物业管理各岗位职责

2022-08-03 版权声明 我要投稿

第1篇:物业管理各岗位职责

我国高速铁路列车调度系统岗位设置及各岗位间联系浅析

引言:本文在详解阐述高速铁路列车调度系统的功能的基础上,从正常情况和非正常情况两个方面系统的分析了高速铁路列车调度系统岗位设置及各岗位间联系。通过实例分析,进一步说明了分析一个与列车调度系统相关的高速铁路调度指挥突发事故的处置原则和方法。

一、前言

我国高速铁路调度指挥系统共有列车调度、计划调度、动车组调度、综合维修调度、供电调度以及客运调度六大子系统,每个子系统都承担着高速铁路运营的相应功能,各子系统内部又均有详细的岗位分工,且各岗位间联系复杂。本文跟据列车调度子系统的功能,就其岗位设置以及各岗位间的联系做简要分析。

二、高速铁路列车调度系统的功能

我国高速铁路列车调度系统的核心功能是依靠分散自律调度集中系统(CTC)来实现的,有些铁路分公司还用到铁路综合视频监控平台(CRSC)、防灾安全监控系统和FAS电话监控系统等系统辅助实现各种功能。

高速铁路列车调度系统的工作是在计划调度子系统制定的日实施计划的基础上进行的,主要保证列车严格按照日实际计划以良好的秩序安全运行。其具体作用如下:

(一)调度指挥中心列车运行计划管理。其中包括:列车运行计划接收、列车运行计划管理、列车运行计划调整(自动调整和人工调整)、实绩运行图管理、维修作业时间管理、车站作业计划管理、邻台计划显示和列车运行计划下达。

(二)列车运行监控与追踪。铁路总公司调度指挥中心、高速铁路调度所及车站,以图形、图像、图表的方式,实时监视所管辖范围内高速铁路信号设备工作情况,追踪列车运行,调度员借此掌握实时而准确的信息。

(三)列车运行调度指挥与控制。包括控制模式及控制权的转换、列车进路自动控制、人工列车进路控制、自动调车进路控制、人工调车进路控制、临时限速及区间股道封锁和控制失败报警。

(四)列车运行计划的实时调整。当遇到列车运行时间偏离、停站时间延长情况时,要实时地编制列车运行调整计划,防止打乱正常运行秩序。这是列车调度系统最主要的功能,也是体现列车调度工作质量的关键。

(五)车站运行管理。车站终端具备车站运行管理的功能,能够实现车站运行计划管理、调度命令管理、列车运行监督与控制等功能。

三、列车调度系统岗位设置及各岗位间联系

为实现以上功能,高速铁路列车调度系统主要设有:调度长、列车调度员和助理列车调度员三种岗位。其中列车调度与助理列车调度为不同岗位,但二者工作的主要内容均是组织管辖范围内列车安全有序运行,仅在具体划分时有主辅和协调分工,因此本文在考虑与其他岗位业务联系时将这两个岗位视为一个整体。

正常情况下,列车调度员根据接收的日班计划组织本调度区段行车指挥工作,监控管辖范围内各技术设备状态、列车运行状态和技术作业过程,编制并下达列车运行调整计划(包括限速、停站时分和股道运用)。正确及时地发布与行车指挥有关的调度命令、行车凭证和口头指示。

列车调度(助理)在高铁值班主任的领导下开展日常工作,主要任务是监督列车运行,实施列车运行计划,及时调整晚点列车,修改和设施维修计划,进行进路自动控制和人工控制。正常情况下与其发生业务联系的岗位主要有客运调度、车站值班员、车站综合控制中心和列车司机,一般情况不主动与动车调度、供电调度、施工调度和动车司机调度联系。

非正常情况下列车调度(助理)与其他岗位(系统)的具体联系如下:

对于高速铁路列车调度(助理)而言,获知非正常情况主要有两种途径,一是通过各种信息系统(CTC调度监视系统,防灾综合安全监控系统和铁路综合视频监控平台等)监测到高速铁路行车相关技术设备状态异常或列车运行环境(异物、风、雨等)恶劣;二是高速铁路运输生产的其他岗位(列车司机、供电调度,动车调度、施工调度,工务人员,车站值班员、沿线关键路段值守人员等)发现异常(如晃车、线路状态异常、塌方等)后主动向列车调度(助理)汇报。

列车调度(助理)发现异常或收到非正常情况报告后,需要在其正常工作基础上强化与异常来源岗位(系统)的联系,并对非正常情况进行二度确认,进一步了解详细信息(具体情况、时间、地点或区间,可能影响范围和严重程度)。根据获得的信息判定非正常情况种类、等级并对其影响范围和严重程度初步评估。

在非正常情况确定和初步评估基础上,列车调度(行调)根据规章制度和各种应急预案、文件及时联系相应岗位工作人员,如动车调度、供电调度、施工调度或动车司机调度,根据需要可要求其前往行调台,以便了解专业情况或共同制定解决方案。

非正常情况下,列车调度需要及时联系当班值班主任,值班主任根据情况严重程度决定是否向上级汇报。影响较小且易于处理的,可由值班主任指挥处理,在处理结束后电话知会相应上级即可;影响较大、对可选方案难以选择或与其他部门协调困难的,需及时汇报并请领导亲临行车调度台现场指挥决策。

四、与列车调度系统相关的高速铁路调度指挥突发事件处置实例分析

某局某次列车发生区间停车后处置如下:该列车发生区间停车后,司机立刻汇报列车调度,列车调度确认停车区间和具体位置。随后,列车调度向前后列车确认接触网供电情况,前后列车运行正常,无跳闸。列车调度通知后续列车和邻线列车限速160km/h行驶,以免发生事故。值班主任、电调室人员到场,动车司机和随车机械师向行调、供电调和动车调度汇报情况,确认是高压锁闭问题,重启复位,恢复运行。列车调度员取消其他列车限速命令,恢复运行,持续时间20min,后续列车影响较小。

在整个事件中,首先,列车调度员迅速确定了停车区间及具体位置,并向前后列车确认运行状况,下达了限速命令,这就将前后列车不明情况发生追尾撞车事故的风险降到了最低,控制住了信息传递不畅通这一重要危险源。其次,通知值班主任和电调室人员到场,以最短的时间找出问题,尽快恢复运行,这就将本次区间停车事故的影响降至最低,并未引起大面积晚点。由于处理得当,本次区间停车事件没有导致追尾事故或者严重晚点,是列车调度工作中处理成功的一起案例。

参考文献

[1]彭其渊.《高速铁路调度指挥》.中国铁道出版社.2011.

[2]王东海.基于调度员视角的高铁调度管理效率研究.西南交通大学硕士研究生学位论文.

[3]赵春雷 刘志明.高速铁路调度指挥体系的研究.高铁论坛.2010年第六期.

(作者单位:西南交通大学交通运输与物流学院)

作者简介:苏婕;性别:女;民族:汉;出生年月:1993年9月;籍贯:内蒙古丰镇市;学历:本科;研究方向:交通运输

作者:苏婕

第2篇:物业管理各岗位职责

物业总经理岗位职责:

1、

2、

3、

4、 领导公司的日常工作,向公司传达满足业主和住户及法律、法规的要求的重要性;以业主和住户为中心,制定质量方针和质量目标,批准公司质量手册;主持管理评审;负责拟订公司工作计划和工作总结;

5、 负责召集和主持总经理办公会议;

6、 负责各单位、各部门经理和主管职务以上人员的鉴定、录用、辞退等工作;

7、 负责公司重要投标书和公司所有经济合同的审批;

8、 负责公司各类费用收支的审批;

9、 履行公司安全,消防第一责任人的所有职责。

物业副总经理岗位职责:

1、协助总经理做好公司的工作计划和经营计划的实施工作。

2、做好节能办公室节能规划和工作计划,负责公司节能工作的组织实施,做好节能各项管理工作。

3、负责公司安全保卫工作,做好安全防患、预防措施的落实工作。

4、负责公司的传媒工作,围绕公司各时期的中心工作做好对外宣传和公司宣传栏的更换工作。

5、对公司的增收节支工作负责,做好公司的各项创收增效工作。

6、对外租公寓的各项管理工作负责,盘活资产、创造条件,按公司的经营策略做好组织和落实工作。

7、对环境卫生、保洁、日常维修、保障工作负责。

8、做好公司的信息反馈工作,并按组织程序及时处置。

9、在总经理外出时,按照总经理的委派,履行总经理职责。

10、完成总经理交办的其他工作任务。

物业部经理岗位职责:

1、在主管经理领导下开展管理工作,直接对主管经理负责。负责物业部全面工作。

2、确保大厦所有设备、设施系统(供电、空调、给排水、电梯、电话、消防、计量等)的

安全运行是物业部经理的首要任务。

3、物业部经理对下属工作人员和大厦所有系统设备负有全面的管理责任。要求每天做以下

检查:

(1) 大厦内主要设备的运行情况,发现问题立即处理。

(2) 检查下属岗位纪律及精神状态,发现不良现象立即纠正。

(3) 现场督导重要维修工程,检查维修保养工作质量,发现问题及时采取纠正措施。 (4) 建立运行报表,定时审阅,掌握所属系统当天能耗状况,发现异常,分析原因,

及时杜绝浪费现象。

4、设备发生故障及时维修,发现隐患及时组织检修,把好技术关,保证大厦系统设备处于

优良的运行状态。当重要设备发生故障或影响大厦正常运行时,迅速到达现场组织处理,并及时向主管经理报告。

5、负责制定大厦系统设备月度和的维修保养计划和备品、备件计划,定期报送主管经

理审定。

6、切实执行主管经理指令,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工执行操作规程及作业

标准。坚持周而复始的设施,灯光,照明维修保养制度,做到“三干净”(设备干净、

机房干净、工作场地干净,四不漏(不漏电、不漏油、不漏水、不漏光);五良好(使用性能良好、密封良好、运行良好、照明良好、防火安全良好)。

7、针对下属员工的精神状态和思想状况,拟定培训计划,经常对下属员工进行职业道德物

业服务意识教育和专业技术知识培训。

8、认真学习有关法律法规,增强法制观念,对保安人员进行统一专业知识培训,提高其个

人素质和秩序维护技能。

9、熟悉大厦消防设施、消防器材的所在部位,带领下属员工学习消防知识,掌握消防器材

的操作方法,增强其消防意识,杜绝备类火灾事故发生。

10、 审核下属员工考勤,做好技术档案管理工作。

11、 负责大厦业主单位的装修管理,按有关规定审查和验收,确保建筑物结构安全和装

修协调、统

一、美观及符合消防要求。

12、 完成领导交办的其它任务。

保安主管(兼消防管理)岗位职责:

1、负责下属单位保安队伍的培训计划的组织实施,并进行考核评估。

2、协助部门经理进行对下属单位保安工作服务质量的督导和考核,对不合格项,提出合理化的整改建议。

3、协助经营部,负责物业管理投标方案保安部分的编写工作。

4、负责下属单位保安工作记录的收集、整理、归档。

5、负责公司辖管物业的消防管理工作,编写消防管理制度,制定消防应急预案,组织消防培训和演练。

6、完成领导交办的其他工作。

保安员岗位职责:

1、统一着装上岗,仪容严整,精神饱满;坚守岗位,服从指挥;文明服务,礼貌待人;认真做好记录。

2、熟悉本岗位任务和工作要求,严格遵守纪律,按规定交接班,不迟到早退。

3、有效制止辖区内各种违反消防、装修、卫生、绿化等管理规定的行为,有效制止违反各类公约、公众制度和干扰、妨碍管理工作的现象。

4、负责辖区车辆的安全管理工作,指引辖区道路泊车和行车,确保行驶和停泊秩序。

5、掌握火警、匪警发生时的应急措施及普通救护常识。上岗时要认真检查设备设施,保安防火、防盗、防抢劫发生紧急事态时,采取应急处理措施,万一发生火警或匪警等情况,必须以最快的速度到达现场,不允许以任何借口推脱。

6、学习治安法规,刻苦训练,有一定搏击、对抗素质,对违反治安条例的人和事及时有效制止。

7、协助调解业主之间的纠纷。

8、积极向业主(住户)做遵纪守法和治安防范宣传。

9、完成领导交办的其他工作。

工程部文员岗位职责:

1、努力完成部门主管交送的各项事务,对公司的通知、文件要做到及时上传下达。

2、负责有关资料、文件的收发和分类归档,准确无误地填制各种报表和表格。

3、负责工程部每月员工出勤的查核、汇总上报。

4、说话和气、热情,礼貌接待内外来访人员。

5、传达主管有关工作安排,并将落实情况及时汇报。

6、熟悉了解部内人员的家庭情况。

7、参加会议,并做好会议记录、整理工作。

8、负责收集、整理、复印、描绘、完善动力工程系统的完工图纸及改造工程图纸和动力设备的使用说明书,分类归档,做到随时可提供查阅。

9、每月负责把各系统的设备档案有关故障情况、维修项目、更换零件或更新等内容填入部门的设备档案书。

10、负责动力设备运行时间、动力物资、人力消耗统计。

工程领班岗位职责:

1、在管理处主任的统一领导下,全面负责小区工程维修管理工作。

、负责组织制定本小区设备,维修保养计划、工程改造计划、设备购置计划、设备更新计划,并组织实施。

3、组织制定各岗位职责和操作规程。

4 、根据小区设备设施实际情况,制定人员编制和能耗、物耗计划,并进行能耗、物耗控制,降低运行及维修成本。

5、负责新建小区的工程前期介入及接管验收工作。

6、负责小区装修管理和空置房管理工作。

7、负责设备设施的运行及维护保养工作,并协助相关部门进行大、中修及工程改造。

8、加强与业主(住户)的沟通和联系,做好客户投诉的解释、处理工作。

9、同供电、供水和供气等相关职能部门保持良好的关系,并配合其工作。

10、组织员工培训,不断提高下属员工的服务意识、安全意识和专业技能,防止出现人身设备安全事故。

11、坚持“养护重于维修”的原则,督促下属进行有计划的设备设施维护保养工作。

12、负责对下属员工的考评工作。

13、完成管理处主任交办的其他任务。

保洁主管岗位职责:

1、负责提出培训要求,并按照培训计划负责组织实施;

2、负责墙面、道路、楼梯道、路灯、楼梯灯、室内外停车场、会所等公共区域的清洁保洁工作的组织安排与实施;

3、负责对有偿服务项目的组织和实施;

4、负责进行员工的日检、周检工作;

5、负责垃圾清理、回收工作的组织、检查;

6、负责卫生消毒工作计划的制定,并组织实施;

7、负责清洁设备的操作培训和督导。

保洁员岗位职责:

1、坚守岗位,按时上下班,上班佩戴工作牌,做到服装整齐、干净。

2、熟悉各自分工及所负责范围内的清洁卫生情况,对所负责范围内卫生全面负责。

3、每日分两次清运垃圾到中转站。

4、每日负责清扫公共走廊、楼梯、电梯、停车场、绿地、公共设施周边环境等一次。每周清洁楼梯扶手两次,清洁公共场所门窗一次。并保持区内公共面积无纸屑、烟头、痰迹、污垢,保持清洁卫生。

5、每日巡视各责任范围的清洁卫生状况,发现问题及时解决,并做好工作记录。

6、积极参加业务培训,提高业务水平,自觉学习有关清洁卫生知识,提高个人素质。

7、处理与清洁卫生相关的其它事宜。

绿化主管岗位职责:

1、熟悉整个小区的绿化分布;

2、按公司的管理目标,制定相应的工作计划并组织实施;

3、合理地调配本部门人员;

4、制定和完善绿化人员作程序和工作标准;

5、依据植物物候期的特点制定植物保护计划,并组织实施;

6、对整个小区的绿化状况和绿化人员实施有效的监控;

7、制定绿化成本控制和绿化各种应急、预防措施,并组织实施;

8、负责物品申购计划的编制;

9、制定培训计划,并组织实施和考核培训效果;

10、搞好绿化部的班组建设,加强员工的沟通和交流,关心、爱护员工;

11、负责检查、监督、考核班组的工作和遵守公司制度等情况;

12、负责绿化人员的管理;

13、加强与公司各个部门和政府相关的职能部门的协调;

14、完成领导交给的其他任务。

绿化维护员岗位职责:

1、遵守公司的相关的规章制度;

2、服从绿化班长的工作安排,保证绿化区域的绿化质量;

3、制止破坏绿化的行为;

4、负责所管理绿化区域的保洁工作。

5、依照绿化相关的作业指导书进行规范操作;

6、爱护绿化人员具,做好日常维护保养工作;

7、定期接受绿化培训和学习,提高绿化技能。

财务会计职责:

1、按照国家的有关法规,建立和健全公司内部各项财务管理制度。

2、制定公司财务计划,提供财务分析报告,协助公司领导搞好经营管理决策。

3、制定物业管理费预算方案。

4、监督物业管理费的收缴和运用,抓好各种应收款项的收取工作,核算长期拖欠不清的款项,督促经办人限期清理。

5、编制记账凭证,及时记帐,及时编报各种会计报表,做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚。

6、参与策划各种营销活动,并对重要的经济合同以及投资项目进行评议与审定。

7、做好会计核算、报表统计等财务工作,及时向领导和有关部门提供经营财务方面的数据资料。

8、负责落实公司物资采购及物资管理工作,并做好仓库物分类资管理工作。

9、按照合同的要求,做好工程费用的拨付、结算等工作。

10、严格执行财务审批制度,按规定的开支范围和标准核报一切费用,负责发放员工的工资、津贴与奖金。

11、严格执行现金管理制度和支票的使用规定,做好收费发票的购买、保管、使用及回收工作。

12、税收的核算与申报。

13、银行财务往来的核对,如存取款、结算等。

14、妥善管理会计账册档案,接受财税机关、主管部门和公司领导的检查与监督。

采购员岗位职责:

1、负责管理中心所需各类物资的采购工作;

2、负责建立各类物资的采购供应渠道,严格审查各类供应商资质和信誉,提供上级确定;

3、随时掌握各类物资的市场价格趋势,随时对比其他供应商价格,在保证质量的前提下,选择价格最低的供应商,并提交上级审核。

4、建立物资采购档案,认真记录有关物资价格、供应商联系人、联系电话等内容,以便随时查阅。

仓库管理员岗位职责:

1、认真验收各类入库物品,清点数量、检查包装情况,确保物品入库时质量完好、数量与单据相符;

2、认真填写各类库房账目,随时记录物品出库情况,核对库存数量;

3、按时向财务部门报账,随时接受财务人员清点盘查库存;

4、认真整理库存物资,摆放整齐,物品卡清晰有效, 物品分类明确,常用物品应取放方便;

5、保持库房整洁,随时打扫库房卫生;

6、及时向上级申报库存情况,确保各类库存物资最低存量,以保证相关部门随时领用。

第3篇:物业管理各岗位职责

一、总经理岗位职责

1.接受董事会的统一领导并主持公司日常管理工作。

2.负责组织实施公司工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、管理制度。

3负责公司总经理助理(含)、部门经理(含)以下各级员工的组阁、奖罚、任免和解聘;并负责对公司副总经理、财务部经理的任免、调配、解聘、奖罚提出建议。

4.编制并决定计划内员工的招聘和录用,研究、制定公司人才战略。 5.组织制定、审核公司的组织架构及人员定编。 6.负责核定工资总额内的员工调薪。

7.负责审核各类经济合同,并组织管理质量评审、目标评估、进度考评。

8.负责公司日常经营管理资金费用支出计划的审核、借款审核、费用报销审核。

9.依据公司的工作进展情况,向董事会申请专项经营管理资金和其他资金支持以及业务支持。 10.完成公司董事会及董事长、总裁授权或交办的其他工作任务。

二、总经理助理岗位职责

1.协助总经理安排落实公司内部管理工作,协调各部门、各管理处之间的工作关系。 2.根据新物业项目的验收接管程序及实际需要,提出相应调整定员定编的建议。 3.受总经理委托,在总经理外出时,协助副总经理工作。

4.完成公司董事会及董事长、总裁、总经理授权或交办的其他工作任务。

5.负责公司工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、管理制度的执行检查工作。 6.负责各类经济合同的管理、评审工作,并对合同的执行进行监督。

三、副总经理岗位职责

1.配合总经理统筹物业公司内部管理工作,协调各部门、各管理处之间的工作关系。 2.根据公司工作需要,提出人员调整意见并提交总经理决定。 3.负责组织制订、修订分管工作的相关管理制度,呈交总经理

4.根据新物业项目的验收接管程序及实际需要,提出相应调整定员定编的建议。 5.受总经理委托,在总经理外出时,代行总经理职权,并对其工作结果负责。 6.完成公司董事会及董事长、总裁、总经理授权或交办的其他工作任务。

四、总经办主任岗位职责

1.学习并研究国家法规政策,贯彻落实公司各项工作指令,深入实际,调查研究,及时掌握第一手资料,积极为公司领导正确决策提供真实的依据和法律服务。

2.负责公司工作计划、总结、规章制度等各类文件的起草、审核工作。

3.负责承办公司各类文件呈报,确定传阅范围,督促和指导物业管理员及时、有效、准确地对各类文件归档、保管和利用。注重信息管理,确保公司使用现行有效文件、法规、政策。

4.协助公司领导处理日常工作,做好公司及公司各部门之间的承上启下和协调工作,起到润滑促进作用。 5.负责公司日常对外联络工作,组织安排接待、参观等公关活动。

6.主办公司人事工作。根据公司领导指示,做好员工的招聘、培训、调配、考核、晋升、奖惩、辞退等具体事务处理。

7.完成上级交办的其他工作。

五、设备部经理岗位职责

1.安排、协调、帮助及督促各专业岗位完成各自范围内的工作。

2.组织各专业技术主管代表物业公司参加新楼宇入伙前接管验收。发现问题及时提出报告,汇总后交上级公司,以求得解决。

3.提出物业区域设施增补改造的初步方案。

4.掌握楼宇建筑设施和机电设备性能及完好情况,组织各专业技术主管按时制订维修保养计划、措施,检查完成情况。

5.代表物业公司办理有关工程机电方面的各项业务。

6.向管理处介绍物业管理有关工程方面的经验,提高管理服务水平。 7.负责对物业公司工程技术资料、设备说明书,技术档案等整理存档。 8.负责对各专业岗位人员的业务培训和考核工作。 9.完成公司领导交办的其他有关任务或工作。

六、安全保卫部经理岗位职责

1.领导并负责安全保卫部的全面工作,严格执行公司的各项规章制度。

2.负责编制安全护卫队员训练计划,督促和指导部门各岗位的训练工作并严格考核,按时总结。

3.负责本部门的作风纪律检查,督促管理,及时掌握队员思想动态,进行定期和不定期检查,发现违章,严肃查处。

4.负责按要求编制安保通讯和警械用品的购置计划,并对损坏警械的人员提出处理意见。

5.负责查处整个安全保卫部管辖范围内的治安案件工作,并与属地公安机关保持联系,依法办事。 6.负责撰写有关工作总结、报告、通知、编制各类规章制度,建立台帐。

7.安排部门行政例会,不折不扣执行上级指示,收集、分析有关业务资料,当好参谋。 8.完成公司领导交办的其它任务。

七、环境卫生部经理岗位职责

1.全面负责辖区内物业公共部位的清洁卫生和环境绿化工作,并随时提供业主(客户)所需的有偿清洁服务事项。

2.协助总经理办公室做好清洁员工的招聘、培训、考核和管理工作,并对清洁工作标准进行技术指导与示范。 3.按管理要求,定期组织员工清理沟渠、井道,协助设备部搞好水池、水箱清洗,化粪池清理。 4.负责公司清洁工作的月度计划和对清洁绿化工作进行具体安排和检查。

5.负责清洁物品及设备采购,管理和建立领用制度,搞好成本核算,提高经济效益。

6.负责城管、环卫、街道等与环保工作对口部门的具体联系与业务往来,做好垃圾清运工作。 7.完成上级交办的其他工作。

八、物业管理处主任岗位职责

1.制定、月度工作计划,检查督促各岗位员工认真履行职责。 2.负责管理处专业文件和资料的保管。

3.负责对采购物资进行验证,并参与对委外维保、修缮项目的评审。 4.负责物业运作过程中各类器械、器具及其他公司资产的使用和管理。

5.负责管理处日常维修费用的审查报批,对设施设备及工程改进、维修进行质量监督,协助监督设备厂商严格履行维保合同协议。

6.对管理处的整体服务质量和消防、安全工作负责。

7.坚持“以人为本、服务第一”的宗旨,与业主委员会保持良好的合作关系,做好内部协调和对外联络事宜,处理投诉问题及时准确,做好本部门文明服务工作。

九、物业管理员岗位职责

1.配合管理处主任做好管理处的日常管理工作。

2.负责巡视公共区域,检查水、电、空调、电梯的供应和运行情况,以及清洁工工作完成情况,绿化养护情况,消防、安全护卫工作情况。急需解决的事项及时处理,并做好巡视记录。若不能及时处理,应立即向分管领导汇报并提出处理意见。

3.熟悉所辖楼宇的结构、单元数、管线路的走向、各种设备开关、计量仪表位置,负责做好巡回检查记录。 4.熟悉国家有关法律、法规和有关政策、物业管理有关规定以及各种费用收费标准和计算方法。做好管理费、水、电等各项费用的收缴工作。

5.熟悉业主和使用人背景情况,建立业主档案,所有业主资料必须保密,妥善保存。

6.定期将业主和使用人欠费情况编制明细分析表,及时上报管理处主任,提出积极措施和建议。 7.熟练掌握突发事件应急处理方法,以便及时处理出现的各类紧急情况。

8.做好回访工作,虚心听取业主(使用人)的批评与建议并及时上报,同时,积极向业主等宣传国家有关的法律、法规,及时传达公司及管理处各项通知,经常与业主沟通,保持彼此良好的关系,最大限度满足业主(或使用人)需求。

9.完成上级安排的其他工作并及时反馈信息。

十、仓库管理员岗位职责

1、对仓库管理工作进行自检,做好库内物资各种标识。

2、负责库存物资的验收、发放和保管工作,物品做到分类摆放、整齐有序。

3、对物资的收、发、保管要做到手续完备,帐目清楚,帐、卡、物一致。

4、定期清仓查库,掌握物资使用消耗动态,及时提醒采购人员实现计划采购,保证供应。

5、做到库房内无鼠害,库存物品无腐烂变质,无受潮,破损率减小到最低程度。

6、加强物质周转,减少物品库存时间,对积压时间过长,数量过多的物品要及时报告领导进行处理。

7、修旧利废,节约挖潜,对回收的废旧物资要合理利用,为企业节约开支。

8、注意防火安全,对易燃易爆、有毒有害物品,应按有关规定严格管理。

9、对不合格物品不准入库和发放使用。

10、

完成上级交办的其它工作。 十

一、管理处专业技术主管岗位职责

1.直接对管理处主任负责,领导各专业岗位员工完成各项工作任务,确保大厦电器通讯设备和电梯、空调系统的正常运行。

2.认真做好本专业分管设备的年、季、月的检修、保养,编制材料计划,将批准后的计划下达到班组,并检查落实情况。

3.负责组织检查所管设备的使用、维护和保养情况。掌握设备技术资料,负责解决有关技术问题,负责设备事故的处理。

4.协助管理处主任制定专业内各项管理措施、操作规程和技术培训计划,负责做好维修用料统计,配合劳动部门做好电梯的安全检查工作。

5.组织本专业人员的技术学习和培训,做好员工工作量的统计,加强对维修工的考核,为管理处主任提供奖惩依据。

6.坚持每天对分管专业范围内的设备进行巡检。

7.带领本专业员工合理、经济地操作,注意节能降耗,杜绝跑、冒、滴、漏等浪费现象。 8.完善分管专业资料的收集、汇总、归档。 9.完成领导交办的其它任务。

1.配合相关部门开展多种形式的防火宣传教育,提高业主及内部员工的防火意识和自防自救能力。

2.组织和领导义务消防队员进行学习和训练、考核,组织义务消防队员、安全护卫队员进行消防实战训练。 3.建立消防安全疏散灭火预案,发现火警、火灾必须迅速赶赴现场,协助领导组织扑救。 4.组织安全疏散,控制局势,调查火警火灾原因,拿出处理意见。 5.负责按规范配置消防器材,做好日常的测试、保养、管理工作。 6.完成领导交办的其它任务。 十

三、电工班班长岗位职责

1.按照管理处主任下达的工作任务和指令,将每项工作落实到具体员工,调配人员分工,检查全面供电情况,保证正常供电。

2.负责组织物业区域内所有安全通道指示灯、电器标牌、室内外灯箱、楼层强电井、开关柜的检查、修理。 3.检查监督全班人员执行各项制度和安全操作规程,及时发现并消除各种不安全因素,杜绝设备及人身安全事故的发生,确保物业区域弱电设备、系统的正常运行。

4.负责组织物业区域内的服务区域、办公区域、公共场所等室内外照明灯具、电器开关、插座的日常保养、检修。

5.做好备件领用和废件回收,做好本班组所用维修材料的统计,妥善保管好班组的共用工具。

6.搞好班组建设,做好配电室、井内的清洁卫生工作,创建文明班组,全心全意为业主提供优良服务,为业主排忧解难。

7.负责制定供电线路及设备的维护保养计划,并按计划检查维保工作质量,组织好全班的技术学习和培训。 8.完成上级领导交办的其它任务。 十

四、水工班班长岗位职责

1.按照管理处主任下达的工作任务和指令,将每项工作落实到具体员工。

2.保证所管设备处于良好的技术状态,定期检查所管设备的使用、维护、保养的情况,并做好所管设备的安全检查工作。 3.负责安排物业区域内各种主管道、阀门、卫生洁具的维护、维修以及屋面垃圾和下水道的疏通工作。 4.负责所有给排水、空调、冷凝水的主管道和阀门正常运行及消防系统的维修、保养、检查。 5.确保各类泵站正常运转,地漏、下水道、集水坑及时疏通清理,妥善保管好班组的共用工具。

6.督促全班严格执行公司各项制度和安全操作规程,及时发现并消除各种不安全因素,杜绝各种事故发生。 7.做好备件领用和废件回收,做好本班组所用维修材料的统计、记好考勤。

8.搞好班组建设,创建文明班组,全心全意为业主提供优良服务,做到随叫随到,随报随修。 9.完成上级领导交办的其它任务。 十

五、维修电工岗位职责

1.坚守中国论文联盟整理工作岗位,按规定着装并佩戴工作证,仪表端庄,精神饱满,全天候热情为业主服务。

2.管理好各种用电设备使之正常运行,保证管区用电设备每天都处于最佳状态,为业主创造理想的工作、生活环境。

3.负责管区的各项设备及管线的保养和维修,每天必须进行日常的清洁、保养和巡视检查,并做好保养记录。 4.积极参与改造完善公共设施及配套设施,对业主的装修咨询提供技术上的建议和监督工作。

5.发现用电设备运转过程中的异常现象,要立即报告上级,对突发性故障应以最快时间修妥,减低对业主工作生活的影响。

6.坚持修旧利废,控制能源消耗,降低成本,提高效益,热情为业主提供优良服务。 7.讲文明、有礼貌、接受监督,业主投诉及时解决,发现重大问题立即向上级报告。 按时完成领导交办的其它任务。十

六、高压值班电工岗位职责

1.必须保证管区电器设备安全运行,不得擅离职守,不中断连续供电,发生停电故障,迅速报告有关部门和领导,启动备电供电。

2.值班电工应严格执行两票三制(工作票、操作票、工作许可制、工作监护制、工作间断、转移和终结制),迅速正确的按命令进行倒闸操作,确保安全运行。

3.值班电工应了解配电房内设备的性能状况,严格遵守巡回检查制度,定期、定时按巡检规定,认真检查,遇设备异常情况应及时汇报有关领导并做好各项记录。

4.进入配电房内进行维修保养设备,值班电工应严格按规定布置现场安全,做好安全防范,保证人员安全。 5.值班电工应严格遵守各项制度,按要求穿戴劳动防护用品,严守岗位,持证上岗。

6.做好所内设备和现场清洁卫生工作,防火、防水、防小动物进入配电房,搞好文明生产。 7.严格遵守配电房管理制度,执行配电房出入制度,未经批准不得擅自允许外人进入房内。 8.完成领导交办的其它任务。 十

七、空调工岗位职责

1.空调工应严格按照操作规程及要求,精心操作制冷机组、水泵及辅助设施。

2.每班调节设备负荷以达到合理的程度,定时巡查各设备的运行,重点检查空调运行、温度,做到节能降耗。 3.认真做好各类设备的维护、保养工作,检查压力表及添加剂,杜绝跑、冒、滴、漏等浪费现象。

4.做好空调设备运行记录,值班日记、工作日报表力求准确无误,正常履行交接班手续,并在值班记录本上签字。

5.每班做好机房值班范围内的环境卫生和设备清洁、安全保卫工作,定期检查空调管线和风机及阀门,确保空调运行正常。

6.坚持修旧利废,控制能源消耗,降低成本,提高效益,热情为业主提供优良服务。 7.热情接待业主投拆,遇有实发事件立即向上级报告,为业主排忧解难。 8.按时完成领导交办的其它任务 十

八、电梯工岗位职责

1.电梯工必须正点上下班,坚守工作岗位,按规定着装并佩带工作证,仪表端庄,精神饱满,实行定时值班制,随叫随到,热情为业主排忧解难。

2.自觉遵守公司制定的各项规章制度,工作时思想集中不闲聊、不抽烟、不做与工作无关的事情,严禁酒后上岗。

3.熟练掌握电梯的基本原理,能看懂电梯的原理图,熟悉电梯内部构造,积极配合设备厂家或承揽维保方做好电梯的维修保养工作,搞好电梯的年检、年审。 4.持证上岗,每天负责对电梯、对讲机、电梯机房进行清扫、保养、巡视检查,严格执行电梯定期保养制度,做好维修保养记录备查。

5.维修保养电梯时在一楼轿门或扶梯口处挂停用牌,严禁违章操作,保障检修安全,电梯在运行中发生停机故障,要迅速赶到现场,全力以赴抢救人员,抢修设备,减低对业主的影响。

6.工作中认真负责,精益求精,努力提高维修保养水平,确保所管设备正常运转。如发现电梯运行过程中的异常现象,及时查明原因,报上级尽快解决。

7.值班时必须严格交接班制度,修旧利废,节能省耗,维修中不浪费材料,努力降低维修成本。

8.讲文明,以礼待人,虚心接受群众监督,全心全意为业主提供优良服务,业主投诉要立即处理,重大问题要迅速向上级汇报。

9.完成领导交办的任务。 十

九、机械维修工岗位职责

1.负责物业责任区域电梯、空调等机械系统的维修、操作等工作。 2.负责按维修保养计划的要求,实施相应的维修保养工作。

3.负责电梯设备的应急处理工作,保证电梯设备的安全、正常运行。 4.负责空调系统的应急处理工作,保证中央空调系统的安全运行。

5.负责电梯设备的委外维保工作的检查监督、配合工作,配合做好电梯设备的年检工作。 6.负责空调系统设备的开机、运行工作,保证空调的正常供应。 7.空调系统停用期间,负责对系统设备进行维修保养工作。 8.完成领导交办的其他工作。 二

十、水工岗位职责

1.负责保证管区的生活用水、消防用水的供应和污水排放。热情为业主提供周到服务,随叫随到,随报随修,为业主排忧解难。 2.每日负责各类水管以及消防管井的检查巡视工作,发现问题及时处理,保质保量完成各类给排水维修任务。 3.负责各类加压泵、提升泵的日常维保工作,确保设备运行正常,做到机房无积水,无杂物堆放,设备无灰尘、无锈迹。

4.做好管区日常维修、疏通及堵漏工作。杜绝跑、冒、滴、漏等浪费现象,维修工作保证质量,工完场清。 5.每周巡查水池水质,按管理要求做好消毒处理工作,定期清洁蓄水池,污水坑和积水坑。

6.按季度、工作计划要求,定时对外阀门做好防锈及润滑处理,对大型管道进行防锈和水处理。 7.修旧利废、励行节约,做到维修不浪费材料,努力降低维修成本。 8.负责管区小规模管道安装工作。 保安部员工培训实施标准作业规程

一、目的:规范员工培训工作内容,使员工培训系统化、规范化,最终使员工具备满足工作需要的知识和技能。 适用范围:适用于秩序部全体员工的培训。

二、职责:

1.管理处主任负责监督及抽查培训实施情况,验证培训效果及对外联系培训教师。 2 秩序部主管负责制定培训计划,并负责具体组织实施。 3秩序部班长负责协助秩序部主管进行军事技能的培训。

三、程序要点

1 培训、计划的制定

1).秩序部主管于每年的12月15日前做出下的员工培训计划,并上报公司审批。 2).员工培训计划必须符合下列要求:

①不违反国家的有关法律、法规;②有具体的实施时间;③有考核的标准;④有明确的培训范围;⑤有培训费用预算。

3).新入职员工的培训。新员工入职后上岗前需进行7天的培训,并经考核合格后方能正式上岗。

①.第一天,由秩序部主管负责介绍保安部工作性质、公司的基本情况、部门的基本运作程序、安全教育及带领新员工熟悉小区环境。

②.第二天,由秩序部主管负责讲解各岗位职责、部门的奖惩规定、公司的考勤制度、着装规定及礼貌礼仪和文明用语。 ③.第三天,由秩序部班长按照保安部《军训标准—队列》对新员工进行队列操练。

④.第四天-第六天,由秩序部主管安排新员工试行上岗。即一名老保安员带一名新保安员同时值勤,由老保安员联系实际情况对新保安员讲解岗位情况及岗位工作程序。

⑤.第七天,考核。新员工入职培训结束后,进行思想小结,并由秩序部主管安排进行业务知识考试,试卷由秩序部主管提供。

⑥.新员工经考核合格后方可安排上岗,不合格者则按辞退处理。 4)军事技能培训 ① 培训内容:

a)队列项目:敬礼、立正、稍息、跨立;齐步、跑步、正步;b)拳术项目:擒敌拳 c)体能训练:跑步、俯卧撑等。

②.军训要求:

a)军训过程中按正规军事化要求操作;b)队列训练中按口令完成动作操作,动作要求利落、标准;c)听从指挥员口令,回答提问整齐统一,声音洪亮、无拖音;d)养成良好的队列礼仪;e)非因特殊原因经保安部主管批准外,任何人不得以任何理由不参加军体培训。 ③.军事技能培训由保安部班长具体负责。

④.军事技能培训每周周日、周四各进行一次,每次不少于60分钟。 5).消防知识培训

①消防知识的培训时间为每月第一个星期的星期六进行一次,每次培训时间为:16:00-17:30。 ②培训内容:

a)消防法规的学习;b)消防理论知识的学习;c)灭火器材的操作使用; d)灭火演练。

③消防培训时邀请公司消防管理中心的有关人员或公安消防机关的有关人员进授示范。 6).法律知识培训

① 法律知识培训每季度不少于一次,每次培训时间不少于1小时。 ② 培训内容:

a) 《中华人民共和国治安管理处罚条例》;b) 《中华人民共和国刑法》相关内容;c) 《中华人民共和国刑事诉讼法》‘d) 其他地方法规。

③ 法律知识培训需要时,由主管经理联系有关法律界人士授课。 7).服务培训 ① 培训内容:

a) 文明用语;b) 仪容仪表;c) 礼貌礼节;d) 服务意识;e) 服务技能;f) 服务要求。 ② 服务培训由公司安排有关人员授课。

③ 服务培训每季度不少于一次,培训时间每次不少于90分钟。 8)安全培训 ① 培训内容:

a) 工作安全;b) 日常生活安全。

② 安全培训由秩序部主管负责,必要十可邀请相关人士共同进行。 ③ 安全培训每季度进行一次,每次培训时间不少于60分钟。 8).思想教育

① 思想教育的形式:

a) 班务会;b) 保安员全体会议;c) 个别交谈;d) 交接班时讲评。 ② 思想教育的内容:

a) 思想品德;b) 政治思想;c) 行为准则。

③ 班务会每周由秩序部班长主持一次;保安员全体会议由保安部主管负责每月进行一次;交接班时讲评由秩序部当值班长负责每天进行一次。 9).物业管理知识培训

① 由公司统一安排专项的物业管理知识培训及物业管理IS9002质量体系知识培训。 ② 物业管理知识培训每半年至少安排一次,每次培训时间不少于两小时。 10).文化知识培训 ①文化知识培训内容:

a) 写作能力;b) 阅读与理解能力;c) 语言表达能力。 ② 文化知识培训形式:

a) 讲课;b) 开展演讲比赛; c) 写作比赛。 11)工作技能培训

① 工作技能培训由秩序部主管安排,每月至少进行一次,每次培训时间不少于90分钟。 ② 培训内容:

a) 《封闭小区物品/人员出入管理标准作业规程》;b) 《保安部交接班管理标准作业规程》;c) 《保安员、消防员内务管理标准作业规程》;d) 《停车场管理标准作业规程》;e) 《物业管理处员工服务管理标准作业规程》;f) 《突发事件处理标准作业规程》;g) 其他相关作业规程。 4.11.3培训形式:

a) 正确的人际关系处理;b) 公共关系学基础知识;c) 沟通与协调;d) 讲解与示范。

12).每次培训后均应对培训效果作出考核或现场评估,对于考核成绩应有完整的记录,并归入个人档案长期保存。保安部文员负责将培训内容、成绩或评估、培训结果填写在《员工培训登记表》上。 13).培训记录应妥善保存,各类培训计划、《培训记录》等原始记录保存期为3年;《员工培训登记表》长期保存。 2.记录

3.相关支持文件

1).《小区物品/人员出入管理标准作业规程》2).《保安部交接班管理标准作业规程》3).《保安员内务管理标准作业规程》4).《停车场管理标准作业规程》5).《管理处员工服务管理标准作业规程》6).《保安警用器械管理标准作业规程》7).《突发事件处理标准作业规程》。

第4篇:物业管理各岗位职责

一、总经理岗位职责

1.接受董事会的统一领导并主持公司日常管理工作。

2.负责组织实施公司年度工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、管理制度。

3负责公司总经理助理(含)、部门经理(含)以下各级员工的组阁、奖罚、任免和解聘;并负责对公司副总经理、财务部经理的任免、调配、解聘、奖罚提出建议。

4.编制并决定计划内员工的招聘和录用,研究、制定公司人才战略。 5.组织制定、审核公司的组织架构及人员定编。 6.负责核定工资总额内的员工调薪。

7.负责审核各类经济合同,并组织管理质量评审、目标评估、进度考评。

8.负责公司日常经营管理资金费用支出计划的审核、借款审核、费用报销审核。

9.依据公司的工作进展情况,向董事会申请专项经营管理资金和其他资金支持以及业务支持。 10.完成公司董事会及董事长、总裁授权或交办的其他工作任务。

二、总经理助理岗位职责

1.协助总经理安排落实公司内部管理工作,协调各部门、各管理处之间的工作关系。 2.根据新物业项目的验收接管程序及实际需要,提出相应调整定员定编的建议。 3.受总经理委托,在总经理外出时,协助副总经理工作。

4.完成公司董事会及董事长、总裁、总经理授权或交办的其他工作任务。

5.负责公司年度工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、管理制度的执行检查工作。 6.负责各类经济合同的管理、评审工作,并对合同的执行进行监督。

三、副总经理岗位职责

1.配合总经理统筹物业公司内部管理工作,协调各部门、各管理处之间的工作关系。 2.根据公司工作需要,提出人员调整意见并提交总经理决定。 3.负责组织制订、修订分管工作的相关管理制度,呈交总经理

4.根据新物业项目的验收接管程序及实际需要,提出相应调整定员定编的建议。 5.受总经理委托,在总经理外出时,代行总经理职权,并对其工作结果负责。 6.完成公司董事会及董事长、总裁、总经理授权或交办的其他工作任务。

四、总经办主任岗位职责

1.学习并研究国家法规政策,贯彻落实公司各项工作指令,深入实际,调查研究,及时掌握第一手资料,积极为公司领导正确决策提供真实的依据和法律服务。

2.负责公司工作计划、总结、规章制度等各类文件的起草、审核工作。

3.负责承办公司各类文件呈报,确定传阅范围,督促和指导物业管理员及时、有效、准确地对各类文件归档、保管和利用。注重信息管理,确保公司使用现行有效文件、法规、政策。

4.协助公司领导处理日常工作,做好公司及公司各部门之间的承上启下和协调工作,起到润滑促进作用。 5.负责公司日常对外联络工作,组织安排接待、参观等公关活动。

6.主办公司人事工作。根据公司领导指示,做好员工的招聘、培训、调配、考核、晋升、奖惩、辞退等具体事务处理。

7.完成上级交办的其他工作。

五、设备部经理岗位职责

1.安排、协调、帮助及督促各专业岗位完成各自范围内的工作。

2.组织各专业技术主管代表物业公司参加新楼宇入伙前接管验收。发现问题及时提出报告,汇总后交上级公司,以求得解决。

3.提出物业区域设施增补改造的初步方案。

4.掌握楼宇建筑设施和机电设备性能及完好情况,组织各专业技术主管按时制订维修保养计划、措施,检查完成情况。

5.代表物业公司办理有关工程机电方面的各项业务。

6.向管理处介绍物业管理有关工程方面的经验,提高管理服务水平。 7.负责对物业公司工程技术资料、设备说明书,技术档案等整理存档。 8.负责对各专业岗位人员的业务培训和考核工作。 9.完成公司领导交办的其他有关任务或工作。

六、安全保卫部经理岗位职责

1.领导并负责安全保卫部的全面工作,严格执行公司的各项规章制度。

2.负责编制安全护卫队员训练计划,督促和指导部门各岗位的训练工作并严格考核,按时总结。

3.负责本部门的作风纪律检查,督促管理,及时掌握队员思想动态,进行定期和不定期检查,发现违章,严肃查处。

4.负责按要求编制安保通讯和警械用品的购置计划,并对损坏警械的人员提出处理意见。

5.负责查处整个安全保卫部管辖范围内的治安案件工作,并与属地公安机关保持联系,依法办事。 6.负责撰写有关工作总结、报告、通知、编制各类规章制度,建立台帐。

7.安排部门行政例会,不折不扣执行上级指示,收集、分析有关业务资料,当好参谋。 8.完成公司领导交办的其它任务。

七、环境卫生部经理岗位职责

1.全面负责辖区内物业公共部位的清洁卫生和环境绿化工作,并随时提供业主(客户)所需的有偿清洁服务事项。

2.协助总经理办公室做好清洁员工的招聘、培训、考核和管理工作,并对清洁工作标准进行技术指导与示范。 3.按管理要求,定期组织员工清理沟渠、井道,协助设备部搞好水池、水箱清洗,化粪池清理。 4.负责公司清洁工作的月度计划和对清洁绿化工作进行具体安排和检查。

5.负责清洁物品及设备采购,管理和建立领用制度,搞好成本核算,提高经济效益。

6.负责城管、环卫、街道等与环保工作对口部门的具体联系与业务往来,做好垃圾清运工作。 7.完成上级交办的其他工作。

八、物业管理处主任岗位职责

1.制定年度、月度工作计划,检查督促各岗位员工认真履行职责。 2.负责管理处专业文件和资料的保管。

3.负责对采购物资进行验证,并参与对委外维保、修缮项目的评审。 4.负责物业运作过程中各类器械、器具及其他公司资产的使用和管理。

5.负责管理处日常维修费用的审查报批,对设施设备及工程改进、维修进行质量监督,协助监督设备厂商严格履行维保合同协议。

6.对管理处的整体服务质量和消防、安全工作负责。

7.坚持“以人为本、服务第一”的宗旨,与业主委员会保持良好的合作关系,做好内部协调和对外联络事宜,处理投诉问题及时准确,做好本部门文明服务工作。

九、物业管理员岗位职责

1.配合管理处主任做好管理处的日常管理工作。

2.负责巡视公共区域,检查水、电、空调、电梯的供应和运行情况,以及清洁工工作完成情况,绿化养护情况,消防、安全护卫工作情况。急需解决的事项及时处理,并做好巡视记录。若不能及时处理,应立即向分管领导汇报并提出处理意见。

3.熟悉所辖楼宇的结构、单元数、管线路的走向、各种设备开关、计量仪表位置,负责做好巡回检查记录。 4.熟悉国家有关法律、法规和有关政策、物业管理有关规定以及各种费用收费标准和计算方法。做好管理费、水、电等各项费用的收缴工作。

5.熟悉业主和使用人背景情况,建立业主档案,所有业主资料必须保密,妥善保存。

6.定期将业主和使用人欠费情况编制明细分析表,及时上报管理处主任,提出积极措施和建议。 7.熟练掌握突发事件应急处理方法,以便及时处理出现的各类紧急情况。

8.做好回访工作,虚心听取业主(使用人)的批评与建议并及时上报,同时,积极向业主等宣传国家有关的法律、法规,及时传达公司及管理处各项通知,经常与业主沟通,保持彼此良好的关系,最大限度满足业主(或使用人)需求。

9.完成上级安排的其他工作并及时反馈信息。

十、仓库管理员岗位职责

1、对仓库管理工作进行自检,做好库内物资各种标识。

2、负责库存物资的验收、发放和保管工作,物品做到分类摆放、整齐有序。

3、对物资的收、发、保管要做到手续完备,帐目清楚,帐、卡、物一致。

4、定期清仓查库,掌握物资使用消耗动态,及时提醒采购人员实现计划采购,保证供应。

5、做到库房内无鼠害,库存物品无腐烂变质,无受潮,破损率减小到最低程度。

6、加强物质周转,减少物品库存时间,对积压时间过长,数量过多的物品要及时报告领导进行处理。

7、修旧利废,节约挖潜,对回收的废旧物资要合理利用,为企业节约开支。

8、注意防火安全,对易燃易爆、有毒有害物品,应按有关规定严格管理。

9、对不合格物品不准入库和发放使用。

10、

完成上级交办的其它工作。 十

一、管理处专业技术主管岗位职责

1.直接对管理处主任负责,领导各专业岗位员工完成各项工作任务,确保大厦电器通讯设备和电梯、空调系统的正常运行。

2.认真做好本专业分管设备的年、季、月的检修、保养,编制材料计划,将批准后的计划下达到班组,并检查落实情况。

3.负责组织检查所管设备的使用、维护和保养情况。掌握设备技术资料,负责解决有关技术问题,负责设备事故的处理。

4.协助管理处主任制定专业内各项管理措施、操作规程和技术培训计划,负责做好维修用料统计,配合劳动部门做好电梯的安全检查工作。

5.组织本专业人员的技术学习和培训,做好员工工作量的统计,加强对维修工的考核,为管理处主任提供奖惩依据。

6.坚持每天对分管专业范围内的设备进行巡检。

7.带领本专业员工合理、经济地操作,注意节能降耗,杜绝跑、冒、滴、漏等浪费现象。 8.完善分管专业资料的收集、汇总、归档。 9.完成领导交办的其它任务。

1.配合相关部门开展多种形式的防火宣传教育,提高业主及内部员工的防火意识和自防自救能力。

2.组织和领导义务消防队员进行学习和训练、考核,组织义务消防队员、安全护卫队员进行消防实战训练。 3.建立消防安全疏散灭火预案,发现火警、火灾必须迅速赶赴现场,协助领导组织扑救。 4.组织安全疏散,控制局势,调查火警火灾原因,拿出处理意见。 5.负责按规范配置消防器材,做好日常的测试、保养、管理工作。 6.完成领导交办的其它任务。 十

三、电工班班长岗位职责

1.按照管理处主任下达的工作任务和指令,将每项工作落实到具体员工,调配人员分工,检查全面供电情况,保证正常供电。

2.负责组织物业区域内所有安全通道指示灯、电器标牌、室内外灯箱、楼层强电井、开关柜的检查、修理。 3.检查监督全班人员执行各项制度和安全操作规程,及时发现并消除各种不安全因素,杜绝设备及人身安全事故的发生,确保物业区域弱电设备、系统的正常运行。

4.负责组织物业区域内的服务区域、办公区域、公共场所等室内外照明灯具、电器开关、插座的日常保养、检修。

5.做好备件领用和废件回收,做好本班组所用维修材料的统计,妥善保管好班组的共用工具。

6.搞好班组建设,做好配电室、井内的清洁卫生工作,创建文明班组,全心全意为业主提供优良服务,为业主排忧解难。

7.负责制定供电线路及设备的维护保养计划,并按计划检查维保工作质量,组织好全班的技术学习和培训。 8.完成上级领导交办的其它任务。 十

四、水工班班长岗位职责

1.按照管理处主任下达的工作任务和指令,将每项工作落实到具体员工。

2.保证所管设备处于良好的技术状态,定期检查所管设备的使用、维护、保养的情况,并做好所管设备的安全检查工作。 3.负责安排物业区域内各种主管道、阀门、卫生洁具的维护、维修以及屋面垃圾和下水道的疏通工作。 4.负责所有给排水、空调、冷凝水的主管道和阀门正常运行及消防系统的维修、保养、检查。 5.确保各类泵站正常运转,地漏、下水道、集水坑及时疏通清理,妥善保管好班组的共用工具。

6.督促全班严格执行公司各项制度和安全操作规程,及时发现并消除各种不安全因素,杜绝各种事故发生。 7.做好备件领用和废件回收,做好本班组所用维修材料的统计、记好考勤。

8.搞好班组建设,创建文明班组,全心全意为业主提供优良服务,做到随叫随到,随报随修。 9.完成上级领导交办的其它任务。 十

五、维修电工岗位职责

1.坚守中国论文联盟整理工作岗位,按规定着装并佩戴工作证,仪表端庄,精神饱满,全天候热情为业主服务。

2.管理好各种用电设备使之正常运行,保证管区用电设备每天都处于最佳状态,为业主创造理想的工作、生活环境。

3.负责管区的各项设备及管线的保养和维修,每天必须进行日常的清洁、保养和巡视检查,并做好保养记录。 4.积极参与改造完善公共设施及配套设施,对业主的装修咨询提供技术上的建议和监督工作。

5.发现用电设备运转过程中的异常现象,要立即报告上级,对突发性故障应以最快时间修妥,减低对业主工作生活的影响。

6.坚持修旧利废,控制能源消耗,降低成本,提高效益,热情为业主提供优良服务。 7.讲文明、有礼貌、接受监督,业主投诉及时解决,发现重大问题立即向上级报告。 按时完成领导交办的其它任务。十

六、高压值班电工岗位职责

1.必须保证管区电器设备安全运行,不得擅离职守,不中断连续供电,发生停电故障,迅速报告有关部门和领导,启动备电供电。

2.值班电工应严格执行两票三制(工作票、操作票、工作许可制、工作监护制、工作间断、转移和终结制),迅速正确的按命令进行倒闸操作,确保安全运行。

3.值班电工应了解配电房内设备的性能状况,严格遵守巡回检查制度,定期、定时按巡检规定,认真检查,遇设备异常情况应及时汇报有关领导并做好各项记录。

4.进入配电房内进行维修保养设备,值班电工应严格按规定布置现场安全,做好安全防范,保证人员安全。 5.值班电工应严格遵守各项制度,按要求穿戴劳动防护用品,严守岗位,持证上岗。

6.做好所内设备和现场清洁卫生工作,防火、防水、防小动物进入配电房,搞好文明生产。 7.严格遵守配电房管理制度,执行配电房出入制度,未经批准不得擅自允许外人进入房内。 8.完成领导交办的其它任务。 十

七、空调工岗位职责

1.空调工应严格按照操作规程及要求,精心操作制冷机组、水泵及辅助设施。

2.每班调节设备负荷以达到合理的程度,定时巡查各设备的运行,重点检查空调运行、温度,做到节能降耗。 3.认真做好各类设备的维护、保养工作,检查压力表及添加剂,杜绝跑、冒、滴、漏等浪费现象。

4.做好空调设备运行记录,值班日记、工作日报表力求准确无误,正常履行交接班手续,并在值班记录本上签字。

5.每班做好机房值班范围内的环境卫生和设备清洁、安全保卫工作,定期检查空调管线和风机及阀门,确保空调运行正常。

6.坚持修旧利废,控制能源消耗,降低成本,提高效益,热情为业主提供优良服务。 7.热情接待业主投拆,遇有实发事件立即向上级报告,为业主排忧解难。 8.按时完成领导交办的其它任务 十

八、电梯工岗位职责

1.电梯工必须正点上下班,坚守工作岗位,按规定着装并佩带工作证,仪表端庄,精神饱满,实行定时值班制,随叫随到,热情为业主排忧解难。

2.自觉遵守公司制定的各项规章制度,工作时思想集中不闲聊、不抽烟、不做与工作无关的事情,严禁酒后上岗。

3.熟练掌握电梯的基本原理,能看懂电梯的原理图,熟悉电梯内部构造,积极配合设备厂家或承揽维保方做好电梯的维修保养工作,搞好电梯的年检、年审。 4.持证上岗,每天负责对电梯、对讲机、电梯机房进行清扫、保养、巡视检查,严格执行电梯定期保养制度,做好维修保养记录备查。

5.维修保养电梯时在一楼轿门或扶梯口处挂停用牌,严禁违章操作,保障检修安全,电梯在运行中发生停机故障,要迅速赶到现场,全力以赴抢救人员,抢修设备,减低对业主的影响。

6.工作中认真负责,精益求精,努力提高维修保养水平,确保所管设备正常运转。如发现电梯运行过程中的异常现象,及时查明原因,报上级尽快解决。

7.值班时必须严格交接班制度,修旧利废,节能省耗,维修中不浪费材料,努力降低维修成本。

8.讲文明,以礼待人,虚心接受群众监督,全心全意为业主提供优良服务,业主投诉要立即处理,重大问题要迅速向上级汇报。

9.完成领导交办的任务。 十

九、机械维修工岗位职责

1.负责物业责任区域电梯、空调等机械系统的维修、操作等工作。 2.负责按维修保养计划的要求,实施相应的维修保养工作。

3.负责电梯设备的应急处理工作,保证电梯设备的安全、正常运行。 4.负责空调系统的应急处理工作,保证中央空调系统的安全运行。

5.负责电梯设备的委外维保工作的检查监督、配合工作,配合做好电梯设备的年检工作。 6.负责空调系统设备的开机、运行工作,保证空调的正常供应。 7.空调系统停用期间,负责对系统设备进行维修保养工作。 8.完成领导交办的其他工作。 二

十、水工岗位职责

1.负责保证管区的生活用水、消防用水的供应和污水排放。热情为业主提供周到服务,随叫随到,随报随修,为业主排忧解难。 2.每日负责各类水管以及消防管井的检查巡视工作,发现问题及时处理,保质保量完成各类给排水维修任务。 3.负责各类加压泵、提升泵的日常维保工作,确保设备运行正常,做到机房无积水,无杂物堆放,设备无灰尘、无锈迹。

4.做好管区日常维修、疏通及堵漏工作。杜绝跑、冒、滴、漏等浪费现象,维修工作保证质量,工完场清。 5.每周巡查水池水质,按管理要求做好消毒处理工作,定期清洁蓄水池,污水坑和积水坑。

6.按季度、年度工作计划要求,定时对外阀门做好防锈及润滑处理,对大型管道进行防锈和水处理。 7.修旧利废、励行节约,做到维修不浪费材料,努力降低维修成本。 8.负责管区小规模管道安装工作。 保安部员工培训实施标准作业规程

一、目的:规范员工培训工作内容,使员工培训系统化、规范化,最终使员工具备满足工作需要的知识和技能。 适用范围:适用于秩序部全体员工的培训。

二、职责:

1.管理处主任负责监督及抽查培训实施情况,验证培训效果及对外联系培训教师。 2 秩序部主管负责制定年度培训计划,并负责具体组织实施。 3秩序部班长负责协助秩序部主管进行军事技能的培训。

三、程序要点

1 培训、计划的制定

1).秩序部主管于每年的12月15日前做出下年度的员工培训计划,并上报公司审批。 2).员工培训计划必须符合下列要求:

①不违反国家的有关法律、法规;②有具体的实施时间;③有考核的标准;④有明确的培训范围;⑤有培训费用预算。

3).新入职员工的培训。新员工入职后上岗前需进行7天的培训,并经考核合格后方能正式上岗。

①.第一天,由秩序部主管负责介绍保安部工作性质、公司的基本情况、部门的基本运作程序、安全教育及带领新员工熟悉小区环境。

②.第二天,由秩序部主管负责讲解各岗位职责、部门的奖惩规定、公司的考勤制度、着装规定及礼貌礼仪和文明用语。 ③.第三天,由秩序部班长按照保安部《军训标准—队列》对新员工进行队列操练。

④.第四天-第六天,由秩序部主管安排新员工试行上岗。即一名老保安员带一名新保安员同时值勤,由老保安员联系实际情况对新保安员讲解岗位情况及岗位工作程序。

⑤.第七天,考核。新员工入职培训结束后,进行思想小结,并由秩序部主管安排进行业务知识考试,试卷由秩序部主管提供。

⑥.新员工经考核合格后方可安排上岗,不合格者则按辞退处理。 4)军事技能培训 ① 培训内容:

a)队列项目:敬礼、立正、稍息、跨立;齐步、跑步、正步;b)拳术项目:擒敌拳 c)体能训练:跑步、俯卧撑等。

②.军训要求:

a)军训过程中按正规军事化要求操作;b)队列训练中按口令完成动作操作,动作要求利落、标准;c)听从指挥员口令,回答提问整齐统一,声音洪亮、无拖音;d)养成良好的队列礼仪;e)非因特殊原因经保安部主管批准外,任何人不得以任何理由不参加军体培训。 ③.军事技能培训由保安部班长具体负责。

④.军事技能培训每周周日、周四各进行一次,每次不少于60分钟。 5).消防知识培训

①消防知识的培训时间为每月第一个星期的星期六进行一次,每次培训时间为:16:00-17:30。 ②培训内容:

a)消防法规的学习;b)消防理论知识的学习;c)灭火器材的操作使用; d)灭火演练。

③消防培训时邀请公司消防管理中心的有关人员或公安消防机关的有关人员进授示范。 6).法律知识培训

① 法律知识培训每季度不少于一次,每次培训时间不少于1小时。 ② 培训内容:

a) 《中华人民共和国治安管理处罚条例》;b) 《中华人民共和国刑法》相关内容;c) 《中华人民共和国刑事诉讼法》‘d) 其他地方法规。

③ 法律知识培训需要时,由主管经理联系有关法律界人士授课。 7).服务培训 ① 培训内容:

a) 文明用语;b) 仪容仪表;c) 礼貌礼节;d) 服务意识;e) 服务技能;f) 服务要求。 ② 服务培训由公司安排有关人员授课。

③ 服务培训每季度不少于一次,培训时间每次不少于90分钟。 8)安全培训 ① 培训内容:

a) 工作安全;b) 日常生活安全。

② 安全培训由秩序部主管负责,必要十可邀请相关人士共同进行。 ③ 安全培训每季度进行一次,每次培训时间不少于60分钟。 8).思想教育

① 思想教育的形式:

a) 班务会;b) 保安员全体会议;c) 个别交谈;d) 交接班时讲评。 ② 思想教育的内容:

a) 思想品德;b) 政治思想;c) 行为准则。

③ 班务会每周由秩序部班长主持一次;保安员全体会议由保安部主管负责每月进行一次;交接班时讲评由秩序部当值班长负责每天进行一次。 9).物业管理知识培训

① 由公司统一安排专项的物业管理知识培训及物业管理IS9002质量体系知识培训。 ② 物业管理知识培训每半年至少安排一次,每次培训时间不少于两小时。 10).文化知识培训 ①文化知识培训内容:

a) 写作能力;b) 阅读与理解能力;c) 语言表达能力。 ② 文化知识培训形式:

a) 讲课;b) 开展演讲比赛; c) 写作比赛。 11)工作技能培训

① 工作技能培训由秩序部主管安排,每月至少进行一次,每次培训时间不少于90分钟。 ② 培训内容:

a) 《封闭小区物品/人员出入管理标准作业规程》;b) 《保安部交接班管理标准作业规程》;c) 《保安员、消防员内务管理标准作业规程》;d) 《停车场管理标准作业规程》;e) 《物业管理处员工服务管理标准作业规程》;f) 《突发事件处理标准作业规程》;g) 其他相关作业规程。 4.11.3培训形式:

a) 正确的人际关系处理;b) 公共关系学基础知识;c) 沟通与协调;d) 讲解与示范。

12).每次培训后均应对培训效果作出考核或现场评估,对于考核成绩应有完整的记录,并归入个人档案长期保存。保安部文员负责将培训内容、成绩或评估、培训结果填写在《员工培训登记表》上。 13).培训记录应妥善保存,各类培训计划、《培训记录》等原始记录保存期为3年;《员工培训登记表》长期保存。 2.记录

3.相关支持文件

1).《小区物品/人员出入管理标准作业规程》2).《保安部交接班管理标准作业规程》3).《保安员内务管理标准作业规程》4).《停车场管理标准作业规程》5).《管理处员工服务管理标准作业规程》6).《保安警用器械管理标准作业规程》7).《突发事件处理标准作业规程》。

第5篇:物业管理各岗位的岗位职责

项目经理的管理职责

1.项目经理是企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责。 2.遵守国家和地方政府的政策,法规,执行公司的规章制度和 指令.代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺,努力完成项目与公司签订的经营承包合同。

3.组织精干的项目管理班子,确定项目的职能机构及职责范围。 4.主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、 季、月施工进度计划。

5.按照合同要求和上级的指令,保证施工人员,设备按时进场, 做好材料供应工作。

6.深入施工现场,处理矛盾,解决问题。

7.做好项目的基础管理工作,保证各种文件,资料,数据等信 息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算。

8.开发人才,培养下属。

9.搞好安全生产,保护国有资产完好不受损失,保障职工人身, 财产的安全。 10.搞好项目的现场管理和精神文明建设,加强民主管理和思想 政治工作。

11.项目完工后,及时搞好资产清算和债权债务清理工作,并向 总公司提

交清算结果报告以便审计和交接。. 12.接受总公司的监督,按时上交各项费用。

13.在公司核准的工资总额内制定项目职工的收入分配方案。

14.按照上级规定和条例对优秀职工进行奖励,对违纪职工给予处罚。

2.6.4内部管理的职责分工 2.6.4.1给排水主管岗位职责

制定专业设备维修计划,并具体组织实施,确保设备长期处于最佳运行状态,使客人投诉降到最低限度。

对所管辖的设备软化水系统、热水系统、给水系统、排水系统、雨水系统、污水系统、天然气系统的维修保养建好设备档案及维修记录。 督促和检查值班维修工作,并认真巡视专业设备。

带领员工完成日常维修和保养维护,保证本专业设备的正常运作。 检查日常维修工作单与电话投诉项目的完成与搁置情况,如有困难及时报告。 每日巡视所管辖的工程设施,发现问题及时安排处理,排除事故隐患,做好记录和报告。

组织安排临时指派的工作任务。

经常对员工进行安全知识的教育。检查员工的安全操作情况,加强安全意识的教育和安全工作管理以保证工作安全,防止工伤事故的发生。 检查专业工具的完好情况,确保正常操作下的工具使用。 提出专业项目整改方案、计划、预算。

完成备品、备件的准备工作,并做到报价合理,采购准确及时。 定期完成房屋普查工作。

提出节能措施,完成能源统计(水、蒸汽、天燃气等)。 认真做好日报、周报、月报。

2.6.4.2综合维修主管岗位职责

制定专业设备维修计划,并具体组织实施,确保设备长期处于最佳运行状态。 对所管辖的设备建好设备档案及维修记录。 督促和检查值班维修工作,并认真巡视专业设备。

带领员工完成日常维修和保养维护,保证本专业设备的正常运作。 检查日常维修工作单与电话投诉项目的完成与搁置情况,如有困难及时报告。 每日巡视所管辖的工程设施,发现问题及时安排处理,排除事故隐患,做好记录和报告。

组织安排临时指派的工作任务。

经常对员工进行安全知识的教育。检查员工的安全操作情况,加强安全意识的教育和安全工作管理以保证工作安全,防止工伤事故的发生。 检查专业工具的完好情况,确保正常操作下的工具使用。 提出专业项目整改方案、计划、预算。

完成备品、备件的准备工作,并做到报价合理,采购准确及时。

积极配合机械主管,搞好与动力运行的合作,配合装修主管完成工程验收。 定期检查房间,确保客人安全用电。 提出节电措施,完成用电统计工作。 认真做好日报、周报、月报。 2.6.4.3空水设备主管的岗位职责

负责本物业冷水机组设备设施、空调采暖、送风、排风系统及设备,确保所属系统的正常运行。

检查空调采暖系统的运行状况、控制状态,审阅运行记录,发现误差立即纠正。 确保所属系统设备设施的正常运行,对所属设备设施系统和人员负有全面的管理责任。检查空调采暖系统的运行状况、控制状态,审阅运行记录,发现误差立即纠正。

负责组织及监督检查本专业所属设备设施系统的日常巡视检查工作,认真分析巡检记录,及早发现故障隐患,及时组织维修,并须在巡检记录上签字确认。 负责制定所属系统及设备设施的维修保养计划,以及维修保养作业指导书,报项目部经理批准后负责组织实施,维修完毕,负责填写维修保养记录,并签字确认。

提出设备设施系统备品备件采购计划,每月定期上报项目部经理审定。 熟悉和掌握所有设备设施的性能,当设备设施系统出现故障时,要及时组织人力进行抢修,以最短的时间恢复其正常运行。

贯彻执行甲方后勤处和项目部制定的各项规章制度,带领并督促检查下属员工严格执行安全操作规程及员工守则,保证所属机房的干净整洁。 做好下属员工的技术培训和考核工作。

做好技术档案的建立、管理和设备设施维修、检查、保养的记录,总结经验教训,逐步用新技术、新工艺进行改造,使设备设施系统更加完善。 负责制定所属系统的运行方案及设备设施开停时间表,并不断研究改进措施,使系统更节省能源和降低损耗。

组织所属设备设施的年检及外判维修保养工作,报工程部经理批准后实施。 提交每周/每月所属系统运行报告,填写停止空调或其它供应的特别通告。 协助工程部经理进行工作。 2.6.4.4客户关系助理的岗位职责

在工程部经理的指导下,负责工程部办公室的有关事务性工作的接待及来访客人。

帮助工程部经理翻译、整理、打印各类报告、文件资料及技术资料等。 提醒工程部经理按时参加计划中的各种会议。 填报有关报表,经项目部经理签字后上报。

负责工作部内部的文件、资料的制作,通知的传阅和回收。

负责工作部人员的考勤(出勤、年假、加班等)、福利(工资、奖金、加班费)、劳保用品的申报、领取和发放。 负责现金报销和支票的办理。

接听电话、记录留言,做好传真及邮件的记录和传递。 参加工作部例会,做好会议记录并整理下发。 负责技术档案的整理存档。

负责报修接待,并及时安排,做好记录和统计工作。

2.6.4.5设备运行技工的岗位职责

严格遵守操作程序,保证高低压设备、冷水机组、冷冻泵、冷却泵、冷却塔、采暖系统、软化水系统、给排水系统等设备设施及其相关附属设备设施的正常运行,同时负责上述设备机房内部所有设备的维修保养工作。

按照值班工程师的安排,依据维修保养制度的要求,按时、按质、按量对所属设备进行维修保养,并严格执行维修保养操作规定。

严格执行各项规章制度、安全运行规程、操作规程等,确保人身和设备安全。 坚守岗位,按时巡查本系统设备,并准确记录各种运行数据,填好运行表格上报。

认真填写运行记录、值班记录、巡视检查记录等各类报表,并对所属设备设施系统在本专业发生的所有事件负责。

严格执行巡视检查制度,做好设备设施运行和巡视检查记录,发现异常,及时采取措施,防止小隐患酿成大故障。

发生事故时,运行人员应保持冷静,按照操作规程及时排除故障,事故未排除时不交班,应上下两班协力排除故障,完成后填写事故报告,交上级主管审阅。

按要求开闭设备,不得私自调整设备的运行控制参数、状态、运行方式、设定值及管线走向。

负责清洁和保持所属机房及设备设施的整洁,负责维护值班工具和仪表,保证其良好状态。

2.6.4.6空调、给排水维修技工的岗位职责

按照主管的安排,依据维修保养制度的要求,对所属设备设施进行维修保养,发现异常,及时采取解决措施。

及时向主管提出所需零配件的清单,协助主管办理申购手续。

严格执行物业服务中心和工程部制定的各项规章制度,确保在岗时不出任何问题。

坚守岗位,定期巡查本系统设备设施,并准确记录各种数据,填好巡检表格上报。

发生事故时,维修人员应保持冷静,按照操作规程及时排除故障,事故未排除时不下班,完成后填写事故报告,交主管审阅。

接到维修通知单应尽快到位检修恢复正常,维修完毕后做好记录上报主管,并尽快回到值班地点。

按要求开闭设备设施,不得私自调整设备设施的运行控制参数、状态、运行方式、设定值及管线走向。

2.6.4.7综合维修技工(瓦木油技工、机械维修)的岗位职责 服从主管的工作安排,保质保量的完成工作任务。

按照主管的安排,依据维修保养制度的内容,对所属设备设施进行维修保养,并达到质量要求。

严格执行物业服务中心和工程部制定的各项规章制度,确保人身和设备设施安全。

发生紧急事故时,值班人员应保持冷静,按照操作规程及时排除故障,事故未排除时不交班,应上下两班协力排除故障,完成后协助主管填写事故报告,交主管审阅。

接到维修通知单应尽快到位检修恢复正常,维修完毕后做好记录上报主管,并尽快回到值班地点待命。 2.6.4..8配电运行电工的岗位职责

严格遵守操作程序,做好防水、防火、防小动物及防尘的措施,保证变电设备的正常运行。 认真执行巡视检查制度,做好巡视记录、运行记录和用电量统计记录,发现异常及时采取措施并立即上报,防止隐患酿成大故障。

按照主管的安排,依据维修保养制度的内容和要求对变配电设备进行维修保养。

严格执行物业服务中心和工程部制定的各项规章制度,确保人身和设备安全。确保配电系统的正常运行。

严格执行工程部的值班制度和交接班制度,确保在岗时不出任何问题。 每班必须对配电室进行清洁,使地面、窗台、设备表面不留积尘。根据上级安排,定期进行设备设施内部清洁。

坚守岗位,定期巡查本系统设备设施,并准确记录各种运行数据,填好运行表格上报。

发生事故时,值班人员应保持冷静,按照操作规程及时排除故障,事故未排除时不交班,应上下两班协力排除故障,完成后编写事故报告,交主管审阅。 按要求开闭设备设施,不得私自调整设备设施的运行控制参数、状态、运行方式、设定值及管线走向。

2.6.4..9强电维修电工的岗位职责

熟练掌握各类电气设备操作、维修保养规程。 服从主管的工作安排,保证按质按量完成工作任务。

按照主管的安排,依据维修保养制度的内容要求,对所属系统进行维修保养,并达到质量要求。

维修保养操作必须严格执行电工工艺规范,各接点必须牢固,绝缘及防水处理必须可靠。

严格执行物业服务中心和工程部制定的各项规章制度,确保人身和设备设施的安全,确保配电系统的正常运行。

接到维修通知单应尽快到位检修恢复正常,维修完毕后做好记录上报工程师,并尽快回到值班地点。

按要求开闭设备设施,不得私自调整设备设施,改变线路走向。 2.6.4.10弱电运行技工的岗位职责

负责楼宇自控系统、保安监控系统、电视系统、电脑网络系统等所有弱电系统及设备的运行、维护和保养,确保所有弱电系统24小时正常运行。 按照主管的指示和维修保养制度的规定,执行保养计划。

熟悉系统的工作原理、线路连接,设备出现故障时,及时进行抢修,以最短的时间恢复正常运行。

坚守岗位,每天对所属系统进行巡视检查,并准确记录各种运行数据和巡检记录,发现问题立即上报主管并及时处理。

接到维修通知单应尽快到位检修恢复正常,维修完毕后做好记录上报主管,并尽快回到值班地点。

按要求开闭设备,不私自调整设备的运行控制参数、状态、运行方式、设定值及管线走向。

管理使用好本班的工具及仪表,使之经常处于良好及准确状态。

严格执行物业服务中心和工程部制定的各项规章制度,确保人身和设备设施的安全。

2.6.4.11弱电维修技工的岗位职责

服从主管的工作安排,依据维修保养制度的内容,对所属弱电系统进行维修保养,保质保量的完成工作任务。

发生事故时,应保持冷静,按照操作规程及时排除故障,事故未排除时不交班,应协力排除故障,完成后填写事故报告,交主管审阅。

接到维修通知单应尽快到位检修恢复正常,维修完毕后做好记录上报主管,并尽快回到值班地点。

管理使用好本班的工具及仪表,使之经常处于良好及准确状态。

严格执行物业服务中心和工程部制定的各项规章制度,确保人身和设备设施的安全。

2.6.4.12 环境管理部经理职责

直接受服务中心外包监管员的领导,组织下属保洁员进行辖区内的保洁卫生工作。

负责拟订详细保洁、消杀方案。 负责协助采购保洁消杀工具设备、药剂材料等用品。

负责做好保洁消杀、垃圾清运、外墙清洗、地板护养等的管理工作。 负责管理保洁、消杀对口业务往来事项。

负责对环境工作人员的服务、环境意识和业务技能的培训。 负责检查所管员工每日出勤情况及所管辖范围的保洁卫生情况。

负责检查员工所使用工具和保养设备的完好情况,督促其爱护工具设备。 负责定期向上级领导汇报工作情况,及时完成交办的其他工作。 2.6.4.13 客户服务部经理岗位职责 负责制定客户服务工作方案。

负责编制社区文化方案,并组织实施及做好相关的活动记录。 负责参观单位、企业人员的会务接待工作。

负责甲方高层领导办公室的环境卫生工作(政府部门及合同有约定的)。 协助服务中心经理对各项便民服务的选定和策划。 负责组织实施业户回访、走访工作。

负责组织收集业户意见,并对业户的意见进行汇总分析、任务分配、监督、跟踪、回访。

负责处理突发事件以及顾客投诉。 负责岗位人员工作及业务能力的培训。 负责对客户服务人员的考评工作。 制定、贯彻、落实本部门岗位责任制。 协助服务中心经理协调与政府相关部门的关系。

确保质量记录的完整、准确有效,并做好相应的归档工作。 完成服务中心经理交办的其他工作。 2.6.4.14 安全管理部经理岗位职责

在行政管理部和服务中心经理的直接领导和属地派出所、消防部门的业务指导下进行工作。

协助服务中心经理制订管辖区域保安工作计划,服从命令,听从指挥;懂法执法,模范地带领队员认真学习和执行《安全管理部员操行守则》和公司的各项管理规定。

如发生突发事件或事故,要果断地采取有效措施,控制事态向恶劣方向发展,并立即报告

主管部门,不隐瞒事实真相,协助领导做好善后工作。

负责安全管理部队伍的政治、法制、军事及业务知识的定期学习和体能训练,做好队员思想工作,关心队员,爱护队员,加强队伍的团队建设。 每天检查各岗位安全工作,善于发现并及时处理项目内的安全问题及突发事件,做好相应记录。

每周组织召开安全工作例会,分析情况,总结经验,部署工作,改进和提高安全管理水平。

积极配合辖区派出所、消防部门开展专项活动,取得相关部门对项目安全工作的支持。

认真钻研业务,不断提高指挥才能,组织开展项目安全防范、消防知识教育,建立项目群防群治体系。

对安全管理部员玩忽职守、违章操作导致业主(住户)投诉或造成重大损失负领导责任。

认真完成行政管理部和服务中心经理交办的其他工作。 2.6.4.15 消防监控主管岗位职责

按照“谁主管,谁负责”的原则,对辖区内的消防安全工作负全面领导责任。 采取有效措施,认真检查、指导、督促辖区内全体人员全面落实“预防为主,防消结合”的方针。

贯彻消防法规,落实消防措施,加强消防监督,宣传消防知识,组织消防演习,管好消防和监控设施(备),增强全体人员的消防安全意识和自防自救能力。

熟悉辖区内的防火建筑结构和监控系统的分布以及所属人员工作、生活环境,人员疏散通道等基本情况,掌握各种消防和监控设施(备)的基本功能、原理及正确使用方法、灭火应急措施等知识。

制定重大工作计划时或开展大型活动前,必须拟定相应的灭火应急方案。 定期检查辖区内的消防设施和监控系统的运行情况,发现问题及时处理,注意结合本物业实际组织讨论修订、完善灭火应急方案,确保万无一失。 及时处理并消除消防投诉、火险隐患及有关事宜。

发生火灾时,在专业消防人员赶到现场之前,担任现场总指挥,协调灭火工作。

2.6.4.16 财务管理部经理岗位职责

严格贯彻、执行国家财经方针政策,严格遵守有关法纪,执行财务制度,并指导、监督、负责公司财务部工作,协助经营者做好对公司财务、资产、成本、费用的管理。检查、监督、协调各分支机构财务计划和资金使用的执行情况。

负责制定本部门岗位职责、各项财务管理制度,健全企业财务内部控制制度及运作规范、权限、人员配置。

监督审棱经挤合同的制定和执行情况,及时向上级领导提供财务计划执行情况。

建立健全财务制度和会计核算制度。

负责组织公司年、季、月财务收支计划的编制和实施控制费用支出.合理使用资金,做好成本控制.实现公司经济指标。 负责组织会计凭证、撤表的编制和审桉。

抓好各项应收款项的收取工作,核算长期拖欠不清的款项,督促经办人限期清理。

配合人力资源部对本部门员工的培训工作。

参与策划各种经营策略,对重要经济合同及投资项目进行评议及审定。 

拟订各项财务计划,提供财务分析报告,当好参谋。

协调本部门与公司各部门之间的协作关系,团结员工,帮助员工提高业务紊质。

负责审核本部门的物品需求计划。

负责配台有关机构及财政、税收、银行等部门了解检查财务工作。 完成公司领导交办的其他工作。 2.6.4.17行政管理部经理岗位职责

认真贯彻执行国家有关劳动人事部门的有关方针、政策、法令和指示,组织制定计划,经物业服务中心领导批准后实施;

全面负责人事部工作,掌握业务范围,拟订本部门的工作计划,定期召开例会,布置、检查、总结工作,重大事项及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定; 组织本部门干部的政治和业务学习,提高人事管理水平和业务能力,加强对本部门员工的思想教育,团结本部门干部,调动每个人的工作积极性,保证完成各项工作任务;

对分配给本部门的工作,定期进行检查考核,表扬先进,带动后进,搞好本部门干部队伍的建设;

抓好干部及职工的管理工作,经常深入基层研究,掌握情况;合理安排使用干部,发现人才;及时提出干部调整意见,当好物业服务中心领导的参谋; 组织制定、修改、充实各项规章制度,做到管理规范化、科学化;

根据用工计划组织招聘工作,负责调入、招聘、招收、辞退、辞职、调出、停薪留职员工的审核,负责员工内部调配的审核;

按照有关政策,结合同行业标准和物业服务中心实际制定本物业服务中心工资、奖金、劳保福利标准,报领导审核批准,负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、夜班费及各种津贴报表的审核;

第6篇:物业管理各岗位工作职责

最高领导层岗位职责

●总经理岗位职责

1、 领导公司的日常工作,向公司传达满足业主和住户及法律、法规的要求的重要性;

2、 以业主和住户为中心,制定质量方针和质量目标,批准公司质量手册;

3、 主持管理评审;

4、 负责拟订公司工作计划和工作总结;

5、 负责召集和主持总经理办公会议;

6、 负责各单位、各部门经理和主管职务以上人员的鉴定、录用、辞退等工作;

7、 负责公司重要投标书和公司所有经济合同的审批;

8、 负责公司各类费用收支的审批;

9、 履行公司安全,消防第一责任人的所有职责;

●经理岗位职责

1、 协助总经理组织并协调质量管理体系的建立、实施、保持和改进;

2、 负责领导和组织制定公司物业管理招、投标工作;

3、 参与公司经营决策,负责决策和开拓物业市场;

4、 负责公司物业管理服务工作的组织的协调;

5、 负责公司对外联络工作,组织领导公司公关工作。

部门管理人员岗位职责

●经理助理岗位职责

1、 协助总经理抓好各项工作,对公司服务负责直接责任;

2、 组织贯彻实施公司质量方针,实现质量目标;

3、 质量管理体系的建立、实施、保持和改进;

4、 组织公司内部质量体系审核并向总经理报告质量体系运行情况;

5、 负责监督物业管理服务质量,确保业主和住户满意;

6、 代表公司就与质量管理体系的有关的事宜负责对外联络;

7、 协助总经理组织并协调质量管理体系的建立、实施、保持和改进;

8、 领导和组织制定公司物业管理招、投标工作;

9、 经营决策,负责决策和开拓物业市场;

10、管理服务工作的组织的协调;

11、组织领导公司公关工作。

●办公室办事员岗位职责

1、 协助管理者代表具体组织实施质量管理体系运行的各项服务质量监督、考评、管理工作,组织质

量管理体系的内部审核;

2、 负责办公室的日常工作,确保质量管理体系在本部门的正常运行;

3、 了解国家有关法律法规的最新动态,向公司领导及时汇报并组织落实工作;

4、 组织采用适用的统计技术进行数据分析,为提高服务质量提供依据;

5、 负责对文件和质量记录的归口管理;

6、 负责对常规合同的归口管理和监督管理公司档案;

7、 负责对业主和住户的投诉的归口管理;

8、 负责公司处理业主和住户的投诉。

●综合管理部经理岗位职责

1、 在公司总经理领导下,协助做好由综合管理部负责的各项工作,以及本部门控制的质量管理体系

条款的实施工作;

2、 负责制定公司有关本部门的各项管理制度及应急措施;

3、 负责对各管理公司工程维修室、综合服务室的工作进行检查、指导;

4、 负责对各管理公司提交的供方项目审核以及供方服务质量的总体控制;

5、 负责对本部门发生的重大事故的组织调查分析及公司理工作;

6、 负责组织楼宇工程验收交接工作;

7、 公司所辖房屋建筑、基础设施、工作环境、机电设备等技术管理工作;

8、 负责协助制定公司物业管理过程中由综合管理部负责的相关工作中的规定、制度,并组织有关部

实施;

9、 组织实施公司物业管理活动,保证物业管理服务过程公司于受控状态,负责对各管理公司工程维

修室、综合服务室布置具体工作,并检查执行情况;

10、负责管理公司提交的供方项目(如:采购的服务、采购的物资等)实施控制,对供方评价进行审

核;

11、负责对本部门发生的重大事故的组织调查分析及具体公司理工作;

12、负责根据实际情况,组织调配各管理公司维修工程设施设备和工具。

●综合管理部办事员职责

1、 具体组织本部门实施质量管理体系的运行;

2、 具体负责综合管理部日常工作落实,确保各管理公司提供的物业服务正常运行;

3、 负责向各管理公司传达落实公司关于物业管理的有关决定、决议,指示和布置具体工作,并检查

执行情况;

4、 定期对各管理公司的工作进行经常性检查监督,及时总结和汇报情况;

5、 定期检查各种设备、设施的技术状况,分析存在问题,及时提出维修解决办法和制定维修方案,

方案经领导后,组织贯彻实施;

6、 负责对本部门的档案、质量记录进行整理、归档和保存。

●人力资源岗位职责

1、据国家有关法律法规,负责制订公司人事、劳动、职工培训教育等相关规章制度并组织贯彻执行;

2、负责公司人力资源开发、使用工作、组织实施员工教育培训,对员工的培训进行详细检查和考核,

为公司适时配备合格管理人员;

3、负责组织编制劳动工资计划,检查劳动工资计划完成情况,做好调资、晋升、晋级等工作,审查

各部门奖金发放数额;

4、负责组织检查劳动纪律,针对存在的问题采取必要措施;

5、负责组织完成员工劳动合同(劳务协议)的签定、鉴定工作;

6、管理员工招聘、考核、奖惩、辞退等工作;

7、负责组织员工教育培训工作,并对培训结果进行指导与检查;

8、负责编制公司劳动工资计划,检查、了解、分析劳动工资计划的执行情况;

9、负责协助组织检查劳动纪律,针对存在的问题采取必要的措施;

10、 负责办理公司劳动年检工作;

11、 负责劳动工资统计报表的填写和报送工作;

12、 负责社会保险、劳动保障工作的日常管理,深入各部门岗位了解执行情况,随时发现问题、不断

改进,做好社会保险和劳动保护工作;

13、 负责人力资源部各种档案的管理。

●项目部经理岗位职责

●客诉部主管岗位职责

●工程部主管岗位职责

●保安部主管岗位职责

●保洁部主管岗位职责

第7篇:物业公司各岗位职责

管理处负责人岗位职责:

1.对总经理负责。

2.由总经理授权负责管理处的整体工作。

3.对管理处的下属部门指导工作,监督检查各专业部门的具体工作。

4.制定管理处的、月度工作计划和培训计划上报总经理批准后,严格按工作计划和培训计划完成相关工作。

5.协调解决管理处的各类投诉问题。

6.严格按照公司品质管理的要求确保管理处的各项工作达到标准,创造品牌效应。

7.建立健全管理处的各项规章制度。

8.组织对管理处各岗位人员的培训、考核工作。

9.对业主二次装修的管理负直接责任,严格按照公司的统一管理方案执行,确保所辖管理处无违规装修,无破坏小区整体外观的事件。

10.亲自督办业主满意度调查工作,整理业主满意度调查的记录向总经理汇报真实的调查情况。

11.对管理处物业管理费用的收缴率负主要责任。

12.亲自抓好管理处节能降耗的工作。对管理处的各类管理费用支出负主要责任。

13.协调处理管理处的各类突发事件,并在事件发生一周内将书面材料报至公司。 14.严格贯彻落实并带头遵守公司各项管理制度。

15、对下属玩忽职守、不遵守公司各项规章制度和本工种岗位职责的规定,导致投诉或造成的工作过失,负领导责任。

16、完成公司交办的其他工作任务。 保洁主管岗位职责

1、在管理处负责人的领导下对本职工作负全面责任。

2、积极参加专业知识培训,熟悉相关各岗位保洁工作流程和管理规范。

3、全面负责协调管理处各区域卫生保洁工作,带领部门全体员工认真贯彻执行公司的各项经营管理方针、政策、指示等。

4、定期向管理处负责人汇报卫生保洁工作,并听取管理处负责人的意见和建议,要求全力贯彻实施。

5、经常深入现场,检查各项工作流程和保洁标准的落实情况,及时发现问题,解决问题。

6、随时检查和督促员工遵守行为规范,着装礼仪等。

7、熟练掌握各类保洁工具的使用方法和使用注意事项;熟练掌握各类清洁剂调配比例。

8、节约和控制各类保洁物料的发放和使用,防止浪费和公物私用行为。

9制定工作计划、培训计划,编写培训材料,定期主持召开员工工作例会,有计划培训员工,不断提高员工的实际操作技能。

10、配合管理处其它部门共同协调处理各类突发的紧急情况,同时完成公司下达的各项工作任务。

11、对下属玩忽职守、不遵守公司各项规章制度和本工种岗位职责的规定,导致投诉或造成的工作过失,负领导责任。

12、负责形式公司赋予的其他管理权限。

13、完成领导交办的其他工作任务。 公共秩序维护主管岗位职责

1、接受管理处负责人的工作安排,认真完成管理处安排的各项工作。

2、协助管理处负责人制定管理处、月度工作计划和培训计划;制定本部门、月度工作计划和培训计划并按照时间截点贯彻执行。

3、配合保洁、工程、绿化等部门共同完成管理处、月度工作计划和培训计划。

4、熟练掌握秩序维护相关专业知识、法律法规;熟练掌握秩序维护工作流程和管理规范;熟练掌握秩序维护相关各类专业(警用、消防)器材的使用和保养。

5、严格贯彻落实并带头遵守公司各项规章制度。

6、对秩序员、车辆管理员日常工作进行检查、监督、考核,做好检查、考核记录。

7、检查、监督管理辖区公共秩序和消防工作,辅导各岗位员工并做好各类工作记录,并按要求整理归档。

8、负责处理秩序维护工作中遇到的疑难问题,由于特殊情况不能解决的要及时向管理处负责人汇报,寻求支持。

9、不定时(晚上8时至凌晨5时之间检查,一周不少于3次)对各岗位秩序执勤人员的工作进行夜班巡检。

10、对下属玩忽职守、不遵守公司各项规章制度和本工种岗位职责的规定,导致投诉或造成的工作过失,负领导责任。

11、热情接待业户,及时处理顾客对治安的投诉,并做好记录。

12、负责本部门员工绩效考核方案的制定,上报批准后实施。对绩效考核的初步结果负有审核责任。

13、负责制定各类突发事件应急处理预案,带领所属员工承担管理处辖区内紧急事件的协调和处理。

14、完成领导交办的其他工作任务。 工程主管岗位职责

1. 在管理处负责人的领导下负责辖区内所有设备、设施的维修、保养,业主/客户的各类报修工作。

2、协助管理处负责人制定管理处、月度工作计划和培训计划,按各项计划时间截点落实完成;负责制定本部门、月度工作计划和培训计划,编制培训教材并按计划实施。

3、配合管理处其它部门做好辖区清洁,绿化保养和秩序维护和消防管理等工作。

4、严格贯彻落实并带头遵守公司各项规章制度。

5. 制定设施设备管理程序及操作流程,建立设备设施管理档案;制定突发事件应急处理程序。

6、负责制定重大维修项目的实施方案,并组织实施;负责各类维修工具、零备件的计划申报。

7、随时检查和督促下属员工遵守行为规范、着装标准、文明礼貌。

8、负责检查、监督下属员工日常工作质量,做好记录;负责辅导员工做好各类设备运行记录、交接班记录、报修记录、新旧零备件的领用和返还记录等,按要求整理归档。

9. 负责辖区内重要设施设备日常运行的巡检工作,随时掌握设备运行状况,对有可能出现的问题及时发现及时处理。

10、负责巡查重大装修、施工工程现场,做好记录。发现问题及时请示,及时处理。

11、对下属玩忽职守、不遵守公司各项规章制度和本工种岗位职责的规定,导致投诉或造成的工作过失,负领导责任。

12、负责本部门员工绩效考核方案的制定,上报批准后实行。对绩效考核的初步结果负审核责任。

13、完成领导交办的其他工作任务。 保洁班长岗位职责

1、 负责保洁管理区域的划分及人员安排,合理分配工作并制定工作计划。

2、 根据公司下发培训纲要,结合本管理处实际情况,制定可行性的培训计划并实施。

3、负责每日对保洁工作进行巡视检查和记录并现场督导工作质量。发现问题及时处理的上报。

4、负责召开班组会,宣讲公司发布的各项规章制度和阶段性工作通知,公布近期工作检查结果;

5、检查所属员工物料及各类工具的规范使用,防止浪费行为和私自调换(偷拿)现象,一经发现立即上报公司进行处理。

负责提高员工的工作质量和职业素质。

6、对新入职保洁员进行工具使用、工作流程和保洁标准的培训和讲解

7、每日对保洁人员签到、打卡 情况进行检查。

8、观察和掌握员工的工作情绪,做好员工的思想工作,及时向上级负责人反映员工思想动态。

9、负责行使公司赋予的其他管理权限

10、完成领导交办的其他工作任务。 环境主管岗位职责

1、在管理处负责人领导下,负责管理处辖区外环境卫生、绿化方面的管理工作。

2、协助管理处负责人指定管理处、月度工作计划和培训计划。

3、负责制定符合本部门实际的、月度工作计划并组织实施。

4、结合公司下发的培训纲要,制定符合本部门工作实际的培训计划,编制培训教材,并按计划时间截点组织实施。

5、熟练掌握本部门所需各类机械和工具的使用方法和注意事项;熟练掌握本部门各岗位工作流程和操作规范。

6、熟悉防治病虫害的农药性能和作用,日常巡视过程中及时发现,及时防治和护理。

7、负责管理处外环境卫生清洁、绿化工作进行检查、监督、指导,以及对各岗位员工日常工作质量和行为规范进行考核,做为员工绩效工资的发放依据做好记录。

8、按有关规定和要求及时纠正、处理外环境卫生、绿化方面服务过程中发生的不和格现象,发现重大问题及时上报主管领导。

9、协调处理关于环境卫生、绿化方面的投诉。

10、严格落实并带头遵守公司各项规章制度。

11、协助配合管理处其他部门做好各类突发事件的处理工作

12、完成上级领导交办的其他工作任务。 品质部经理岗位职责

1、熟悉了解国家相关的方针政策和行业的管理服务标准,对事物的观察、分析、判断、协调处理具有较强的工作能力。

2、在总经理领导下,实施公司品牌的规划、完善、督查管理。

3、协助总经理搞好质量管理体系的建立,每月定期向总经理报告,提高服务质量所采取的措施及效果。

4、负责制订公司员工行为规范,服务质量的考核,奖惩标准。随时检查执行情况,及在督查过程中发现的新情况、新问题,供领导决策参考。

5、协同行政人事部共同抓好提高员工整体素质的培训,培养合格员工,提供人才储备。

6、负责员工奖惩工作,受理各类员工投诉或申诉,在查明原因后向总经理提交处理意见,做到处理事情有落实、有回复、有记录、有时间截点。

7、负责组织联合检查小组,每月有计划、有步骤、有目的的到各管理处进行品质工作的检查和复检,促进各管理处品质工作的开展和落实。

8、负责制定品质检查所需各类记录表,每月对检查记录汇总上报总经理并存档备查。

9、负责检查和辅导各管理处各项内业管理记录完整性、及时性、规范性、真实性。

10、负责组织管理人员述职报告,主持部门工作总结,对考核情况及时呈报总经理。

11、有权向总经理建议对管理处负责人或其他各级人员做出调整或辞退处罚,有义务向公司推荐优秀人才和发现优秀员工进入管理岗位。

12、完成领导交办的其他工作任务。 行政人事经理岗位职责

1、在公司总经理领导下全面负责行政人事部各项具体工作。

2、参与制定公司经营目标和工作方针;参与制定公司工作规划和培训计划。结合公司规划主持制定行政人事部、月度工作计划经批准后组织实施。

3、主持制定或修订公司各项行政人事管理制度;制定本部门各岗位工作程序和规章制度,经批准后组织实行并监督检查落实情况。

4、随时指导、监督、检查所属下级的各项工作,定期开展部门培训工作,掌握各岗位员工的工作进展情况和相关数据,视情况填写奖罚单,按程序办理。

5、负责公司重要会议、重大活动的组织筹备工作,参加总经理办公例会以及其它重要会议。及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

6、负责公司行政人事制度执行情况的检查工作,汇总各部门的反馈意见,整理分析后向总经理汇报。

7、负责按照外事接待流程,协助总经理做好公司重要来访客人的接待工作。

8、负责监督检查公司各部门/管理处所需各类物料、工具、工装的采购和配送工作,严 格按照相关制度要求贯彻落实。

9、负责公司各类机动车辆的管理工作,定期(每月)掌握车辆加油、维修、保养情况, 审核车辆的各种相关记录表。

10、负责公司员工食堂、办公区域卫生、员工行为规范等行政、后勤管理的监督检查工作,保持良好的工作环境。

11、负责公司对外函件和对内的各类通知、纪要等发文的审核工作。

12、制定公司绩效考核制度,组织实施绩效考核,并对各部门股管理处绩效评价过程进行监督控制,不断完善绩效考核体系。

13、负责人力资源各项工作统计汇总表、批文的审核工作;审核员工工资;核准各类特殊假期。

14、负责协调劳资关系,与员工进行积极沟通,帮助各部门建立积极的员工关系,处理劳资纠纷和员工投诉。

15、定期(每月)向总经理述职,接受公司其他部门和管理处的工作监督。

16、积极组织与配合公司其他部门和管理处共同完成公司工作目标。

17、完成总经理交办的其他临时工作任务。 出纳员岗位职责

1、认真审查各种应付款支出的原始凭证,对与财务管理要求不符违规票据或有误差的票据,不予办理报销手续。

2、要根据原始凭证,记好现金和银行帐。书写整洁、数字准确、日清月结。

3、严格遵守现金管理制度,库存现金不得超过定额,不坐支,不挪用,不得用白条抵顶库存现金,保持现金实存与现金帐面一致。

4、负责到银行办理经费领取手续,支付和结算工作。

5、负责支票签发管理,不得签发空头支票,按规定设立支票领用登记簿。

6、加强安全防范意识和安全防范措施,严格执行安全制度,认真管好现金、各种印章、空白支票、空白收据及其他证卷。

7、负责作好工资、奖金、医药费的造册发放工作。

8、及时与银行对帐,作好银行对帐调节表。

9、根据规定和协议,作好应收款工作,定期向主管领导汇报收款情况。

10、严格按照工作程序,依据人事专员核定考勤表于每月18日之前完成员工工资表制作;每月20日—25日核发员工工资,遇节假日顺延。

11、严格遵守、执行国家财经法律法规和财会制度,作好出纳工作。

12、完成领导交办的其他工作任务。 库管兼文员岗位职责

1、负责公司各部门各管理处所报物料申购表的统计、初审、报批工作。

2、负责审批后的各类物料的采购、分配、出入库登记及各管理处的配送工作。

3、负责公司库房管理和各管理处库房的物料盘点核对工作。

4、负责协助财务人员现场审核各管理处以旧换新废料的变现处理工作

5、公司车辆加油及费用汇总。

6、公司内业资料的建立与归档。

7、负责公司行政事务通知的打印与发放工作。

8、负责公司各类会议的前期准备工作、会议记录和会议纪要的起草工作。

9、完成公司领导临时指派的其他工作任务; 库房主管岗位职责

1、负责公司各管理处申报物料计划的统计、审核、采购及配送。

2、完成领导交办的公司各类内业资料起草和编辑、整理。

3、负责公司机动车辆档案管理工作和车辆行驶记录的发放与收集统计工作。

4、检查、协助公司各管理处内业资料的规范填写和各类表格的正确使用。

5、负责公司指定物业管理处(机电、成教、理工东区)的日常工作跟踪管理协调。

6、负责协助公司指定物业管理处(哈职院、理工西、理工南等)员工招聘工作。

7、负责公司大型工作例会和重大集体活动的前期准备、物品发放和后期整理工作。

8、负责各管理处库房物料的出入库监督检查工作,每月不定期抽查各管理处备品库,严格按照公司相关制度执行。

9、根据公司要求协助起草、修改、整理各类办公文件。

10、实时保留公司组织开展的各类大型集体活动图片、视频资料,为公司对外宣传和企业文化建设搜集基础信息。

11、其它领导临时交办的其他工作任务。 人事专员岗位职责

1、协助建立健全公司各项人事管理制度

2、负责公司招聘计划的制定与实施,包括招聘需求的评估、招聘文稿设计和拟定、确定招聘渠道、应聘简历收集于分析、组织面试等工作,对招聘结果负直接责任。

3、负责协助编写和汇总公司各部门各管理处员工岗位职责与岗位说明书,完善岗位管 理体系。

4、协助制定公司各岗位员工绩效考核方案,对各部门绩效评价过程进行监督和控制, 使其得到有效的贯彻和落实。

5、结合实际工作需要,办理员工入离职手续;制定员工入离职工作流程、内部员工调动、试用期员工转正、晋升工作机制和工作流程,组织实施和跟踪落实。

6、参与制定公司培训计划,制定下发培训内容纲要;与品质配合检查各管理处培训计划的落实情况。

7、组织落实新员工入职培训,培训内容为与之岗位相关的公司现行规章制度、员工行为规范等,做好培训记录。

8、负责与员工签订劳动合同和岗位责任书,建立劳动合同名册,负责员工电子档案的录入、维护与更新。

9、负责公司各部门各管理处员工打卡机日常管理和维护,随时录入和删除入离职员工信息,保证打卡机始终处于正常工作状态。

10、负责公司各部门各管理处员工打卡机数据下载(每月1—5日),核对考勤数据,审核定岗定编,审核各管理处所上报手工签到表和考勤汇总表(每月6—15日)。

11、完成领导交办的其他工作任务。

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