时光在流逝，从不停歇，在这时光静走的岁月中，唯有工作留下的成绩，让我们感受到努力拼搏的意义。无论是什么行业的工作，在努力工作的过程中，你可能曾面临众多的困难时刻，那就为自己写一份工作总结吧，勉励自己，吸取经验，成长为更好的自己。以下是小编精心整理的《企业平安建设工作总结》相关资料，欢迎阅读！
推进公路工程平安工地建设工作探讨
摘要：作为公路工程施工安全生产工作的重要载体和主要抓手，本文结合公路工程平安工地建设发展历程及实施现状，阐述开展平安工地建设的重要意义，并就如何深入推进平安工地建设工作进行探讨。
关键词：公路工程;安全生产;平安工地;探讨
当前，我国正处在由交通大国向交通强国迈进的关键时期，《交通强国建设纲要》提出要构建安全、便捷、高效、绿色、经济的现代化综合交通运输体系，围绕这一目标，近年来交通运输基础设施快速高效发展，作为交通运输基础设施重要分支的公路工程迎来了新一轮建设高潮。安全作为现代交通运输体系的第一主题，对交通强国建设有着重要的支撑和保障作用，开展“平安工地”建设活动，引导全员参与安全生产工作，是落实安全责任、夯实安全基础的重要举措。
1.公路工程“平安工地”建设发展历程及实施现状
为切实加强交通运输建设安全生产管理基层和基础工作，促进安全生产形势持续稳定好转，交通部于2010年起在行业内实施平安工地建设活动，旨在通过交通运输主管部门及建设项目参建方各司其职，上下联动配合，共同推进工程建设安全管理工作，提升交通运输行业整体安全素质。在各级交通运输主管部门的大力推动，各建设工程参建方的共同努力下，为期两年的平安工地建设活动，取得了明显成效，安全生产形势稳定好转，营造了相对良好的安全氛围，在一定程度上提升了参建人员尤其是一线人员的安全意识和素质。
为进一步巩固平安工地建设活动成效，构建公路水运工程平安工地建设长效机制，夯实公路水运工程建设安全生产工作基础，将实践提炼为标准要求，2012年12月交通部发布了《公路水运工程“平安工地”考核评价标准》(试行)，全国各省结合实际纷纷出台了相应实施办法，自此全国公路水运工程广泛开展平安工地建设活动，公路建设项目平安工地建设活动已然成为了安全管理的常态。随着相关法律、法规、政策的更新和出台，对建设工程施工安全提出了新的要求，也为平安工地赋予了新的内涵，在认真梳理、总结分析既有的经验和不足的基础上，2018年交通运输部发布了《公路水运工程平安工地建设管理办法》，进一步完善了这项制度的顶层设计。多年来，平安工地建设在提高安全意识、加强责任落实、减少生产安全事故、提升管理水平等方面发挥了重要作用，已成为深化施工安全生产监管工作的有力抓手和亮丽名片。
2.“平安工地”建设的重要意义
时下公路工程建设任务仍然繁重，安全事故仍时有发生，安全生产形势十分严峻，新《安全法》的颁布，也对抓好安全生产工作提出了更加严格的要求。为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，坚持人民至上、生命至上，需要巩固平安工地建设成效，推进平安工地建设深入开展，确保工程建设安全平稳有序进行。
2.1开展平安工地建设，抓好事故隐患的源头治理，是确保公路工程施工安全的迫切需要
安全是工程建设项目永恒不变的主题，抓好工程安全是能否实现交通强国战略目标的关键。近几年，公路建设领域安全事故明显下降，安全形势持续稳定，尽管公路建设安全总体形势继续趋稳趋好，但公路建设投资持续高涨，在这些工程项目中桥隧占比较大，安全生产面临的压力依然巨大。尽年来发生的安全事故有三个比较明显的特征，一是坍塌事故比重大;二是人为因素直接导致的事故比重偏大;三是有些事故侥幸成分很大。这些情况说明安全发展理念在一些项目的实施中中仍不到位，基础与基层工作仍然存在薄弱环节，作为事故隐患的源头，施工工地的安全管理亟待加强。因此，开展平安工地建设活动，抓好事故隐患的源头治理，是确保公路工程施工安全的迫切需要。
2.2开展平安工地建设，是夯实基础，提高安全管理水平的重要载体
施工工地实际上是施工企业的生产车间，优质的工程从这里制造，如果管理不到位，安全事故也会在这里酿成。工地是最能够反映施工企业的经营理念和检验企业安全管理水平的现场，开展平安工地建设活动，就是要引导企业把拼市场的劲头同样也用到安全生产上来。同时，施工工地的组织管理是由建设、施工、设计、监理等多方共同构成的。一个建设项目能否保质保量按期完成，能否实现安全建设，也是需要各方共同努力、相互促进的。开展“平安工地”建设活动，就是要通过这个载体，进一步凝聚共识，形成合力，确保工程顺利、安全实施。
3.深入推进平安工地建设的几点措施
施工工地安全生产监管难度大的一个主要原因，就是安全法规制度执行力逐层衰减。开展“平安工地”建设活动，就是要把安全管理的关口前移、重心下移，要在关注全局、抓好制度建设的同时，将安全生产工作重点放在施工工地，切实提高制度的执行力，把安全生产抓紧、抓实、抓细、抓好。针对当前严峻的生产形势以及在实际工作中存在的安全责任落实不到位、平安工地考核流于形式、重留痕轻现场等问题，做以下几点探讨。
3.1强化安全责任落实
工程各参建单位要健全并落实全员安全生产责任制。施工单位要切实落实安全生产主体责任，将平安工地建设融入日常管理，定期开展自查自纠、自我评价，及时改进薄弱环节;监理单位要将平安工地作为安全监理主要内容，按要求对施工单位平安工地建设情况进行监督检查，督促问题整改落实;建设单位要健全完善平安工地建设、考核、奖惩等制度，将平安工地建设情况纳入合同管理，对项目平安工地建设负总责。
3.2突出重点工程部位和作业环节安全管理
高大桥墩、不良地质区段的隧道和高边坡工程、边通车边施工路段等关键工程或部位以及开挖与支护作业、大型沉箱安装、大型设备作业等施工作业环节，要作为风险防控和隐患排查治理的重点，加大施工现场防坠落、防坍塌、防物体打击和“反三违”工作严防严控力度，严禁冒险施工、违章作业，坚决堵住生产安全事故多发高发漏洞。特种设备未办理使用登记证，未按要求设置作业平台、作业平台未按规定进行设计验算或超载使用，隧道开挖安全步距未按专项施工方案控制，路堑高边坡工程未按设计要求逐级开挖逐级防护等红线问题易引发安全事故，要重点核查，加大现场检查、整改、考核和管控力度。
3.3加强安全生产费用监管使用
安全生产费用要按规定列入工程造价，在竞标时不得扣减，不得作为竞争性报价。要制定安全生产费用管理制度，明确使用范围，规范计量规则、审批程序，保障安全生产经费足额支付。建设、施工、监理单位严格依法依规、依合同管理，科学规范使用安全生产费用，不得挪用;制定安全生产费用使用计划，建立台账，严格管理，及时按程序计量核算。安全生产费用应当经监理工程师审核签认，并经建设单位同意后，在项目建设成本中据实列支。要切实履行安全生产费用审批核查职责，重点核查超范围使用、套取、虚支冒领等违规行为。
3.4做好安全事故隐患排查治理
建立健全隐患排查治理制度，完善隐患排查、治理、记录、报告全流程闭环管理。进一步强化把事故隐患當作事故对待的理念，坚持事故隐患零容忍。进一步严格落实安全生产领导责任、监管责任、主体责任和岗位责任，不断织密安全网、拧紧安全阀，切实做到事故隐患发现一处、查实一处、登记一处、治理一处、销号一处。重大事故隐患要严格落实报备制度，查清责任、严肃追责、加强整改、举一反三，杜绝麻痹思想和侥幸心理。
4.结语
平安工地建设是一项长期的基础性工程，同时也是一项系统性工程，要认真总结经验，切实加大各方面投入，狠抓施工安全生产基层、基础、基本功建设，运用经济、技术、管理相制衡的方式方法，将安全生产关口前移，强化综合管控、风险管控，切实遏制重特大事故的发生，积极营造平安工程建设的良好氛围。
作者：李保瑞
[摘 要]随着“平安中国”和“平安湖南”建设宏伟工程的深入推进，为我们的校园安全建设提供了前所未有的机遇。为全面深化维稳综治安全工作，积极开展平安高校创建活动，我们应主动建设，积极防御，认真落实社会治安综合治理责任制;保持高度的政治敏锐性，做好意识形态领域中的管理工作;同时对于隐患排查要进入新常态，特别是对于宿舍安全管理应重在预防，发现规律，及时应对。
[关键词]平安高校创建;维稳综治;安全教育;安全管理
回首2014年6月，我校圆满完成了“平安高校”建设申报工作，按照两年的考验期，我校的评审工作有望在今年启动。近两年来我校为“平安高校”的验收做了大量的准备工作，我在实践中总结出了几点工作经验，仅供大家参考，请多多指正：
一、全面深化维稳综治安全工作，积极开展平安高校创建活动
我校始终把“平安高校”创建工作放在推动社会管理综合治理的大局中进行研究、部署，积极推进校园安全防范网建设，切实做好维稳和应急管理工作，依法整治治安、交通秩序，狠抓各项综治工作措施的落实。
案例回顾：2015年，为彻底改善我校干杉校区西门外“脏、乱、差”的现象，营造良好的校园周边环境，学校保卫处多次与长沙县干杉镇政府沟通、协调，并邀请干杉镇政府牵头联合综治办、派出所、社区、城管队、国土所、交警队、交管站、供电所、工商所等部门多次来学院召开校园周边环境治理专项整治协调会，由政府出面请专业拆违公司对西门外环境进行集中整治，并加大对校区西门周边“黑车”整治力度，划定西门外交通标志、标线及停车位，规范停车，确保校车、职工车辆能安全、有序进出校区。
二、主动建设，积极防御，认真落实社会治安综合治理责任制
从目前情况来看，校内外治安仍然是学校安全工作的最大隐患，偷盗、网络诈骗、打架事件偶有发生，为此，加强校内外的治安管理，加强对学生的法制教育尤其重要。我们重点抓好以下四个方面的工作：一是强化学校内部管理，理顺安全保卫的工作机制;二是建立健全专群结合、人员防范与技术防范相结合的治安防范体系;三是加强学生的法制教育;四是进一步落实监管责任，强化对管制刀具的管理。
三、保持高度的政治敏锐性，做好意识形态领域中的管理工作
当前，意识形态领域主流健康，但不平静，噪音与杂音时有出现。安全上的隐患、工作上的薄弱和不适应地方，往往需要严防死守。所以，我们大力增强广大师生辨别是非、抵御各种错误思潮和消极思想侵蚀的能力。注意加强校园网络的监控和管理，深入开展“崇尚科学，反对邪教”的活动，积极做好邪教防范和处置工作。为提升安全教育工作管理成效，我们一是大力加强法制安全教育。充分运用班会、集体活动、橱窗宣传栏等多种途径，宣传安全法律法规和安全常识。二是大力加强心理健康教育，深入开展“三珍、三观、三美”教育。三是大力加强校园文化建设。坚持把社会主义核心价值体系融入学校教育全过程，形成师生之间、学生之间互助友爱、和谐的人际关系。
四、努力推进安保物业外包，开启校企结合新局面
2015年10月，物业公司进驻我校，承担干杉校区安全保卫服务、环境卫生清洁服务、学生公寓管理服务、绿化养护服务和零星维修服务等五个方面的服务。为积极配合物业社會化服务外包，我校广泛征求各方面意见和建议，积极协调各方面的关系，在实际调研的基础上制定了一系列安保物业外包实施方案草案，并提交校务会议多次审议，最终制定出了实施方案。该方案在校园治安管理、校园消防管理、校园交通管理方面对物业公司提出了高标准、严要求。保证了安保物业外包效果显著，校园安全稳定、秩序井然，开启了我校安保物业外包的新局面。
五、隐患排查进入新常态，整改措施要求必须到位
既然是安全隐患，就不是随便可以发现的，隐在何处就要经常性地进行排查，心理疾病排查、火灾隐患的排查、消防通道的排查、水电气、危险物品以及建筑施工场地隐患的排查要常抓不懈，对于排查出来的问题及时报告、及时整改，如果要求部门整改的地方没有整改到位，主管领导和部门责任人就要督促，一旦酿成安全事故，将严格追责。
例如，每到开学初，我校安全委员就会采取以地毯式检查及部门自查相结合的方式对学校教学楼、实训楼、办公楼、图书馆、食堂、学生公寓、配电房、车队、在建设施的治安、消防安全工作进行了大规模的检查、整改。此后每个星期均组织人员检查安全状态，及时发现隐患，将检查结果在OA上公布，随后追踪、落实整改措施。
六、宿舍安全管理重在预防，发现规律，及时应对
从近几年的形势分析，学生财产损失、电脑手机等贵重物品被盗情况绝大部分发生在学生寝室，当然寝室也是学生财务的重要存放场所，针对这一情况我校的做法如下，一是在宿舍内安装保险箱，二是加强宿舍的巡查，三是在学生上课时加强监控系统的监控，四是增强宿管员的责任意识，五是加强学生对财务的自我防范意识。
女生公寓笔记本被盗的案情回顾：2013年开学，女生公寓区域连续发生多起早晨入室盗窃笔记本电脑案件，此系列盗窃案发生后，学生们人心惶惶，生活、学习受到了很大影响。学校保卫处接到学生报案后，一方面总结盗窃案件发生的规律：发案时间集中在7：00-8：00之间，盗贼趁公寓内个别学生早起，其余学生还在熟睡之时溜进房间窃取财物。一方面采取有效的处置方法：安排夜巡人员每天6：30-8：00在女生公寓门口蹲点守候，对犯罪嫌疑人实施现场抓捕。通过以上措施，成功遏制了女生公寓笔记本电脑盗窃案件的再次发生。
从当前我校的平安建设的实际情况来看，我们已经有了很好的基础，我校多次获得荣誉表彰，“平安高校”建设经验在全省乃至全国具有一定的影响力和示范性。同时，随着“平安中国”和“平安湖南”建设宏伟工程的深入推进，为我们的校园安全建设提供了前所未有的好机遇、好氛围，提供了坚强有力的保障。但是，我们也要清醒地看到，在各种挑战下，校园安全稳定形势依然严峻复杂。我们必须积极对接新要求，努力做到有守有为、敢于担当、改革创新、建强队伍，从而为全省的“平安高校”建设再立新功!
参考文献：
[1]王才领，徐俊.采取有效措施建设平安高校[J]中国高等教育，2010，(15).
[2]欧汉生.浅论平安高校建设的基本策略[J]价值工程，2011，(36).
[3]余德锋. 浅析大学生安全教育存在的问题与对策[J]. 安徽科技学院学报，2006，20(2).
作者：吴可
【摘要】平安校园的建设是构建和谐校园的主要措施，同时也是促进学校又好又快的发展需求。目前，由于社会的迅速发展，高等教育也在不断的发展，高校的办学规模也在不断的扩大，同时，高校的安全问题变得明显突出，因此，高校平安校园的建设工作越来越重要。本文分析了平安校园在建设工作中，高校的安全保卫工作需要不断的完善，并采取相应的措施。
【关键词】高等教育 平安校园 和谐校园
高校是教书育人，以及培养社会主义的建设者和接班人的地方。如今的高校安全稳定已经不只是社会的问题，而是与政治问题紧密相连，如果高校没有平安和谐的环境，那么社会的稳定和谐也会受到威胁，因此，需要构建一个和谐的校园环境。只有校园的环境平安和稳定，学校的全体师生的工作、学习和生活才能得到保障，同时学校也能得到又好又快的发展。由于高等教育的迅速发展，高校的办校规模在不断扩大，平安校园的建设工作变得越来越重要。
一、高校建设平安校园工作面临的问题
1.高校对平安校园的建设工作认识不到位
高校对建设平安校园工作没有认识到位，尤其是在机构、人员等方面的投入不到位。其主要原因是对影响校园的安全因素没有全面的认识，不仅没有设置独立的安全机构和配备专职的工作人员，而且对于校园安全管理的经费也投入不足。从而导致校园的安全管理和教育不到位，同时也造成了信息渠道的堵塞，对校内外的安全形势无法做到准确的判断和有效的控制。由于校园安全管理工作人员的分工不明确，没有将责任落实到位，再加上没有建立突发事件的应急预案措施，当校园一旦发生突发事件时，就很难做到妥善处理，并有效的解决。
2.影响校园平安稳定的因素增加
由于我国长期以来被西方不良文化的渗透和蓄意破坏，再加上利用热点问题进行加工转播，从而影响到校园的不良风气在增长。尤其是近几年来。境内外的敌对势力等在利用校园网等对学生进行思想的渗透，甚至还利用沙龙等形式来发展学生信徒，和学校争夺人才的培养[1]。虽然现在的学校价值观和道德观等多元化的并存和相互碰撞，但同时也给校园的平安稳定带来了很大的冲击，因此，某些少数师生就会因政治观点的偏激而容易被他人利用，从而引起不必要的事情发生。虽然现在的网络非常发达，但其负面影响是不可估量的，给学生的身心健康带来不良的影响，同时也增加了校园安全防范的工作难度。
3.校园和周边治安形势不容乐观
随着社会经济的迅速发展，以及人们生活水平的不断提高，因此，这几年来高校在迅速的发展，以及大规模的扩招，同时也引起了校园盗窃等事件时常发生。再加上现在的学生大多为独生子女，有些学生的自我意识比较强，没有团队合作精神，无法与他人和睦相处，同时会因各种矛盾纠纷而引发的打架等事件时常发生[2]。除此之外，学校周边的环境也很复查，尤其是网吧和各种文化娱乐场所等无证经营和违规经营，从而导致了校园周边各种闲杂人员的增多，这对校园的安全保卫工作带来很大的负担。
4.学校安全存在大量的隐患
由于高等院校的迅速发展和体制改革的推进，高校采用了连并的方式，使得高校的办学规模在不断扩大，因此，出现了校园相对分散的情况。然而，高校和外部的联系和交流也变得越来越频繁，尤其是各大高校新校区进行大规模的建设，从而增加学校管理的难度。因此，在校园安全管理的工作上，仅靠必要的物防等措施是不够的，依然存在很多的安全隐患。有些学校建校比较久，部分房子已经年代久远，出现了用电负荷的增加和线路的老化现象，以及消防设施不完善，抗御火灾能力差，因经费的问题而无法将其完善。除此之外，学生还面临学业的压力和就业的困扰等，从而导致心理健康的问题出现。如果校园内部的各种供求和分配不均而出现的矛盾处理不当，就会出现更大的安全隐患。
二、高校建设平安校园的对策
1.正确认识平安校园的建设
对平安校园的建设要正确的认识，办好让人民满意和国家放心的大学。若是一个学校的校园环境不安全和稳定，那么学校就无法改革和发展。因此，学校的领导需要充分的认识到建设平安校园安全保卫工作的重要性，并站在维护国家长治久安，以及构建和谐社会的角度上看待问题，从而构建和谐校园以及维护学校的安全稳定，将学生培养成德、智、体等全面发展的社会主义的建设者和接班人。平安校园的建设需要学校的领导和相关的工作人员进行分工协调管理，对工作中存在的问题要及时的解决，要保证平安校园的建设得到实施。
2.将责任落实到位
平安校园的建设要将责任落实到位，因此，平安校园的建设需要全体师生的共同参与和相互配合，这关系到全体师生员工的利益[3]。不过，要想建立一套完整的责任落实考核制度，就必须将责任落实每个人的身上，并明确工作目标和责任。在建设平安校园的过程中，为了充分调动全体师生的主动性和积极性，学校还需要适当的建立奖惩机制，根据全体师生的具体表现进行酱油罚劣。
3.将相关工作人员安排到位
平安校园的建设需要将相关工作人员安排到位，并建立平安校园工作的队伍建设。如果建设平安校园的队伍没有优良的作风、熟练的业务技能和过硬的政治素质，那么再先进的设备和技术也很难将平安校园建设好。因此，建设平安校园的管理队伍必须要有优良的作风和熟练的业务技能，才能够保证校园的安全稳定。这支队伍包括信息收集队伍等，不仅要有练好的政治素质和身體素质，还需要有爱岗敬业的责任心以及较强的工作能力。与此同时，还要提高这支队伍的科学文化水平和业务能力，对临场分析处理的反应要速度，并能够正确的判断。
4.经费要投入到位
平安校园的建设，经费的投入一定要保证到位。在平安校园的建设中，无论是人防队伍的建设，还是物防和技防都需要投入足够的经费，才能够很好的对安全隐患进行整改和建设。因此，需要准确的预防和处置不确定因素，以便适应往后严峻的校园安全稳定形势，保证师生的安全，为平安校园的建设打下良好的基础。
作者：陈曦
【导语】工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划，用到“工作计划”这种公文。下面是为您整理的企业平安建设工作计划【三篇】，仅供大家查阅。
【篇一】
指导思想
以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，把创建平安企业与文明创建结合起来，按照市、县关于深入开展"平安企业"创建活动的实施方案要求进行。
创建目标
加强全体员工的道德、法制和安全教育，加强企业内部的治安防范和安全管理工作，确保员工违法犯罪、无刑事案
件和重大治安案件、无重大安全事故。
创建内容
1.建立完善平安创建领导责任制和目标管理责任制。
成立由董事长为组长的社会治安综合治理和创建平安企业工作领导小组。
平安创建工作做到有计划、有部署、有落实、有保障、有考核、有奖惩。
2.各部门齐抓共管，维护社会稳定。
根据各自职能参与综合治理齐抓共管，并与当地部门保持密切联系。建立完善矛盾纠纷排查调处工作制度，定期进行排查调处。对排查出来的复杂疑难的矛盾纠纷，实行领导包案、部门督办。
3.做好内部治安和安全防范工作。
认真学习是综治委工作会议精神和综治工作有关文件精神。健全内部安全防范制度，完善治安形势分析制度，抓好人防、物防、技防措施的落实，做到人员、经费、措施三到位。着重抓好各项安全工作制度落实和两级值班情况的检查，防止漏岗脱岗。坚持开展法制教育，勇于、善于同各种违法犯罪行为作斗争，犯罪率为零，无人从事邪教活动。
创建要求
1.加强领导、明确责任。党总支、行政、工会要高度重视平安单位创建工作，定期召开专题会议，专题学习研究，
专题部署，主要负责人亲自抓，分管领导具体抓，落实具体项目负责同志，目标层层分解，责任到人。
2.强化措施、狠抓落实。集团要强化措施，精心组织，落实机构、人员、经费，进一步加强社会治安综合治理和平安创建基层基础性工作，开展矛盾纠纷和治安隐患排查，对发现的问题要及时报告、及时整改，做到有台账、有记录。 3.常抓不懈、确保成效。各部门要以平安创建活动为抓手，进一步加强社会治安综合治理制度建设和强化内部管理，建立平安创建工作的长效工作机制，促进企业的长久治安。
【篇二】
为认真落实市、县关于开展平安建设的意见，全面落实社会治安综合治理各项措施，推进平安梁庄建设深入发展，切实增强全乡维护社会政治稳定的能力，促进全乡经济社会更快更好发展，乡党委立即召开班子会，研究制定了梁庄乡平安建设工作计划：
一、指导思想
高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观和市、县政法工作会议精神，动员全乡干部群众积极参与社会治安综合治理和平安梁庄建设，强化基层组织建设，认真落实平
安建设责任制，全面推进社会治安综合治理和平安建设各项措施的落实，为全乡社会经济又好又快发展，营造稳定和谐的社会环境。
二、工作目标
为实现我乡"社会治安综合治理先进乡"的目标，以强化领导、严格责任为重点，建设"平安村"、"平安校园"、"平安单位"、"平安家庭"。为实现全乡经济社会求高求实、求好求快发展营造和谐稳定的社会环境。
三、工作措施
1、加强组织领导。党委政府进一步确立发展是第一要务、稳定是第一责任的领导工作理念，在平安建设中增强领导意识，将社会治安综合治理和平安建设工作纳入本乡经济社会发展总体规划，列入党政综合考核。乡、村成立平安建设工作领导组，加强乡政法综治工作中心建设，强化对综治和平安建设工作的组织领导和责任落实。规范村、社区综治工作室建设，确保综治和平安建设工作有人抓、有人管。乡村治安联防人员充分发挥作用，加强治安信息员和治安志愿者队伍建设。
2、加强社会矛盾纠纷排查调处工作。乡调处中心人员到位，岗位职责明确，调解程序规范，着力提高大调解工作质效，定期排查，限度地把矛盾纠纷化解在基层，解决在萌芽状态。
3、加强流动人口服务管理工作。按照"公平对待、合理引导、加强管理、完善服务"的原则，全面落实流动人口服务管理各项措施，加强协管员队伍建设，及时收集暂住人口信息、房屋出租户信息、严格对流动人口的治安管理，严格落实房屋出租户、用工单位的治安责任。
4、加强刑释解教人员安置帮教工作。按照"帮教社会化、就业市场化、管理信息化、职责规范化"的要求，做好刑释解教人员安置帮教工作，进一步完善帮教组织网络，采取帮扶刑释解教人员自主创业和自谋职业等各种形式，积极引导和扶持刑释解教人员就业。广泛开展结对帮教活动，努力使刑释解教人员思想稳定，遵纪守法。
5、加强预防青少年违法犯罪工作。充实预防青少年违法犯罪组织网络，完善全社会齐抓共管的协作机制。加强中小学法制教育，加强校园周边环境整治工作的安全目标。
七、加强医院治安综合治理检查与监督工作
为了切实加强医院治安综合治理维稳、平安建设工作，医院将采取切实可行的措施，定期和不定期对医院进行安全大检查，真正体现"谁主管，谁负责"的原则。坚决落实"治安一票否决"，切实加强医院的法制、安全教育和防范工作，做到一级抓一级，层层抓落实。
班组是企业的细胞，班组的安全工作，是企业安全生产的基础。为贯彻落实市、县关于安全发展的思想，加强班组安全建设，促进企业安全生产，努力保障职工的生命安全与身体健康，结合“安康杯”竞赛与公司“创一流”活动，在全公司范围内开展“平安班组”建设活动，特制定实施方案如下：
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六届五中全会和省、市公司年中安全工作会议精神，坚持科学发展观，以“创一流县级供电企业”为契机，紧紧围绕“一强三优”发展目标，弘扬“努力超越、追求卓越”的精神，抓好“爱心活动”、实施“平安班组”建设活动。
二、活动主题和工作目标
1.活动主题内容：“促进平安、营造和谐”
2.工作目标：班组安全生产实行目标管理，实现标准化、规范化、制度化;杜绝重大人身伤亡和设备事故，力争达到班组各类生产事故为零。
三、实施步骤
1.整体启动和宣传发动阶段
制定计划，开展“平安班组”宣传活动，营造浓厚的舆论氛围，作到家喻户晓、深入人心。
2.全面实施和推进阶段
各党支部按照有关要求和实施方案确定的工作目标、工作任务制定具体的分项实施方案、工作计划，落实措施，认真组织实施并及通报情况、相互交流经验。
3.总结提高阶段
公司开展“平安班组”领导小组将根据工作开展情况组织调研，总结交流和推广先进经验。组织评选先进典型。各部门也要对工作情况进行总结，同时研究制定下一工作计划，循环实施，不断深化，确保活动取得实效;年终公司领导小组将结合工作检查对各党支 1
部、班组开展这项工作的情况进行重点检查，作为工作考核评比的重要内容。
五、工作要求
开展“平安班组”活动是一项事关企业长远发展的重要工作，上级组织、领导对搞好这次活动非常重视，下发了一系列文件进行了部署和安排，并提出了明确的要求。各党支部、部门、班组要站在贯彻落实科学发展观和促进公司全面、协调、可持续发展的高度，深刻认识开展这项活动的重要意义，高度重视，认真组织，精心安排，扎扎实实地把这项工作抓出成效，全面促进公司的各项工作。
1.加强活动的组织领导。各部门都要形成由部门负责人牵头工作的机制，统一指挥和协调活动的开展。要形成责任明确、分工合作、党政工团齐抓共管的工作机制，定期研究、检查和总结活动开展情况，及时发现问题，完善措施，确保活动顺利进行。领导干部和党员要率先垂范，做“平安班组”活动的带头人。
2.强化责任落实。各部门、班组要根据公司的统一安排，结合本部门的实际情况制定好活动方案和计划，要选准活动载体，采取行之有效的方式吸引广大干部员工积极投身于“平安班组”建设之中。要明确目标、细化责任、强化责任落实，加大责任追究力度，确保一级抓一级、逐级抓落实的常态机制，务求实效。
3.要把握好活动重点。在开展活动的过程中，要重点把握“安全、稳定、服务”三大着力点，强化员工的安全理念、增强平安意识、提高业务技能和整体素质。要围绕2006年公司的中心工作，引导广大员工为确保“创一流”争做奉献，把“平安班组”的建设成效最终体现在促进公司快速发展稳定的成果上。
4.要加大宣传报道的工作力度。要充分利用网站、报纸、等宣传媒体和阵地，加大宣传力度，形成浓厚的氛围。要加大对外宣传报道的力度，重点宣传公司开展“平安班组”活动的成果，充分展示公司员工服务客户，奉献社会，树立公司良好的社会形象。
——企业文化建设专题讲座有感
重庆平安寿险杨学连
听完包政、陈惠湘、郭梓林三位专家有关企业文化的专题讲座，收获颇多，但更多的则是让我加深了对企业文化的再认识，特别是加深了对平安企业文化建设与推广的理性思考。强烈地感受到作为平安的一名高级管理干部、特别是作为“远离总部”的二级机构负责人，对平安文化的建设与推广理应承担的神圣责任和崇高使命!
不庸置疑，企业的竞争归根到底是企业文化的竞争。事实证明：“世界500强企业中，绝大多数都拥有自己独特的企业文化。”因为企业只有拥有浓厚企业文化，才能调动员工的积极性、激发创造力、增强企业的凝聚力、增强企业的长期竞争优势。
然而对中国的企业来说，企业文化建设的薄弱正是中国企业急需解决的重大课题。部分管理学家认为：“中国的企业文化的建设还处在初级阶段，把企业文化的建设上升到管理的高度以及把企业文化转化为生产力都还有很长的一段路子要走;严格地说，目前中国的企业还没有能够建设一套适应今天现代文明要求和商业竞争要求的文化价值体系。”我不想去深究和证实管理学家们的说法是否准确、真实地反映着中国企业文化建设的现状;但至少有两点我们可以肯定的说：一是企业文化的建设已经成为企业经营管理的重要内容;二是企业文化的建设是一项包括塑价值观、行为准则等在内的长期而艰巨的系统工程，绝不是一朝一夕就能实现的。
正如马总所说：“平安经过十几年的发展，已经形成了具有一定特色的平安文化，平安文化已经成为平安事业健康成长的肥活土壤，平安理念也在逐步地根植于每一位平安员工的脑海中，并影响着员工的言许。但是，由于各分支机构对平安企业文化的宣导乏力，平安文化已不断受到各种文化和思潮的衡释、冲击和分化，与平安企业文化的建设的初衷有些相背，已经严重地制约着平安企业文化发展和延伸。”事实上，这一方面表明平安企业文化的社会根基还欠牢固、对平安文化与社会文化的整合、再提炼的能力还较为薄弱;另一方面寓示我们着要把平安企业文化建设成为一流的企业文化的艰巨性和使命感。
从现实来看，平安企业文化的建设与管理的模式还存在许多不足。企业文化是一个系统工程，也是社会文化的重要组成部分，是从属于社会体系中的亚文化。平安的整个文化运行系统应该是一个动态有序的开放系统。从平安内部建设来看，必须改变现行的自上而下的灌输、培训与濡化的单向文化运行方式，采取集团文化思想文化建设部门员工的双向整合运行方式，整合广大员工思想、吸取精华进而丰富平安文化的内涵;同时，平安企业文化为社会文化的一部分，也必须通过平安企业文化传媒或传播者社会文化的双向互动的文化运行管理模式，通过整合和交流、提高平安企业文化的层次。但恰恰相反好是我们对平安企业文化的运行管理模式方面存在的模糊和欠缺，在一定程度上影响着平安企业文化的发展和延伸。
当然，身为平安高级管理干部中的一员，在加强业务经营管理能力的同时，主动积极地承担起对平安企业文化的积极倡导和大力推动，加强员工、客户对平安企业文化的高度认同，这是建立、推广并确保平安企业文化健康发展的重要手段。也是我们作为高级管理干部对平安企业文化的建设与推广理应承担的不可推御的责任和义务。
企业文化的建设不是一朝一夕就能实现的。特别是要把平安企业文化建设成为一流的企业文化，那更须要我们全体平安人的共同努力和长期奋斗。特别是平安的高级管理干部，则更应该成为高扬平安文化大旗的呐喊者!做倡导平安企业文化宣导、推动的急先锋!在平安面临着与强大的国际、国内保险公司的竞争和抗衡、特别是在企业的竞争日趋激烈并最终转向企业文化的较量时，作为平安的高级管理干部，应该把加强对平安企业文化的高度认同、
积极倡导、大力推动，为全力实现：“一个品牌、两个终身”的目标而奋斗。并通过对“竞争、激励、淘汰”三大机制的贯彻与执行，落实对员工终生规划、客户的终身保障的“两个终身”，信守平安的“四大承诺”，实现平安的“五个最好”，为全力塑造一流的“平安品牌”而努力。这是作为我们平安高级管理干部的最高准则，这应该作为贯穿平安高级管理干部经营管理的最高指导思想。
企业文化是建设一项长期而艰巨的任务，特别是要把平安文化建设成为独具平安特色的一流的企业文化，这一方面是需要我们平安高级管理干部要加强对平安文化的认同高度和履行深度，另一方面更是对我们高管理管理干部现实的能力提出的严峻挑战，为迎接二十一世纪的竞争和挑战，实现平安远大的目标，更需要大量具备迎战二址一世纪挑战的能力和素质高级管理干部。作为平安的高级管理干部，他必须具备以下素质或能力，否则在即将到来的新一轮竞争中，他将会在亲自贯彻“竞争、激励、淘汰”三大机构同时，淘汰掉自己。
一、 运筹帷幄，决胜千里的战略管理能力。平安作为全国性公司，二级机构大多为省级公司，其他哉的分散导致了管理辐度较宽;同时，平安的业务发展很快、机构的扩张能力很强，地域差异又较大，决定了平安的高级管理干部必须具有把握宏观大局、决胜千里管理能力。特别是作为各级机构的负责人，则更需要具备这种把握宏观大局的战略管理能力。同时，作为平安的高级管理干部，还应具有长远的战略眼光，既有立足现实、又有规划未来的战略管理能力。
二、 对平安文化认同下的高度使命感和责任心。知识化、年青化是平安高级管理干部的特点。这些干部为平安的建设和发展立下了汉马功劳。如今，他们都身居管理层要职，掌控着一个单位或部门的发展和生存。如果缺乏对平安文化的认同，缺乏对平安的发展所赋予的高度责任感和使命感的正确理解与认同，工作中便会缺乏主动，缺乏创新，缺乏进取精神，敷衍塞责，得过且过。这种人在平安的高级管理干部队伍中虽然是极少数，但影响很晋劣，手中的权力会成为危险的工具，既损害了集体又毁坏着个人，潜在威胁和危险很大，而且会成为平安朝着伟大目标前进的绊脚石，这样的高级管理干部，平安有理由说“不”。
三、 具备较强的管理能力，特别是团队建设、人力开发的能力。作为平安的高级管理干部，他应该是业务的“专家”、管理的“强者”。特别昌在推崇“人性管理”的今天，作为高有管理干部，必须掌握现代管理的精髓。我们常说：“企业的竞争是人才的竞争，其内在含义不仅仅是企业员工整体素质的竞争，更重要是企业与企业员工队伍集合力水平的竞争，我们不仅要比较谁拥有的员工素质更高，同时更要较量谁的员工队伍人心更齐。”而要把发展员工培养成一个坚诚团结的学习型团队，这需要作为平安高有管理干部具备以培养团队精神、塑团队理念为终极目标的管理能力。特别二级机构的高级管理干部，更要修炼团队建设、人力开发的能力。干部与员工的一个重要区别就在于“员工管事、干部管人”，特别是高级管理干部，更重要的就是“管好人”，“活用古人、能用今人、借用他人”，充分调动下属员工的积极性，加强员工生涯规和技能培养，培养一支高效精干的团队。事实证明“大凡成功的管理者都是通过“管人”来实现的，而失败的管理者大都是“管事不管人或管人无方”造成的。因为优秀的管理者都知道怎样让团队保持高度一致，齐心协力。
四、 极具影响的人格魅力。放眼全球，成功和优秀的管理者，其身上都流溢能让人感受到很强的人格的魅力。作为平安的高有管理干部也同样必须具备高尚的素质和修养。古人说：正心、修身、齐家、治国平天下。作为一个平安高级管理干部必须具有心胸博大、严于律已、关心他人、清正廉洁、坚守信誉„„这些自古便被奉为国人追求的美德。有人说：“你的人格有多大，你的企业就有多大”。因为良好的人格魅力是吸引员工的重要前提。很驻华想象把权力当作淫威工具的管理干部能管理好其下属，能管理好一个公司、一个部门。因此，作为平安的高级管理干部，特别是各级机构的负责人，一定要具备高尚的人格，否则就会不可能培养出一支团结高效的组织。
五、 自我超越、不断创新的能力。追求卓识、改革创新是平安永远的倡导，平安的业务也正是因为在不断地超越过去才取得了快速发展;平安的人才素质、管理水平也正是在不断地超越中取得很大地提高。如前所述，平安是一个成长较快的企业，扩张能力很强，企业规模不一，管理方式各异，因此任何一成不变、因守僵化的管理方法都是徒劳的。企业在变化，我们的管理内容及管理方法不得不变。而要把握住这种“变”，我们自身的能力就得不断地提高。企业的成长，其实就是管理者的成长;人成长一分，事业就长一分;管理者长一分，企业就成长一步。特别是面对未来的竞争，我们必须不断地吸收新东西，不断地抛开陈旧的观念，融通中外的先进知识和技术，兼手并蓄，不断超越自我，不断创新提高，否则，我们会被别人超越，会被时代超越。长江后浪推前浪，在竞争不激烈的社会里，你可以为一时的成果陶醉一生，但在竞争如战争的时代，也许你只要陶醉一时，就可能永远被淘汰。不断创新就是要不断地加强学习，不断地“洗脑”、“充电”。拒绝学习是管理者最大的危险，而拒绝学习又往往是成功管理者最可能犯下的错误，因此，作为平安的高级管理干部，也只有不断的学习，克服经验主义、不断地超越，做改革的创新的急先锋!·
总之，作为拥有先进管理经验具备较高知识素养的平安高级管理干部，是伴随着平安业务的高速发展，并在这所充满着竞争与挑战的平安大学里逐渐地成长起来。为平安能够发展壮大到今天，立下了汉马功劳。是平安事业大厦的脊梁，更是肩担着在二十一世纪把平安建设实现成为国际一流的金融保险集团的中坚力量。既然我们有能力把平安实现“从无到有”的突破、我们就有理由相应未来的平安一定会更好!真正的挑战在未来、美好灿烂的平安也会在未来!
平安企业创建工作汇报(此处可贴图片)
XXX集团有限公司
年月日
平安企业创建工作汇报
各位领导：
首先，我代表XXX有限公司欢迎以X书记、X书记为首的市、县两级领导莅临我公司检查指导平安企业创建工作。敬请检查组提出宝贵批评和建议，以利于我们进一步开展好平安企业创建各项工作。
XXX有限公司成立于XXX年，是一家致力(公司简介)
公司总部自XXX年X月正式落户XXX投产以来，本着为顾客创造价值、为企业创造利益、为员工创造前途、为社会创造繁荣的企业宗旨。坚持经济效益和企业精神文明建设两手抓。并把开展基层“平安建设”系列活动作为一项重要任务摆上议事日程，切实加强领导，根据实际情况，认真制定工作规划，落实工作措施。主要领导亲自抓，分管领导具体抓，并明确相关责任，实行一级抓一级，一级对一级负责，切实抓出成效。公司于X年X月X日成立由总经理XX任主任，公司核心管理层为成员的“平安企业创建领导小组”， 召集各部门管理人员进行开会讨论，在管理层达成统一认识。通过通知、会议等形式将活动开展的重要意义及实施内容在员工中进行传达和宣讲。并开展一系列由公司主要领导参与的讨论活动。通过与员工互动，第一时间了解员工在工作和生活中存在的各种需求和困难，及时的帮助员工加以解决，有效的化解了各种抱怨和矛盾。提高
了员工对创建“平安企业”活动的认识，引导员工自觉投入到创建工作中来，增强了员工对公司的向心力，为公司的快速发展营造了一个良好的氛围。为了加强治安管理，公司进一步完善了保安管理制度，并加大投入建立了一支以退伍军人为主的保安团队，坚持24小时不间断巡逻，同时与品牌网络公司合作安装了全方位无死角视频监控系统，安排专人维护管理，做到人力与技术相结合，确保企业人员与财产安全，公司全年无盗窃及重大刑事案件发生。
为了强化公司的安全生产管理工作，保障全体员工的健康和安全，根据国家安全生产法规，坚持“安全第
一、预防为主”的方针，进一步明确各级领导的安全生产职责，于X年X月对安全委员会和安全检查小组成员进行了更改。并建立健全了消防、事故等偶发突发情况应急预案。签订各级安全目标管理责任书，进一步强化了安全管理队伍，细化安全责任，确保各项安全管理规定能落到实处。公司定期开展消防、事故等实战演练以检验我公司对火灾应急预案的掌握和熟悉情况，发现问题及时解决，现场培训。努力提高员工防范和自救能力。公司全年无重大安全事故。
企业是树、文化是根;企业是大厦、文化是地基;企业是躯体、文化是灵魂。公司在追求经济效益的同时，十分重视精神文明建设，在XXX党工委的支持下，公司总部于X年X月份成立“XXX集团有限公司党支部”，并通过民主选举公司XX同志
为党支部书记。自成立党支部以来，支部围绕企业的生产经营，开创性地开展各项工作，定期开展各类培训努力提高各级员工的思想政治水平和爱岗敬业精神。党支部还开展了(加入有意义的活动内容)总经理XX同志经常告诉我们：“企业首先是做得好，然后是做好事;利益来自社会，效益回报社会” 企业拥有目前的发展规模和良好效益，是与各级党委和政府的关心、支持分不开的，公司本着“利益来自社会，效益反哺社会”的理念，讲爱心、做奉献，组织员工开展了无偿献血活动和慰问“孤寡老人”活动。(此处可添加有意义的公益活动比如捐款等)
XXX有限公将在XX总经理的带领下，一如既往的承担起企业社会责任。以平安企业创建为契机，不断的加强社会责任使命感，超越把利润作为唯一目标的传统理念，延伸自身优势、服务国家意志为构建和谐社会、创造社会繁荣作出更多更大的贡献。
以上就是我公司对“平安企业创建”工作情况的汇报，请各位领导补充，指导。谢谢!
XXXXXXXXX集团有限公司
XXXX年XX月XX日
桥西区安全生产监督管理局
关于开展综合治理工作情况汇报
全力抓好社会治安综合治理，开展平安创建工作是构建和谐桥西、平安桥西的一项重要任务。2010年“平安企业”创建活动开展以来，我局全面贯彻落实市、区的有关会议文件精神，树立正确的政绩观和群众观，按照构建“平安桥西”的要求，加强和完善社会治安综合治理工作机制，全面落实社会治安综合治理措施，落实安全生产责任制，把“综合治理”工作与安全生产监管紧密结合，严防重大安全生产事故发生。
一、 加强领导、力争把综治工作落到实处
我局把综合治理和平安创建工作纳入局工作计划，专门成立了以局长为组长的“社会治安综合治理和平安企业创建工作领导小组”，制定领导小组职责和小组成员分工，明确各责任人的工作职责，加强检查指导和督促，落实各项工作责任制，并在辖区建立健全安全生产责任制，严格执行安全生产“一岗双责”。把安全生产目标责任层层分解到人，做到一级抓一级，一级对一级负责，力争把工作落到实处。
二、广泛宣传教育，不断提高企业安全意识
我局以“安全生产月”活动的为契机，以宣传“平安桥西”为主题、安全生产管理为主导，加大宣传力度，营造浓
厚氛围，形成了全民参与的安全宣传教育格局，在第九个“安全生产月”中结合桥西区安全生产工作实际，突出“安全发展、预防为主”的主题，深入学习宣传《安全生产法》、《国发》23号文等法律法规，使广大企业和群众，特别是企业主知法、懂法、遵纪守法。并开展“一日、一周、一看、百人、万人竞赛”等一系列活动;为进一步提高安全素质。加强对企业法人、特种作业人员及从业人员的安全生产知识、技能教育培训。组织企业“三岗人员”培训班三个批次70余人，指导从业人员培训1500余人次，从源头上控制和预防各类生产安全事故的发生奠定了较好的基础。动员和组织广大企业积极参加社“平安企业”创建工作，营造了安全生产的浓厚氛围，强化了全民安全生产意识。
三、坚持预防为主，全面开展各项集中执法行动。
一是广泛开展各项安全检查活动。督促各企事业单位建立健全规章制度，做好日常安全自查自纠工作。通过在元旦、春节、两会、五
一、国庆等重点时期开展了烟花爆竹专项治理行动、安全生产大检查、隐患排查治理专项行动、“百日集中执法行动”等一些列重大的安全生产大检查，对辖区企业涉及学校、幼儿园、商场、超市、网吧、餐饮、洗浴娱乐等人口密集场所;冶金、建材、矿山、危险化学品、烟花爆竹等众多行业，检查出的事故隐患，要坚决责令整改，把事故隐患消灭在萌芽状态。对不符合安全生产条件的企业要责
令停产、停业整顿，确保隐患整改及时到位。
二是加强内控制度建设。严格按照法定程序和要求，规范安全许可证的审核发放工作。要及时从严查处无证生产经营行为。对无证生产经营的，依法责令其停产、停业整顿或关闭。严格执行“三同时”制度，把好建设项目的安全设计审查、竣工投产验收关。完善安全生产抵押金制度建设。
三是加快生产安全应急救援体系建设。充分利用现有的应急救援资源，建立具有快速反应能力的专业化救援队伍，提高救援装备水平，增强生产安全事故的抢险救援能力。要适时组织开展应急救援预案的演练，完善应急指挥联动机制。
四、健全各项安全机制，强化企业主体责任，力争“平安企业”创建工作顺利开展
强化企业安全生产的主体责任，督促生产经营单位安完善安全生产管理机构建设，建立健全各项安全生产任制，严格实行安全生产各级负责制，形成政府推动、行业助动、企业自动，上下互动的新机制，把安全生产的措施、责任落实到企业安全生产的各个环节、各个岗位。
“平安企业”创建工作的开展，为创造良好的桥西环境打下基础。我局在总结经验的基础上，要逐步建立一套科学有效的安全管理长效机制，积极探索安全生产管理新路子。
2011年我们根据公司下达的全年主要工作指导意见的精神即：始终把保护好业主的“人身安全、财产安全”作为安全工作宗旨，在服务工作上坚持“业主至上，服务为本”，不断满足和超越业主的需求及期望，为我们的工作目标，认真履行我们的承诺，使业主对我们的满意率达到97%以上。为了开展好全年的工作，我部在公司全年工作指导意见的基础上，结合各部门的实际情况制定了2011年安全部、保洁部的工作实施计划。以下我对在2011年工作完成情况向公司领导汇报。 一、工作目标落实
二、开展的主要工作和措施
我们为实现上述各项工作目标，开展了如下主要工作和措施：
(一)创平安单位成果
自“平安企业”创建活动在全区开展以来，我们单位高度重视，认真组织，积极创建。我们认为通过“平安企业”创建，能够加强单位内部治安管理，完善安全责任体系，提升技防、物防设施建设水平，单位安全水平整体得到了进一步增强。
“平安企业”创建的过程也是我们学习的一次机会，根据“创安”工作的部署和要求，需要建立8本资料、54份各种台帐和总结报告，以及为确保单位平安的各类基本资料。这些材料大部分我们都有，小部分需要建立。为此我们通过向其它单位学习取经和自身工作的努力，通过一个月的时间，在硬件和软件两个方面，全部进行归纳完善和整理，基本达到了“平安企业”创建基础台帐的完成工作。此项工作的完成我认为最重要的是我们单位有一个良好的管理工作基础和一个高效的管理体系。虽然“创安” 工作所需要的标准很高，如果从零做起可能需要一年的时间，我们在对照标准时，我认为这些工作我们过去一直在做，并已取得很好的成效。所以能在一个月时间完成，归功于我们良好的管理实力，所以通过“创安”工作对于我们是一次学习和检验日常工作的时机，在白下区公安分局及综治办、派出所等7家单位联合组成的评议小组的验收后，我单位一次通过“创建标准”，并于2011年10月份被白下区平安企业创建活动领导小组授予了“平安企业”称号。
(二)责任制落实
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“谁主管，谁负责”层层落实责任制是我们管理大厦安全工作的一个重要方法。一直以来对驻厦各单位签定责任书，宣传大厦的治安安全，消防安全制度。提高了驻厦各单位职工的安全意识，明确了领导责任范围。提高了大厦整体的安全气氛。我们不仅和驻厦各单位签定安全责任书，还将责任制的落实工作应用到了来大厦进行装修施工的单位。因为装修施工中存在很多安全隐患，确保大厦装修期间施工的安全是一项重要的工作。
今年我们对进入大厦施工的队伍、重大施工项目实行进场全员安全教育，确立现场安全管理责任人，签定责任书落实施工装修期间的安全。在对施工的安全管理上我们不停留在书面签定责任书，每天对施工现场开展安全巡查，由保安部和工程部领导主抓。对现场出现的安全隐患做到及时发现及时整改，杜绝了重大安全生产事故和消防隐患的产生。今年全年签定各类责任书25份。
(三)员工技能培训
在今年的工作计划制定中，为了能够提高员工的业务水平，安护、保洁两个部门各自制定了员工业务技能学习培训内容。安护班单月为培训月;保洁班双月为技能培训月。全年计划完成对班组成员进行6次业务学习和2次专项培训。从今年完成的情况看，保洁按计划进行了全年6次业务学习培训工作。我认为通过业务学习和培训，在对大厦的物业管理工作中起到了更进一步的作用。我们业务技能的提高，就是对业主服务水平的提高。因为在对大厦的物业管理中每年都会出现新情况，新问题，对于出现的这些问题和情况，我们首先要制定应对管理的方法，并通过对员工的业务培训再落实到实际工作中去。保洁部也是一样，张敏从每日卫生检查入手，不断的发现出优质有效的方法。并通过自己总结和提炼，再通过月度培训教会大家掌握，今年卫生保洁方面取得很好的成绩。张敏负责的卫生保洁工作通过对保洁工的各方面的教育培训，她自身也得到了很好的锻炼。她负责管理的卫生工作预见性强，各项工作能提早布置和早安排，能打提前量，在卫生消杀方面针对不同季节的情况灭蚊蝇、灭老鼠，在“四害”没有发展起来时就消灭了。
通过一年来的各项教育和培训工作，我们的员工掌握了不少新知识和技能。为公司员工整体素质向上提高起到了一定的作用。
(四)消防安全管理工作完成情况
(五)治安防范基础工作完成情况
(六)节假日安全管理
节假日来临在大家准备好好放松的时候，也是安全工作容易出现问题的时刻，往往在节前各单位开始放假时，如果不进行安全检查和上门关照注意事项，大家临走时容易忘记关闭电源、或者门窗、或者在办公室内留存大量现金。不及时检查会有大量隐患出现。节前我们通过大量的检查落实和保障安全的措施来确保节日的安全，在重大节日到来之际，我们还成立了由各单位办公室负责人为成员的安全工作领导小组，并指导他们按照要求在单位内部开展安全教育和安全检查工作。我们还针对部分单位提早放假这一特殊情况，分别到单位提前开展安全检查，如今年我们分别参加了外贸公司各部门的节前安全巡查工作。在安全工作方面我们做到了特殊时期特殊管理。确保了大厦节假日的平安度过。在双休日我们一直延续干部值班处理突发事件的传统。并早安排早规划。为此单位的干部付出了很大的努力。我们单位的安全工作所取得的成绩和他们是分不开的，在大家眼里，确保大厦安全是头等大事，是重中之重。在每个节假日来临之际我们的总经理都要亲自带队检查安全工作，为我们做出了很好的榜样。
三、存在不足
精神决定工作方向，态度决定工作成败。在今年全年的工作中，我们虽然取得了很大的成绩，同时也存在不足之处。认识不足才能取得进步。如：我们的保安队伍年龄老化，个别人员责任心不强，虽然通过不断的教育，但还是没有明显改善。在对大厦的日常巡查工作中个别保安有时巡查不到位，问题发现不及时。加强联合体建设是下步的工作重点。这些不足之处将是下一工作中改进和工作创新突破的重点。
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