美术作为建筑装饰专业的一门基础课程，帮助学生表达了他们的设计理念，通过美术能提高学生的欣赏水平与鉴赏能力，教会学生如何创造出建筑的空间美与立体美，进而提升学生的建筑装饰设计能力。

二、美术教学培养了专业热情，提高学习积极性

通过对建筑装饰学校的调查发现，大部分学生在未接受专业教育之前对装饰专业理解不深，且从未接受过美术指导，等到真正学习这门课程时也会感到困难重重，长此以往，学生们失去了学习兴趣，对后面的课程学习感到压力巨大。因此，对于装饰专业的学生，教师应充分调用学生学习的积极性，在入学初期的专业教学中开设水彩、素描、构成等美术类课程，通过在素描课程中的简单和复杂物体的组合构图，用起伏的线条描绘出物体的体积、形状的变化，这种赋有变化韵味又有美感的创作性练习，能够培养学生的绘画能力和对空间的认识能力，使学生刚踏入美术大门的门坎，就意识到美术是对大自然的再创造，从而提高学生的艺术素质和学习热情，为接下来的建筑装饰学习打下一个较为坚实的美术基础。

三、美术教学培养了正确的审美观

建筑装饰专业是设计建筑内部或外部的结构，利用色彩、材料、光线等装饰部件，用建筑手法与视觉共同创造的整体效果。建筑装饰让建筑物在自然的环境中形成美观、舒适、适用、具有鲜明特点的艺术美感，使建筑艺术符合人们的审美观，满足人们在精神上的艺术享受，在保持建筑物原有的使用价值的基础上，使建筑物成为一种艺术品，同时具有审美和观赏价值。而目前建筑装饰专业的学生多半是理科类学生，理科类学生的文化课程底蕴都比较深厚，但是其艺术素养却较低，这与建筑装饰专业的内涵不符，因此，建筑装饰专业的教学首先应提高学生的艺术修养，树立一定的审美观，这时美术教学就起到了至关重要重要的作用。建筑装饰专业的基础美术教学，能够引导学生注重留心日常生活中的一草一木，从中发现体会到艺术美，培养学生学会用自己的眼光去体会认识华丽与质朴、圆与方、柔与刚、曲与直等美的含义。通过美术训练，可以提高学生对于事物的观察和表现能力，为其日后的建筑装饰水平从单纯的为装饰而装饰提高到对艺术风格、文化特色和美学价值的追求以及日后工作中对建筑装饰意境的创造。

四、美术教学培养了空间意识

建筑装饰专业学生的培养重点在于加强他们的空间透视概念、强调线和结构，训练他们能用最精??准确的装饰语言去表达建筑造型，这就要求学生能根据所要装饰的建筑类型、功能与性质，用科学的理念，使设计做到布局合理、空间层次清晰，通过对不同特征空间设置的不同装饰艺术，用建筑装饰来弥补空间上的缺陷与不足，使空间整体更美观，提高空间的使用功能与艺术美感。此外，掌握简略概括的美术表现技法，让同学们学会对空间进行刻画时学会从结构入手，以线代面，线条加明暗，或大块明暗的整体表现手法。通过美术课程的学习，学生更加深刻的领悟到了理解物体结构的重要性，培养了学生观察和表现建筑物的能力。

五、美术教学培养了培养色彩运用能力

随着人们生活水平的提高，单一的建筑色彩已经不能满足人们的视觉追求，在建筑装饰设计中，色彩的灵活运用能够提高建筑的美观价值与艺术价值，色彩的运用能够体现出建筑的设计理念，同时也丰富了建筑的多样性，色彩运用已然成为建筑装饰设计中一种非常重要的美化手法。在基础美术的学习中，学生们在室外写生中通过对大自然色彩关系的刻画，对色彩形成了总体的认识，对色彩关系与明暗对比有了很好的掌控能力，使学生认识到色彩只有互相呼应、协调才能有美的效果，用色彩给建筑带来无限的生机与活力，起到对建筑的装饰效果。

六、结论

美术基础课程在建筑装饰专业中有着不可忽视的地位，美术教学担负着建筑装饰专业设计基础的培训任务，美术素养的好坏直接影响着整个建筑装饰设计人员的专业水平，因此，在建筑装饰专业的教学中应增强基础美术教学占有比例，保持建筑与美术素养的一致性，让二者有效的结合，满足社会要求。

参考文献

[1]谢宁波.基础美术教学在建筑装饰专业课程中的重要性探讨[J].当代教育实践与教学研究，2017（12）.[2]张倩文.论美术教育模式改革在高职建筑装饰工程技术专业中的必要性[J].高教学刊，2015（15）：97-98.[3]陈婷.关于零美术基础下的建筑装饰专业学生教学思考[J].现代装饰：理论，2016（11）：231-232.作者简介

成本管理在建筑经济中的重要性 篇10

经济责任审计按照审计时间的不同，可以将分为事前经济责任审计、事中经济责任审计和事后经济责任审计。任中经济责任审计即事中经济责任审计，是指审计机关按照国家有关规定，对国家机关和依法属于审计机关，审计监督对象的其他单位的主要负责人，在任职期间对本地区、本部门或者本单位的财政收支、财务收支以及有关经济活动应负经济责任的履行情况，进行审计监督。任中审计作为经济责任审计的重要形式，是任期经济责任审计在离任经济责任审计基础上的发展和创新。与离任经济责任审计相比，任中审计更能发挥审计职能，任中审计实行审计监督关口前移，能防患于未然，充分发挥经济责任审计的预警和防范作用有效解决审用脱节和先离后审的问题使审计成果得到及时、有效地利用。 

（一）任中审计时效性更强，可避免干部带病提拔。审计要突出时效性，一方面可以及时发现问题，处理问题。任中审计可更早发现违规违纪问题，及时找出被审单位在管理上的漏洞和缺陷，对单位存在苗头性问题的，可即时提醒，起到警示作用，避免小错酿大患；对单位内控制度不健全、执行不到位、管理不善的问题，可及时提出整改意见，促进规范管理；对被审计领导违反法纪，问题突出的，可即时进行处理，尽可能挽回或减少损失。另一方面可以避免出现干部带病提拔。当前，经济责任审计主要是离任审计，先提后审是普遍现象，迟到的审计报告已无法对领导干部任用产生直接影响，使该经济责任审计的作用无法得到充分发挥，经济责任审计也就成了例行公事。而任中审计可为组织、纪检部门及时客观的反映被审计个人履责情况，为干部的选拔作用提供直接的参考依据，使经济责任审计效力最大限度发挥。

（二）任中审计是建立惩治和预防腐败体系的重要一环。离任审计一般意味着盖棺定论，而任中审计还有在任中就对其预警和教育的作用。任中审计对违规违法行为能起到一定的挽救作用。更重要的是，实行审计监督关口前移，能防患于未然，从根本上促进干部廉洁勤政，求真务实，科学决策，合理使用资金，并自觉置身于群众监督之下。还有利于提高干部整体素质，有效促进党风廉政建设。同时，如果各地都将任中审计作为一项日常性的工作全面开展，使经济责任审计工作逐步走向公开化、民主化、法制化，实现各地党政主要领导干部任期内都能进行一次任中审计，就能起到防微杜渐的作用。

（三）任中审计效率高。相比离任审计而言，任中审计效率高主要体现在：一是审计时间跨度相对较短，发现问题调查取证难度较小。任中审计，涉及时间跨度小，被审计单位人员变化相对少，对发现的问题当事人一般说得清楚，取证也简单容易。如果是离任审计，有的干部任职期限长，被审单位人员变化也较大，追查问题时，往往物是人非，调查取证难度大，效率低。二是被审计单位和个人支持和配合度高。针对现任领导的审计，因涉及到对个人履责的全面评价，被审计个人比较关注审计进度及审计结果，所以能够积极配合，及时提供需要的资料及其他便利条件，使审计工作效率更高。如果是离任审计，被审计个人有的退居二线，有的交流任职，认为自己只要是没有重大违法违纪问题，审计结果对自己影响不大，所以采取应付的态度，需提供的个人述职报告等资料也敷衍了事。而部分新任领导认为是审前任，旧账与自己关系不大，即使审出问题也无须自己负责，所以配合力度差一些。

（四）任中审计更有利于提高审计工作计划性，有利于进一步提高审计质量。经济责任审计的特点之一就是受托，受组织部门的委托开展审计。由于多方面原因，单纯的离任审计时，审计部门不能在制定下一工作计划前掌握工作任务量，具体审计哪些领导、审计多少单位，审计机关心里没底，只能初步制定一个控制数，主动性较差，由此也对全年的整体工作带来一定的影响。而任中审计能避免这些问题。

首先，有利于全年审计项目的时间和数量安排。由于审计力量有限，而离任审计任务的不可知，安排其他审计项目时在数量上就会有所保留；任中审计的审计时间易把握，可以将审计工作分阶段进行，既可以做到突出重点，有目的、有计划的安排任中审计，又可以节约审计成本，降低审计难度，更容易发现存在的问题。

其次，有利于项目之间的审计资源整合。经济责任审计在发展过程中逐渐形成了与其他审计类型的联动模式，如：预算执行审计与经济责任审计的结合，财政财务收支审计与经济责任审计的结合等，任中审计可以更好地做到这一点。而离任审计任务在全年是分次或分步委托，出现了一些已完成的项目在事后又有经济责任审计任务，虽然可在原有项目的基础上作一些补充工作完成新项目，但还是在一些程序上较之初始就进行审计类型联动，花费了更多时间。

再次，有利于审计机关把握审计重点。由于任中审计在时效性上具有优势，审计部门在审计内容上可以突出重点，及时作出预警，预防下列问题的发生：一是违反决策程序，个人或少数人说了算，造成工作失误且可能导致国家财产损失浪费严重的；二是失职读职，给违法犯罪分子以可乘之机的；三是急功近利，甚至弄虚作假，利用不正当手段骗取政绩的；四是做假账、算假账、报假账，挪用专项资金，私设小金库，甚至贪污受贿的。

成本管理在建筑经济中的重要性 篇11

【关键词】建筑工程；成本控制；重要性

一、建筑工程经济成本控制的原则及主要内容

1.主要内容

建筑工程经济成本就是从建筑工程项目确立开始，一直到建筑工程项目彻底验收合格完工以后，在这个期间内发生的一切费用，都算做建筑工程经济成本的范畴之内。对于该类成本的控制，必须充分利用先进的工程项目管理理念，采用科学合理的手段，对建筑工程项目施工过程中的人力、物力、财力进行系统化、规范化的管理，并对其中存在问题的部分，进行及时的调整与修正，最终达到将建筑工程的经济成本控制在预算的范围之内的目的。

2.建筑工程经济成本控制原则

从建筑工程项目自身的特性来看，建筑工程经济成本控制在施行的过程中，必须遵从以下三项原则，具体如下：

首先，要遵从建筑工程经济成本控制的基本原则。由于建筑工程经济成本控制是对施工环节以及施工人员在施工过程中产生成本的全面控制。因此，建筑工程经济成本控制并不是某个部门或某个单位的单独活动，而是依靠建筑工程项目的全体员工齐心协力才能够完成的。在实际的工作中，全体员工必须遵从建筑工程经济成本控制的责任性与义务性原则，避免纸上谈兵的情况出现。

其次，目标管理原则。以管理方式的角度上来看，建筑项目工程的成本是由诸多的细化分项所组成的，所以，在施行建筑项目工程经济成本控制时，要充分注意到各个项目管理之间的相似性，目标相同，便可以以相同的管理形式进行。

二、建筑工程经济成本控制对工程项目的重要性

任何企业的经营都是以最大限度的获取经济利益为根本目的，建筑工程项目施工的最终目的也是为了使建筑企业在工程施工过程中，获得最大限度的经济利益。因此，建筑工程项目在施工的过程中，必须进行经济成本控制，并将其贯穿于建筑项目工程施工的全部过程之中，使其融入施工的各个阶段与环节，使建筑项目工程经济成本控制的理念深入人心。最重要的一点是要对控制的理念与方法进行统一，并将其充分的落实到实际的工作与管理的过程中。

三、建筑工程经济成本控制在工程项目管理中存在的问题

1.对工程质量与成本控制之间的关系不明确

在建筑工程项目的施工中，部分施工单位为了获取更多的利润，将建筑工程的成本控制在很小的范围之内，使其无法满足建筑工程项目施工的实际需要，对工程的质量造成了严重的影响。而工程质量的有效提升，也可以有效的减少建筑工程项目发生安全质量问题，减少不必要的成本开销。因此，二者之间看似没有任何关系，实则关系十分密切。然而，在实际的建筑项目工程施工的过程中，并不是所有的部门和工作人员都明确了二者之间的关系，许多部门和工作人员缺乏对二者重要性的认识。此外，忽视工程质量与成本控制之间的关系，不仅会导致成本上涨，也无法达到成本控制所要达到的预期效果。

2.建筑工程的经济管理工作不到位

为了获得更好的发展空间，施工企业在施工过程中，必须转变传统的思维模式与施工方法。然而，从建筑工程经济成本控制开展的实际情况来看，传统的思维模式与思想观念在我国的建筑施工企业中依旧根深蒂固，许多施工企业依然采用传统的管理体制进行企业管理，缺乏对现代工程经济管理方式的理解与应用，施工企业传统的管理体制的存在，导致了企业的管理方法落后，管理人员的思想观念落后，对建筑施工企业的发展与建筑工程项目的进度造成了严重的阻碍。

四、提升建筑工程经济成本控制水平的对策研究

1.加强项目管理中的成本管理

针对建筑项目的管理中，管理者要始终明确自身的管理目标，杜绝传统的管理方法与思维理念，采用全新的思想，通过科学的手段来制定项目的管理制度，对建筑工程项目施工中的各个项目实施责任分摊制的管理，由于建筑工程项目的管理涉及到建筑工程项目施工的全过程。因此，在对工程目标进行控制的过程中，要将经济成本、施工工期与质量等方面的因素视为相互独立却又相互相应的整体，将三者放在同样重要的位置来看待。

2.合理利用工程成本核算进行经济成本控制

专业的管理人员在工作当中，不仅会对工程项目的进度、设备材料更新情况等相关信息进行定期的检查，还会在每日工作结束前，对每天的工作情况以及产生的成本进行核算，一方面可以减少核算工作中出现的人为失误；另一方面可以使管理人员更好的对工程项目的成本进行合理的控制。由于信息技术的不断发展，现代的成本核算工作可以以计算机为依托，对核算中涉及到的复杂信息进行汇总处理，最后将核算整理出的结果递交上级部门进行审核，并在通过后进行储存，以便今后的工作中进行参考。

五、总结

综上所述，经济成本控制对建筑工程项目来说，具有十分重要的作用，不仅影响到建筑工程项目的工期与质量，还对施工企业所获经济效益的多少造成巨大的影响。因此，在未来的工作中，必须要重视建筑工程经济成本控制的重要性，采取科学有效的措施对其进行有效的控制，从而达到提高企业市场竞争力，促进企业经济效益提高的目的。

参考文献：

[1] 杨成举.建筑工程经济预算与成本控制的分析[J].工程技术：引文版，2016（10）：00057-00057.