党建工作经验材料

党建工作经验材料（精选8篇）

党建工作经验材料 篇1

XX年以来，XX在XX的正确领导下，面对XX的严峻形势，紧紧围绕XX这一中心，加强组织建设，狠抓干部管理，全力推动企业思想政治工作迈上新台阶，为XX的健康和谐、持续稳定发展注入了强劲动力。

回顾和总结一年来的党建工作，我们在组织建设、干部管理和思想教育方面的做法和体会主要有以下几个方面：

一、紧密围绕企业发展战略，始终把加强基层党组织建设作为重中之重。

XX党委始终坚持把加强基层党组织建设作为抓好党建的首要任务。XX月，新的一届党委领导班子首先把工作重点放在了基层党组织的建设上。专门成立了专题调研组，先后深入到XX个XX单位和XX个机关科室调查基层党组织情况。经过XX个月自上而下、深入充分的调研，XX党委认识到，XX原有的基层党组织很不健全，严重影响到党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用的发挥。一是支部数量不足。很多XX单位都是两个单位合成一个支部，单位相距较远，不利于党支部开展活动;二是支委会成员不健全。没有专职的党支部书记，支委委员也严重短缺，组织生活难以展开。三是党员的培养、教育和管理严重滞后。许多单位、很多班组甚至

成为党员盲区，党员的管理和教育放任自流。面对这种局面，新一届党委不等不靠，果断地提出了“全面加强基层党组织建设，迅速将党组织的组织优势、政治优势转化为推动生产建设的强大动力”的决定。专门召开了基层党组织建设工作会议，全面部署了基层党支部建设工作，对基层党组织的机构设臵和人员配备做出了明确的规定，于XX月成立了XX等XX个基层党支部，并配备齐全了支部书记、副书记、组织委员、宣传委员、纪检委员，同时对原有的机关各支部进行了重新调整和划分。本着机构精简的原则，撤销了机关总支，新成立了XX个机关党支部，配备齐全主要支委会成员，做到了支部党员人数均衡，机构健全。为

党组织开展各项活动奠定了坚实的组织基础。

二、突出抓好基层党支部建设，充分发挥战斗堡垒作用。基层党支部建设是XX党建工作地重点。为了进一步增强党支部的凝聚力和战斗力，加强对党员队伍的科学管理，我们在合理设臵支部的基础上，要求各支部及时成立党小组，合理调配党员，力求消除党员“盲区”。做到了XX经营延伸到哪里，党的基层组织就建到哪里;哪里有党员，哪里就有健全的党组织，同时按照“坚持标准、保证质量，改善结构、慎重发展”的方针，近XX年来纳新党员XX名，党组织建设健全率达到XX%。

与此同时，厂党委还按照“六个一”的原则加强支部建

设，开展“创先争优”活动，提出了“选配一个好书记，建设一个好班子，带出一支好队伍，完善一套好制度，建设一套好机制，创造一流好业绩”的工作目标。选配一个好书记，就是按照应专则专、宜兼则兼和交叉任职的原则，设臵了XX个支部书记。建设一个好班子，就是突出班子思想、作风建设，开展了“四好”领导班子和“五好”党支部建设，即支部班子好、完成任务好、党员队伍好、思想工作好、基层建设好。带出一支好队伍，就是不断深化党员先锋岗、党员责任区等活动，使广大党员“思想觉悟优于群众，业务技能强于群众，工作业绩高于群众”。今年XX月份，针对XX遭遇到了前所未有的困难，XX党委组织XX党员开展了“应对金融危机挑战，发挥先锋模范作用”活动。各支部积极响应，开展了大讨论，采取了党员包片包井等很多有效措施，有力地促进了XX。完善一套好制度，就是坚持和完善“三会一深”制度和党的组织生活制度、党员联系群众制度，促进党支部工作规范化、制度化，为此，各支部普遍加强了阵地建设，先后建成了XX各党员活动室，XX党委也加大了投资力度，逐步完善设备配臵，为基层党员组织学习、开展活动搭建了良好的平台。

构建一个好机制，就是建立科学的思想保障机制、考评机制、激励机制和责任机制;创造一流工作业绩，就是围绕生产经营、安全环保、节能降耗、和谐稳定等工作衡量党建

工作成效，创造一流工作业绩。

各级党组织加强了对“六个一”党支部创建工作的领导，实行了党委成员联系点制度，一级抓一级，层层抓落实，推动党支部建设逐步上台阶。

三、大力加强干部队伍建设，开辟干部管理的新途径。随着XX的发展，XX的难度日渐加大，原有的干部管理方式、干部配臵数量已不能适应XX发展的需要。XX出现了离休退休干部、协理干部、调整干部等新情况、新问题，干部的规范化管理提到党委的工作议程。为此，我们重点作了三项工作：

一是认真做好干部的任用工作。大胆选拔德才兼备的职工，用到中层干部岗位上来。XX近XX年，由于多方面的原因，中层干部一直没有调整和补充，导致基层干部严重短缺，大量的先进职工和优秀人才没有及时用到合理的岗位上，既影响了生产的组织运行，又不利于调动职工的积极性。为此，新一届党委领导班子按照上级党委“用好的作风选人、选作风好的人”的要求，以政治素质为前提，以工作成绩为标准，选准用好干部。经过慎重考虑，充分考察，严格按照民主选拔程序，对原有的中层干部进行调整，同时新提拔了一批中层干部，还对常年在XX单位主持工作的XX科级中层进行了转正。这些都极大地调动了这些常年为单位辛勤工作地生产骨干的工作积极性，为XX的干部队伍注入了新的活力。

二是认真做好干部的培训工作。XX党委提出了“双培养”的工作思路，即把业务骨干培养成干部，把干部培养成业务骨干。本着这一工作思路，厂里加大了干部培训力度。针对去年XX月配备的好些支部书记和委员都是从XX岗位转过来的，党的基本知识和业务不熟。XX党委于今年XX月邀请到XX市委党校XX教授来XX为他们讲授党的基本理论知识以及如何开展党务工作。XX所有的支部书记、支委委员以及入党积极分子XX多人参加了为期XX天的学习培训。在XX开展学习实践科学发展观的筹备动员阶段，XX党委又邀请到XX就学习实践科学发展观作了专题讲座，XX多名中层干部参加。前一阶段，为了贯彻XX公司学习实践科学发展观现场会精神，我们又组织了XX名中层干部先后到XX学习。同时，我们还充分利用社会教育资源，采取送出去、请进来，委托办学等形式，积极培训干部。XX多人在职攻读研究生学位，XX人上函授。为XX的长远发展奠定了人才基础。

三是认真做好干部的管理工作。针对以往干部、职工人事档案统在一块，不利于管理的状况，我们积极探索干部管理的新模式，于今年XX月把XX名中层干部的档案全部调到党办统一管理，为今后干部的考察、任用和考核工作提供了便利条件。同时，我们还在电脑上建立了电子版《XXX中层干部基本信息表》，不仅方便了查阅，而且可随时根据干部动迁而及时调整信息。另外，我们还加强了对中层干部的年

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**住房公积金管理中心开福区管理部积极推动“两学一做”学习教育与践行党的十九大精神、推进公积金业务发展、提升窗口服务水平深度融合，扎实开展党员干部“亮身份、强服务、争先锋”主题实践活动。活动开展以来，激发了党员服务新活力，促进了业务发展新飞跃，实现了窗口服务新提升，增强了办事群众获得感。

“亮身份”——强化党员意识。开福区管理部制作了“亮身份、强服务、争先锋”宣传标语，在服务大厅液晶显示屏滚动播放，制作公示栏1个、桌牌4个,公开了党员照片、姓名、联系方式、服务承诺，让群众知晓党员岗位、了解党员职责、监督党员履职情况;党员在日常工作、主题党日活动、“三会一课”中自觉佩戴党徽亮明身份，树立党员意识和责任意识，增强身份自信;同时，设置党员先锋岗，在服务大厅设置“雷锋式服务明星”公示栏，用身边人、身边事激励鞭策干部职工在工作、生活、学习中创先争优，用一流的业绩塑造公积金窗口的良好形象，充分发挥共产党员引领示范作用。

“强服务”——优化窗口服务。开福区管理部今年搬迁至新的办公地址后，加强了管理部文化环境建设，在办事大厅设有书写台、客户等待区、办事区等，配备了饮水设备，设置了包括急救药品、老花眼镜等便民用具的服务箱。在办事大厅显眼位置公示住房公积金缴存、提取、贷款等业务政策、办事流程，制作并摆放业务办理“一次性告知单”，在服务大厅设立咨询服务岗，公示咨询、投诉、监督电话，设置了意见箱，畅通群众投诉、反馈渠道。同时，管理部开展了“爱岗敬业争先锋、乐于奉献创一流”劳动竞赛，出台了《开福区管理部工作人员服务规范》，对窗口服务纪律、服务形象、服务语言、服务态度、业务办理等进行了规范，并对老弱病残孕等特殊情况的职工提出了上门服务、绿色通道、延时服务等个性化规范服务的要求，严格落实首问负责制、限时办结制、一次性告知制，举办文明礼仪知识培训，着力推行微笑服务，全面提升服务形象。以问题为导向，多次组织召开合作单位、房地产开发企业座谈会，征询单位和办事群众意见，将群众办事的“痛点”、“难点”、“堵点”作为作风建设的重点，作为改进服务的着力点。今年以来，管理部在办理业务过程中多次得到房地产开发企业、缴存单位和职工的赞誉，并多次收到单位和职工送的锦旗。

“争先锋”——彰显省会作为。管理部每周五下午组织开展业务学习、业务竞赛或主题党日活动，每季度开展“共产党员示范岗”、“服务明星”等评选活动，通过评先进、树典型，形成了比学赶超的浓厚氛围。深化支部和党员“双报到”工作，支部与开福区福城社区、宁乡巷子口双河村第七小组开展结对共建，党员干部分别联系困难家庭，开展走访慰问、精准扶贫等结对共建工作。对职工投诉的问题快查快结，全年共处理12345市长热线、12329公积金热线及主任信箱等网络反映的关系职工切身利益的问题77件，投诉处理率达100%。同时，积极将主题实践活动与业务工作深度融合，推进业务发展再上台阶。今年5月，管理部围绕“践行新思想，实现新作为”主题，开展了归集扩面“红五月”集中推进活动。6月底，开福区住房公积金累计归集总额突破100亿元大关，成为全省首个归集总额过100亿元的区县管理部，甚至超过省内个别城市住房公积金管理中心归集总额。截至10月底，开福区管理部当年新增住房公积金开户职工40720人，完成公积金缴存16.8亿元，发放个人住房贷款8.1亿元，同比分别增长16.4%、17.6%、17.2%。

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为贯彻新时代党支部建设要求，市委组织部机关第七支部立足党员教育中心职能职责，注重运用“六条举措”，扎实推进党支部“五化”建设，努力打造“学习型、专业型、服务型、创新型、廉洁型”支部，较好地促进了党建、业务、队伍同步提升。

一、注重思想引领，建立“第一议题”学习制度。坚持把思想建设作为基础性工作，把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为党员大会、支委会或其他重要会议的第一议题，每次都组织学习习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是及时跟进学习习近平总书记最新论述，做到常学常新，今年来，共召开11次会议组织专题学习。平时坚持运用好五条途径，即向书本学，向实践学，向专家学者学，向基层党员群众学，向身边领导、同事和先进典型学，持续提升思想理论素质。

二、注重党性锤炼，打造“行走的课堂”。依托共产党员网、红星网、先锋潮网，以及红星云、**党建微信公众号等新媒体平台，引导党员干部学习领会中央、省委和市委重要方针、决策，让课堂“如影随行”，让学习“触手可及”。充分利用刘少奇同志纪念馆、**雷锋纪念馆、胡耀邦同志纪念馆等党性教育基地和“心中的梁家河”等现场教学基地，组织党员参观学习，接受红色洗礼，建立“知行合一”党员教育微信群，分享交流感悟，展示党员风貌。

三、注重强化意识，开展“党员政治生日”活动。把强化党员的身份意识作为党建工作最基本、最基础的内容，支部建立“党员政治生日”册，制作“党员政治生日”卡，每月或每季度组织一批党员开展“集中政治生日”活动，结合“入党为什么、为党干什么”主题，重温入党誓词或入党志愿书，引导党员回忆党组织的培养历程。为入党时间每满10个整年的党员，赠送党员纪念册和红色书籍。党员过“政治生日”时，由支部书记与党员谈话，了解掌握党员的思想动态，发送“政治生日”祝福短信，提醒党员时刻不忘身份、不忘初心、牢记使命，进一步增强党员的荣誉感和归属感。

四、注重红色传承，开展“红色经典荐读”活动。以“重温红色经典”为主题，开展“爱读书、读好书、荐好书”活动，党员每月向支部推荐1本有思想内涵、体现社会主义核心价值观、传承社会主义先进文化的经典书籍，分享推荐理由和阅读心得，从中开阔视野、增长见识、提高素质、陶冶情操。积极向《组工学苑》读书摘记栏目荐书，《我们的征途是星辰大海》《党章内外的故事》《大国大城》《世界期待一个怎样的中国》等书籍广受好评，全体党员在共同荐读中浓厚多读书、读好书的良好风尚，感悟红色经典和传承红色基因，不断汲取前行的力量。

五、注重激励关怀，实施“一三三、六必谈”谈心制度。把政治上激励、思想上关心、生活上关怀作为重要内容，及时传递党组织的温暖，增强支部凝聚力。实施“一三三”，即“一谈心”，即由支部书记或班子成员与党员一对一面对面谈心，及时了解党员思想动态和工作生活情况;谈后实现“三落实”，即政治活动落实解决思想问题，工作会议落实解决业务问题，党工协作落实解决生活问题;最终达到“三提升”，即提升服从大局意识，提升团队协作意识，提升敬业奉献意识。做到“六必谈”，即组织生活会会前必谈、党员工作变动时必谈、受到表彰或处分时必谈、遇到困难或挫折时必谈、党员政治生日时必谈、对党员进行党性分析评议后必谈。

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“党的一切工作到支部，支部始终是党最基本的组织单元、战斗单元”。近日，为全面落实市直机关工委就全市各单位第三季度党建重点工作的系列要求，市城乡规划局启动了全局第三季度党建工作督查及基层党组织评定工作。在局机关党委负责人罗先国同志的带领下，以“发现推广经验、倾听解决诉求”为基本原则，通过查阅资料记录、现场问答，局机关党委总结提炼了各支部在“五化”支部建设、文明创建“四同管理”及意识形态工作中较为优秀的经验做法,既为全局党建工作的总体部署提供了重要依据，也为支部工作的后续开展指明了方向。

“教育+引领”让“五化”支部根深叶茂

今年以来，各支部皆按“五化”支部建设系列要求，抓好了“三会一课”、主题党日、组织生活会的落实，可圈可点的方面很多。其中，党课内容、形式较往年更为丰富多样，内容方面即包括了2019年新修订的《宪法》、《中国共产党纪律处分条例》等法律法规、党纪条规，也涵盖了习近平总书记系列讲话精神、《中国共产党宣言》、道德伦理、家风家训等先进理论、传统文化;形式方面不仅包括集中讲授、研讨学习，还创新进行了微党课、微信支部大会及“大赶考”等年轻人喜闻乐见的形式，随时随地、自学自纠。各支部共开展各类主题党日活动22次，活动主题鲜明，程序规范，较好的突出了政治功能，部分党支部将规划理念、规划成果融入主题党日活动的核心内容，如第七支部党员为探寻城市绿色循环发展、海绵城市建设的相关理念，赴常德实地考察学习海绵城市和新型城镇化建设;第六党支部以踏寻湘春路西园北里历史步道为主要方式，实地感受规划党员在城市有机更新工作中发挥的先锋模范等。各联点局党委班子领导、党支部书记对支部“五化”工作给予了高度重视，都结合自身扎实的理论功底为支部党员讲授了党课;联点局党委班子领导也均以普通党员身份参加了所在支部的组织生活会。第三季度，各党支部书记于第三季度共与支部范围内处室(单位)党员领导干部共开展谈心谈话近20余次，共与70名普通党员进行了谈心谈话。

“党建+创建”，使文明攻坚活动蔚然成风

根据《**市城乡规划局关于与市城乡规划局一同申报和管理文明创建的请示》文件要求,高新区、经开区、高铁新城、内五区分局、执法支队、研究室纳入市城乡规划局“四同管理”,一同申报、一同创建、一同享受奖励、一同承担责任。在全局文明创建“四同管理”的整体部署下，各支部高度关注党建助推作用，共同发力，形成精神文明、政治文明建设与物质文明建设协同发展的格局。其中涌现了一批优秀的共产党员、示范党小组，如爱岗敬业代表第四党支部李畅同志、助人为乐代表第七党支部李晓明同志、“青年文明号”单位第八支部**规划展示馆党小组等。全局共270位在职党员进社区参加社区党组织活动，在规划法律知识宣讲、社区义工服务及慰问困难群众等方面贡献了规划党员力量。截止至今年10月，局系统各支部(总支)共与11个社区党支部签署了结对共建协议，与相关社区党组织共开展结对共建活动15次。标杆的力量带动文明风尚走进大街小巷，社会主义精神文明氛围空前浓厚。

“排查+疏导”将意识形态风险化解无形

全局多个支部针对党员意识形态风险防控工作建立了明确、细化了责任分工，支部书记担任意识形态工作第一责任人;7个支部定期开展意识形态风险疏导排查，并在每季度党员大会上通报结果;各支部通过支各类途径宣讲上级意识形态相关文件精神达50余次，各党支部书记围绕意识形态问题共与各处室(单位)领导开展谈心谈话7余次，积极妥善处理了意识形态领域突发事件1次。其中，信息中心党总支以市规划信息服务中心各部门(处室)为单位，制定专人担任意识形态工作专干，于每月定期向党总支书记报告意识形态工作的进展状况，切实做到“情况明、底数清”。

“我们党从建党之初走到今天，党支部始终是党最基本的组织单元、战斗单元。只有着力抓实支部建设,让党的每一个‘细胞’都健康起来、每一个组织都坚强起来,才能充分发挥党的组织功能、组织优势、组织力量,为新时代全面建设现代化**贡献好规划力量。”局党委委员、工会工委主任、机关党委书记曾发祥指出。自三湾改编开始,“支部建在连上”、加强基层党组织建设就是我党取得革命胜利、建设胜利和改革开放发展巨大成就的强大法宝,今后，市规划局将继续坚决贯彻习近平总书记关于“突出政治功能、从严抓好落实”的要求，持续抓好基层党组织建设，打造一支对党忠诚、纪律严明、作风优良的钢铁队伍。

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尊敬的各位领导，各位同仁：大家好!

xxx乡现有党支部21个，党员618人。近年来，在县委的坚强领导下，乡党委始终坚持以“提升能力、提升标准、提升效率”为目标，以“创建先进基层党组织、争当优秀共产党员”为动力，以制度建设为保证，切实加强党的思想、组织、作风建设，实现了全乡经济快速发展、社会和谐稳定。特别是在加强离退休老干部管理、“四老人员”管理和村级后备干部培养等方面进行积极探索，取得了初步成效。

一、注重思想政治建设，提高老干部工作水平

xxx乡现有离退休老干部27名，其中党员23名，乡机关退休老干部16名(科级退休6名)，站所退休老干部11名(科级退休6名)。近年来，我乡老干部党支部以争创“五好”党支部为抓手，不断加强老干部思想政治建设，积极搭建老干部发挥余热的平台，切实增强了离退休老干部的向心力、凝聚力和战斗力。乡党委为更好的发挥老干部支部的作用，专门安排一名乡领导、一名党建办干部负责老干部支部工作，并为支部提供办公场所、办公设施，还开放乡文化活动室、阅览室等场所供老干部学习、活动。每年还为老干部订阅报纸，并由乡财政拨款组织老干部定期去医院体检。主要做法有：

一是坚持把理论武装放在首要位置。乡党委将每月10日确定为老干部学习日，书记、乡长亲自参与授课。学习形式上注重创新，做到集中学习与个人自学相结合、典型发言与个别辅导相结合、到会学习与送教上门相结合;学习内容上确保针对性，在学习理论知识的同时，主动了解改革开放以后党和国家的方针政策，学习效果十分显著。与此同时，每月28日召开一次老干部工作例会，就推动我乡社会稳定、经济发展等方面，积极向乡党委提出合理性意见建

议，充分发挥自身作用。

二是坚持把制度建设作为根本举措。支部以创建“五好”党支部为载体，健全了“三会一课”、学习考勤、“三上门三必访”、谈心活动等制度，实现了支部工作制度化、活动经常化、形式多样化、管理规范化的良好氛围。“三上门三必访”的主要内容是：重要会议传达上门，家属病故慰问上门，特殊困难照顾补助送上门;老同志生病住院必访，逢年过节必访，家有特殊情况必访。在乡党委的正确领导下，我乡退休老干部党支部20XX年被地区评为“先进老干部党支部”，20XX年、20XX年被自治区评为“先进老干部党支部”。

三是坚持把老有所乐作为重要内容。支部不仅从政治上关心老同志，而且在业余文化生活等方面关心老同志，提倡活到老、学到老、动到老，积极组织开展有益于身心健康的老年文体活动。每年春暖花开、秋高气爽时，支部都要组织老同志到xx参观学习，同时配合县老干局适时组织人员赴内地观摩，了解祖国经济社会发展大好形势，增强老同志拥护改革开放的信心，既丰富了老同志的晚年生活，又促进了他们的身心健康，使他们老有所乐。

四是坚持把老有所为作为重要实践。近年来，支部充分发挥老同志的各项优势，成立长期工作组。组织老同志在爱国主义宣讲、帮困助学、反分裂斗争、关心下一代等工作中再展新风采、再作新贡献，形成了一个个亮点，受到各界党员群众好评。27名老干部自发组成了爱国主义思想道德宣讲团，他们不顾年高、不辞辛劳，在全乡范围内开展爱国主义宣讲活动，先后宣讲140余场次，2万多人次受到教育，同时还为贫困党员、贫困学生捐款2100多元。

二、创新活动载体，完善“四老”人员管理

在深入开展创先争优活动中，xxx乡按照“三贴近”原则，把改善农村“四老人员”生活条件作为稳定基层党员干部队伍、提高基层党组织凝聚力和战斗力的重要抓手，积极做好了农村“四老”人

员管理工作。

一是严格审批，使“四老”人员老有所管。选配专职干部负责农村“四老”人员档案的收集、整理、审查及补助金的发放、教育培训等相关工作，做到乡、村“四老”人员有专人负责，形成一级抓一级、层层抓落实的良好机制。严格实行“村报乡审县批”制度。首先由村党支部按照标准向乡党委上报新增“四老”人员名单，经乡党委初审后，将符合标准人员编制成册上报县委组织部审批，县委组织部根据上报情况实地核对，对符合“四老”人员条件的由乡、村进行张榜公示，群众如有异议的重新审核，经公示无异议的给予“四老”人员资格认定，核发补贴，并报上级部门备案。

二是结对帮扶，使“四老”人员老有所乐。定期组织“四老”人员参加党内外活动，对于身体不适,难以参加组织活动的，派出党员到老党员家里传达精神，听取老党员对支部工作的意见建议。每逢重大节日，乡领导都要深入乡村对“四老”人员进行走访慰问。特别是对困难党员开展“一对一”结对帮扶，为每名困难“四老”人员发放慰问金及粮油等慰问品，使“四老”人员时刻感受党的关怀。

三是提高待遇，使“四老”人员老有所养。全乡共有“四老人员”67名(劳动模范4名，老干部20名，老党员43名)。近年来，在自治区党委的高度重视和关怀下，“四老”人员生活补贴较20XX年有了大幅度提升。20XX年底，全乡“四老”人员年均补贴已达2727.5元，其中老党员2520元，老干部2760元，老模范3120元。

四是提供平台，使“四老”人员老有所为。我乡在加强农村基层组织建设、培养干部、发展生产、维护社会稳定、打击非法宗教活动等工作中，充分发挥“四老”人员先锋模范带头作用。除聘请有一技之长、身体状况好的“四老”人员担任经济、党建、稳定等工作顾问外，还聘请7名“四老”人员担任学校政治辅导员。经常

性向青少年开展爱国主义、民族团结教育，特别是在反对民族分裂和非法宗教活动中，广大“四老”人员敢于亮明自己的态度观点，充当先行者，以实际行动参与打击民族分裂主义和非法宗教活动，维护了农村稳定。

五是规范管理，使“四老”人员老有所依。乡党委书记、党政党建办主任、副主任坚持每月与3-5名“四老人员”进行谈心谈话，了解他们的实际情况，随时解决他们的生活需要。除对“四老”人员发放生活补助费外，乡党委又为每名“四老”人员划出1-2亩优惠耕地，并免去了他们的义务劳动。20XX年以来，为每个村准备了56座“四老”人员墓地，对去世“四老”人员按每户500元标准发放抚恤金，乡党委还专门派人为其召开追悼大会。每年将190亩“四老”人员生产基地租金全部用以帮助生活困难的“四老”人员，对未达到“四老”人员要求的离职村干部，乡财政每月为其发放一定补助金，直到享受“四老”人员待遇为止。

三、健全培养管理机制，储备村级后备人才

近年来,xxx乡党委积极创新村级后备干部培养管理机制，大力提高村级后备干部综合素质，取得了明显成效。一是按照“选好一个干部，配强一个班子，致富一个村子”的目标要求，不断拓宽工作思路，创新工作形式，把培养选拔村级后备干部作为一项系统性、长期性的基础工程来抓，纳入党建工作目标考核，定期了解工作动态。今年2月，乡党委任命39名后备干部担任了村党支部书记助理、副书记助理、妇女主任助理等职务，为照顾他们的生活，在每人每月发放120元补助的基础上，乡里划出了1-2亩土地供后备干部家庭耕种，还免除了其义务劳动，目前这批新选配的干部切实受到了广大党员群众的热评。二是采取从外出经商和务工青年中请，从农村工作的党员中选，从复退军人和待业大中专毕业生中挑，大大拓宽了选人视野，后备干部队伍的年龄、文化结构得到了有效改善。

现职村干部以中青年为主，并侧重培养选拔女性后备干部。目前，我乡现有村正职后备干部26名，村副职后备干部68名，其中：年龄在35岁以下且具有高中以上文化程度的后备干部39名，女性后备干部占18名。三是结合工作实际，举办不同内容、多种形式的培训班，发挥老党员、老干部传帮带作用，不断提高后备干部的政治素质和致富能力。落实集中培训制度，每月集中村级后备干部培训2天，并按照村干部管理制度，每年对后备干部进行2次考核，考察村党支部书记时将后备干部一并考察，全面提升后备干部队伍整体素质。乡党委每年派出优秀后备干部参加县委组织部举办的培训班，并对参加培训人员进行重点培养。去年培训的3名学员，目前已全部回村担任了党支部书记。从我乡现状来看，村级年轻后备干部干劲足、热情高，工作积极，在各项工作中发挥了较好作用，为“两委”换届奠定了坚实基础，既能为选出精干有力的班子提供充足人选，又实现了现任班子和村干部队伍的持续稳定。

党建工作经验材料 篇2

新海小学坐落在呼伦贝尔市中心城新区, 学校始建于2011年8月, 占地28970m2, 建筑面积7290m2, 学校规划科学, 布局合理, 教育教学设施齐全, 建有“十九室一厅一馆”, 各专业教室设施齐全, 达到自治区标准化学校的要求, 是孩子们学习生活的理想场所。学校现有教学班12个, 在校学生500人。专业教师37人, 平均年龄31.5岁, 其中特级教师1人, 省级骨干教师3人, 市级骨干教师5人, 学历合格率100%。

二、全新的管理思想与路径加速效能提高

学校管理的最佳途径和手段是教育思想管理。在素质教育思想、终身教育思想的指导下, 把现代教育思想的要求具体化为工作目标和措施, 把管理终点从对教职工的约束转移到为广大教师实现教育理想的服务上来, 凝聚力量, 激发教师的进取心和主动性, 引导和激励教师为学校发展作贡献, 是制定管理制度与措施的前提。思想管理的第一步就是统一意志, 把管理者的思想转化为教职工共同的理想信念和目标追求。其途径有三:一是共同描绘学校发展蓝图, 二是共同参与学校建设, 三是共同决策学校重大事项。这三个共同把全体教师紧紧地团结在一起, 同心同德, 共谋发展大计。

三、科学规范的管理方式促进学校整体工作均衡发展

1. 加强教师队伍建设, 促进师资水平均衡发展。

教育的核心功能在于育人, 育人的实施者主要是教师。有师德高尚的教师, 才能把天真的孩童培养成诚实善良、文明守纪、爱国自强的合格公民;有专业化的教师队伍, 才能把年幼的孩子培养成爱读书、会观察、勤思考, 敢实践、勇创新的社会主义建设者和接班人。要强化师德建设, 促进每个教师个性修养均衡发展。我们本着不让一个教师掉队的原则, 强化师德师风建设, 并把“爱与责任”作为核心育人理念, 开展丰富多彩的教育活动。“新教师从教宣誓”、“以爱育爱”师德演讲、“特教体验一日行”等多层次不同内容的活动, 取得了丰硕的教育成果, 青年教师王晓媛用真情关爱学生, 被自治区团委表彰为学雷锋先进个人, 大队部石杨老师被呼伦贝尔市团委评为优秀少先队辅导员。

2. 尊重学生差异, 促进学生个性品质均衡发展。

一所学校办学效果如何, 其成果和标志是能否培养出高质量的人才。工作中我们牢固树立“五个关注”的育人理念, 坚持“每个孩子都是重要的”思想, 努力履行好教书育人职责。立德树人, 促进学生道德素质均衡发展。学校高度重视未成年人思想道德建设, 按教育内容逐条细化到每天的学习活动中。通过经典国学、本根教育强化学生的养成, 努力落实晨读、午诵、晚省, 让孩子在传统文化的浸润下, 健康茁壮成长。通过班会课, 结合具体案例, 加强对小学生的孝顺、礼貌、勤奋、诚实、知荣、明耻教育;通过卓有成效的社会实践活动潜移默化地教育影响学生。我校与呼伦贝尔市特殊教育中心开展的“关爱同龄伙伴”互访活动, 通过近距离接触, 让学生了解残疾人的生活, 培养孩子们的同情心。让他们学会关心同情、懂得怜悯助困, 知道了要用自己的力量去关爱有困难的人。

3. 落实素质教育要求, 促进各学科均衡发展。

开足、开齐、开好各门课程一直是我们的工作要求, 为确保此项工作得到落实, 我们提出“三保证”、“两落实”、“一促进”, 用“班主任负责制”保证课时、教案、课堂质量的落实。建校初, 年轻教师要到各班上课, 都要提前将教案拿给班主任签字, 班主任要随堂听课, 以此确保科任学科的基本任务、基本技能要求得到落实。目前各科任学科都有自己的专业教室, 教室内各种专用教具学具一应俱全, 专业氛围浓郁, 孩子们在专业教室里上课兴趣盎然。在新海, 到处都是快乐的课堂。此外, 各学科积极组织竞赛活动, “以赛促趣、以奖促学”。语文学科的口头作文擂台赛、英语学科的话剧表演、计算机学科的创意绘画、百度搜索赛等, 用生动活泼的形式保证了各学科的均衡发展, 整体推进。

四、精细化的管理措施使平安校园建设得到保障

学校高度重视安全管理工作, 创新安全管理模式, 实施精细化管理措施, 提出“两严守”、“三掌握”、“一确保”。一要严守校门, 实行严格的进出校门登记制度;二要严守上级教育主管部门的各项规定, 不折不扣地执行。三掌握要求学生掌握可能发生的自然灾害及应急措施;掌握各季节可能带来的人身伤害及避险方法;掌握一般的安全常识, 目的就是要千方百计确保师生人身和校产安全。

合理选择材料丰富感性经验 篇3

摘要：在幼儿园数学教育活动过程中，教师应尽量为幼儿提供有目的性、趣味性、科学性、层次性以及多样性的操作材料。这样才能在操作活动的开展过程中真正调动起学生的多种感官，加深幼儿的印象，并使之获得丰富的感性经验，激发幼儿学习数学的兴趣。基于此，本文笔者就幼儿数学活动中该如何选择操作器材做如下探究。

关键词：数学活动；操作材料；幼儿教学

【中图分类号】G613.4 【文献标识码】B 【文章编号】2095-3089（2016）34-0165-01

在科学的领域中，数学活动较之其他领域相对困难一些，尤其是幼儿园数学活动更为抽象和枯燥。因此，在幼儿进行数学教学时，我们应充分满足幼儿需求，为其提供充足的操作材料，并通过孩子们的亲手操作，使其获得丰富的感性经验，促使其原本具象的思维向抽象性思维发展。那么，数学操作材料该如何选择，活动该如何设计才最合适幼儿呢？

一、活动区域概述

所谓活动区域主要是指幼儿园中的兴趣角以及活动区角，大部分是在幼儿园活动区域外进行设置，让幼儿在自由活动和主动练习的过程中掌握相应的知识经验，从而促使幼儿得到更好的发展。其中，创设活动区域的主要目的是为了创设良好的游戏环境，鼓励幼儿积极探究，让幼儿在良好的环境中获得情感、认知水平以及社会性等方面的发展[1]。因此，活动区域并不是进行简单的环境装饰，而是一种有效的教学方式，是当前幼儿教育课程中非常重要的组成部分[2]。

二、幼儿园数学活动中选择操作材料的途径

（一）具有目的性

在幼儿进行数学教学时，我们应充分满足幼儿需求，为其提供充足的操作材料，并通过孩子们的亲手操作，使其获得丰富的感性经验，促使其原本具象的思维向抽象性思维发展。幼儿在学习中能获得什么样的经验，那些方面能得到发展是由材料本身结构以及特点所决定的。因此，选择活动材料应以包含教育目标，并对幼儿关键经验获取有帮助为主。如：在小班開展物品分类活动时，可以向幼儿提供“图形宝宝找家”、“喂小动物”等立体及平面图片的材料；在中班教幼儿认读十以内数学活动中，以数字棋、接龙卡片等材料为主进行教学。

（二）趣味性与启发性相结合

好玩、热爱探究是幼儿的天性，对遇到的新鲜事物都会产生浓厚的兴趣，都想弄明白。因此，数学操作材料要根据幼儿的兴趣特点来选择，并且操作方便、形式多样以及色彩鲜艳，将数学内容融汇到操作游戏中，让幼儿主动参与其中，在玩乐中学习。如在教幼儿“按形状分类”时，可以将贴纸中动物的嘴巴制作成各种形状贴在纸盒上，小朋友则根据形状喂小动物吃饼干，以此形式进行分类教学，会让幼儿产生浓厚的兴趣。教师所提供的材料不仅能吸引幼儿，还为幼儿进行探索发现提供了帮助。其次，要选择蕴含规则的操作材料，便于保存结果，利于教师观察并记录。这样才能在操作活动的开展过程中真正调动起学生的多种感官，加深幼儿的印象，激发幼儿学习数学的兴趣。

（三）操作性和探究性结合

幼儿园应有规范的设置数学区角，并充分认识其重要性。同时，在教学过程中，要提高幼儿的数学经验与技能，数学区角活动材料的应用是数学教师可利用的有效途径之一。但如果只是一味的关注活动材料的操作性，也无法对幼儿数学思维进行有效的发散性培养。因此，材料的选择在体现操作性的同时，其探究性也要得到体现。以上述目的为目标，就要求教师应选择多样、灵活的材料作为数学区角活动的器材。例如，教师可以为幼儿理工细绳、泡沫板、扭扭棒等材料，并引导幼儿在泡沫板上用扭扭棒与细绳摆出蜘蛛结网的形状。通过这种方式，不仅使幼儿的实践动手能力得到了提高，同时也对相关空间、与单位的基本概念有了初步的了解。

（四）材料的层次性

幼儿在操作过程中，将其核心的概念进行转化，变为自身经验的过程便是科学。在这个转化的过程中，幼儿所表现出来的差异性尤为明显。不同的环境导致每位幼儿之间都存在其个体差异，教师应充分尊重幼儿发展水平的不同，在科学区投放材料时，要分层次投放。同样的游戏材料，针对不同的认知水平，合理科学的摆放，以帮助在速度与准确度上存在差异的个体，让先操作完的幼儿能尝试探索更深的层次，给孩子反思消化留下足够的空间，从而真正调动起学生的多种感官，并使之获得丰富的感性经验，激发学生学习数学的兴趣。

（五）遵循科学性

幼儿最初的数学认知主要是建立在对实物的认识上，通过内化数学概念的需要来发挥表象的作用。其中，幼儿数学概念主要经过“个别到一般”的过程，而对认知能力的巩固主要依赖于练习的活动。因此，在幼儿园活动过程中，选择操作材料主要从具体到一般，从三维到二维，再到图画，再到纸笔，坚持遵循幼儿的数学认知规律，从而促进幼儿更好的向前发展。

例如：组织大班幼儿认识单双数活动时，老师便可以从家里带一些石子、玉米粒、花生粒等多种物品，然后再组织幼儿根据自己的理解，以小组为单位，通过操作活动，引导幼儿正确理解10以内的单双数意义，从而加深幼儿对单双数的认识。

（六）针对性、计划性原则

在幼儿园开展活动区域的过程中，应该根据幼儿各个年龄阶段的实际情况，坚持针对性和计划性的原则。例如：在建构区，便需要根据小班幼儿具体的发育功能，以及幼儿的模仿心理特点，坚持选择投放体积大和便于取放的建构材料；针对大班幼儿具有较强的操作能力和敏捷的思维，便需要在投放建构材料的过程中，充分突出多样性和精密性的特点，从而激发幼儿的探究兴趣，有效提升幼儿的独立操作能力。但是，在选择操作材料的过程中，应该根据幼儿的兴趣爱好，合理开展区域活动。

三、结论

在社会不断发展的今天，幼儿教育改革的推进和不断涌入的国外先进经验使得活动区域已逐渐成为我国幼儿园普遍采用的一种教育活动形式。教育工作者还需在日常时间活动中继续深入对幼儿园活动区域材料投放的原则进行研究，以全面提高我国幼儿园教育教学质量为目标，使幼儿得到全面的发展。

参考文献：

[1]岳慧兰. 城市幼儿园户外活动区域现状的调查与分析——以湖州市某区为例[J]. 教育探究， 2008（4）.

党建工作经验材料分享 篇4

【篇一】

近年来，**县立足“建制立措”“内外兼修”，从严从实强化党员教育管理效力，着力激发党组织生机活力，推动党员教育管理取得扎实成效。

让党支部“唱主角”。建立健全党员教育联席会议制度及考核评估机制，将党员教育工作纳入年终党组织书记党建述职评议考核“硬指标”，统筹做好党员教育管理工作的研究谋划、组织实施和全程监督。以“便于开展党员教育、管理服务党员”为原则，科学优化基层党支部组织设置、分类建立功能型党支部，积分量化考核支部党员参学及公益、志愿服务作用发挥情况，适情吸纳452名农村“头雁”“能人”党员到支部任职，丰富党员教育管理“微细胞”。实施党员教育管理“双考核”“双预警”制度，每年开展一次党员教育管理“双考”活动，既考核基层党支部从严治教责任落实，又考察党员应知应会知识掌握情况和作用发挥情况，同时对不遵守党章党规党纪、能力素质不达标的党员，以及对党员疏于教育管理的党支部提出“双向”预警，设定“三级预警”机制，督促限期整改，变“有错”为“有为”，用好党员教育管理“指挥棒”。

让党员“真发声”。认真谋划开展全县“党课开讲啦”活动，各级党组织书记、党员专家学者、各领域党员先进模范人物陆续开讲党课，严格落实“三会一课”制度，丰富基层党员教育体系内容，增强党员教育的针对性和有效性。持续打造“E支部”，借助多元化新媒体渠道，广泛开展“E学习”“E讨论”“E承诺”“E公开”“E发布”的“5E”特色活动，组织在家及流动党员利用碎片化时间，随时随地参与组织生活、监督党务信息公开、线上线下融合互动、接受跟踪教育管理，全年共收集意见建议近700条，党员承诺事项达17896条，公开党务信息2100余条，党员教育实现常态化管理。试点推行发展党员工作大会答辩制度，全县试点党组织45个，开展答辩57场次。

让党建载体“见实效”。按照“党委主办、支部承办”等方式，每年集中开展“党员教育专题视频集中播放月”等活动，重温入党理想信念，唤醒党员身份意识，激励党员勇当先锋。根据党员差异化学用需求，组建党员教育管理专家服务团，由普通党员“点菜”，专家党员“下厨”，多层次开展党性教育、文化、司法、新型农民培训、科普、信息服务、课件资源、技术保障等多元主题党员教育活动，促进党员“补钙壮骨”“补脑充电”。拓展“互联网+”及“一盘棋”思维，实行“集中式”与“风筝式”教育，整合党校、高校、成员单位及身边模范等教育资源，优化整合远教终端站点、**先锋网、《先锋颂》党建电视栏目、“**先锋”微信公众平台、党员教育管理工作群、村级广播“六个一”平台，构建立体化、全方位的党员教育网络体系，先后自主打造41部“时代性强、服务精准、寓教于乐、寓教于美”的精品“微党课”“微电影”“微动漫”，即时丰富线上线下党员教育管理“资源库”“师资库”“智囊团”，并依托“三会一课”、党员远教阵地进行宣教推广，实现党员教育管理全面覆盖、共建共享、共管共用，让党员教育管理变得更“接地气”。

【篇二】

为进一步发挥基层党组织战斗堡垒作用，切实提升为民服务能力，**县**镇持续完善举措全面推进基层党建工作质量再升级。

站位更高更远，统筹顶层设计。建立健全党委书记、班子成员、党组织书记三个层面的党建工作“任务清单”，以更高的站位对全镇基层党建工作进行总体谋划、精心部署。镇村两级党组织每月召开党建工作专题会议，细化任务、硬化措施，确保做到按表推进、无缝衔接。同时，严格执行“月督查季考核”制度，并强化督查结果运用，建立定期调度长效机制，对党建工作实施动态监测、阶段性总结提升，保证及时推广特色、补齐短板。

夯实基层基础，打牢治理根基。大力开展“支部提升行动”，夯实基层政治基础；认真实施“头雁计划”，增强党组织书记“掌舵”能力；及时配齐配优村“两委”班子，建强村级干部队伍；全面推进“一抓双促”，助推提质增效、量质双收。通过高标准扎实推进各项工作，落实基层党建工作责任制，不断完善基层党组织建设，强根基固本元，全面提高巩固脱贫成果、增强乡村振兴的能力。

发挥先进作用，强化示范引领。通过开展党员志愿者服务活动、设立党员示范岗和责任区、丰富主题党日内容、拓展支部开放日形式等方式，从思想、工作、作风等方面从严从细强化党员教育管理和作用发挥，充分展现党员干部的先锋模范与责任担当，切实压实工作力度。倡导“走出去、到一线，多跑腿、多动嘴”，做脱贫政策的宣传员、增收增产的引导员和反映诉求的播音员，确保帮扶更扎实、攻坚更有力。

拓宽人才储备，壮大基层队伍。紧扣党员队伍和后备干部队伍建设“两条线”，建立强大的人才储备库。注重择优从致富能手、村级扶贫专干、民政专干、后备干部、返乡创业大学生、退伍军人中发展党员，以性别、年龄、职业等为依据，规范程序、严格要求，进一步改善党员结构、优化党员质量。重视村级后备干部培养、使用、考核，抽调招录的后备干部到镇组织办跟班学习、轮岗锻炼，零距离接触党建业务，帮助加速融入工作角色。

【篇三】

今年以来，**县**镇巧打组合拳，逐步提升党组织战斗力，为坚决打赢脱贫攻坚这场硬仗提供了强有力的组织保障。

规范党内组织生活。镇党建办根据党支部类型，分别制定党务工作计划，每月26日定期向机关、农村、非公基层党支部发放提示单，创新“月积分”考核制度，每月上旬、中旬两次督查任务完成进度，对先进、落后党组织进行积分加减，纳入评比，督促滞后党支部向高标准看齐，做到严格管理不落一个支部。通过“定制”主题党日活动，将重点学习内容和工作嵌入组织生活，聚拢党员情和力，心往一处想、劲往一处使，充分发挥党组织凝聚力。

强化党建阵地建设。党群服务中心担负着为党员群众服务的重要职能，**镇对照综合性为民服务平台的目标功能，对13个行政村的阵地进行自查，整合资源、整改不足，完善功能、提升效率。以各村党群服务中心为阵地，依托特色便民服务在全镇实施“为民服务送到家”工程，积极搭建“送到家”服务载体，不断拉近党群、干群关系，切实做到全面提升村级服务水平，立足实现为民服务全覆盖，基层治理无死角。

注重党员教育培训。**镇着力提升党员的思想理论水平及党员意识。拓展党性教育内容，每月结合当前学习工作重点制定“三会一课”学习清单，坚持重温入党誓词、十分钟党性教育，注重学习实效，强化党员身份感、荣誉感和责任感，更好地发挥党员先锋模范作用。充分利用线上媒体传播渠道，打造多元宣传阵地，突出受众实际情况，充分打造“两微一端”新媒体平台，并加强对各行政村远教平台的打造，真正发挥新媒体在党员日常教育、“三会一课”、主题党日活动、农业技术培训等活动中的重要作用。利用官方微信、微博大力宣传先进典型，积极传播正能量，以碎片化、微学习方式组织党员干部学习，促使党员干部做干有方向、做有标尺、赶有目标的新时代优秀党员干部。

【篇四】

近年来，**县**镇为强化党建引领、集聚服务力量、健全服务机制，把党员打造成为基层党组织联系服务群众的骨干力量，坚持“党群是一家，服务送到家”的服务理念，建立“一核四翼六网”运行服务体系，实现为民服务“零距离”。

打造“一个核心”，汇集为民服务的“综合体”。以党总支为核心，建立“党总支+党支部+党小组+党员先锋岗+网格员”的“干群联动”资源整合型服务模式。以提升基层党组织组织力为重点，聚力建设开放式、集约化、共享型的党群服务中心，打造为民服务中心、幼儿园、移风易俗大礼堂、卫生室、文化广场、农家书屋、养老院等功能齐全、设施完善的“5分钟活动综合体”，为群众提供业务办理、学习教育、文体娱乐等“一站式”服务，真正把党组织打造成依靠群众、服务群众的“红色战斗堡垒”。

实施“四翼同振”，连通为民服务的“点线面”。充分发挥村民委员会、村务监督委员会、村级集体经济组织、村级网格体系“四翼”带动作用，全面提升为民服务“送到家”的执行水平、监督水平、保障水平和服务水平。通过细化工作职责，完善协调机制，进一步增强了村民委员会的的执行力；建立“村级权力监督微信群”，围绕“三资”管理、“四议两公开”制度等落实情况进行监督，公开财务收支情况，实现村务监督透明；完善“村委会+合作社”模式，成立农机服务农民专业合作社、耀历农作物种植农民专业合作社，引进安徽威旺宠物用品有限公司，把就业岗位“送到家”；建立网格服务体系，细划网格，综合9类服务，组建队伍，保证为民服务纵向到底、横向到边。

创新“六网齐驱”，打造为民服务的“幸福圈”。根据职责分工，将网格员细分为网格长、网格服务员、网格监督员、网格指导员、网格民情员、网格宣传员，充分发挥“六网”人员作用，为群众提供全方位、系统化服务。实行每周走访巡查制度，建立网格化管理台账，对网格内村民的基本情况“一本账”“一口清”。

【篇五】

**县**乡着力发挥党支部和党员在为民服务“送到家”工作中的战斗堡垒和先锋模范作用，通过做实“党支部+”，进一步做精做细为民服务事项，全力推动党的组织优势转化为治理优势，确保广大农民得到实实在在的便利和实惠。

“党支部+产业基地”，把农业服务送到“田间地头”。该乡是全县西甜瓜种植基地，在建立产业基地过程中，各村党支部全程参与、全程管理，将复垦的土地平整、施肥、种植，发动组织党员干部在基地里义务劳动或让懂技术的党员传授实用技术，指导群众经营管理基地。此外，在前期新冠肺炎疫情防控和大棚瓜苗栽植的关键时期，各村党支部专门组织人员统一购买大棚种植需要的肥料、农药等产品，帮助解决瓜苗培育、搭建大棚中遇到的困难。该乡像朱良场家这样靠发展大棚果蔬种植实现脱贫致富的就有330多户。

“党支部+合作组织”，把就业岗位送到“家门村口”。以农户为基础，以产业为依托，以富民为目的，创建农民专业合作社86家，成立农民专业合作社党支部12个，采取“村党支部+合作社+农户”的形式，通过反租倒包，使土地资源转化为农民股权和股金，按照每亩每年800元支付给村民，确保农民通过稳定的土地流转费增加收入。同时，党支部组织有劳动力的贫困群众从事田间管理、修剪栽培和生产包装等农产品初级加工工作，为贫困群众提供更多的就业岗位，让群众得到实实在在的便利和实惠。

党建工作经验材料 篇5

多年来，我校在市委市政府的正确领导下，在市人力资源和社会保障局的具体指导下，我们始终坚持以科学发展为指导，不断解放思想，不遗余力的搞好教育教学改革。同时，坚持以内涵发展为基础，以教育教学为中心，以德育管理为先导，以多元经营为战略，以就业导向为方针，促进学校全面发展，各项工作取得了良好的社会效益和经济效益，走在了全市民办职业教育的前列。

建校32年来，我校先后向社会输送汽车、机械和电子等各类技能型（包括学历教育、短期培训和技能鉴定）人才近20万名，为区域经济的发展做出了显著的贡献。回顾学校走过的历程，尤其是近几年取得的辉煌成绩，我认为，我们的办学思路、办学理念、办学模式和办学机制给我们的发展和成功奠定了良好基础，主要体现在以下几个方面：

一、紧密结合职教发展趋势，不断创新治校办学理念

当今职业教育培训市场竞争异常激烈，如何在调整、巩固中谋求发展是每一个学校面临的新问题，学校一要吃饭、二要发展，怎么办？我们的做法是：深化改革，练好“内功”，办出特色，将挑战与冲击转化为动力。

（一）建立适应职业教育发展的办学理念

创校制胜，理念先行。学校要发展，就必须建立一套完善的办学理念，克服办学的盲目性和随意性，形成自己的办学特色。为此，学校紧跟时代的发展，及时提出并更新了各种具有指导性的办学思想。即“为每位学生创造最好发展空间和满意工作”的办学理念和交校“三种意识”（永不忽视的优患意识，永不放心的责任意识，永不满足的品牌意识）“六种精神”（校兴我荣的团队精神，追求卓越的拼搏精神，爱生重教的园丁精神，精心施教的敬业精神，投身教改的创新精神）的全新工作理念，以及学校新时期的奋斗目标（把学校办成具有理念先进、特色鲜明、教师敬业、学生优良，以职业教育为主，集短期培训、技能鉴定、就业指导为一体，具有示范作用，能为国际、国内大型企业输送优质技能人才，全国知名，四川一流，川西北第一的万人教育集团），从而明确了学校的工作目标和发展方向。随即又提出了搞好职业教育要做到：以“六个必须”为核心的“交校之魂”（必须以科学发展为指导，必须以爱岗敬业为基础，必须以招生就业为龙头，必须以教书育人为重点，必须以学生成才为根本，必须以团结安全为保障），奠定了办学的理论基础。同时针对学校发展中出现的问题，指出了正确处理学校工作的“六个矛盾”和“两个关系”（即：正确处理招生与安置的矛盾，正确处理教学质量与教师结构、教学设施的矛盾，正确处理教学内容与实际脱节的矛盾，正确处理爱护学生与严格管理的矛盾，正确处理资金紧张与学校发展的矛盾，正确处理扩大规模与办学质量的矛盾；正确处理思想政治、理论、实际操作之间的关系，正确处理教学生产一线与后勤服务的关系），将矛盾的阻力化为前进的动力。又针对班主任和课任教师，提出了“三深入、五认真” 的教学管理方法，即深入教室查看学生学习情况，深入寝室、食堂查看学生生活情况，深入操场查看学生活动情况；做到备课、授课、辅导、批改作业、实习指导五认真。形成了以培养学生热爱祖国、热爱社会、热爱学校、热爱专业、尊敬师长、孝敬父母的贴合实际的学生成长之路的核心竞争力。

（二）推行“理实一体化”教学模式

我校充分借鉴德国“双元制”教学管理精华，以“重德育、强技能、善管理、高就业”为办学理念，在专业设置、教学模式、教学内容和方法等方面不断改革创新，紧密结合企业的需求，努力提高学生的综合素质。

1、按企业需求设置专业。近年来学校坚持面向社会需求调整专业，明确培养初、中、高级实用技术人才的办学目标，面向社会、面向市场、面向企业需求发展设置专业。在汽车专业的基础上增加了汽车商务、汽车美容、汽车钣金与涂装、汽车检测等专业，在机械专业上增加了数控加工（数控车工方向）、机床切削加工（车工方向）等专业。

2、变革传统教学方法。为了适应现代职业教育改革的要求，就必须变革传统以“课堂为中心”、“教师为中心”、“教材为中心”，以知识传授为主，“老师是演员，学生是观众”的教学方法,我校采用“理实一体化”教学模式，探索运用“项目式引领”式的教学方法，即“老师当导演，学生当演员”的教学方法，倡导学生主动参与、乐于探究、勤于动手的精神，充分发挥学生的主体作用,通过“做中学，学中做”，培养学生的专业能力、方法能力、社会能力，从而有效提升学生的就业能力和可持续发展能力。

3、推进教学改革实验。根据学生的成绩、综合素质和兴趣爱好的不同，进行分层教学、弹性学制、学分制改革实验。将传统的统一编班改变为分层次编班，推行“精英班、普通班和素质班”的编班模式，做到有的放矢，将被动学习转变主动学习，从而充分调动了学生的积极性，使每个学生都能找到适合自己的最佳发展空间。

二、树立经营学校理念，建立全新运行机制。

2003年学校进行了体制改革，从国有变为民营股份制学校。新的体制给学校带来了新的机遇，学校领导班子从理顺内部管理入手，分别进行了人事制度、工资分配制度改革，以新的管理体制，增强了内部活力，重点着眼于学校的发展，确定了走多元化，集团化，产业化道路发展的思路。

（一）坚持“多元化”发展，“多条腿”走路。学校以绵阳交通学校为主体，成立了绵阳力源教育投资有限公司，下设XX市交通驾校（负责汽车驾驶员短期培训）、国家职业技能鉴定所-川113所（负责在校学生以及全市汽车驾驶、汽车修理、公路养护等工种的高、中、初级的培训、考核、鉴定及技师评定工作）。同时根据“无长不稳，无短不富”的原则，以教学为主体，生产、经营、科研并进，采取灵活多样的办学形式，使学校连续多年的培训量都取得了巨大的突破—连续五年达万人以上。

（二）变管理学校为经营学校。在思想观念上转变“等、靠、要”的思想，使全校上下形成“爱校、爱岗、爱生”的良好工作氛围，变管理学校为经营学校，为学校的快速发展奠定了良好的基础。

1、经营学校要经营人。我们要求，要树立正确的职教观念，提高劳动生产率。千方百计挖掘每个人的潜力,使之理实兼容、专业互通、一专多能。每年定期组织教师参加国家、省、市的各项专业师资培训，经过培训后的这些教师返校后都成了教学和管理中的骨干力量。

学校在提高教师学历层次及专业技能的同时，还注重提高教师的实践能力，要求每学期每位教师必须在一线企业或实训室的实训实习达45学时以上，并将该实训学时纳入教师年终考核，进而培养一体化“双师型”教师。

我们在职业学校首先推行“首席教师”制度，使不少教师一专多能，能够有意识地把专业理论、文化知识与专业实践、学生成人成才紧密结合，使教学效果大大提高，教学质量稳步提高。

2、经营学校要经营财。要让现有资产保值增值，提高资金周转率。学校在资金使用上开源节流，将有限的资金最大限度地投入到学校发展中，保证学校能稳步、快速地发展。

3、经营学校要经营物。要充分发挥各种设施设备的作用，提高设施设备利用率。学校充分利用汽车专业的设备优势，与市人力资源和社会保障局、市交通运输局、市公安局及高校（西南科技大学和绵阳师范学院）和相关企事业单位等紧密配合，开展岗位培训、技能培训、技能鉴定，年培训量超过7000人，既为社会培养了专业技能人才又为学校增加了收入。

4、经营学校要经营教学。要改革传统的教学方式，提高教学效益。近年来，学校以课程改革为中心，以汽车专业为龙头，对各专业、各学科进行了不同教学方法、模式的探索。积极推行“理实一体化”教学模式和“项目引领”式的教学方法。

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三、紧贴市场经济发展方向，抓好德育管理工作

在职业教育教学管理的各项工作中，我校始终把德育工作放在首位，始终坚持“学生要成才，先成人”的理念，抓好德育管理工作。

（一）注重“两个结合”，使德育工作全方位覆盖

1、隐性与显性相结合。把握校园环境的隐性教育功能，加强校园文化建设，让走道、教室的名人字画“润物无声”，加大环境卫生的落实、检查和评比，让环境会“说话”。认真开展每周一主题的周三例行素质教育大会，利用升旗仪式的显性教育功能，组织好每周的升旗仪式，认真抓好国旗班的训练，精心准备好国旗下的讲话。

2、课内与课外相结合。充分发挥课堂教育是德育工作主渠道的作用，挖掘、凸现学科课堂教学中德育因素，着力培养学生的良好习惯，促进学生健全人格、健康心理的逐步形成。同时重视校园课外文体活动的直接教育作用，积极参加市区主管部门组织活动，大力开展各项丰富多彩的校园活动，如：“中华经典诵读”活动、市直机关汇演等，成功地举行了“感恩·奋进”系列活动、“爱国·爱校”知识竞赛、国庆和元旦文艺晚会、“爱我交校”征文比赛、春季和冬季田径运动会、汽车和机械专业技能大赛等活动，展示了学生风采，促进了学生主人翁的意识，增强了学生的自豪感。

（二）注重队伍建设，为德育管理提供组织保障

1、注重班主任队伍建设。班主任是同学生直接交流接触的管理者，是学校德育工作的实施者。要让学生成人成才，必须注重班主任队伍建设。我们以班主任量化管理为抓手，做好班主任的培训工作，坚持周班主任例会，《班主任二十四小时工作流程》等制度。通过组织学习德育工作理论，交流经验，畅谈体会，达到取长补短、共同提高。完善班主任工作考核制度，鼓励先进，营造了良好的工作氛围，班主任工作的积极性得到进一步提高，有力提升了我校德育工作的工作实效和品位。

2、抓好学生干部队伍建设。团总支和学工部加大了对学生干部的管理力度，定期对学生会和班级学生干部进行工作岗位培训，提高学生干部的管理能力，同时充分发挥优秀学生的模范辐射作用。通过立先进、树榜样，在学生中广泛开展“文明寝室”、“文明班级”、“优秀学生”等评选活动和不同的形式及载体，学生中已形成自我束缚、自我教育和自我管理的良好态势。

（三）做好“四篇文章”，扎实推进德育工作

做好“养成教育”、“全员教育”、“主题教育”和“常规教育”四篇文章，扎实推进德育工作。“养成教育”是我们在认真研究中职教育特色的基础上，在长期的教育教学实践中摸索出的成功经验，其核心是建立以学生管理处、班主任、家长、老师、学生为主体，全员参与、全员管理的德育管理体系，让学生从日常生活的一点一滴做起，在点滴的生活、学习中逐渐养成良好的行为习惯。通过大力开展养成教育，贯穿全员教育、主题教育和常规教育，有力地推动了我校德育教育工作科学健康有序的发展，提升和内化了德育工作的内涵和实质，为培养优秀的学生奠定了坚实的基础。

四、对接企业人才需求，深入推进校企合作

校企合作在职业教育中担当重要的角色，只有将校企合作深入有效地推进下去，学校才能真正培养出社会急需的高技能人才，促进学校健康持续发展，企业也才能选拔到高素质的适用人才，实现“双赢”。只有通过有效地校企合作，才能达到“出口畅”，进而实现“入口旺”。

我校在采用传统成熟职业教育经验的基础上，加强校企交流，不断探索培养学生具有一定理论知识又有娴熟操作技能的复合型的技能人才，才能真正培养出企业用得上、留得住的满意员工。

（一）企业文化进校园进课堂。我校在校园文化建设和课堂教学中融入品牌企业和优秀企业的文化，采用定期请企业负责人或领导，专家学者来校讲课，让企业走进课堂，让学生走近企业，让学生更加地了解和融入企业，就业后能更快地适应企业，实现学生与企业的“零距离”对接。

（二）创新实训实习管理方式。校外实训实习普遍存在面广点多、信息传递困难而导致管理不力的问题，我校通过校企合作的模式，建立了学校实训实习管理专员的制度。对实训实习学生实施跟踪管理，便于加强同企业、学生的深度沟通，及时掌握学生的相关信息及动向，机动灵活处理学生遇到的各种问题，有效加强了企业与学校的紧密联系，同时也明显降低了实训实习学生的各种不满和离职率。

（三）实施“订单式”就业管理。为给毕业生提供良好的就业环境，我校积极与企业建立长期合作关系，高度重视汽车行业和社会相关企业的用人需求，对企业客户定期深入走访和邀请来校交流，及时掌握其用人动态和未来人才需求计划，并根据企业岗位特点和企业要求和企业人员一起研讨培养方案，为企业“量身定制”人才，实行“订单式”人才培养。我校先后为中国重汽、绵阳华瑞、富士康（成都）、四川长虹、艾默生等众多国内外大中型知名企业和社会企业以“冠名班”的形式培养大量人员，企业、学校各有收获，良性互动，取得了良好的合作效果。

近年毕业学生安置率达99.5%，获中级技能等级证100%，高级技能等级证25%，年年毕业生都成为企业抢手的“香饽饽”，历届毕业生中80%都已成为企业的骨干力量。2005，2006年，2009年，2010年，我校学生代表XX市参加全省中等职业学校专业技能竞赛和农民工技能大赛，均获佳绩，先后有近20名同学获奖，其中有10名同学荣居前三。2006年被省人民政府授予“四川省劳务开发先进集体”荣誉称号（这是全市唯一获得此殊荣的学校），学校先后还被授予“人才培养奖”等荣誉称号，为企业输送了一批又一批高素质、高技能的现代适应性人才，得到了当地政府及社会的普遍认可和高度赞扬。

党建工作经验交流材料 篇6

围绕业务抓党建抓好党建促发展

__审计局

我局现有__个行政处室，划为__个党支部，支部书记由处室的主要负责人兼职，实行“一岗双责”的党政工作机制。实行“一岗双责”，就是要求支部书记正确处理好政务与党务、务实与务虚、专职与兼职的关系，正确把握好思考问题的维度、具体办事的力度、处事为人的宽度，创造性开展工作，出色完成上级赋予的重任。因此，如何发挥党支部书记的作用，充分发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，是十分重要的课题。现结合自己近几年的党务工作，就党支部围绕审计业务抓党建，抓好党建促审计，坚持发挥党组织在审计工作的核心作用，较好的解决党建和审计业务的关系，克服“两张皮”现象，谈一些体会。

一、坚持爱岗敬业，是做好支部工作的保证。机关党支部坚持“两手抓，两手都要硬”，切实履行好职责，支部书记担负着支部党建第一责任人的重要职责，支部书记是基层党组织的负责人，直接与党员群众密切接触，是党和党员群众的联络员。首先，要解决爱岗问题。支部书记这个岗位是非常重要的，认识到支部书记这个岗位的重要性，增强当好支部书记的责任心，支部书记是党委和机关党员对自己的信任，既是荣誉，更多的是责任，任务的落实，主要责任在支部书记。我们机关党支部的书记和委员均为兼职，既要完成目标考核的职责任务，又要挤出时间搞好支部工作，要摆正本职和兼职的工作关系，形成合力，促进支部工作的开展；其次，要善于团结支部委一班人。作为支部书记，要善于听取各方面意见，搞好一班人的团结，要摆正书记和委员之间的关系。对一些重要的事项经支部集体研究决定，发挥集体领导的作用；再次，改革开放使党面临着许多新情况、新问题，同时对党支部书记也提出了更高的要求，党支部书记必须注重学习，努力提高自身素质，以适应本职工作的需要。我局机关党委一贯重视党建骨干的培训，自己能积极参加培训，学习相关党务知识，加强党性锻炼，提高政治思想、道德情操、文化知识、管理知识等方面的修养，并提高团结组织群众、执行政策、能谋善断、持续学习、不断创新等方面的能力；此外，支部书记要树立良好的自身形象和乐于奉献的精神。形象是一种“有形”的无形资产，不是空的，要靠平时具体工作、言谈举止来体现的。权威不仅仅靠权力来取得，要靠工作，还要靠支部书记的人格力量，平时工作忙时，要做到党务和行政工作两不误，有时只能利用业余时间完成党务工作。

二、抓好骨干力量，是支部开展工作的基础。如果说一个支部是一座战斗堡垒，一个党员是一面旗帜，那么党支部书记、支委会委员、党小组长就应是一位旗手。我局支部都是几个处室的党员联合为一个党支部，存在着支部书记兼职、支委调换频繁、联合党支部的处室与支部书记之间是主角与配角的关系，支部工作不好开展的现象。为加强党建工作的统筹性，局机关党委多次研究，强调各党支部要实行“一岗双责”制度，原则上由党员处室行政主要负责人担任党支部书记和支部委员，这样能正确处理好党务与行政、专职与兼职等关系，同时选用政治素质高、组织协调能力强的同志担任党小组长，充分发挥党小组长在支部工作中的作用，保证正常开展党的组织活动，以进一步增强党支部的创造力、凝聚力和战斗力。

三、明确任务、特点，是做好支部工作的关键。要想把支部工作抓好，首先要明确支部的工作任务。支部书记要明确，支部委员、党小组长也要明确。《党章》明确规定：“党的基层组织是党在社会基层中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础。”这就明确了基层党支部的工作性质和任务。支部的主要任务是什么呢？依据《党章》和结合具体的工作实践，主要有以下五项工作任务：一是把握关键，坚持用“三个代表”统领党支部工作，用科学发展观统领机关党建工作；二是明确方向，清楚主要任务和中心工作；三是服务大局，围绕审计业务工作履行职责；四是从严治党，提高党务工作的质量和水平；五是与时俱进，创新和改进党务活动的内容和工作方式。我局机关党委制定了《局机关党的工作目标分解和落实考核细则》和《局机关党支部工作实施细则》，提出了从局党组到机关党委、党支部再到党小组的58条工作目标要求。将党支部的所有工作梳理成十大项52条规定，一本细则在手，党支部工作不用愁，既是计划，也是指南，更是规程，使局机关兼职党务工作者走上了履行职责的便捷通道。

党建工作经验材料 篇7

随着2005年证券市场股权分置改革方案出台, 我国资本市场发生了根本性变化, 尤其是在推出中小板市场后, 控股股东性质多样化, 流通股比例持续上升, 上市公司的股权结构成为了研究的热点。与此同时, 新材料产业相关技术不断进步, 尤其是自2011年国务院发布“十二五”规划以来, 以新材料产业为代表的战略性高新技术产业持续蓬勃发展, 但是与世界发达国家相比, 我国新材料产业依然存在着股权结构不适宜、治理机制不完善等问题。在这样一种新的经济环境背景下, 基于新材料概念股, 研究其不同股权结构下的公司绩效, 对该产业的公司治理以及规范发展相应的资本市场都有着巨大的现实意义。当前国内外关于股权结构与公司绩效的关系研究视角很多。大部分的研究将目光聚集在股权集中度、股权制衡度以及股权性质同公司绩效之间的关系, 从而得出两者之间存在正关系、负相关、无关抑或是非线性关系。伯利和米恩斯 (1932) 在其经典著作《现代公司和私有产权》一书中首次提出在两权分离的公司中, 股权越分散, 绩效越差。clark (2005) 则选择了德国的公司作为样本, 研究发现, 股权集中度与公司绩效之间存在显著的负相关关系。赵琼和任薇 (2008) 分析表明股权集中度与公司绩效呈U型关系, 股权制衡程度与公司绩效正相关, 法人股比例、国有股比例与公司绩效负相关。唐睿明 (2012) 研究表明我国家族上市公司的国有股比例与公司绩效不相关, 股权集中度与公司绩效之间不存在倒U型形状, 股权流通性与公司绩效不相关。此外, 有学者考虑股权结构的内生性, Demsetz (1983) 研究表明, 公司股权结构是一个内生变量, 是股东为了实现利润最大化目标而进行决策的结果, 因而在股权结构和公司绩效之间不存在相关关系, Chi (2005) 、Zhang (2008) 、Wintoki (2012) 等对内生性做了进一步的研究。与此同时, 丁平 (2008) 与Fahlenbrach (2009) 分别从绩效的滞后性角度和股权的滞后性角度, 考虑股权结构的动态性, 认为股权结构和公司绩效存在滞后效应, 二者之间不只受到当期的影响, 还会受到上期的影响。本文旨在结合我国国情和吸取国内过去的一些经验教训, 采用管理用净资产收益率的绩效指标, 考虑绩效的滞后效应, 尝试对新材料产业相关企业股权结构和公司绩效的相互关系进行探讨, 以期为同类企业的发展提供有效的理论论证, 从而引导企业设置合适的股权结构, 为股东获取更多收益。

二、理论分析与研究假设

关于股权集中度、制衡度与公司绩效的关系, Shieife&Vishny (1986) 认为, 在股权相对分散的情况下, 股东倾向于采取“搭便车”的行为;而提高大股东的持股比例, 使股权相对集中, 通过控股股东追求企业价值最大化, 则可以保证控股股东和小股东的利益趋于一致。然而, 随着大股东持股比例的上升, 大股东和小股东之间的矛盾加剧, 大股东倾向于追求个人利益最大化而侵占上市公司的利益, 从而导致公司绩效下滑, 据此提出如下假设:

假设1:第一大股东持股比例和新材料企业的公司绩效成呈倒U型关系

当企业存在多个大股东时, 大股东之间能够实现相互之间的牵制, 这样可以有效的遏制大股东对于小股东利益的侵害, 降低“隧道效应”的发生概率, 从而保证公司绩效的提升, 据此提出如下假设:

假设2:前五大股东持股比例和新材料企业的公司绩效正相关

假设3:大股东的制衡程度和新材料企业的公司绩效正相关

新材料产业中的不少企业都是国有控股, 国有股比例很高, 国有股东的剩余控制权和剩余索取权并不匹配, 国有股一股独大造成了大股东治理弱化。不容忽视的是, 政府机构持有国有股并追求行政目标, 这些行政目标常常与企业价值最大化的目标不尽相同。据此提出如下假设:

假设4:国有股比例和新材料企业的公司绩效负相关

法人股代表的主要是境内法人股, 持有者大多不会以追求短期利益为目的, 他们追求的是长期的投资价值, 而且能够通过“用手投票”在董事会中发挥重要的作用, 并直接参与公司各项战略决策。法人股股东在监督和控制公司管理层上起到了积极的作用, 从而对公司价值的提升帮助很大。据此提出如下假设:

假设5:法人股比例和新材料企业的公司绩效正相关

流通股股东在国内外学者看来由于存在着消极监管的问题, 认为流通股比例与公司绩效负相关。但是, 随着我国股权分置改革的不断发展, 不少新材料相关企业实现了全流通, 当小股东和管理者存在冲突时, 他们可以在股票市场上抛售股票, 通过“用脚投票”实现对内部人的监督。据此提出如下假设:

假设6:流通股比例和新材料企业的公司绩效正相关

三、研究设计

(一) 样本选取和数据来源

本文使用面板数据分析新材料产业股权结构和公司绩效的关系。考虑到数据的可得性, 本文选取截止到2004年12月31日在沪、深两地上市的A股新材料企业2004年到2012年财务数据作为研究样本。在初步选定的125家公司中剔除了ST、*ST的公司和绩效指标存在极端值的样本, 从而得到102家代表性上市公司9年共918个样本作为研究对象。本文实证研究所用数据来自沪深交易所网站的财务报表并结合锐思数据库 (www.resset.cn) 手工整理而得。

(二) 变量定义与模型构建

本文涉及的变量包括公司绩效变量, 股权结构变量和控制变量共三类: (1) 公司绩效变量。由于欧美等发达国家的股票市场运作规范, 其价格发现功能得到较为充分的发挥, 股价成为最能反映公司财务状况的综合指标, 因此很多学者使用托宾Q值来反映公司绩效。但是我国证券市场不够完善, 公司的市场价值的衡量不够准确, 在进行托宾Q值的计算时, 公司的重置价值不便于衡量, 国内学者大多直接采用总资产账面价值进行替换, 这样得到的托宾Q值显然不够准确。而通过传统杜邦分析体系进行分析得到的净资产收益率 (ROE) 存在一些局限性。在计算中, 涉及到的总资产是由全部资产提供者所有, 而净利润专属于股东, 二者口径不一致;考虑基本盈利能力时, 没有区分经营活动损益和金融活动损益;同时, 没有区分经营负债和金融负债, 扭曲了财务杠杆的实际效应。为了准确衡量公司绩效, 本文采用管理用净资产收益率 (MROE) 这个指标。管理用净资产收益率 (MROE) 克服了传统杜邦体系下的缺点, 综合反映了上市公司全体股东的投资报酬率。 (2) 股权结构变量和控制变量。本文选择第一大股东持股比例、前五大股东持股比例、Z指数、国有股比例、法人股比例、流通股比例作为股权结构变量, 公司规模、财务杠杆和公司成长性作为控制变量。本文所有变量的定义如表1所示。

为了检验企业股权结构和公司绩效的关系, 从前文的分析得知, 要考虑公司绩效变量的动态性, 这里引入了绩效的滞后变量, 构建了如下模型, 分别考虑线性关系和二次曲线关系。

其中Y表示公司绩效的衡量指标MROE, X表示衡量股权结构的各个变量 (CR1、CR5、Z5、PS、PL、POS) , α0是截距项, α1, β1, β2, γ1, γ2, γ3是待估回归系数。

四、实证分析

(一) 描述性统计

本文主要变量的描述性统计结果是由102家新材料上市公司9年918个数据样本混合计算而得。从表2中因变量和股权结构各自变量描述性统计的结果来看, 管理用净资产收益率 (MROE) 的平均数为0.074, 总体分布比较均匀。第一大股东持股比例 (CR1) 和前五大股东持股比例 (CR5) 的平均值分别达到了37.9%和50.4%, 说明新材料上市企业的股权相对比较集中。制衡度Z5的均值远远大于1, 达到了10.158, 不过, 均值过高是个别公司数值较大造成的, 说明个别公司“一股独大”的现象很严重。国有股 (PS) 和法人股 (PL) 的均值不是很高, 而流通股 (POS) 的值较大, 验证了最近几年出现的非流通股解禁, 甚至部分企业实现了全流通而导致的流通股比例大幅上升。

(二) 相关性分析

表3显示了新材料上市企业主要变量的相关关系。可以看出, MORE和CR1之间正相关, 但是不显著, 结合假设, 有待通过回归进一步验证;而MORE和Z5之间负相关, 并且在1%的水平上显著, 说明股权制衡度和新材料上市公司的绩效正相关, 验证了之前的假设。股权类型变量国有股、法人股和流通股相互之间相关度高, 故分别采用国有股、法人股和流通股进行回归。此外, 各个变量之间 (不含同一类型变量) 的相关系数大多小于0.4, 这表明, 变量之间不存在严重的多重共线性。

(三) 回归分析

本文进行了如下回归检验:

注:***、**、*分别表示在1%、5%、10%的水平上显著

(1) 股权集中度、制衡度和公司绩效回归分析。表4给出了公司绩效和股权集中度、制衡度之间关系的回归结果。各个方程的DW值均略大于2, 说明方程的残差序列没有自相关性。同时, 每个方程的Hausman检验值均在1%水平上显著, 故各个方程均采用固定效应进行面板数据回归分析。可以看出, 以CR1衡量股权集中度时, CR1的系数在5%水平上显著, 且符号为正, CR12的系数在5%水平上显著, 且符号为负, 当CR1由低到高上升时, 公司绩效随之上升达到最高点, 之后随着CR1比例上升而下降, 说明第一大股东持股比例和新材料企业的公司绩效成呈倒U型关系, 这个和假设H1相吻合。以CR5衡量股权集中度时, CR1的系数在1%水平上显著, 且符号为正, 说明前五大股东持股比例和新材料企业的公司绩效正相关。在不控制前五大股东持股比例的情况下, Z5的系数为-0.00067, 在1%水平上显著, 说明股权制衡度的加强有利于公司绩效的提升;而当控制了前五大股东持股比例时, Z5的系数为-0.00092, 得到了显著的提升, 这从侧面证明了一定程度上的股权集中对公司绩效的促进作用。在四个模型中, 公司规模 (SIZE) 系数均为正, 均在1%的水平上显著, 这说明公司规模与新材料上市企业的公司绩效显著正相关, 随着公司规模的扩大, 在规模经济的作用下新材料上市企业的公司绩效不断提升;财务杠杆 (LEV) 系数均为负, 均在1%的水平上显著, 这说明资产负债率与新材料上市企业的公司绩效显著负相关;公司成长性 (GROWTH) 系数均为正, 均在1%的水平上显著, 这说明营业收入增长率与新材料上市企业的公司绩效显著正相关。综上所述, 由上述回归结果的分析可知, 假设1、假设2和假设3都是成立的。

注:***、**、*分别表示在1%、5%、10%的水平上显著

(2) 股权类型和公司绩效回归分析。表5给出了公司绩效和股权类型之间关系的回归结果。各个方程的DW值基本通过检验, 各方程的Hausman检验值均在1%水平上显著, 故各个方程均采用固定效应进行面板数据回归分析。可以看出, 以PS衡量股权类型时, PS的系数为正但未能通过检验, 说明国有股比例和新材料企业的公司绩效正相关, 但相关程度比较弱, 这可能是由股权分置改革导致的国有股比例下降造成的。以PL衡量股权类型时, PL的系数为正且在5%的水平上显著, 通过对新材料相关企业的研究可知, 大多企业在最近几年不断增发新股, 与此同时, 不断减持国有股, 法人股比例不断上升, 法人股投机性比较弱而稳定性很高, 证实了法人股通过“用手投票”的方式参与公司治理, 从而提升了相关企业的绩效水平。以POS衡量股权类型时, POS的系数为正且在5%的水平上显著, 说明随着流通股比例的不断增大, 公司绩效呈现不断上升的趋势。这说明了随着证券市场的不断发展, 越来越多的投资者通过“用脚投票”的方式对企业进行市场监督, 并且取得了越来越显著的成绩。在这三个模型中, 系数显著性和之前的四个模型类似, 公司规模与新材料上市企业的公司绩效显著正相关, 资产负债率与新材料上市企业的公司绩效显著负相关, 营业收入增长率与新材料上市企业的公司绩效显著正相关。综上所述, 由上述回归结果的分析可知, 国有股比例和新材料上市企业的公司绩效之间的关系不显著, 法人股比例和新材料上市企业的公司绩效是线性的正相关关系, 流通股比例和新材料上市企业的公司绩效是线性的正相关关系, 说明假设5和假设6都是成立的, 假设4不成立。

注:***、**、*分别表示在1%、5%、10%的水平上显著

(四) 稳健性检验

为了更好地验证结论的有效性, 本文从以下角度进行了稳健性检验: (1) 在有关公司绩效的研究中, 对于公司绩效的替代变量很多, 本文使用了管理用净资产收益率进行回归计算。在此, 本文又分别使用总资产报酬率、标准化的营业收入和每股收益作为公司绩效的替代变量, 重复了上述回归方程, 结果基本一致。 (2) 关于股权集中度的替代变量, 本文使用的是第一大股东持股比例和前五大股东持股比例, 在这里, 本文又使用了赫芬达尔指数 (前n位大股东持股比例的平方和) 进行回归, 结果大致相同。

五、结论

本文采用实证的研究方法, 聚焦于经济社会转型期我国新兴行业, 十二五规划重点行业新材料产业, 较为系统揭示了新材料概念股股权结构和公司绩效的关系, 深化了对相关理论的认知。此外, 本文总结前人研究, 使用了新的公司绩效衡量指标管理用净资产收益率 (MROE) , 全面考虑不同因素对公司绩效的影响。实证结果表明, 股权集中度和股权制衡度的提高有利于公司绩效的提升, 其中第一大股东持股比例和公司绩效呈倒U型关系;国有股比例对于公司绩效影响不明显, 而法人股和流通股比例的提高则有助于公司绩效的提升。

本研究的政策启示在于如何选择合适的股权结构, 本文研究发现, 适宜的股权结构意味着适度集中和多主体的参与。 (1) 适度的股权集中与制衡。西方发达国家的经济发展经验表明, 原来存在垄断的行业, 引入市场机制, 可以提高效率, 降低成本。但是由于我国证券市场的不完善, 部分新材料行业涉及稀土等稀有资源, 股权过于分散的股权结构在我国现阶段还不适合。此外, 在保证适度集中的股权结构下, 实现多个大股东之间的制衡, 能够确保小股东的利益不受侵害。 (2) 鼓励企业形成更加多元化的股权结构。本研究在数据收集时发现新材料相关上市公司的股权结构比较单一, 管理层持股和技术人员持股的比例很小, 表明对于企业核心人员的股权激励还有待加强。此外, 政府还应鼓励机构投资者参与到新材料产业中来, 从而促使大股东更好地参与公司治理, 这对于新材料产业的长远健康发展有着重要的意义。

摘要：本文以沪深股市102家新材料产业相关企业9年的数据为样本, 采用管理用净资产收益率的绩效指标, 对股权结构和公司绩效之间的关系进行了实证研究。结果表明, 股权集中度和股权制衡度的提高有利于公司绩效的提升, 其中第一大股东持股比例和公司绩效呈倒U型关系;国有股比例对于公司绩效影响不明显, 而法人股和流通股比例的提高则有助于公司绩效的提升。依据实证结果, 本文就合适的股权结构依托理论支持提出了相应的政策建议。

如何抓好党建工作经验浅谈 篇8

关键词：七抓；党建；国企

2015年以来，集输大队党总支认真贯彻党的十八大和十八届四中、五中全会精神，按照“油气立厂、效益强厂、创新兴厂、法规治厂、文化铸厂”的理念，以“党建管理提升年”为契机，以厂党委“七抓党建”工作为重点，全面落实从严治党新要求，充分发挥基层党组织的政治优势、组织优势和群众工作优势，为采油厂有质量有效益可持续发展，做出了欢采集输人的最大贡献。

加强思想教育抓党建：大队党总支重点强化了全员理想观念教育和形势任务教育。引导广大干部员工深刻认识全厂生产经营面临的严峻形势，深化改革面临的诸多挑战，坚持把原油持续稳产作为首要任务，把油气上产作为工作重心，把提升联合站管理水平作为责任，把提升队伍素质作为保证，把件件任务落到实处、将项项工作抓出成效，不断推进各项工作适应新常态，实现新发展。按照厂党委的要求，我们在抓好“四个学习”，开展“四个活动”，做到了“四个结合”的基础上，首先，在把《关于开展“适应经济新常态、凝聚改革新共识、增添发展新动力、实现效益新增长”主题教育活动的安排意见》，以及相关内容编制成《集输视窗》2015第四期，发至基层队、基层班组进行广泛宣传。其次，借鉴厂党委扩大中心组学习的方式，利用晚上时间通过举办“夜校班”的形式，由大队领导、机关干部轮流授课，进行学习教育；其三，大队领导到所承包联合站、小队干部到所承包班组，围绕生产经营、安全环保、党风廉政建设、依法依规治企等方面进行宣讲，做到“五个讲清”，即：将形势任务讲清楚、将困难讲清楚、将潜力讲清楚、将信心讲清楚、将目标任务讲清楚，进一步增强干部员工克难奋进的信心和勇气、增强建设“五个欢采”的自觉性和创造性、增强有质量有效益可持续发展的紧迫性和责任感。

融入生产经营抓党建：在融入生产经营抓党建方面，大队党总支做到了党建工作与生产经营的紧密融合，通过围绕中心抓党建、融入中心抓党建、服务中心抓党建，使得党建工作在集输大队得到了有效落实。一是抓好生产运行工作，确保生产指标全面完成。2015年，我们密切关注各站油品变化情况，动态采取应对措施，牢牢抓住三个工作重点。即：重点一，对齐40块稠油油品物性变化情况进行及时跟踪，发生变化及时调整控制办法，做好齐40沉降时间的处理措施攻关，争取沉降时间24小时内达到外输合格。重点二，对欢一联深度污水处理进行密切跟踪，采取相应的控制办法，确保联合站油水指标受控；重点三，做好欢二联整体改造对生产指标整体影响的应对措施，确保油水指标在油田公司规定范围内。二是抓好HSE体系持续推进，全面提升安全管理水平。今年我们强化了各级检查考核力度，以班组、小队自查自检为主，严格自我监管，立足自身做好整改，以大队检查为推手，考核班组、小队的检查整改效果；狠抓过程监管，结合实际开展了全员“大讨论、大排查”活动，发动全员查违章、查隐患。注重发挥岗位HSE履职卡功效，确保员工掌握并熟练运用岗位应急处置程序；严格承包商管理，确保施工管理属地责任落到实处；推行了小队“一案一卡”和操作岗位“一岗一卡”，突出重点关键岗位、程序关键点、应急操作点的实战演练，提高动手能力。年初，大队按照需求式教育培训计划，组织班组长以上干部及施工现场监督人员（共计55人）进行了安全教育培训。利用晚上时间每周集中培训2次，重点培训《新安全生产法和环境保护法》、八项非常规作业和联合站日常检查及新的消防检查要点、特种设备制度及安全资料规范填写、承包商管理知识和作业许可规范等内容。三是抓好规范经营管理，实现质量效益发展。我们坚持“效益管理、精细管理”的原则，进一步完善细化了管理规范、标准，突出了专业化管理、专业化考核。从元月份起，开始组织编辑制作《联合站日常与非常规作业安全标准图册》，共印制30本，四月份发至基层一线班组，让员工手持标准图册对属地岗位进行日常检查，通过形象、直观的图片标准对比，有效地提高了日常管理水平。