企业管理会计体系论文提纲

论文题目：基于价值链的煤炭企业管理会计报告体系研究

摘要：随着企业之间竞争力的日益加剧,原有的财务报告信息已经不能满足企业管理者进行决策的需要,更多的企业开始关注管理会计提供的信息。管理会计报告是记录管理会计信息的一种工具,对各项决策起着指导作用。管理会计报告涉及的内容众多,尚未形成统一的标准。煤炭作为国家的一种主要能源,衍生出的企业成为了国家经济的重要支柱,但当前却面临巨大的挑战。为了使煤炭企业在当前经济低速运行和去产能的巨大压力下,能够实现企业的价值最大化,本文构建了基于价值链的煤炭企业管理会计报告体系。本文沿用目前国内外公认的管理会计报告体系,即预算、成本管理和业绩评价报告三大模块,在对煤炭企业目前的管理会计报告进行研究之后,引入价值链的思想,构建了价值链思想下煤炭企业的管理会计报告体系,具体包括采购、生产、销售管理会计报告体系和其他相关企业的分析报告四项内容。在编制整个报告时使用了目标成本法、平衡积分卡等管理工具,这种将价值链与管理会计报告紧密结合构建出的报告体系能够更加全面的反映管理会计的信息,更有利于信息的需求者进行及时、准确的决策。本文将H矿业有限公司作为案例企业,对它现有的管理会计报告体系进行研究并分析存在的问题,再将构建的报告体系运用于案例企业中。最后为了保证构建出的报告体系能够在企业中有效的发挥其应有的作用,还进一步的提出了相关的支持与保障措施,以此维护体系的正常运行,促进企业的持续发展。

关键词：煤炭企业;价值链;管理会计;报告体系

学科专业：会计硕士（专业学位）

摘要

ABSTRACT

1 绪论

1.1 选题背景及研究意义

1.1.1 选题背景

1.1.2 研究目的及意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.3 研究方案及研究路径

1.3.1 研究方法

1.3.2 研究内容

1.3.3 技术路线图

2 相关理论

2.1 价值链的理论基础

2.1.1 价值链理论

2.1.2 价值链管理

2.2 管理会计报告体系的理论基础

2.2.1 管理会计报告的内涵和特征

2.2.2 管理会计报告的目标

2.2.3 管理会计报告体系

2.3 本章小结

3 煤炭企业管理会计报告体系现状分析

3.1 资料的获取

3.2 煤炭企业管理的现存问题分析

3.2.1 成本管理工作不够全面,重视程度低

3.2.2 经营管理体系不健全

3.2.3 供应链管理制度不健全

3.2.4 缺乏营销管理意识

3.2.5 企业激励机制不健全

3.3 煤炭企业管理会计报告的现存问题分析

3.3.1 管理会计报告理论尚未普及

3.3.2 管理会计报告内容不全面

3.3.3 缺乏专业的管理会计人员

3.4 煤炭企业运用基于价值链的管理会计报告体系的必要性

3.4.1 有利于帮助决策者制定经营决策

3.4.2 降低煤炭企业经营风险

3.4.3 有效的进行成本管理,实现利益最大化

3.4.4 有利于提高煤炭企业的社会效益和经济效益

3.4.5 有利于考核煤炭企业的业绩状况

3.5 本章小结

4 构建价值链下煤炭企业管理会计报告体系的框架

4.1 煤炭企业的价值链

4.1.1 价值链的基本模型

4.1.2 行业价值链分析

4.1.3 生产价值链分析

4.2 基于价值链管理会计报告的功能及特征

4.2.1 基于价值链管理会计报告的功能

4.2.2 基于价值链管理会计报告的特征

4.3 基于价值链的管理会计报告体系的设计思路及原则

4.3.1 体系的设计思路

4.3.2 体系的设计原则

4.4 价值链思想下煤炭企业管理会计报告体系的基本构架

4.4.1 采购管理会计报告体系

4.4.2 生产管理会计报告体系

4.4.3 销售管理会计报告体系

4.4.4 其他相关企业的分析报告

4.5 本章小结

5 H煤炭企业基于价值链管理会计报告体系的案例分析

5.1 公司概况

5.1.1 公司的基本信息和组织架构

5.1.2 案例调研及资料获取

5.2 H煤炭企业管理会计报告的应用现状及存在问题

5.2.1 预算报告

5.2.2 成本管理报告

5.2.3 业绩评价报告

5.2.4 H煤炭企业管理会计报告应用中存在的问题及原因

5.3 H煤炭企业基于价值链的管理会计报告体系构建

5.3.1 H煤炭企业价值链分析

5.3.2 H煤炭企业管理会计报告体系的构建

5.4 本章小结

6 体系运用的支持与保障措施

6.1 建立高素质的专业人员队伍

6.2 优化企业的组织结构

6.3 营造良好的企业文化

6.4 加强领导者的管理会计意识

6.5 本章小结

7 结论与展望

7.1 结论

7.2 展望

致谢

参考文献