坚持以人为本,创新组织工作

组织工作作为企业党建的重要内容, 是社会主义政治建设的有机组成部分, 是为推动港口体制改革和发展提供组织保证和人才选拔、培养的基础。

从事组织工作态度严谨, 理论知识性强、对个人要求严格, 因为工作中大到方针路线的制定、出台, 小到简单的计算党费具体数字, 不得有半点的马虎和一丝错漏。迈入新世纪, 组织工作也要与时代同行, 发展与创新同在, 以党的十九大精神为指引, 学习新思想、把握新矛盾、研究新问题、担当新使命。结合新时代, 组织工作谋划工作思路, 创新工作方法, 努力开创组织工作崭新局面。组织工作务实重行, 就像一个讷言敏行的君子, 只多做, 不多说, 始终践行谋实事, 出实招, 求实效的务实精神。坚持以人为本, 增强组织工作的针对性、前瞻性、预见性、实效性, 是适应港口发展的需要, 是创新组织工作的重要途径。

当前, 随着集团公司改制工作的不断深入, 港口的发展向多元化推进已成为集团公司能否在激烈的市场竞争中立于不败之地的必然趋势。同时, 许多新情况、新问题也接踵而来, 特别是在新旧体制转换过程中暴露出来的许多深层次矛盾, 更加给新时期组织工作提出了更高的要求。所以, 要做好新形势下的组织工作, 就必须坚持以人为本, 着眼当下, 立足长远, 主动分析和把握港口未来发展的总体趋势, 结合自己企业的实际找准组织工作的切入点, 坚持创新发展, 提高针对性, 增强实效性;就必须敏锐地把握港口发展对组织工作提出的新要求, 在理念、内容、方法和机制等方面做到与时俱进, 坚持做到组干工作、人才工作一起抓;思想建设、作风建设、制度建设一起抓, 真正使基层的组织工作既突出重点又力求全面, 既按实际出发又有所创新。只有这样, 我们的组织工作才能有所作为, 才能为港口的发展提供坚强的组织保证和人才支持。然而, 在我们的实际工作中, 我们也不难看出, 组织工作还有许多地方不能够适应港口发展的新要求。主要体现在:一是组织工作深度不够, 总是浮在表面上, 特别是有少数组工干部对组织工作抓不到点子上, 致使工作的效果不佳。二是组织工作缺乏前瞻性、预见性, 跟不上港口改革发展的需要, 主要表现在组织工作针对性、实效性不强, 缺乏超前意识和解决实际问题的有效途径和方法。三是依靠“上级抓”, 忽视“自身建”的问题较为突出。有些基层党组织能在上级的帮扶下进步会很快, 但是成效不是太明显。关键在于坐等靠的思想太严重, 自建自创意识不强, 发挥了外因的推动作用, 却忽视了内因的决定作用。没有把“上级抓”与“自身建”有机地结合起来。

创新是一个民族进步的灵魂, 缺乏创新的阻碍企业不进步的绊脚石。谈起组织工作创新已经不是新鲜话题, 近几年, 不论是上级党组织还是我们组织部门自身都在坚持抓组织工作在创新中求提升。创新的目的是更好地促进组织工作的发展, 我认为想要推进工作创新发展, 应着力从以下三方面下功夫。

一、创新工作思路探索有效方法

创新有大有小, 但是每个企业都需要。缺乏创新, 是制约所有企业快速崛起的重要因素之一。但是我们要知道, 没有规矩不能成方圆, 如果没有创新的标准, 就不会有创新的目标和方向。所以在日常的基础工作中还要抓规范、定标准、走流程。常规的工作要想创新发展, 需要从抓规范上入手, 建立标准, 要有“规范也是创新”的理念, 深入挖掘日常工作中被大家忽视的创新空间, 这个过程就是创新。工作流程包括实际工作过程中的工作环节、步骤和程序。成熟的工作流程是落实工作标准的规程。便于任何的执行者快速上手学习和运用, 预防止工作的偏差和失误。

工作中只有创新的思路, 还要有创新的实践和切实可行的方法。现代时期的组干工作在继承和发扬优良传统的同时, 必须敏锐地把握时代发展趋势, 在各项工作中做到与时俱进。一是立足港口发展的趋势, 确立组织工作的工作重点。首先认清港口发展的新形势和新情况, 找准自身工作的切入点, 确立组织工作的重点, 特别是在发挥政治核心作用, 领导班子建设, 领导干部和一般党员干部自身素质提高, 后备干部培养以及人才的选拔, 培养等方面, 提出符合港口发展要求的工作思路, 确保各项工作既有创新, 又有实效, 真正使组织工作融入到港口发展的各项工作中去。二是树立大局意识, 着眼当前, 立足长远, 增强组织工作的前瞻性、预见性, 在实际工作中, 我们过去的一些成熟做法、优秀经验, 已经收到了比较好的效果, 是我们做好组织工作的宝贵财富。但是, 我们也必须清醒地认识到, 在港口未来发展的进程中, 如果我们还停留在老的模式下, 按部就班地开展组织工作, 势必跟不上港口发展的步伐, 造成组织工作的滞后。所以, 我们创新组织工作的思路, 既要着眼当前, 又要立足长远, 不断走出去多学习开展工作的新思路。三是立足自我, 增强责任意识, 我们知道, 组织工作涉及到港口发展的方方面面, 涉及到许多有关人的敏感问题, 如果我们工作稍有不慎, 就会出现问题和矛盾, 就会直接影响到港口发展的未来和各级领导的决策。因此, 我们的组工干部必须立足自我, 增强责任意识, 坚持严、细、实的工作方针, 不断创新, 只有这样, 才能起到保驾护航的作用。

二、坚持以人为本, 努力构筑广纳群贤, 充满活动力的用人机制

以人为本是组织工作的价值取向。企业要发展, 人才是关键, 集团公司的改制工作正处在关键时期, 而作为组织工作, 应当树立大局统筹的意识, 坚持在港口集团改制的大局中, 推进组织工作, 努力推进平台搭建, 选用充满活力的用人机制, 为港口未来的发展扫除障碍。我们知道, 组织工作要坚持以人为主体, 以人为动力, 以人为目的, 促进人的全面发展, 要认真研究人的成长规律, 把握人的本质特点和个性特征, 正确看待人才, 公平评价人才, 及时培养人才, 合理使用人才, 做到人尽其才, 才尽其用, 真正为人才创造一个和谐的工作环境, 为港口的发展打下一个坚实的基础。一是完善工作方法, 创新工作机制。要围绕集团公司加速发展的需要, 不断地完善工作方法, 通过制定符合港口实际发展需求的, 充满活力的用人机制, 要善于发现人才, 合理的使用人才, 广纳群贤, 努力把人才优势转化为增强港口发展的核心竞争力。同时组织部门也必须清醒地认识到, 对人才而言, 事业是凝聚力, 服务是吸引力, 组织部门要用心做成优秀人才的培养基地, 建成可亲、可信的人才之家, 为港口的发展提供人才支持。二是注重人才的培养、选拔和管理。随着港口的发展, 对人才的要求也越来越高, 这也正是我们组织工作必须面对的实际问题, 所以我们必须制定适合港口未来需要的人才培训规划, 采取多种形式为人才提供学习、深造的机会以及发展的空间, 调动他们的学习和工作热情。同时, 还要建立干部选拔任用和管理监督并重的工作机制, 真正使那些有知识、懂管理、素质高, 群众反映好的人才有更大的施展才华空间, 让各类优秀的人才突出涌现, 创新热情竞相迸发, 真正成为港口未来发展有用之才。

三、打造自己独树一帜的品牌

我们近几年有一些自己特色工作, 比如开展党支部和党小组中党建项目品牌创建工作。按照“体现时代性、把握规律性、富于创造性”的要求, 组织党支部和党小组以“党建工作项目化”为抓手, 坚持围绕中心、固牢基础、重点攻关、争创特色的思路, 努力在基层党建工作的内容、形式、载体、制度、机制等方面进行创新, 培育特色、打造亮点, 争创品牌。活动中坚持“项目创建”与“工作实际”相结合。紧密结合党支部和党小组各自实际, 围绕解决基层党建工作中存在的突出问题, 真正的深入基层开展调查研究, 合理选择项目和内容, 使党建项目品牌创建工作符合实情、切合实际;积极倡导求真务实之风, 落实责任, 整合力量, 健全机制, 并在创建活动取得了实效。

而这些特色, 还需再进行深挖创新, 形成自己的独树品牌, 否则就不会有长足发展, 很容易被人家复制。不要停留在初级的基础上, 应建立专业化团队, 开展专业化的研究和深挖, 形成自己响亮的名牌。我想不论承担哪项组织工作, 要想发展, 都离不开创新。创新也离不开理念的创新, 离不开方式方法的大革命, 尤其需要树立在实践中创新的意识, 在常规中抓规范、在规范中强特色, 在特色中树品牌, 要有目的地创新, 要敢于创新。通过不断的创新实践, 活化载体、培树典型, 都会推动组织工作的再发展。

摘要：组织工作作为企业党建的重要内容, 是社会主义政治建设的有机组成部分。迈入新世纪, 组织工作也要与时代同行, 发展与创新同在, 努力开创组织工作崭新局面。

关键词：组织工作,创新工作方法,开创新局面