关于加强市政工程管理及措施的解析

引言

在新的经济发展形势之下, 市政工程建设质量越来越受到社会各界的关注。市政工程包括众多大型公共基础设施建设, 对社会精神文明建设具有重要的促进作用, 而市政工程管理措施的有效实现, 工程管理的效用性提升, 对提升城市发展水平、现代化进度具有重要的影响意义。

1 市政工程施工管理工作特点

市政工程具备着很多的特点, 例如具备造价高、工艺复杂、工期长、对环境影响大、参与人数众多等等, 只有处理好各个参建方以及设计的各种, 才能在施工管理中能设计对个利益者的联系。在受着外部环境的影响下, 市政工程在施工的过程当中面临着很多不确定的因素, 例如:气候特征、地质条件、原料价格、周边社会关系等多种因素, 对工程进度、成本以及质量会带来一定程度影响。此外, 市政工程项在实施的过程当中较为复杂, 涉及到业主、承包商、材料供应商、监理单位、政府监管机构等多个方面的利益, 也对市政工程施工管理的不确定性因素的加强以及增加[1]。

2 当前市政工程管理现状分析

现阶段市政工程管理总体现状不容乐观, 存在着较多的问题, 发展尚未成熟, 其管理工作仍然具有一定的局限性。现行的市政工程管理制度不够健全, 在管理体制方面存在较大的漏洞, 使得市政工程管理的工作秩序较为混乱, 很大程度上阻碍了市政工程施工建设的进度。而施工队伍对工程质量的忽视, 导致在施工过程中的工程管理环节有所欠缺, 影响市政工程的整体质量。而在市政工程的安全管理方面, 由于相关部门对安全施工的重视程度不够, 往往导致安全事故的多发, 严重减缓项目施工的进度。

3 加强市政工程管理有效措施

3.1 提升工程建设各方的责任意识

监理机构的监管手段具有强制性, 难以从根本上改善市政工程的管理质量, 因此, 需要从与工程建设相关的各个方面入手, 提升其责任意识, 实现市政工程质量的整体提升。以路基工程施工管理为例, 在实际施工过程中, 技术管理部分对工程整体质量具有重要的意义, 因此, 监理机构必须以实际工程状况为依据面对施工区域进行提前踏勘, 并确保施工方对施工范围内的水井、软弱土、淤泥等进行了提前处理;而施工单位则需确保施工人员熟练掌握分层夯实理念与技术, 进行台阶铺设;工程验收部门在每一阶段施工完成之后, 需要对其夯实厚度进行检查, 确保其大于300mm才能判定夯实到位。在整个夯实阶段, 施工管理或监理人员还需对土的密实度进行实时监控, 并确保对回填土的标高进行了严格测量。在整个施工及管理过程中, 为确保工程建设各方的责任意识得到显著提升, 首先需要施工方树立正确的经济利益获取方式, 并树立在施工中不断提升自我的建设意识。其次, 在施工现场监督这一部分, 需要对违规与违法行为设立严格的惩罚制度, 以此营造良好的施工环境以及市政工程的分包与监理市场环境[2]。

3.2 施工质量管理

对于施工人员的各方面管理。要想不断地提高施工人员的责任意识以及安全意识, 就要按照国家出台的法律法规来对施工单位进行严格的要求, 并且要对市政工程施工的实际情况进行相应的结合, 来制定合理的管理制度, 就能对施工人员的各项行为进行严格的规范, 将施工过程中的安全以及质量问题的责任落到实处, 同时, 还要建立相应奖惩制度, 来对哦工作人员的热情进行培养和激发, 对培训的制度能够进一步的完善, 从而, 不断对施工人员的专业技能进行提高, 以及对施工人员的生产效率进行提升。为了对施工材料的进一步管理, 并且防止材料的变质而影响工程的质量问题, 就要在材料采购过程中, 把材料进行相应的比较, 在进行选购, 并且要对材料的供应商选择质优价廉的, 在材料没有进入施工现场的时候, 要安排相关的验收人员对施工材料的质量进行全面检查, 能保证材料质量符合工程设计的各项要求, 对与不合格的材料坚决杜绝进入施工现场, 还要对材料进行妥善合理的保管, 要对材料的特性进行合理分类的管理, 做好防水、防潮措施等等。市政工程的组织方案、施工技术方法以及施工流程等都是对施工工艺的合理管理。要想提高对施工工的质量, 并且创建优质的市政管理, 就要根据市政工程建设的各项要求要求, 对施工工艺进行详细的管理, 不断对施工的组织方案进行优化。

3.3 健全市政工程管理的制度体系

目前市政工程的管理制度尚不健全, 使得市政工程的管理工作缺乏有效的制度体系保障。在管理工作运行中遇到一定的阻力, 不利于市政工程管理水平的提高。积极健全市政工程管理的制度体系, 是加强市政工程管理的重要举措, 能够为以后的市政工程管理提供制度的保障并加以科学的指导。健全市政工程管理制度, 需要将项目计划、工程审核、预算机制、施工管理等各项环节置于一个完整的体系下, 形成有机的联系, 信息得以畅通, 使得市政工程管理的运行秩序得到规范[3]。

3.4 提升市政工程管理人员的素质

提升市政工程管理人员的专业素质, 增强管理人员的管理水平, 对市政工程管理的改进有着积极的促进意义, 推动着市政工程管理工作的进步。现行的市政工程管理人员综合素养偏低, 对市政工程管理的重视程度不够, 在管理过程中能力有限, 往往导致市政工程管理的目标无法实现, 使得一部分管理工作流于形式, 没有实质的作为。因此, 相关部门需要为管理人员创造一个教育的平台, 为其提供系统化的培训, 向管理人员传授体系化的理论知识与实践经验, 不断提升管理人员的专业素养, 增强管理人员的应变能力, 使其更好地适应现代化背景下市政工程管理工作的运行, 促进管理目标的实现, 推动管理方针的落实。

结束语

综上, 在进行市政工程管理过程中, 应明确现阶段工程发展与管理当中存在的问题, 由此制定高效的改善策略, 从而解决问题, 提升整体工程管理质量。

摘要：随着我国对城市建设的不断加快, 市政工程不断的增加, 并且不断的对居民生活水平进行不断地提高, 对城市的良好形象进行塑造, 并且在促进经济快速发展等多方面发挥着重要的作用。主要针对市政工程施工的各方面管理工作的特点, 对于加强市政工程管理以及城市建设化的发展进行有效措施的研究已经深入的分析。

关键词：市政,工程管理,措施

参考文献

[1] 许照春.项目管理理论在市政工程管理中的运用阐述[J].价值工程, 2018, 37 (36) :42-43.

[2] 郭晓红.浅谈现代计算机技术在市政工程管理中的应用[J].建材与装饰, 2018 (42) :299-300.

[3] 李彦, 杨可扬.环保型施工在市政工程管理中的应用[J].住宅与房地产, 2018 (25) :127.