关于深化集团党建品牌建设的思考探索
摘要：习近平新时代中国特色社会主义思想坚持辩证唯物主义和历史唯物主义世界观和方法论，体现了运用马克思主义思想方法和工作方法分析解决问题的科学思路。为扎实学懂弄通新思想，凝聚高质量发展思想动力，跑出港发集团加速度，开拓出“强富美高”实践新境界，我聚焦港发集团党建品牌建设开展调查研究，对进一步推动党的建设和生产经营深度融合进行了深入探索。】
关键词：集团党建;品牌建设;深化思考
一、深化集团党建品牌建设的现状剖析
按照市委、市政府全面推进港口一体化发展改革要求，市港发集团正式成立后，抢抓市场机遇，谋求突围发展，各项工作实现了平稳运行和顺利推进。市港发集团党委提出“坚守、拼搏、创新”的企业精神，确立“港城先锋、绿色启航”党建品牌，并组织开展了一系列品牌建设活动，所属党支部也确立了各具特色的党建子品牌。
由于集团成立时间较短，党建品牌体系建设还不够完善，不可避免地存在一些问题：一是各支部党建子品牌缺少深刻内涵，与集团党建品牌契合度不高;二是集团党建品牌支撑力不足，缺乏富有高关联度的体系支撑;三是特色活动开展不够丰富，各党支部开展的党建品牌建设活动较零散，缺乏系统性和传承性。
二、优化集团党建品牌建设的遵循方向
一是坚持党建品牌建设和产业强市实践有机统一。充分发挥党建的“乘数效应”，深化党建品牌内涵，推动港口经营、绿色建材和水上过驳三大产业板块做强，为全市高质量发展争作贡献。
二是坚持党建品牌建设和生产经营工作深度融合。坚持以服务生产经营为出发点和落脚点，找准党建工作与生产经营的结合点和发力点，推动两者深度融合。
三是坚持党建品牌建设和企业文化塑造双管齐下。锤炼企业精神，塑造企业价值观，使党建品牌建设更加有机地适应发展、融入管理。
四是坚持党建品牌建设和干部队伍培养齐头并进。坚持党管干部、党管人才，着力将党组织的政治优势转化为企业竞争力。
三、细化集团党建品牌建设的体系构建
一是打造“善合”党支部。龙门公司、运营分公司联合黨支部打造“善合”子品牌，采用托管运营、合资合作等多元化方式拓展港口运营模式，延伸港口建设投融资、贸易货源市场开拓、后方产业合作，成为港口特色经营先锋企业、港区绿色作业示范样板。
二是打造“善创”党支部。绿色资源公司党支部、新材料公司党支部打造“善创”子品牌，坚持以党建工作引领产业创新，结合产业趋势和行业特征，积极开展产业新协作，开发绿色新建材，开拓产品新市场，开创区域领先的绿色建材产业和生态新局面。
三是打造“善治”党支部。过驳公司党支部打造“善治”党支部，充分发挥过驳区党建联盟的资源优势，积极构建“组织共建、事务共治”的工作格局，全面推动治理体系和治理能力现代化。
四是打造“善融”党支部。集团本部党支部打造“善融”子品牌，坚持将党建工作深度融入到公司业务中去，将规范管理有机融入到高效服务中，推动集团各项决策部署善始善终、善作善成。
四、固化集团党建品牌建设的项目支撑
一是思想引领实践工程。组织崇善系列主题研讨活动，牢固确立崇善实践导向，推动形成学习有氛围、个人有提高、组织有加强、事业有发展的良好局面。
二是绿色发展样板工程。开展环保专项整治、船E行专项整治和过驳区“三无船”专项治理等活动，交流展示绿色生产、绿色作业、绿色管理、绿色服务等方面的先进理念和经验，打造绿色发展各类示范样板。
三是先锋技能强企工程。坚持立足岗位、提升技能，强化职业培训、以赛促练，开展系列技能竞赛活动，充分展现集团员工善于拼搏、善于钻研的精神风貌。
四是人才兴港示范工程。培养有信念、有担当、有激情的干部队伍，建立常态化、规范化的干部管理、人才培养机制，促进干部人才队伍系统储备、梯队发展，开创公司善于用人、员工善于创业的发展格局。
五是党建联盟建设工程。充分发挥党建联盟建设的优势作用，推动组织共建、资源共享、机制衔接，同步提升党建工作和生产经营的整体水平。
六是星级支部创建工程。围绕提升组织建设政治性、组织设置科学性、队伍建设先进性、制度落实严肃性、基础保障规范性的总体要求，全面抓牢党的基础组织、抓实基本要求，善于结合自身特色，彰显优势，开展特色党建活动，全力提升党支部质量、党支部整体水平。
五、硬化集团党建品牌建设的保障措施
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕思想引领、组织推进和强化协作联动，扎实推进“港城先锋、绿色启航”党建品牌建设深化工作。
一是强化思想引领。创建党建品牌，是新形势下以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程的必然选择和重要载体，“港城先锋、绿色启航”党建品牌彰显了港发集团成立的初心和肩负的使命，充分结合各自业务工作，创造性地开展创建工作，实现党建工作与生产经营业务高质量发展同频共振、互促共进。
二是强化组织推进。集团党建工作领导小组是组织推进党建品牌建设各项工作的“领头人”。紧密围绕党建品牌和价值体系，突出实践特色，做好结合文章，制定特色鲜明、可操作性强的创建计划和实施方案，高质量开展党建品牌特色创建活动。
三是强化协作联动。党建品牌建设是一项系统工程，在各党支部间建立学习交流机制，在各部门和分、子公司间搭建协作平台，统筹推进党建品牌建设的宣传报道和经验总结，充分发挥云之家、微信公众号、“学习强国”平台、相关报社媒体等宣传平台作用，加大宣传推广和典型引导力度。
四是强化督查考核。集团党建工作领导小组将党建品牌创建工作纳入党建工作重要内容进行考核，加强各项工作的指导和督促检查。对党建品牌创建工作中涌现出的先进做法和经验，做到及时通报表扬、总结推广，充分发挥典型示范带动效应，增强党建品牌的感染力和激励作用。
作者：唐刘君
在推进国际化经营进程中,始终坚持抓紧抓好海外项目党建工作,保障海外任务的顺利完成
为了融入中心、服务大局,中国水利水电集团开展主题创建活动,各级党组织尤其是施工项目党组织,结合实际,在施工生产的重要岗位、关键时段、关键环节开展了党支部“达标创优”、“共产党员工程”、“党员先锋岗”活动,开展了“党员身边无事故”、“学本领、促发展、尽职责、当先锋”活动,党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用充分发挥,有力地推进了生产经营。
改变思路
加强国有企业党的建设,发挥好企业党组织和党员队伍的作用,是推进国有企业建立现代企业制度,深化企业改革,促进企业发展,确保企业稳定的重要组织保证。随着市场竞争加剧,国企改革的深化等,国有企业党的建设面临许多新情况、新问题。国有企业党建工作要大有作为,必须积极适应新形势、新任务的需要,转变就党建抓党建的思路,不断创新党建工作机制。
中国水利水电集团先后两次召开了“做时代楷模,建示范工程”为主题的“两大两新”活动,目的就是让国有企业在大型建设项目中实现以党建促发展,在发展中创新党建工作机制。通过这一活动的开展,整合了参建单位党建资源,通过统一、有效的党内活动促进了工程建设,收到了较好效果。集团以改革的精神认真研究并大力抓好新时期工程建设企业党的建设,树立“围绕经济抓党建、抓好党建促发展”的理念,努力探索企业党建工作的有效形式,把党建工作的链条延伸到经济建设的主战场,把党建工作的活动开展到项目,深入到工地,喊响“向党建工作要效益,让党建工作促发展”的口号,促进企业党建工作与经济建设协调发展,促进党的建设更好地服务于经济建设,更好地服务于企业的改革发展,在项目建设中充分发挥党组织的核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为建设“百年工程、精品工程、样板工程”提供坚强的组织保证。
“党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础”。加强党的执政能力建设,必须重视抓基层、打基础,这是巩固党的执政地位,增强党的创造力、凝聚力、战斗力的根本保证。同样,推进企业改革发展和生产经营,基层党组织建设也十分重要。企业党委要高度重视企业基层党组织建设,通过大力抓好以“支部班子好、党员队伍好、活动开展好、制度建设好、发挥作用好”为主要内容的创“五好”活动,不断提高党的工作的覆盖面,始终围绕“五好”去做工作,围绕“五好”去抓建设。把“五好”落实到基层党组织的建设中,体现到广大党员的行动上。努力贴近企业改革发展,贴近党员,贴近职工群众,贴近基层实际,切实把党支部建设成为组织坚强、党员队伍过硬、基础工作扎实、思想工作有力、保证监督作用突出的战斗堡垒。
打造“国际化水军”
作为央企,集团有企业党组织独特的政治优势,在推进国际化经营进程中,始终坚持抓紧抓好海外项目党建工作,重视发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用,保障海外任务的顺利完成。中国水电集团有1万多员工在46个国家168个项目中工作,其中党员1916人。为了抓好海外党建工作,集团党委制定了《关于加强海外机构党建工作的指导意见》,对海外党组织的建立、工作制度、工作内容、工作考核都作了详细规定。在执行这一文件中,中国水电集团创造了海外党建“三同时、三基本”的工作方法,即在建立项目组织机构的同时建立党组织,在明确项目经理的同时明确项目党组织负责人,在安排生产经营工作的同时部署党建工作,建立起海外项目党建的基本组织体系、基本制度体系、基本主题实践活动体系。通过推行“三同时、三基本”的工作方法,集团的海外党建工作做得有声有色,有力地保障了国际经营业务的稳步推进和健康发展。
着眼可持续发展,建立国际化人才队伍,助推“走出去”。近年来,中国水电集团党政组织齐抓共管,在国际化人才队伍建设方面探索建立了四大有效机制。
一是人才吸引机制。面向全国公开招聘国际化人才,面向世界公开招聘专家型人才,在海外项目所在国招聘本土化人才。
二是人才发展机制,即分类提供人才施展才能、成就事业的岗位创业平台,开发式鼓励人才建功立业。
三是人才培养机制。集团依托全国知名高校,以开发和提升国际经营管理能力为内容,针对性和系统性地培养、培训集团国际化人才。目前,集团国际公司共有员工360人,平均年龄33岁,其中既有懂外语、懂管理、懂技术的复合型国际人才,也有精通市场营销和商务谈判的专业人才,还有精通海外财务、金融等业务的专家型人才。国际公司之外,集团各子企业也都培养和储备了一大批国际化经营人才。
四是人才管理与激励机制。为了营造人尽其才、才尽其用而又生动活泼的局面,集团严格实施以绩效考核为主要驱动力的人才管理办法,明确奋斗标准,实行公正考核,帮助人才明晰成功和分析失败,奖励、惩罚、关怀有机结合,使国际化人才激情创业、不断成长。集团还采取差异化管理的方法,对外国专家、集团国际经营稀缺的专家型人才、高素质专业技术人才,采取“一司两制”的薪酬制度和奖励办法,以充分调动和激发他们的积极性、主动性、创造性。
国际化人才队伍建设,为助推中国水电集团“走出去”和实现国际经营可持续发展,提供了强大的智力支持和人才保障。
作者：滕 虓
远洋运输业作为特殊的行业,点多线长面广、高度流动分散,船舶被船员们称为“浮动的国土”
燃烧瓶击败AK47,不是吴宇森编剧的《英雄本色》,也不是史泰龙显摆肱二头肌的《第一滴血》,这是孤航千里万里之外的中远集团船员上演的真实故事。念及公司船员危险面前的勇气,获选央视十年商业领袖的中国远洋运输集团总公司总裁魏家福, 在镜头前也不禁动容。
冰冻三尺非一日之寒,这样的一份信仰和坚持并非来自“时尚”的股权激励,也不是什么年终奖金的怂恿,更多是源自平日里中国远洋集团党组一点一滴坚持落实的党建思想工作。也正是这种独具中国国情的企业职工管理模式,使中远集团从成立之初仅有4艘二手船2.26万载重吨,年运量11万吨,到今天共拥有和控制着近600艘现代化远洋船舶,超过3000万载重吨,年货运量超2亿吨,总资产达180亿美元,综合船队规模居世界第三,散货船运力位居世界第一,集装箱船运力世界十强。
走出国门的党建
目前,中远集团海外资产占集团总资产近50%,拥有全球外籍员工近5000人,中远外派干部500多人。如何让党建工作走出国门,扎根海外企业,成为远洋人急需解决的课题。
在“走出去”过程中,集团党组从企业实际出发,以建设远洋特色的跨文化管理为载体,充分发挥海外企业中党组织的凝聚向心作用,在总结多年海外工作经验后,提出了四个“统一”的党建措施。
第一,经营管理策略和奋斗目标统一。在集团战略布局中,各区域公司的市场定位准确,有明确的发展目标和清晰的管理思路。如中远(香港)航运公司把成为世界干散货运输企业的领导者作为全体员工为之拼搏的奋斗目标,并采用多种形式,实现全方位沟通,让员工广泛参与公司大政方针制定,使每个员工清楚地了解自己所从事的工作和岗位的重要意义,调动起各方面的积极性。该公司的经营效益和管理水平连跃新台阶,2001年荣获香港管理专业协会优质管理大奖,成为该奖项设立以来第一家获此殊荣的内地中资公司和航运企业。
第二,中远文化与本土文化相统一。要促进文化融合,就必须清楚地认识到中外企业管理中显现出的不同特点,做到扬长避短,善于学习和总结。坚持一切从实际出发,加强多元文化管理。提倡“求大同存小异”,“大事讲原则,小事讲风格”。要求海外企业的领导坚持以人为本,关爱员工,从关心人、理解人出发,多做感情投资,化解各种矛盾和纠纷。本着互谅互管互促的诚恳态度,在共同的经营管理中,实现“协同”一致的目标。
第三,西方管理模式与东方人情味相统一。海外企业发挥思想政治工作优势,将西方管理模式与东方“人情味”有机结合起来,使之融为一体。对待外籍员工,中方人员从不以投资方代表自居,而是虚心听取意见,主动团结。对工作出色的外籍员工及时给予表扬和物质奖励,有工作能力者及时提拔重用。注重增进中外员工的交流和沟通,缔造企业的团队精神和凝聚力。
第四,激励与约束机制相统一。在分配制度上实行工资属地化、员工持股和期权制;在用人制度上实行本土化,对有能力的外籍员工委以重任;在文化激励上,提倡“进了中远门,便是中远人”的团队意识。中远欧洲公司制定的“充分发挥中外员工两个积极性的十项原则”,使占员工总数88%来自16个地方的117名外籍员工的价值观和行为规范能与中远跨文化管理理念相融合;海外企业还每年评选“洋劳模”,组织他们到国内总部参观、旅游、考察,进一步促进了中外员工对本企业的认同感。在约束机制方面,中远党建工作中的大监督格局,保证了中远庞大的海外国有资产不流失,并做到保值增值。在实践中,从建章立制和严格管理入手,真正做到海外企业放权到哪里,监督就到哪里;激励力度有多大,监督力度就有多强。形成了以出资人监督为龙头,以所在国法律为依托,以企业规章制度为基础,重点对企业领导、对外投资、财务制度、国有资产进行监督的体制和机制。
支部建在船上
远洋运输业作为特殊的行业,点多线长面广、高度流动分散,船舶被船员们称为“浮动的国土”。针对这一特殊环境和条件,抓好船舶党支部建设,发挥好船舶党支部的作用显得十分重要。远洋从创建之日起,就在船舶建立了党支部,并设立了船舶政治委员的编制。这一优良传统和作风有力地促进了远洋的发展和壮大,已成为中远的政治优势、企业管理的重要内容和核心竞争力的重要组成部分。加强新形势下的船舶党建和思想政治工作,必须坚持承优创新,切实发挥好基层支部特别是船舶党支部的战斗堡垒作用。
近几年来,随着企业改革的不断深化,各远洋运输企业船舶和船员管理体制也在不断发生变化。但无论客观形势如何变,“支部建在船上”这一基本制度一直得以坚持。实践证明,在船舶高度流动分散、独立作战的情况下,船舶党支部充分发挥了战斗堡垒作用。
作者：滕 虓
集团党建工作经验交流材料
xx集团成立于1993年，是省内从事输配电成套设备、线路器材和节能建筑材料的研发、生产、销售，广泛服务于电力、交通、通讯、建筑等基础行业的大型民营企业，是贵州100强企业、贵州民营50强企业。公司党组织成立于2005年，现有党员51名，入党积极分子42人。
明确一个思路
如何明晰抓好新形势下非公企业党建工作的思路和方法，长通集团在实践中探索出了“凝聚人心、促进发展，构建和谐、服务企业”的思路，即公司党组织将凝聚人心，为公司聚人集才作为工作的切入点，激发党建工作活力;将助推公司科学发展作为工作的着力点，充分发挥党组织的堡垒作用;将构建和谐劳资关系作为工作的出发点，维护各方合法权益;将服务企业和员工作为工作的落脚点，做到有为不乱为。
紧扣两个主题
一是紧扣科学发展主题。企业的成功离不开发展，长通集团始终围绕企业的生产经营开展党建工作，确立“企业发展不以牺牲员工利益为代价”，“企业发展不以牺牲产品质量为代价”的经营理念，大胆提出管理创新、技术创新，全面推行精细化管理的发展思路，通过管理创新、技术创新，全体党员为企业的快速发展注入了强大的动力，企业由不足100人的小工厂迅速发展为拥有1000多名员工，在省内拥有15个分厂的集团公司，解决上千人就业，累计上缴利税超过2亿元。
二是紧扣和谐主题。长通集团将构建和谐劳资关系作为党建工作的出发点，用和谐增强公司的凝聚力、创造力。集团党务工作者牢固树立“发展依靠员工，发展为了员工，发展惠及员工”的理念，发挥党组织、工会组织与企业管理的双向互动作用，尊重员工合理诉求，维护各方合法权益，科学化解各种矛盾纠纷，构建和谐劳资关系,使企业产生一种强大的向心力和凝聚力，为推动企业快速发展发挥了巨大的聚变效应。
搞好三个关系
一是搞好组织与业主的关系。始终树立“有为才有位”的思想，加强与业主交流和沟通，妥善处理好与业主的关系，做到热情服务不盲从，监督到位不越位，参与不干预，帮忙不添乱，实干不蛮干，获得话语权，完成业主献爱心、回报社会的心愿，增强业主对党建工作的认同，最终赢得业主的信赖和大力支持。
二是搞好企业与员工的关系。始终把处理好企业与员工的利益关系作为党建工作的出发点和落脚点，树立“企业发展不以牺牲员工利益为代价”的理念，为业主理顺各种劳资关系与矛盾，为职工谋利益，维护正当合法权益。帮助企业制定科学合理的增资方案，当好参谋，依法维护双方合法权益，并通过增长员工收入，调动广大党员及职工群众的积极性。
三是搞好党支部与群团组织的关系。长通集团立足发挥党建带工建作用，加强基层群团组织建设，实现党工青妇“四方联动”。党组织带动群团组织围绕精神文明建设，下车间免费为员工理发;“六一”儿童节为员工子女赠送礼物;为员工操办喜事;节气日举办车间就餐会、年终团拜会等，通过感恩员工、表彰先进，增强组织归属感，使员工把自己的思想、感情、行为与整个企业联系起来，形成良好的组织氛围。
发挥六个作用
一是在企业管理中发挥参谋作用。面对复杂多变的市场环境和日益加剧的竞争形势,充分调动企业内部资源,
及时掌握各类信息,积极主动建言献策,帮助企业避免和化解各类风险，在创先争优活动中通过开展“比学习、比干劲、比创新、比贡献”，“我为企业献一策”等活动，共有8项合理化建议被企业经营者采纳，为企业提供了决策参考,提高了企业管理能力。
二是在企业转型、科技创新中发挥骨干作用。坚持把节能减排和提高效益作为创先争优的重要目标，把科技创新作为创先争优活动的重心，激励党员在科技创新中彰显作为，近年来，先后获得国家专利13项，企业自主研发的长通之星ar_LC等项目获得贵阳市技术进步重要奖项,同时，企业获得贵州省著名商标和贵州省名牌产品等，科技创新能力不断增强，推动了企业加快转型，增强了市场竞争力。
三是在化解矛盾、排忧解难中发挥桥梁纽带作用。积极为职工办实事，解难题，定期召开职工代表座谈会、班组长座谈会，下发征求意见表，集中了解一线员工的思想动态和困难，推行“五谈”、“五访”制度，通过与员工谈心、交心，做到疾苦有人问、困难有人帮;监督企业履行有关法律法规，落实员工的工资福利待遇，修建员工公寓，改善员工住宿环境，为员工办理社会保险，连年为员工增加工资，为全体员工免费供应午餐，节假日慰问困难员工等。
四是在企业人才战略中发挥凝聚作用。健全完善的组织机制，出资10万元对基层82名班组长进行专业培训，推荐党务工作者参加全省非公企业党组织书记示范培训班，贵州省政研会理事负责人培训班，黔南州非公企业党组织书记培训班等，加强对党务工作者、党员及员工群众的思想教育和技能培训，培训6800余人，30名管理、技术人员取得助理工程师职称，251名农民工取得上岗操作证。目前集团拥有高级职称人才8名，大专以上学历226名
，占总人数的24%。
五是在构建企业文化中发挥引领作用。长通集团始终以“对社会负责，做社会认同的企业”的理念把诚信做人、诚实做事和主动承担社会责任作为企业文化的重要内容，以党的先进理论引领企业文化发展，倡导劳动光荣，学先进、比先进、赶先进，精心设计符合企业特点的文化活动，组织党员、入党积极分子到遵义会议会址等爱国主义教育基地接受革命传统教育，弘扬爱国精神，提高职工队伍的整体素质，营造和谐、向上的企业文化氛围。
六是履行社会责任在急难险重任务中发挥模范作用。在积极参与汶川大地震抗灾救灾和2008年抗凝灾后重建等各项活动中，被授予“贵州省抗凝冻、抗震救灾先进集体”称号，在捐资助学等众多社会公益活动中，获得“春晖行动贡献奖”，“免费午餐爱心企业”等荣誉。在参与社会公益活动中累计捐资捐物600余万元。在急难险重任务中，党组织根据生产经营实际，成立“党工团工业生产突击队”，设置“党员联系点”、“党员先锋岗”，通过岗位练兵，鼓励和组织党员在本职岗位和急难险重的任务中勇挑重担，充分发挥党员的先锋模范作用。
提高站位 强化责任
全力打造国企党建标杆
湖南省机场管理集团是省政府直属大型国有航空运输服务保障企业，负责管理全省7个机场，共有员工5101人，基层党支部132个，党员1475名。集团党委认真贯彻落实全国国企党建工作会议精神，以党的建设总要求为根本遵循，坚持问题导向，强化责任担当，抓基层、打基础、固根本，不断提高党建工作质量和水平，有力促进了生产经营效益稳步提升。2017年，集团所属长沙黄花国际机场旅客吞吐量达2376万人次,同比增长11.6%，增幅在全国同等机场中排名第6。2018年1至8月，旅客吞吐量达1693万人次，平均航班放行正常率在90%以上，旅客满意度达96%。以高质量党建引领高质量发展，近年来集团先后荣获“全国模范职工之家”“全国五一劳动奖状”，连续15年被评为全省安全生产先进单位，2017年被评为全省首届十大平安单位、全省综治工作先进单位。2013年长沙黄花国际机场分公司被评为“全国先进基层党组织”。
一、提高政治站位，构建“重党建、强党建”的新常态
强化思想认识。
总书记指出，坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。集团党委切实提高站位，把党建作为企业的“一号工程”来抓，把全面从严治党落到实处。为深入贯彻总书记在全国国有企业党建工作会议上的重要讲话精神，今年春节上班第一天，组织机关全体党员干部以上党课的形式，再次学习总书记在国企党建会议上的讲话精神，进一步提高对国企党建的认识，切实增强抓好集团党建的紧迫感、责任感，牢牢把握做好新时代企业党建工作的根本遵循。坚持把抓好党建作为最大政绩，切实发挥集团党委把方向、管大局、保落实作用，把党建作为工作主题之一，全力打造国企党建标杆。把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神作为首要政治任务。着力抓学习深化，组织4次专题辅导报告会，3期集中培训班，领导带头深入基层宣讲，推动十九大精神进支部、进班组。组织党务干部到上海中共一大会址、嘉兴南湖学习红船精神。着力抓学习消化，扎实开展大学习、大调研、大提升活动，精心制定党委理论中心组学习计划，坚持创新形式学、围绕专题讨论学、邀请专家辅导学，不断提高学习的针对性和实效性。着力抓学习转化，通过学思践悟，切实用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决维护党中央权威和集中统一领导，积极推动中央和省委省政府决策部署落到实处。集团党委充分发挥领导核心和政治核心作用，坚持两个“一以贯之”，将党建工作总体要求写入集团章程，嵌入公司治理环节、纳入发展规范。在组织架构上，坚持“双向进入、交叉任职”领导体制，明确6个支线机场党委书记负责全面工作，基层支部党务、行政“一肩挑”。在决策程序上，党委研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序。坚持和完善民主集中制，建立健全并严格执行公司党委会议事规则，对“三重一大”事项进行前置研究。党组织活动经费按公司年度工资总额1%的比例纳入年度财务预算。
二、强化责任担当，构建“书记抓、抓书记”的新格局
强化知责明责。
火车跑得快，全靠车头带。集团牢固树立责任导向，深化主业主责意识，让各党支部书记成为抓班子、带队伍的“领头书记”，理思路、促发展的“智慧书记”，搞服务、办实事的“贴心书记”，保稳定、正风气的“平安书记”，在集团发展中发挥了“主心骨”作用。确保党支部书记成为党建工作的“内行人”“明白人”，对全部党支部书记进行严格轮训。通过系统授课，“解密”党支部“五化”建设内容;通过成立模拟党支部，“解剖”组织生活会;通过现场答疑，解答在换届选举、发展党员等工作中碰到的问题;通过“党课”点评，倒逼党支部书记先学深学，以教促学，支部书记履职能力全面提升。。按照“抓好党建是最大政绩”的要求，全面建立基层党建问题、任务、责任三项清单，明确党委(党总支、党支部)、书记和班子成员的具体责任，把任务细化到人、量化到岗。各基层党组织书记参照建立任务清单，层层立下“责任状”，不仅要切实履行第一责任人职责，从思路确定、任务重点、责任落实、措施保障等方面进行系统谋划思考，还要督促班子成员抓好分管领域的党建工作，真正把“一岗双责”履行到位。建立清单督查制度，采取实地看、随机问、对照查等方式，督查进度、量化评分，让党组织书记压力上肩、责任上肩。。严格落实基层党委书记半年述职、年度述职和党支部书记双述双评制度，细化量化考核指标，把责任压力传导给各级党组织书记和班子成员。全面深化党建工作考核，把定性的指标转化成定量指标，强化结果运用，坚持把党建考核结果与部门年终绩效奖挂钩，与干部的选拔任用挂钩。对年终考评不达标的支部，支部书记要作出专题检查，且一年内不得晋升，真正发挥考核的“指挥棒”作用。
三、坚持问题导向，构建“从严管、从严治”的新机制
实施“一肩挑”，破解工作推进难题。
问题导向是总书记治国理政的重要方法论，坚持问题导向也是我们确保基层党建工作取得实效的关键。通过聚焦薄弱环节，明确突破方向，强化工作措施，进一步增强了党的组织优势、组织功能和组织力量。针对基层党组织中存在的重业务轻党建、党建与中心工作“两张皮”、压力传导和工作力度层层递减等问题，积极探索党务与行政工作“一肩挑”制度，通过规范岗位设置、严格聘用程序、优化选拔考核，127名党务与行政工作“一肩挑”干部正式履新，6个支线机场由党委书记负总责，党务干部从“幕后”走上“台前”，党建工作执行力得到明显提升。。严格落实党支部“五化”建设要求，工作范围由“点”成“面”，抓先进点，选树一批先进支部典型，提炼好经验、宣传好做法，加强横向交流，充分发挥先进示范引领作用。坚持抓两头带中间，扩大先进支部增量、提升中间支部水平、整顿后进支部，一个支部一个支部提升，一个阵地一个阵地巩固。工作内容由“零”变“整”，制定组织建设、班子建设、作风建设、队伍建设、廉政建设等工作规范和流程图，对每项工作和活动落实情况建立台账，并对各流程落实情况实施跟踪，有效避免了漏项和工作不规范等问题，确保了基层所有支部全面进步。。采取定性评价与量化考评相结合的方式，推行党员积分制管理。为每名党员发放党员积分管理纪实本，党员对照正面积分和负面扣分两大项26小项记录积(扣)分情况。党员的年度积分，作为民主评议党员时评定等次的重要依据，并与评优评先资格、学习培训机会、预备党员转正等衔接，党员管理工作再上台阶。。将每月1日定为党员活动日，结合落实“三会一课”等制度，统一开展主题党日活动，并开展优秀主题党日活动评选。各党支部根据岗位特点开展“工作零差错日”“服务旅客我当先”“朗读红色经典 传承红色基因”“集体过政治生日”“党的十九大知识抢答”“红马甲志愿者”等活动，党味浓、政治性强、参与度高，统一活动日成为党员参与组织生活、锤炼党性、服务群众的有效路径。。党委书记带头，以普通党员身份参加所在支部组织生活会，为全体党员干部树起标杆。召开模拟组织生活会，全体党支部书记观摩，立下批评与自我批评有辣味、有痛感的标准。各级党委(党总支)班子成员过好双重组织生活，并对下级党支部专题组织生活会和民主评议党员进行指导、点评。统筹组织督导力量，深入基层一线指导督促工作开展。高质量的组织生活会起到了打扫思想灰尘、祛除不良习气的作用。
四、服务中心大局，构建“深融合、同频振”的新局面
打造平台引领服务
机场集团党建工作的核心要义在于把政治优势转换为发展优势和竞争优势。各级党组织坚持以旅客为中心，把旅客的需求作为第一信号，把旅客的满意作为第一目标，党支部成为打造旅客最满意机场的中流砥柱。。以服务好每一位出行旅客、照顾好每一位特殊旅客、帮助好每一位有困难的旅客、关注好每一位需要帮助的旅客为目标，创建党员责任区79个、先锋示范岗105个、党员爱心通道27个，搭建起基层党支部和党员直接服务旅客、激发红色活力的平台。。品质是机场的取胜之道，也是党建与中心工作的融合之道。运行控制室党支部开展航班延误治理攻坚战，机场航班正点率持续保持高位，连续11个月位列中南地区第一。96777客服中心党支部在旅客购票、值机、安检等出行全流程，实时推送航班动态信息，让旅客的出行“畅”起来。率先在全国推出到达行李直播服务，率先使用全智能CT机安检通道，率先推行入境卡自助打印服务，机场与旅客的关系“亲”起来。以绣花功夫对机场环境进行提质改造，为一草一木进行建档管理，打造“花园机场”。国内首个“书湘机场”亮相，从这里“飞阅世界，旅读湖南”，让旅客的心情“美”起来。。完善党员带头机制，持续开展党员“亮身份、树形象”活动。T1航站楼改造、抗击冰雪等急难险重任务面前，党员带头攻坚克难，冲锋在前作示范，涌现出了米绪统、蒋成、罗文冲等一批优秀党员。探索党员“一带四”模式，党员以带思想、带学习、带作风、带业绩为主要内容，精准帮带4名员工，发挥党员的先锋模范作用。连续三年对口帮扶桂东县金洞村，通过资金帮扶、产业帮扶、就业帮扶等形式，帮助金洞村精准脱贫。选派能力素质过硬的党员组成第二批驻村帮扶工作队，进驻邵阳市新宁县罗源村开展精准扶贫工作。
努力发挥党组织作用 促进企业和谐发展
(三利集团党委)
三利集团始建于1986年，现已发展成为以毛纺、服饰、制造为主业，涉及金融证券、投资咨询、房地产、乳业、新型面料、国际贸易等多领域的大型民营企业集团，是省重点企业、明星企业，现有员工11000人，党员185名，1997年7月1日成立党支部，2004年10月成立党委，下辖5个总支16个支部。集团党委充分结合民营企业产权结构、经营方式、管理体制、利益格局等方面的特点，紧紧围绕企业和谐发展的战略要求，积极致力于推进企业党的建设，充分发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，努力探索新时期民营企业党建工作的新途径，并取得了显著成效。
2001年被省委评为先进基层党组织，2006年被保定市委评为先进基层党组织，接受省、市领导多次调研考察，并对党建工作给予充分肯定。
一、创新工作方法，加强党员队伍建设，为企业和谐发展培养中坚力量
1、“三培两推”，壮大队伍
2、培训，提高素质
3、载体，发挥作用
二、履行引导监督职能，维护各方合法权益，为企业和谐发展营造良好环境 集团党委始终围绕履行引导监督职能，维护企业各方权益开展党建工作，帮助企业打造诚信品牌，树立企业真诚形象，为企业和谐发展营造良好的内部环境和外部环境。
1、引导监督企业守法经营。集团党委始终坚持以党的方针政策和法律法规为指导，注重做好领导层和员工的思想政治工作，增强他们依法纳税意识、环保意识和质量意识，引导监督企业严格按国家的法律法规要求进行生产，一直坚持按时足额纳税，不合格产品绝不出厂，业务往来严格按合同规定。在党委的建议和引导下，集团不断加大环保投入，近几年用于环保的投资就达700万元，去年又主动投资 元用于建设县污水处理厂，解决制约全县企业发展的环保瓶颈。
2、支持经营者依法行使职权。在企业的经营决策过程中，非公有制企业党组织应支持经营者在法律允许范围内充分行使经营自主权、财产处置权、收益分配权和用人自主权。集团党委秉承“引导而不主导，参与而不干预”的原则，把维护民营企业业主的合法权益作为工作的重点，协调企业与政府各职能部门的关系，减少企业发展的阻力和障碍，为企业的发展营造良好的外部环境。2002年，决策层决定投资3000万元兼并北京第二毛纺厂。当时有一些党员干部和员工想不通，认为该企业连年亏损，搞兼并是自讨苦吃，自增包袱。党委了解到情况后，及时对职工做好耐心细致地解释说服工作，反复讲明道理，保证全公司职工思想上的统一。现在兼并工作已顺利完成，还安置了130多名下岗职工，取得了较好的经济效益和社会效益。2006年，集团决策层准备上热点联产项目，党委及时组织专家对项目可行性进行论证，并建议党员和靖涛担任负责人，如今，一期工程已顺利投入使用并取得了良好收益，为三利的再次腾飞创造了条件。
3、领导群众组织维护职工合法权益。业主与员工是相互依存的关系，要协调好业主与员工的关系，调动员工的积极性，仅仅以金钱为基础是办不到的。集团党委统一思想，调整工作思路，带领工会组织把维护职工合法权益作为一项重要职责。几年来，领导工会积极参与签订集体劳动合同，使签订集体劳动合同的职工达100%。针对集团部分车间存在的擅自延长劳动时间、拖欠职工工资、漠视劳动保护等现象，党委严格监督企业严格遵守《劳动法》的有关规定，及时纠正不恰当行为，在保障按时支付工人工资、改善工人劳动条件、发放劳保用品等方面做了大量工作，维护了广大职工的权益，为企业的长远发展奠定了基础。党委设立了员工意见箱，鼓励员工对自身或他人受到的不公正待遇进行监督和举报。2006年在集团党委的监督下，有关部门查处劳动违法行为三起，为员工追回经济损失2600元。为了改善职工生活条件，党委建议企业累计投资4000多万元兴建了容纳8000多人的职工宿舍楼。针对职工晚上无法用餐的情况，建议食堂晚上12点进行加餐。广大职工的生活条件改善了，珍惜这份来之不易工作的人多了，为企业做贡献的自觉性明显增强。
三、推进企业文化建设，塑造企业精神，为企业和谐发展凝聚合力
企业文化是企业长期生产经营活动中所自觉形成的并为广大员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映。企业在发展中拥有文化优势，就拥有队伍优势和竞争优势。集团党委积极推进企业文化建设，有效促进了“真诚、仁爱、勤奋、创新”的企业精神的形成，进一步凝聚了企业和谐发展的合力。
一是创新三利企业文化理念。集团党委组织企业决策层领导专程到山东海尔集团参观考察，学习“敬业报国、追求卓越”的海尔精神和“只有创业、没有守业”的海尔理念。选调了敬业精神强、文化素质高的5名人员成立了企业文化部，在整塑原有企业文化积淀的基础上，综合提炼、凝聚升华，反复征求各方面、各阶层人士的意见400多条，十易其稿，形成了比较完整的、全新的“三利企业文化理念”。“三利企业文化理念”包括基本理念和单项价值理念两大部分，共22条，涵盖企业的生产、经营、管理各个方面，为企业提供了一种增强企业凝聚力、创造力和规范、引导、凝聚、激励员工为实现企业目标而努力奋斗的精神力量和智力支持。为了使企业文化理念深入人心，党委组织举办了企业文化建设演讲比赛，有效地宣传了企业文化，掀起了学习落实企业文化理念的高潮。同时，党支部还指导企业制定了《三利员工行为规范》、《企业誓词》、《员工训令》和《员工守则》等制度，进一步规范了员工的行为，树立了员工的拼搏进取精神，激发了员工搞好企业生产的热情。 二是丰富职工文化生活。集团党委把丰富员工业余文化生活作为增强员工主人翁、责任感的有效方法。党委建议企业建起了2座容纳千余人的现代化职工俱乐部，藏书15000多册的职工图书馆，供员工学习和上网的电子游乐室，高标准的灯光篮球场，乒乓球室。每年元旦、五
一、十
一、中秋节、元宵节，集团党委都要领导工会、共青团等组织文艺晚会和体育比赛，广大员工积极参与，踊跃报名。去年国庆节，集团党委组织了歌咏比赛，各车间、科室都组队合唱了《走在大路上》、《歌唱祖国》等一首首激昂向上的歌曲，不少员工都说，参加这样的活动，感觉精神振奋，浑身有用不完的劲。每年11月份的感恩节，党委都要组织活动，教育员工感恩父母，感恩企业，感恩社会，并把这种感恩的心情化作努力工作的具体行动。集团党委与人力资源部共同创办了厂报——《三利人》，刊登企业的发展动态和前景、企业管理有关知识、企业高层的言论、企业员工的作品等，现已出版136期，有力地宣传了企业文化、陶冶了员工情操，进一步推进了企业文化建设。
三是引导企业积极参与社会公益事业。企业党组织把引导企业参与公益事业作为树立企业形象，激发员工生产积极性的重要途径。在集团党委的建议和参与下，集团先后热心支持教育事业，投资1200多万元资助兴建三利小学、三利中学，2006年为“山花工程”助学捐款60万元。目前，三利中学已成为全县硬件建设标准最高、教学手段最先进、教学效果最好的学校，取得了良好的社会效益。集团热情参与抗洪救灾、扶贫济困等社会福利事业等捐助活动，仅2005年和2006年就为慰问生活困难群体捐款400万元，受到了全县人民和集团员工的赞誉。集团高度关注全县经济发展状况，捐款
万元资助筹办了首届中国〃保定高阳纺织精品展示推介会，为向广大商户展示高阳产品作出重要贡献。一系列企业回报社会的善举，为企业文化注入了新的内容。
为帮助员工树立企业的竞争观念和生存理念，我们组织了篮球比赛、拔河比赛、方队比赛和田径运动会。通过这些竞赛，不少员工认识到，三利人要永远创业，敢于竞争，善于竞争，市场不可怜弱小，生存线上没有救世主，要想在市场竞争中立于不败之地，唯一的途径就是自强不息奋发向上，用勤奋敬业打造自己的人生品牌。
“七一”前夕，党支部组织全体党员召开座谈会，共同庆祝建党82周年，会上，党支部给每位党员赠送了新党章，并重温了入党誓词，党支部书记王晓臣就企业文化建设的内涵进行了深入浅出的讲解，要求广大党员在落实企业文化理念中争当先进，为三利的发展做出新的贡献。 仁爱，是三利人际关系的准绳。三利集团有多一半的员工来自外地，年龄普遍较小，不少是第一次独自出门打工，刚来的时候非常想家，有的家长还担心会不会被本地人欺负。针对这种情况，集团党委提出了“进了三利门，就是一家人”的口号。为了让员王感受到企业的关爱，消除对工作环境的陌生感，党委做了三个方面的工作：一是与工会一道为员工创造良好的生产生活环境。适时发放工装，每月发放劳保用品，过节发放礼品，春节放假时，集团党委还给员工家长发慰问信拜年。车间夏天免费供应冷饮，冬天能保证在26度环境下工作。员工宿舍冬有暖气，夏有风扇，并配备了电视，浴室24小时开放。
三是扶贫济困，为员工排忧解难。一名员工家遭火灾，集团党委号召广大员工伸出援助之手，献出一份爱心，与遭遇不幸的工友共渡难关，党委成员带头慷慨解囊，共捐款8000余元。2005年，党委再次组织为身患白血病的员工捐款1.5万元，广大员工深切感受到了企业的关爱、集体的温暖，增强了以仁爱待人的意识，在三利集团形成了互助友爱的浓厚氛围。每年11月份的感恩节，党委都要组织活动，教育员工感恩父母，感恩企业，感恩社会，并把这种感恩的心情化作努力工作的具体行动。
创新学习增活力 管理提升促发展 中铁十四局集团电气化公司党委
集团党建思想政治工作会议交流材料(电气化公司)
建设学习型党组织是贯彻落实党的十八大精神，进一步加强国有企业党的建设，将政治优势转化为企业发展优势的重大举措。电气化公司党委在学习型党组织建设中，以培育企业学习力为重点，以推动企业管理提升为目标，树立顺应时代发展的新观念，创新有效组织学习的新方法，构筑确保学习成效的新机制，使学习型党组织建设由“软任务”变成“硬指标”，提升了党组织的战斗力和企业的核心竞争力，促进了企业又好又快发展。
一、以学习力提升发展力，明确发展战略，形成良性循环
智足者兴，力学者盛。公司党委紧紧围绕企业“十二五”规划目标，把学习作为促进企业长远发展的强劲动力，着眼于提升领导班子战略思维能力，转化为推动企业科学发展的新举措。 一是学以明路，提升驾驭全局能力。领导班子是推进学习型党组织建设的中坚。公司党委坚持把中心组学习作为建设学习型党组织的首要任务，一手抓高层次学习，一手抓深层次研讨，引领班子成员推动企业科学发展明方向、出思路、定举措。。
二、以学习力促进创新力，拓展学习深度，形成互动效应
解决问题靠思路，持续发展靠创新。公司党委坚持以改革创新精神推进学习型党组织建设，通过拓展学习的广度和深度，着力增强企业的创新能力。
一是推动主体创新。人是企业管理要素的核心和主体。公司党委注重把学习型党组织建设的坐标，定位在素质提高和能力提升上。一方面提高党员带动力。以“学习型党支部、知识型党员”活动为抓手，定期开展书记讲党课、每月廉政课教育，并坚持为党员发放《中共党史简明读本》、《毛泽东传》等书籍，引导全体党员践行“学习工作化，工作学习化”理念。广大党员围绕公司重难点工程建设，在成绵乐客专攻坚战、沈阳地铁大会战等攻坚战役中发挥了骨干作用，形成了一个支部一座堡垒、一名党员一面旗帜的良好局面。另一方面提高职工创造力。按照公司职工素质工程五年规划目标，着力构建专业技术、计划统计、物资管理、财务管理、党务工作者五支人才队伍，并建立了内部专家人才库、项目后备人才库、基层党群干部后备队伍。近两年，共组织各类内外部培训50多期，参培人员1200多人次，相继提拔任用46名年轻干部走上中层管理岗位，为企业快速发展提供了智力支持和人才保障。 三是推动机关创新。机关是企业管理的“神经中枢”。围绕机关“转作风、树形象、强责任、提效率”活动的开展，强化学习型机关建设，坚持推行机关部室半年总结、项目测评、年终全员述职和分级考评制度，并以此推动“人人学技能，全员强素质”活动深入开展，机关全员至少学习掌握ppt幻灯片制作等工作技能，在年终机关全员述职考评中，全部实行ppt幻灯片形式，进而带动了基层单位ppt幻灯片工作汇报的广泛应用，推动企业各项工作“有声有色”开展。创新形式开设“我来讲一课”职工讲堂，由公司领导、部室负责人和业务骨干轮流授课，讲授企业管理、专业技能等知识，并改变传统“照本宣科”方式，采用“边学边思边讨论”的模式，重点突出思考与讨论环节，并通过《电气化报》、公司网站等媒介使机关职工畅谈学习体会，形成机关职工再教育的长效机制。在近期进行的作风建设专题学习中，机关职工围绕集团公司党委、集团公司《关于进一步改进工作作风、密切联系群众的具体措施》精神的学习，展开热烈讨论，纷纷畅谈感受，为公司党委如何进一步加强作风建设谏言献策，有的建议作风建设机关先行，开展作风建设年活动示范带动基层;有的建议作风建设要体现在执行上，真抓要抓真，实干要干实，确保各项工作落到实处;在集思广益的基础上，机关确定开展“作风与能力建设年”活动，从宣传教育、查摆剖析、整改提高、总结考评四个阶段，实现机关理论水平、领导能力、工作效率、服务质量“四提高”，切实发挥机关管理中枢职能作用。
三、以学习力增强战斗力，健全保障体系，形成长效机制
推进学习型党组织建设，增强基层党组织战斗力，制度是基础，能保证学习沿着正确的轨道前行。
同志们：
在全公司各项工作齐头并进、全面发展的大好形势下，今天我们召开全公司党建思想政治工作经验交流会。这次会议既是一次经验交流会，也是贯彻落实集团公司上半年“两会”精神的一次加油会、鼓劲会。相信通过这次会议的召开，一定能够促进矿区党建思想政治工作再上一个新台阶，在企业改革发展稳定中发挥出新的更大的政治优势和作用，为全年各项目标任务的完成提供更加坚强有力的政治保证、思想保证和精神动力。
以上8个单位和个人的典型发言或书面交流，经验都很好，都很新鲜，很实在，都具有很强的创造性和可操作性。听了大家的发言，很受启发。感到最主要的特点是，都体现了务实、创新、求效的精神，都更加注重结合实际，创出特色，特别是都始终坚持贯穿了“三个代表”重要思想这样一条主线，体现了与时俱进、开拓创新这样一种精神，突出运用抓典型促一般的工作方法，创造了许多好的做法和新鲜经验，有力地推动了全公司党群工作整体水平的提高。希望各单位一定要互相学习、借鉴，不断适应新形势，探索新路子，创造新经验，推动全公司党建思想政治工作不断开创新局面。
下面，我讲三个方面的问题。
一、近几年来特别是今年以来全公司党建思想政治工作的基本经验
近几年来特别是今年以来，在上级的正确领导下，矿区各级党组织按照集团公司党委的统一部署，紧紧围绕企业的改革发展稳定大局和提高经济效益这个中心，以学习实践“三个代表”重要思想为主线，以保持党员先进性教育活动为动力，以促进企业改革发展和经济效益的提高为目的，坚持与时俱进、开拓创新，按照“八个一”的总思路，不断深化、改进和完善“1444”工程，使全公司党建思想政治工作呈现出了全面加强、全面发展、全面提高和整体创新的良好势头，公司党委部署的各项工作都有新的进展、新的提高、新的突破、新的成效。最为突出的是，各级党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用、广大党员的先锋模范作用和职工群众的主人翁作用，体现得更加明显、更加充分，促进企业改革发展和生产经营的成果更加显著。自2000年集团公司领导班子调整以来，全公司各项工作特别是经济形势一年一个变化，一年一个台阶，一年比一年好，创出了历史或近几年来的新水平，是肥城矿区的有史以来极不平凡的三年，是企业的综合实力显著增强的三年。特别是今年以来，全公司从容应对并克服了防治非典等造成的困难和影响，各项工作齐头并进、全面发展，从抢险保矿到治水复产、防治非典工作等都取得全面胜利，保持党员先进性教育活动取得显著成果，重点项目建设进展顺利，改革效果非常明显，非煤产业效益越来越好，安全形势稳定发展，经济效益逐月好转，自5月份以来，全公司月月实际利润都在1000万元以上。特别是8月份虽然正值高温雨季，各项工作困难多、难度大，但是由于全公司思想重视，发动广泛，措施有力，责任落实，各项工作又都创出了今年以来的最好水平，这都是历史上没有过的，这都为三季超二季奠定了坚实的基础。全公司继续保持了一派政通人和、人心思上、稳定发展、全面振兴的良好局面和发展态势，这一点得到了上上下下的广泛认可。
回首过去，我们走过的道路很不平坦，成绩更是来之不易，能有今天的好形势，是全公司广大干部职工群众共同努力、艰苦奋斗的结果，其中各级党工团组织和部门在维护和促进矿区改革发展稳定的大局中发挥了重要作用，做出了重要贡献。回顾近几年来特别是今年以来全公司党建思想政治工作的实践，我们在方方面面创造和积累了许多宝贵经验。
(一)必须突出抓根本，在加强理论学习上下功夫。思想理论建设是一项根本性建设，加强思想理论建设首要的是重视理论学习、加强理论学习。多年来，全公司各级党组织始终坚持把理论旗帜当作统领全局、贯穿各项工作的灵魂，引导广大党员干部职工把理论学习作为提高素质、促进工作的根本来抓，这是我们的优势，也是我们的一大特色。我们之所以有今天的好形势，最根本的是坚持不懈地抓了广大党员干部职工的理论学习。特别是今年以来，各级党组织面对矿区改革发展的新形势、新任务，始终坚持把理论学习作为首要的政治任务放在了头等重要的位置，紧紧抓住学习贯彻党的十六大精神、保持党员先进性教育和兴起“三个代表”重要思想新高潮三个重要契机，狠抓了广大党员干部职工特别是各级领导班子和领导干部的理论学习。通过学习，各级领导班子的思想理论素质、管理水平、解决自身问题的能力，及其创造力、凝聚力和战斗力等都有了明显增强或提高，特别是进一步统一了思想，理清了企业改革发展的思路，及大地调动和激发了广大干部职工群众的工作热情和积极性，以理论的大学习、思想的大解放、观念的大更新，有力地促进了企业的大发展。陶阳矿党委面对困难形势，以保持党员先进性教育活动为契机，始终把理论学习作为加强思想理论建设的根本来抓，做到了在学习中查摆问题、制定措施，统一了思想，凝聚了力量，激发了干劲，促进了发展。机关党委结合公司机关的实际，以保持党员先进性教育活动和兴起“三个代表”重要思想新高潮为契机，狠抓机关干部的理论学习，促进了机关作风的转变，较好地发挥了公司机关的表率作用。
(二)必须突出抓关键，在加强领导班子建设上下功夫。领导班子是企业改革发展的“火车头”，抓住了班子，就抓住了关键。今年以来，集团公司党委始终把加强领导班子建设和干部队伍建设作为抓机遇、快发展、创辉煌的关键来抓，突出抓住领导班子思想政治建设、后备干部队伍建设这两个重点和干部选拔任用这个关键，把各级领导班子建设成了一个朝气蓬勃、奋发有为的坚强领导集体，这是我们今年以来各项工作取得全面胜利的重要保证。特别是始终坚持以提高素质、优化结构、改进作风和增进团结为重点，大力加强领导班子的思想政治建设，牢牢抓住班子的学习、团结、廉洁和民主集中制四件事不放松，尤其是突出狠抓增进团结的教育，打牢了有利于团结的思想基础、政治基础、组织基(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆查看)础和工作基础，在各级领导班子内部营造了团结一心、干事创业的浓厚氛围。始终站在保证矿区跨越式发展后继有人的高度，坚持把后备干部队伍建设作为一项十分重要而紧迫的战略任务来抓，按照“备用结合、重在培养、定期考察、动态管理”的要求，建设了一支“数量充足、结构合理、专业配套、素质优良”的后备干部队伍。不断推行了干部人事制度改革，逐步加大了对基层领导干部管理、监督、考核和怎追究的力度，形成了能者上、平者让、相形见拙者下的用人机制。一方面，进一步加大了培养选拔优秀中青年干部的力度，使一大批德才兼备、实绩突出的中青年干部走上了各级领导岗位。另一方面，对相形见拙的领导干部疏通了出口，今年以来先后对6名政绩平庸的矿处级干部予以免职或解聘，在全公司引起很大反响。
(三)必须突出抓要害，在加强党风廉政建设上下功夫。加强党的建设，最要害的是加强党风廉政建设。作为一个企业，党风廉政建设抓不好，腐败得不到坚决惩处，党群干群关系就会受到严重损害，就会阻碍企业的发展。多年来，我们矿区党风廉政建设工作搞得比较好，认真地回顾和总结，确实创造和积累了许多宝贵经验。概括起来讲，最重要的是抓自律，最有效的是抓监督，最关键的是抓责任制，同时坚持把查案纠风、效能监察和刹风整纪作为促进党风廉政建设的重要手段和措施。具体讲，一是坚持不断提高认识，这是搞好党风廉政建设的重要前提和思想基础。党风好坏直接关系到企业的稳定，抓住了党风，就抓住了稳定的关键，就抓住了稳定的政治基础，特别在企业困难的时候，党风更为重要，作用更加突出。二是坚持从严治党抓党风，这是搞好党风廉政建设必须遵循的重要原则。没有好的党风，党就没有战斗力，就会脱离群众，就不可能完成党所担负的历史使命。三是坚持重在建设的原则，从根本入手，从源头抓起，实行综合治理抓党风，这是搞好党风廉政建设最有效的方法和途径。党风廉政建设是一个系统工程，必须坚持重在建设的原则，实行综合治理，突出搞好“四个结合”，即治本和治标相结合，抓党风和加强企业管理相结合，和深化企业内部改革相结合，效能监察和财务检查与审计相结合，筑牢思想防线和制度防线，同时加强监督和加大查处力度，切实构建起使领导干部不想腐败、不敢腐败、也不能腐败的长效机制。四是坚持突出重点抓班子、抓干部，这是搞好党风廉政建设的关键。一个单位党风好坏，关键在干部，特别是领导干部。抓住了干部就抓住了党风廉政建设的关键人。五是坚持不断加强领导，这是搞好党风廉政建设的根本保证。党风廉政建设是党的建设的重要组成部分，是党委的一项重要任务，没有党委的坚强领导，党风是不可能搞好的。今年以来，通过加强党风廉政建设，五项重点工作项项实现了新突破，特别是进一步加大了执纪办案的力度，冲破各种阻力，顶住种种压力，突破了一批大案要案，保持了反腐败的高压态势和强劲势头，从而使全公司党风政风不断好转、党群干群关系不断密切，有力地促进和保证了企业的跨越式发展。
(四)必须突出抓基础，在加强基层党组织建设上下功夫。基础不牢，地动山摇。加强党的建设，加强党的建设，源泉在基层，活力在基层，重心在基层。今年来，各级党组织以开展保持党员先进性教育活动为契机，以增强党组织的创作力、凝聚力和战斗力为目的，按照集团公司党委提出的“六个都”的要求，牢牢抓住基层党支部和党员队伍两项建设，与时俱进，开拓创新，在企业的改革发展稳定中较好地发挥了基层党支部的战斗堡垒作用和广大共产党员的先锋模范作用。实践(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆查看)证明，加强基层党组织建设，首要的是必须健全组织，生产经营组织发展到哪里，改革改制进行到哪里，作用就必须及时发挥到哪里。其次，必须配强班子，要切实注重选拔那些热爱党务工作、政治业务素质高、清正廉洁、有群众威信的党员担任党支部书记，同时要注重党支部书记政治业务素质的培训和提高。再是，必须加强对党员队伍的教育和管理，最重要的是坚持好“三会一课”制度，既要抓好在职党员的教育和管理，也要抓好离退休职工党员的教育和管理。今年我们全公司保持党员先进性教育活动之所以取得了圆满成功，与我们有一支高素质的党支部书记队伍是分不开的，特别是保证了党员一个不漏、一个不少、一个也没有走过场，真正达到了使党员人人受教育的目的。四是必须开展好党内“创先争优”活动，这是我们今年在保持党员先进性教育活动中收到学习和工作“互促双丰”效果的有效载体和重要保证。大封矿党委紧密结合企业实际，坚持抓基层、打基础，狠抓基层组织建设，为企业的改革发展筑牢夯实了组织基础，促进了企业经济效益的提高。
(五)必须突出抓重点，在提高参与企业重大问题决策水平上下功夫。参与企业重大问题决策是党组织发挥政治核心作用的重要职责和基本途径。在这方面，我们已经能够形成了一套比较健全完善和规范的制度、程序，已经形成了一个从集团公司单位到各单位党委、区队党支部和党员四级参与的工作格局，并较好的做到了按制度参与、组织参与、重点参与和全过程参与。今年以来，各级党组织针对矿区跨越式发展的新形势，结合贯彻省委工作会议精神，着力在提高党组织的参与水平特别是在正确分析和预见形势、把握大局、未雨绸缪、提出真知灼见上下功夫。始终坚持把提高参与水平的着力点，突出放在对企业改革发展面临的重大问题超前性地进行深入细致的调查研究上，坚持把提高参与水平的落脚点，突出放在善于总揽全局，出大主意、拿大思路，善于集中党内和职工群众的集体智慧，提出有价值的意见和建议，保证决策的正确性和科学性上。从而较好地发挥了党组织的把关定向和保证监督作用。同时，坚持把促进和保证决策的落实作为参与的一个重要环节来抓，积极放手发动群众，把党组织的保证监督作用贯穿、融合、渗透到了决策落实的全过程。
(六)必须突出抓优势，在加强和改进思想政治工作上下功夫。发挥思想政治工作“生命线”的作用，是党委发挥政治核心作用的重要内容。多年来，我们始终坚持以调动职工积极性和促进矿区改革发展稳定为目的，贴近实际，贴近群众，贴近生活，在突出思想政治工作的时代感，增强针对性、实效性和主动性上进行了积极探索。最为重要的是不断健全和完善大政工体系，充分发挥了全员做思想政治工作的优势。特别是今年以来，各级党组织针对企业改革发展和生产经营任务繁重的实际，坚持不懈地加强了形势任务教育、安全教育、改革教育和稳定教育，统一了职工的思想，创造了良好的安全环境，营造了有利于改革的舆论氛围，维护了矿区的稳定，促进了企业的发展。尤其是坚持把做好稳定工作摆在了非常突出的位置。认识到了没有稳定的环境什么事情也干不成和稳定无小事、任何时候都只能加强不能消弱的道理;创造和积累了做好稳定工作不能就稳定抓稳定，必须从基础抓起，实行综合治理的经验，特别是必须突出抓好经济效益、党风廉政建设、思想政治工作者三个维护矿区稳定的基础和信访、治安保卫这两个关键。实践证明，抓好了这两个基础、两个关键，就出不了大问题。
(七)必须突出抓动力，在加强精神文明建设和企业文化建设上下功夫。精神文明建设和企业文化建设都是企业的重要组成部分，是企业核心竞争力的重要内容。今年以来，各级党组织坚持以“三个代表”重要思想为指导，以开展“企业文化建设年”活动为主线，以建设“四有”职工队伍为目标，以培育企业精神为核心，以创建文明单位为重点，按照重在建设的原则，坚持三个文明建设相结合，硬件投入和软件建设相结合，创建文明示范点和开展群众性创建活动相结合，突出在加强思想教育上，在建设学习型企业和培育学习型员工队伍上，在培育具有特色的企业精神上，在加强党校、职校和“四家”建设上，在环境建设上，在开展创建活动上等方面狠下了功夫，使全公司精神文明建设和企业文化建设在去年的基础上又有新的发展和新的提高。最突出的是深入扎实地开展了“创建学习企业、争当学习员工”等各种形式的精神文明建设和企业文化建设系列创建活动，进一步加大了以“四家”为主的阵地建设，以环境育人为目的的环境建设，以完善规范化管理为主体的制度建设，强化了薄弱点，培育了闪光点，提升了企业和职工的文明素质，凝聚了人心，鼓舞了斗志，为矿区的跨越式发展和再创辉煌提供了持久的源源不断的精神动力。
(八)必须突出抓合力，在发挥群众组织的重要作用上下功夫。群众组织具有独特的优势和作用，是党联系群众的一个重要桥梁和纽带。重视群众工作，是我们党的一个优良传统。无论什么时候、什么情况下，群众工作都只能加强，不能消弱。这一点我们坚定不移、毫不动摇。多年来特别是今年以来，各级党组织面对矿区跨越式发展的新形势，认真贯彻落实党的依靠方针，始终注重加强和改善党对群众工作的领导，支持群众组织在党委的统一领导下围绕企业中心任务，依照法律和各自的章程，独立自主地创造性地开展工作。同时，坚持把群众工作作为党的工作的重要组成部分，纳入党委“1444”工程总体规划之中，把健全群众组织、配强班子、带好队伍、发挥作用作为党委加强四项建设、突出(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆查看)四项重点工作、发挥四个重要作用的其中一项，始终坚持同研究、同部署、同总结、同表彰，在改革发展稳定中较好地发挥了群众组织自身的独特优势和作用。特别是各级工会组织突出抓着民管、维权两个重点，平等协商、签订集体合同两个难点，较好地发挥了主力军作用、主人翁作用、桥梁纽带作用、“双刃剑”作用和维护矿区稳定的“基石”作用等;各级女职工组织在维护好女职工合法权益和特殊权益的同时，深入开展巾帼建功活动，充分发挥了女职工在企业改革发展中的“半边天”作用;各级团组织大力加强自身建设，认真履行教育青年、团结青年、服务青年、联系青年的职能，特别是抓住党建带团建的有利契机，在保持党员先进性教育活动中深入扎实地开展了团员跟进教育活动，进一步增强了团组织的战斗力，较好地发挥了党的助手、后备军作用和团员青年的突击队、生力军作用。各级武装、民兵、老干部、统战等组织和部门在企业改革发展稳定中也都发挥了极其重要的作用。
总之，近几年来全公司党建思想政治工作创造和积累了许多宝贵经验，值得我们进一步挖掘、总结、提炼和推广。概括起来讲，最主要的是作为企业党组织，必须始终坚持围绕经济抓党建、抓好党建促发展的指导思想，只有这样，企业党建思想政治工作才能始终保持正确的健康的发展方向;必须紧紧围绕企业改革发展稳定的大局和提高经济效益这个中心来开展工作，以企业改革发展和生产经营的成果作为检验党建思想政治工作成效的主要标准，只有这样，企业党建思想政治工作才能找准位置，找准开展工作的立足点和发挥作用的着力点;必须坚持与时俱进、改进创新，不断开创新局面，只有这样，党家思想政治工作才能常抓常新;必须靠作为树形象，党的工作有作为才有地位，起作用就有地位，只有这样，企业党组织在干部群众中才具有吸引力、凝聚力和号召力。
在总结经验的同时，我们还应清醒地看到工作中还存在着一些问题和不足，对此，在上半年党委工作会上我们已经进行了认真分析，查找出了安全教育上、企业文化建设上、党风廉政建设上、改进创新措施上等四个方面存在的主要问题。这些问题，在个别单位还比较突出，究其根源主要还是一个认识问题、领导问题和工作问题。可以说，一个单位党建思想政治工作搞得好不好，根本在于党务政工干部队伍特别是党组织主要负责人的认识、能力和水平，关键在于责任制的健全、完善和落实。这既是一条原因，也是一条教训，还是一条值得深思的宝贵经验。
二、认真学好用好经验，不断开创矿区党建思想政治工作的新局面
总结经验的目的，是为了学习经验、运用经验、创造新的经验。为此，各级党组织要以这次党建思想政治工作经验交流会为新的契机、新的起点，在认真学好用好经验的同时，积极探索，大胆创新，勇于实践，不断创造新的经验，为实现矿区党的工作整体创新的目标要求继续努力，全面开创矿区党建思想政治工作的新局面。
(一)要紧密联系企业党建和改革发展、生产经营的实际，认真学好用好经验。学好经验是用好经验的前提，首先要突出解决好为什么学、学什么、怎么学的问题。经验是亮点，也是特色，更是一种追赶的目标、努力的方向和巨大的动力。今天会上交流的经验，都是在实践中不断探索、归纳、总结、提炼的结果，是集体智慧的结晶，都有自己的特色，都有独到之处。因此，各单位都要动起来，学起来，把别人的成功经验学过来为我所用，并进一步发扬光大。要在学习借鉴中学会“比较”，用自己的短处比别人的长处，发现自己的不足，取人之长，补己之短。只有这样，才能比出差距，比出争先恐后、你追我赶的压力和动力，才能有所进步。同时，学习先进经验，要注意学精髓、学实质、学根本、学方法，一句话就是要学真经，坚决防止那种学经验只停留在嘴上、会上、材料上，就是不落实在实际行动上的漂浮作风和现象，这样什么时候也学不来，什么时候本单位的工作也上不去。用好经验是学习经验的目的，关键是要紧密联系本单位党建和改革发展、生产经营的实际，决不能生搬硬套，照抄照搬，这是必须坚持和遵循的一个基本原则。要善于在坚持和发挥自身优势的基础上，通过学习借鉴别人的经验，在改进中创新，在创新中提高，从而使自己的优势更明显，劣势变优势，不足变长处，干出自己的特色。
(二)要突出体现与时俱进的开拓创新精神，积极创造新的经验。在学好用好经验的同时，更重要的是要不断创造新的经验。经验是有局限性的，在一个相对较短的时期管用而在另一个相对较长的时期就不一定管用。因此，经验也要与时俱进，不断地进行完善和创新，这是更好的继承和运用。不管是不是经验单位，都有一个需要创改造的问题。是经验单位的，如果固守自己已有的经验自我循环，不去创造新的经验，就会倒退。不是经验单位的，如果固守陈规旧矩、平推平拥(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆查看)，不去积极地创造经验，就会更加落后。从某种意义上讲，不是经验单位的，在结合实际学习借鉴别人经验的基础上，更能够创造性地开展工作，创造出新的经验来。为此，各单位都要树立强烈的创新意识、敢于创新，改进工作的方式方法、善于创新，选准活动载体和狠抓工作落实、不断促进创新。要切实从实际出发，善于吃透上情、掌握内情、了解外情，善于举一反
三、触类旁通，善于推陈出新、革故鼎新，善于由点到面、由感性认识上升为理性认识。只有这样，才能在实际工作中创出亮点、创出特色，创出新经验，开创新局面，才能后进变先进、先进更先进。
(三)要进一步加强党建思想为政治工作研究，积极探索党建思想政治工作新路子。各级党组织要进一步提高对搞好党建思想政治工作研究重要性的认识，特别是在当前集团公司跨越式发展的关键时期，要切实把工作研究作为加强和改进党建思想政治工作的一个重要基础和前提，作为不断增强党建思想政治工作的前瞻性、针对性和实效性的一个重要措施来抓。要持之以恒，常抓不懈，争取不断取得新的更大的成效。为此，各级党组织要在深化保持党员先进性教育活动七个课题研究的基础上，进一步加强对党建思想政治工作研究的领导，加大研究的力度，加大研究的措施。要继续紧紧围绕企业改革发展和提高经济效益这个中心，坚持以“三个代表”重要思想为指导，紧密结合企业的工作和实际和职工群众的思想实际，以改革的精神不断研究党建思想政治工作面临的新情况、新问题，积极探索新思路、新途径，善于总结新典型、新经验，使全公司党建思想政治工作不断适应加快企业跨越式发展的新要求，最终达到以研究促进工作的加强、改进、创新和提高的目的。在此基础上，各单位要根据建立保持党员先进性长效机制的要求和党建思想政治工作研究的成果，进一步修改、完善和建立符合本单位实际的有关规章制度，为不断加强和改进党建思想政治工作提供坚强有力的制度保证。
同志们，集团公司党委坚信，只要全公司各级党群组织和部门、广大党员干部，以这次经验交流会为新的契机，学好用好先进经验，进一步统一思想，振奋精神，发扬成绩，再接再厉，扎实工作，我们就一定能够开创矿区党建思想政治工作的新局面，就一定能够完成集团公司全年的各项目标任务!
谢谢大家!
1、认真贯彻党的各项路线、方针、政策，执行市委、市政府和市局、国资委党工委的各项决议、决定。
2、研究、制定公司党建工作中、长期发展规划、年度计划和工作总结，做好组织实施和典型经验推广工作，作好对党员的奖励和处罚。
3、负责公司党组织的思想建设、组织建设和作风建设，充分发挥党的基层组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
作好新党员的培养教育和组织发展工作。
4、负责公司宣传、统战及思想政治工作。
5、负责公司纪检、监察及廉政建设工作。
6、负责对公司工会、共青团、女工委的领导，发挥群团组织在经济建设中的特殊作用，保证企业员工队伍的稳定。
7、负责公司精神文明建设、综合治理工作。
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