生态治理论文提纲

论文题目：YL生态治理公司商业模式优化研究

摘要：环境问题伴随着经济发展而产生,我国几十年经济的快速发展,造成了环境的严重破坏。回归碧水蓝天成了人们在满足物质生活之后的新向往。鉴于此,环境保护被提升到了国家未来可持续发展的战略高度。在政策层面,国家的政策不断向生态治理类倾斜,国家立法和各个地方性法规在生态治理类愈发健全;在经济层面,国家公共财政支出和金融政策不断向生态治理类倾斜,同时引流社会资本进入生态治理领域;在社会层面,国家不断倡导低碳消费,人们环保意识也逐渐提高;在技术层面,环保类专利技术日益增加,更多的高校、企业和个人加入到环境治理的技术研发中来。综上所述,生态治理行业的前景广阔。然而,生态治理行业问题也日益突出,具体表现为行业的规模效应尚未形成、快速扩张导致资金短缺、行业的盈利性水平不高、区域性强。因此,生态治理行业面临着机遇与挑战并存的局面。本文以YL生态治理公司为例,通过查阅和借鉴国内外学者研究商业模式的成果,以商业模式中的四个要素为切入点对该企业的“三层饼”商业模式进行分析,通过介绍企业当前的组织架构、核心业务、商业模式,运用商业模式的四要素分析出企业目前存在的问题,然后结合企业的SWOT分析,以商业模式的四要素为引领对企业的现存问题进行分析并提出商业模式优化策略,最后给出商业模式的保障措施。借此希望对该企业及其他相似企业具有一定的借鉴及参考意义。本文的研究结论及创新点如下:本文通过分析YL生态治理公司目前商业模式中存在的问题,说明目前的商业模式已经不能支撑公司未来的可持续发展,必须要对目前的商业模式进行优化创新,而商业模式的优化创新必须以企业的经济活动为依托,同时考虑企业所处的内外部环境和拥有的资源。本文主要是针对企业目前的“三层饼”商业模式,从客户选择、产业链延伸、企业品牌打造、产品服务升级等方面给予重新定义,针对企业目前的关键流程和关键资源,从技术提升、项目管控、人才引进、绩效考核等方面提出优化措施,以保障“三层饼”商业模式的顺利实施,促进企业可持续发展。

关键词：生态治理;商业模式;发展问题;商业四要素

学科专业：工商管理（专业学位）

致谢

摘要

ABSTRACT

1 引言

1.1 研究背景和意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 研究内容和框架

1.2.1 研究内容

1.2.2 论文框架

1.3 研究思路和方法

1.3.1 研究思路

1.3.2 研究方法

2 理论基础与文献综述

2.1 理论基础

2.1.1 生态治理相关理论

2.1.2 商业模式相关理论

2.1.3 相关理论小结

2.2 文献综述

2.2.1 商业模式九要素

2.2.2 商业模式六要素

2.2.3 商业模式四要素

2.2.4 商业模式要素小结

3 YL生态治理公司现状分析

3.1 YL生态治理公司概况

3.2 YL生态治理公司核心业务

3.3 YL生态治理公司现有商业模式

3.4 YL生态治理公司商业模式四要素

3.4.1 客户价值主张

3.4.2 企业盈利模式

3.4.3 企业关键资源

3.4.4 企业关键流程

4 YL生态治理公司商业模式优化策略

4.1 YL生态治理公司SWOT分析

4.1.1 企业优势分析

4.1.2 企业劣势分析

4.1.3 企业机会分析

4.1.4 企业威胁分析

4.2 基于四要素的商业模式优化

4.2.1 优化客户价值主张

4.2.2 优化盈利模式

4.2.3 优化关键资源

4.2.4 优化关键流程

4.2.5 模式优化小结

4.3 优化前后商业模式对比分析

5 YL生态治理公司优化后商业模式实施保障

5.1 运营资金保障

5.2 客户风险保障

5.3 供应商风险保障

5.4 研发投入保障

5.5 组织管理保障

5.6 信息技术保障

6 结论与展望

6.1 主要结论及创新点

6.2 展望

参考文献

一、作者简历

三、参与科研项目

四、专利