企业竞争力论文提纲

论文题目：基于创新链、产业链和价值链的企业竞争力提升战略研究

摘要：随着全球市场多元化,企业间的竞争也愈加激烈。如何提升自身竞争力成为企业生产经营的核心问题。对于企业竞争力,既往文献多从价值链、产业组织理论、战略资源等方面进行分析,但就这些因素产生的综合性影响研究不多,难以为处于变化环境中的企业提供有力的建议和指导。鉴于此,文章聚焦于探讨基于创新链、产业链和价值链（简称“三条链”）提升企业竞争力的理论模型,在此基础上绘制“三条链”提升企业竞争力的战略地图,并以福特为案例验证模型可行性。文章在运用文献归纳法梳理现有关于企业竞争力和“三条链”研究的基础上,首先,界定“三条链”在文中的含义,运用相关理论厘清“三条链”的构成要素,将“三条链”与企业内部环境相结合,分析企业在“三条链”中分别扮演的角色,以及企业间的互动关系。其次,探寻“三条链”提升企业竞争力的理论模型,找出提升竞争力的重要影响因素,并依据不同的影响因素提出相应的提升企业竞争力的路径和策略。再次,根据前期的分析工作,绘制“三条链”提升企业竞争力的战略地图。最后,以福特公司为例进行案例分析,探索模型的合理性,将分析结果与模型进行比较,拓展模型。研究发现,创新链分别从知识积累与共享、技术开发与应用、创新管理制度等方面影响企业竞争力;产业链从与供应商之间的供给关系、销售商讨价还价能力、替代品的易获取程度、价格和质量等方面影响企业竞争力;价值链围绕资源交易、资源流动和资源联结三种关系影响企业竞争力。除此之外,企业竞争力还会受到“三条链”融合产生的综合效应带来的影响。文章从“三条链”视角,兼顾企业内、外部环境,综合性地分析企业竞争力的影响因素,把促进产业发展的宏观问题从企业层面的微观角度入手,以企业的发展促进产业的进步,丰富“三条链”相关理论的内容。跨层级应用“三条链”相关理论,不仅有利于拓展相关理论的应用范围,而且能够更全面地考察影响企业竞争力的关键因素,完善内外部环境影响的作用机理,为企业分析和提升自身竞争力提供实质性参考。

关键词：企业竞争力;创新链;产业链;价值链;战略地图

学科专业：企业管理

摘要

abstract

第一章 绪论

1.1 研究背景及意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 研究内容

1.3 研究方法和技术路线

1.3.1 研究方法

1.3.2 技术路线

1.4 研究创新点

第二章 相关理论和文献综述

2.1 企业竞争力概念界定与相关研究

2.1.1 企业竞争力的概念

2.1.2 企业竞争力的相关研究

2.2 创新理论及相关研究

2.2.1 创新理论

2.2.2 创新链提升企业竞争力的相关研究

2.3 产业链理论及相关研究

2.3.1 产业链理论

2.3.2 产业链提升企业竞争力的相关研究

2.4 产业价值链理论及相关研究

2.4.1 产业价值链理论

2.4.2 价值链提升企业竞争力的相关研究

2.5 “三条链”关系相关研究

2.6 战略地图相关研究

2.7 本章小结

第三章 “三条链”提升企业竞争力的机理与模型

3.1 “三条链”的构成要素

3.1.1 创新链的构成要素

3.1.2 产业链的构成要素

3.1.3 价值链的构成要素

3.1.4 “三条链”融合系统的构成要素

3.2 “三条链”提升企业竞争力的理论模型

3.2.1 创新链提升企业竞争力的理论模型

3.2.2 产业链提升企业竞争力的理论模型

3.2.3 价值链提升企业竞争力的理论模型

3.2.4 “三条链”融合提升企业竞争力的理论模型

3.3 本章小结

第四章 基于“三条链”提升企业竞争力的战略

4.1 “三条链”提升企业竞争力的战略要素

4.1.1 .基于创新链提升企业竞争力的战略要素

4.1.2 .基于产业链提升企业竞争力的战略要素

4.1.3 .基于价值链提升企业竞争力的战略要素

4.1.4 .基于“三条链”融合提升企业竞争力的战略要素

4.2 “三条链”提升企业竞争力的战略地图

4.2.1 财务层面

4.2.2 客户层面

4.2.3 内部业务流程层面

4.2.4 学习与成长层面

4.3 本章小结

第五章 “三条链”提升企业竞争力案例分析

5.1 福特汽车公司简介

5.2 梳理福特公司“三条链”

5.3 “三条链”提升福特汽车公司竞争力模型

5.3.1 创新链提升福特汽车公司竞争力模型

5.3.2 产业链提升福特汽车公司竞争力模型

5.3.3 价值链提升福特汽车公司竞争力模型

5.3.4 “三条链”融合提升福特汽车公司竞争力模型

5.4 福特公司基于“三条链”提升竞争力的战略

5.5 本章小结

第六章 结论与展望

6.1 研究结论

6.2 研究展望

参考文献

致谢