建设集团简介（精选11篇）
华天建设集团始创于1992年，在党的富民政策指引下，经过不断拼搏，开拓进取，现已将单一的园林装潢企业逐步发展成为集房地产开发、园林装潢、建筑工程、机械制造、物业管理、餐饮娱乐、社会福利、教育培训、生态农业、旅游于一体的跨行业、跨地区的大型民营企业。
22年来，华天建设集团先后创办了金坛市华盛园林装潢有限公司、南京华天建设集团有限公司、淮南华天房地产开发有限公司、滨州华天房地产开发有限公司、常州华达房地产开发有限公司、山东省阳信华天房地产开发有限公司、江西华天旅游房地产开发有限公司、江西庐山西海休闲欢乐世界有限公司、江西华天旅游发展有限公司、江西庐山西海华达食品饮料有限公司、永修西海生态大酒店有限公司、高淳华天物业管理有限公司、南京华天纺织机械有限公司、金坛市华达市政工程有限公司、北京华商管理科学研究院金坛分院、金坛华商培训中心、金坛会议中心、金坛市华达社会福利中心和金坛市迎宾馆等企业实体。
华天建设集团在南京地区开发建设的金淳花园小区、文昌苑商住小区、华天商贸城、高淳农贸商城、华天购物广场等颇受广大市民的青睐；在常州地区开发的华达名都小区及北京华商管理科学研究院、金坛华商培训中心被社会所瞩目；在安徽淮南地区开发的凤华商城成为当地的新地标；在山东滨州地区开发的华天·滨中嘉园小区堪称当地民众的宜居家园；山东鲁北大市场、滨州华天商城的建设将进一步促进鲁北区域经济的大发展；投资50亿元开发建设的“庐山西海休闲欢乐世界”大型旅游项目和投资规模10亿元的“庐山西海现代农林生态科技园”项目的启动，将对庐山旅游经济的腾飞起到巨大的推进作用……
华天建设集团长期以来坚持社会主义义利观，在企业发展的同时不忘回报社会，积极捐资用于修桥铺路、资助贫困学生、救助困难群众、捐资办学、赞助公益活动、捐赠慈善事业、捐资见义勇为基金，参与新农村建设等慈善公益活动。近年来，华天建设集团先后出资建立了“五大基金”（金坛华达老年事业资金1000万元；鲁北大市场鼓励创业基金1000万元；阳信华天老年事业资金1000万元；九江华天光彩事业基金6000万元；华天建设集团爱心互助基金），出资为江西省永修县江上乡老年村民按月发放养老金；为江苏省金坛市路家村老年村民按月发放养老金；为江苏省金坛市路家村村民参加合作医疗保险。集团还向九江市委统战部“与党同心 回报社会”活动捐赠200万元。
华天建设集团在发展经济，履行社会责任的同时，党和政府、社会各界给予了充分肯定，赢得了一系列荣誉。
集团在各地先后获得了“外地在宁企业先进单位”、“爱心单位”、“慈善先进单位”、“房地产开发先进企业”、“服务业重点项目建设先进单位”等一系列荣誉。
集团董事长朱留洪先后荣获“中国民营科技发展杰出贡献优秀企业家”、“全国孝亲敬老之星”、“江苏省首届慈善之星”、“江苏省优秀企业家”、“和谐山东十大最具社会责任感企业家”、“建设新南京有功个人”、“常州市十佳孝星”、“滨州市外商投资先进个人”、“金坛市十佳公益事业之星”、“阳信县热心慈善事业特别贡献奖”。
朱留洪光荣地当选为中国民营科技促进会副会长、全国工商联执委、中国光彩事业促进会理事、江西省工商联副主席、江西省政协委员、九江市工商联副主席、九江市政协委员、常州市工商联副主席、常州市政协委员、金坛市工商联副主席、金坛市政协常委、金坛市慈善总会荣誉会长。
鲁南制药集团重视科技创新,设有国家手性制药工程技术研究中心、哺乳动物细胞高效表达国家工程实验室、中药制药共性技术国家重点实验室、国家级企业技术中心、博士后科研工作站、“泰山学者”岗位等科研平台。在加强自主创新体系建设的同时,企业与100余所国内外知名院所建立了长期合作关系,成功地完成了400多项研究课题,多次承担国家科技支撑计划、国家863计划、国家重大新药创制专项、国家火炬计划、国家重点新产品计划,100多个项目获得科技奖项,其中国家科技进步二等奖6项。近年来已申报国际、国内发明专利700多项,已获授权专利400多项,荣获“国家技术创新示范企业”、“国家创新型企业”等称号,集团科技创新能力居全国同行业前列。
鲁南制药集团始终坚持“造福社会,创造美好生活”的经营宗旨,秉承“不怕困难、挑战困难、战胜困难”的企业精神,坚持“以改革为动力、以市场为中心、以科技为先导”的指导思想,企业从19万元净资产、2万元贷款起步,由一个濒临倒闭的校办小厂发展成为国家大型综合制药集团,被授予“全国五一劳动奖状”、“全国模范职工之家”、“全国群众体育先进单位”等称号。
四维集团立足于卫浴行业，为中外客户提供具有国际水平的卫浴产品制造与销售服务，并向产品多元化方向发展。现已发展成为从产品制造、高科技材料到金融业为特色的集团公司。通过十年发展的四维集团，依靠科技创新，实现跨越式发展，目前已形成重庆江津、重庆万盛、湖南湘潭三大生产基地，已具有完备的产品开发与生产制造能力，形成了年产卫生瓷300万件、釉面砖400万平米、亚克力浴缸3万只、五金配件90万套的生产配套规模。并于2001年年底与德国卫浴界的巨人杜拉维特成功合作，成为中国卫浴界的传奇。
四维坚持以高品质塑造品牌、以完美的服务提升品牌。实行品质的零缺陷管理，以完美的人性化、艺术化设计，加快产品的创新与升级，更好的为用户服务。金四维（Golden SWELL）、四维（SWELL）作为国内卫浴界的知名品牌，荣获中国名牌、国家免检产品在内的多项国家级大奖，并被上海财富论坛、深圳新世纪大酒店、重庆人民大会堂、兰州西兰国际大酒店、长沙通城国际大酒店等典范工程所选用。同时，四维全面实施国际化战略，50％以上产品出口俄罗斯、德国、法国、美国等发达国家，成为卫浴行业的佼佼者。未来的四维集团将向着一个具有良性的资产结构体系、良性的产品结构体系与产品开发体系的大型现代企业集团方向迈进，并将向着进军世界卫浴十强的目标前进。
地址：中国重庆江津油溪镇
电话：023－61088588
传真：023－61088600
E-MAIL：swell@swell.com.cn
多年来，新潮集团不遗余力地建设企业文化，用企业价值观统领员工，构建并提升企业核心竞争力，推动企业稳健发展。
1、塑造企业形象，打造一流品牌。我们首先确立了自己的经营理念，强调竭力为客户提供最好的品质、最短的交期、最具竞争力的成本，以及全方位的服务。其次，我们设计了公司图文标识和包装，使客户在市场上一眼就能认出新潮的产品，提升了企业和产品的美誉度。第三，我们把企业文化凝结在产品之中，让优秀的质量、优良的服务、为用户着想的经营作风都体现在产品之中，使用户不仅得到产品，而且得到了新潮文化，在客户心目中牢固树立起企业的良好形象。
2、培育“新潮特色”的企业精神。在多年的生产实践中，企业领导人用于指导全员行为的思想观念、经营哲学逐渐固化，形成了独具新潮特色的“和睦大家庭”文化体系，包括以新潮愿景、使命、核心价值观、新潮精神、干部、员工行为准则等在内的理念体系和以新潮标志、《新潮之歌》、《新潮报》、企业文化宣传栏等在内的视觉识别体系。
3、注重提升员工职业素养。新潮集团致力于挖掘具有创造才能、主人翁精神的一流专业人员，并根据个人潜能及其表现，给予相当的发展机会。集团核心企业长电科技每年都有3000多人次参加各类培训，并与东南大学、江苏科技大学合作开办了“光机电一体化”和“微电子技术”专业两个硕士研究生班，每年新招300-400名大学生通过针对性、全方位、系统性的18个月“订单式”培训，再经过考核、面谈、“双向选择”，有效提升职业素养。在这样的环境下，大批有能力，懂专业的职工脱颖而出，成为企业发展的栋梁。
4、以“命运共同体”为纽带凝聚人心。多年来，企业在制定管理决策、制度、措施和办法时，以广大职工认可不认可、满意不满意、赞成不赞成、拥护不拥护为基本出发点，反复调查论证，及时修改完善，切实做到每一项涉及企业经营、职工福利的重大决策都要通过全体职工代表无记名投票表决，增强企业管理的透明度。自企业成立之日起，从未发生过任何一起劳动争议仲裁事件，企业职工每年工资的增幅确保在8%以上，新潮集团还是江阴市首个实行带薪年休假制度的企业。
5、管理从严，情感从真，创造“家”的氛围。这些年来，新潮集团重新修
订了大小几百项制度和考核标准，都体现了一个“严”字。这些制度的贯彻和落实更是不折不扣。当然，“严”的出发点是对员工深深的爱。同时，我们在日常工作中又非常重视关心员工生活和思想。一是慷慨解囊办好事，公司建造了青年职工结婚过度用房，还设立基金，为困难职工提供资金帮助每年达数百万元，二是雪中送碳解难事，如职工家遇到特殊困难，全厂职工都会伸出温暖的手排忧解难。多年来，在“和睦大家庭”式的企业文化的氛围下，使员工感觉到如同生活在一个大家庭里，沐浴着家庭的温馨和幸福。
6、长年坚持群众性企业文化活动。我们坚持长年开展各类企业文化活动，分集团、分公司、车间和班组四个层次。活动的形式有书画展、歌舞晚会、体育运动会、郊游、辩论会等。我们既看重活动的水平，更看重职工的参与性及其中蕴含的团队文化价值。我们还坚持办好《新潮报》、同时大力组办新潮文化宣传栏和板报壁报等，使这些文化载体形成优秀的精神环境，提高企业的凝聚力。
7、积极履行社会义务。新潮集团在搞好经营的同时，贯彻绿色环保、诚信经营、依法纳税的理念，积极履行企业社会责任，力所能及奉献着自己的爱心和力量。出资1千万的新潮仁爱基金会成立5年来，启动“新潮仁爱工程”、“新潮春蕾工程”，累计捐助社会公益事业达上千万元。
江苏省苏中建设集团股份有限公司为国家首批房屋建筑施工总承包特级资质企业，是江苏省苏中建设集团母公司，具有对外签约权。
公司现有注册资本金3.21亿元，净资产4.2亿元。2008施工面积近二千万平方米，施工产值达121亿元。
公司现有工程技术和经济管理人员4850名，其中高级职称人员183名，一级建造师125名。历年来，获全国优秀项目经理9人次、省级优秀项目经理36人次。多年来，公司充分发挥自身人才、设备和技术优势，积极跻身上海、北京、南京、沈阳、大庆、哈尔滨、长春、石家庄、天津、新疆、内蒙、西安、银川、广东、海南、福州、山东、安徽、徐州、苏州、无锡、常州、扬州、镇江、南通、南昌等26个主要国内市场和俄罗斯、中东、苏丹、新加坡等国际市场。所到之处，以过硬的作风、精湛的技术打出了精锐之师的铁军风采，赢得了较高的市场信誉。先后承建了上海盛大金磐、上海梅陇城世纪苑、内蒙古国航大厦、北京皇冠大厦、北京中科院青年小区、南京益来广场、哈尔滨工大科技园、石家庄庄园综合楼、沈阳昌鑫置地广场、深圳碧湖酒店等一大批大跨度、高难度的大型工程。创鲁班奖及国优工程（含参建）18项，部省优工程300多项。
扎实的工作，一流的管理，过硬的品质，优良的服务，使公司屡获殊荣。先后荣获“全国先进建筑施工企业”、“全国质量管理优秀企业”、“全国守合同、重信用企业”、“ENR2004年中国承包商60强第28名”、“江苏省建筑企业综合实力20强第一名”、“江苏省先进建筑企业”、“江苏省建筑业最佳企业”、“江苏省知名建设承包商”、“江苏省文明单位”等称号；连续十年被中国建设银行江苏省分行评为“江苏省AAA级资信企业”；集团在国家统计局公布的中国最大500家大企业中荣列第321位。2006盛大金磐花园Ⅱ标段工程荣获鲁班奖、2008年度内蒙古自治区农牧业厅科研楼工程、大庆炼化公司30万吨/年聚丙烯工程荣获国家优质工程奖、2005年苏州东湖大郡项目、2008年北京万科四季花城I、II期项目获得詹天佑大奖、2007年度七台河市党政办公中心项目荣获“国家优质工程奖”、2008年荣获全国“五一劳动奖状”、江苏省建筑业综合实力30强第一名、“创鲁班奖特别荣誉企业”、“全国安康杯竞赛优胜企业连胜杯”、“全国优秀施工企业”、“中国工程建设信用AAA级企业”、“江苏省五一劳动奖状”。
自2001年以来，我公司在宁夏地区施工，先后有银川一中科技楼、实验楼获自治区优质工程，银川市牡丹园9#楼获银川市凤凰杯工程，石嘴山职业技术学院教学楼获市优质工程，六盘山高中科技楼获西夏杯工程。2006年施工的宁夏育才学校工地获得自治区安全文明样板工地称号，公司获得自治区建筑安全生产先进集体称号。2008年银帝紫微星座1-6#楼荣获安全生产文明施工标化工地，4#荣获西夏杯工程。海宝福星苑一期工程荣获建设部颁发的“广夏奖”称号。
在WTO平台上，在世界经济一体化、国内竞争国际化的大趋势下，我们将竭尽全力，以观念创新为先导，进一步加大科技创新、体制创新、管理创新力度，逐步完善现代企业制度，全力打造企业的核心竞争力，为使企业做大做强、加快国际化进程奠定坚实的基础。
上海银湾物业管理连锁集团是中国领先的独立第三方物业和社区生活综合服务提供商，国家一级物业管理资质，中国物业管理百强企业，首创“1+N”连锁加盟商业模式，中国物业行业市场化前三名。目前全国荣誉管理项目800多个，管理面积一亿一千平方米，员工1万多人，银湾集团以物业载体，以业主为资源，以互联网为工具，创建智慧社区综合服务供应商，业务涵盖银湾物业管理、银湾社区生活网（银湾云APP）、银湾020社区超市、物业加盟连锁、物业管理商学院五大板块业务。
银湾物业集团基础物业服务板块，按照集团“三步走”发展战略，通过加盟连锁、收购兼并，管理区域覆盖20个省，100多个级市，800多个在管项目，管理面积1.1亿平方米，管理规模已经走在中国物业管理行业前列。银湾物业没有开发商背景，完全靠第三方物业发展模式走向全国，通过十几年的发展，形成了独特的银湾文化和银湾模式。
“银湾社区生活网”（银湾云APP）业务板块是中国最大的业主生活综合服务平台，以其全地域、全行业、全免费、全开放的领先理念，立足于社区物业管理基础服务，以业主的物质和精神需求为导向，践行深化“业主生活顾问”系列服务，以业主的“衣、食、住、行”为切入点，构筑社区服务体系，致力于成为社区生活方式倡导者。为每一位业主提供更优质的、全方位的便捷服务；为每一个物业公司提供系统化管理工具、创造更多盈利渠道；为每一个商家提供社区移动电商经营平台，是中国7万家物业公司的好帮手，未来三年将成为亿万中国业主的手机标准配置。银湾社区生活网APP已经上线成功运行，正在面向全国物业行业推广。
“银湾O2O社区超市”是银湾物业集团旗下的第二个垂直性的社
区服务平台，致力于服务全国中小型物业企业，打造一个物业公司、业主利益共享的PC电脑商城、手机微信商城和实体店相结合的最后一公里开放式社区购物平台，目前，在全国已经开设300多家网络超市，力争在全国1000个城市，开设10000家社区网络便利店，为创建和谐幸福社区而努力。
“中国物业加盟网”是银湾物业集团全资子公司，是国内物业行业加盟连锁第一品牌，是物业行业最具价值的资源整合平台，是中小型物业联姻银湾的红娘，为中小型物业企业和新的物业项目提供最前沿的物业商业模式、最系统的物业管理工具、最全面的盈利模式、最具价值的物业品牌。通过中国物业加盟网的上线运营，银湾物业集团发展速度明显加快。2014年上半年，银湾物业新增100个项目，新增面积2000多万平方米。
「限公司是集蝴葯瞧爾, 戚鐵_菌翁赚補;I麵縦_麵_萄·餐II»醒’^键_赵:司導^象:子公司, 现_员^^_5>钆.位子中画丈企业錯团运...净力SO酸縫七年雜山莰省纳親!J omm^集团公司蟹填长.总经理赵志·全从·]S<万元净资严.2万元贷款起步, 衰扬"不怕困难.&战函难.战胜画难"的企业精神, 钯一个濒临倒®的校办ZJ.厂发展为今天的国冢大型综台制药諄团。璺雨制药嶷团始终坚持"以改革为动力.以市场为办!:..以科技为;农的研制与幵S..单硝造异山雖脂的研究与开玫、~~法#為爾納细研究与幵毖..兒蜂趣哀系列A方制纖研制衮产业化., 纖减勸逾新药蠻言興产&化矣健技术与应阅 (.mm·&) 的砑究与开发等5个项GR活获国冢斜技宏步二等奖。斜:研带头人赵志台荣获山东省斜学技术最高奖。近年来己印报国际.国内发明专利525项, 己获授权专利35-'颇;己较注册延BE个, "%南"商标2005年被国家工商总局认定为中国訑名商标。公司建立完善的严品质蛋保·逆体系, 所有生产牢间和产品通过国冢新版GLVLPY.ILE, 产品出厂后可跟踪每一片.2和商业单位.医疗单位, 保持与FDA.ICH.EDQM等国际先适盟管理念接轨^..JK酸阿夫陛螺·.寻<鼠烷等原料药取得了欧洲C0S1·正书, 异m.新时代药业5〈·原斜药接受FEJA现S伦比亚等国冢质噩认诬。产品主要G朗.埃及.巴西等30多个国添和地J风华正茂.立志全球的螯南F力发展中药, 做强生物制药"为目:的医药综台科研生产基地道路上阔步言公司遄舉长.总经理赵志全是大代表.先后荣获"全国劳动横范"、’山>士屬先导"的指导思想, 坚持"造福社会, 创造美好生活“的经置宗旨, 注重企业又化逞+没, 积极构遝和谐企业, 创造人与人和谐.人与企迚和谐.人与自然和谐的人叉环境, 被授子"全国五一劳动奖状"、"全国摸范职工之家"."全国群众体胥先迸单位"等称号。齧雨制药集团11视科技创新, 设有国冢认定企业技术中心.博士后科研工作站·国家手性制药工程技术研究中心·哺乳动物细胞®效表达国冢工程买验罜.中药制药共性技术国家K点买验罜.山东省"眾山学#"岗位.山东省生物行业技术中'C·等科研平台, 企並技术中心创新能力全国第一, 授权专利数迓居国内医药企业第二位, 是国冢创新型企业.国冢II点高新技术企业.国冢技术创新示范企迚。先后苟30多个科研项目获得国家.省.市科学技术进步奖。其中, 枸橼酸器沙比利的研mm, 入选"泰山学者雄登计划“人选名单。
杨凌职业技术学院研究员赵瑜同志是我国著名小麦育种专家，1935年7月出生于甘肃省永登县，1959年毕业于北京农业大学（现中国农业大学），1978年12月加入中国共产党。
一、牢记宗旨，情系“三农”。他把自己的人生理想与党和人民的需要紧密结合，50多年，心无旁骛，育种报国。在兰州地区将当地春小麦改种冬小麦获得成功，实现了小麦耕作制度的重大变革。近五年向农民无偿提供原种3万多斤，多次用自己的工资资助贫苦农民，自己却甘于清贫俭朴的生活，至今使用的依然是几十年前的旧家具。
二、淡泊名利、矢志不渝。1959年他主动放弃留京机会自愿到陕西，开始在省农业厅工作。为了育种事业，主动放弃大城市省级机关优越的生活工作条件，要求调到地处农村小镇的学校工作，50余年坚守在生活条件十分艰苦的教学试验农场，从事小麦育种。1996年到退休年龄，多方奔走，直至给时任省长程安东写信，得以继续育种事业。此后，他不负厚望，成功培育了武农148、武农986两个小麦新品种且大面积推广，目前又有三个优良品系参加省区域试验。
三、求真创新，成果斐然。50年如一日，住在农场，从小麦播种到收获全程仔细观察，创造了“小投入高命中率”育种方法，被誉为“赵瑜育种法”。先后培育出武农132、武农99等五个小麦品种，累计推广6000多万亩，实现农民增收36亿元。为了能让新品种尽快推广，他坚持不卖品种经营权，创造了独特的良种推广模式。
四、治学严谨、师德高尚。精研业务，言传身教，为学校的发展出谋划策，培养了一大批优秀学生，也影响和一大批青年教师，使他们成为各条战线上的业务骨干。
讲台四十七年 爱心培育桃李
呼秀珍是咸阳市渭城区道北中学语文特级教师，全国教育系统劳动模范。1965年走上讲台，47年来一直工作在教育教学第一线。她没有因病因事耽误过学生一节课，没有放弃过一个调皮学生，没有收过学生1分钱的补课费。
她是师德的表率。曾三次出席陕西省及全国师德论坛，她真实的事迹和真情的发言感动了许多人。从1999年至今13年，她应邀作师德报告456场次，听众约14万人。
她是育人的模范。连续27年当班主任，用不懈的努力转变了一个又一个差班，用辛劳和慈爱换来同学们一点一滴的进步。她爱学生，一个不放弃。特别对那些家庭不健全和来自农村学习基础差的学生，耐心帮助他们走向成功，她的班级被评为陕西省优秀班集体。
她是教书的专家，常年坚持的“一分钟演讲、”“新闻播报”、“分角色朗读”、“课本剧”表演等教学活动，使学生的能力得到了锻炼和提高，学生称之为“快乐的语文课”，教学效果好。
她是教科研的领头人，她参加过7次省市及全国教学比赛，获得一等奖4项，二、三等奖3项。她负责的教育部实验课题历时5年，顺利结题，并荣获全国优秀成果一等奖。
她是爱的使者，资助了许多家庭困难的学生和同志，汶川地震缴纳特殊党费2000元，而她自己却过着平凡而节俭的日子。她在教书育人的同时，也培育了两个优秀的女儿、女婿，被咸阳人民称之为“雷锋家庭”。
1999年，中共咸阳市委、市政府及陕西省教育工委、省教委分别作出“关于开展向优秀教师呼秀珍同志学习的决定”。2012年，中共咸阳市委再一次作出《关于开展向呼秀珍和她的“雷锋家庭”学习的决定》。
专注教育事业 推进专业建设
卢庆林，男，49岁，中共党员，陕西工业职业技术学院电气工程学院院长、教授，国家级重点专业电气自动化技术专业带头人，陕西省劳动模范，陕西省教学名师，省级教学团队带头人，省级精品课程负责人。
28年来，他忠于党的教育事业，坚守教学一线，立足岗位，开拓创新，无私奉献，淡泊名利，为人师表。在专业建设、课程建设、教材建设、教学改革、师资培养、实训基地建设及校企合作等多方面作出了突出成绩。
主编《电子线路CAD設计》、《电子产品工艺实训》等5本高职统编教材和3本校内实训教材。《模拟电子技术》教材荣获“全国大学出版社优秀畅销书一等奖”，主编、副主编的《模拟电子技术》和《电子技术实训》，被评为“国家级十一五规划教材”。开发出“2个平台+7个模块+9条路径”的独具特色的“模块化学分制教学计划”并推广使用；探索形成“校企合作，共同开发，两头在外，四位一体”的新型课程开发模式和“任务引领，真实载体，学做一体”的教学模式，在新型课程开发、教学内容改革和教学模式创新方面取得明显成效。与世界知名跨国企业开展以“七联动”为核心的多方面深层次校企合作，企业捐助资金和全套技术及设备建成了全国高校中规模最大最先进的“SXPI-OMRON工业自动化实训中心”，在校企合作人才培养模式创新与实践方面走在了全国前列。
带领本部门荣获“陕西省师德先进集体”、“陕西省精神文明建设最佳单位”和“电气自动化专业省级教学团队”等荣誉称号，带出了一支优秀的教师团队，为高职教育教学改革和建设作出了突出贡献。
畅游生命长河 阐释学者精神
舒德干，男，1946年2月出生于湖北鄂州市，汉族，中共党员，理学博士，中国科学院院士，教育部“长江学者”特聘教授，德国“洪堡学者”。现任西北大学早期生命研究所所长，兼任全国地层委员会委员、陕西省古生物学会理事长、陕西省科协委员，日本蒲郡市《生命之海》科学馆名誉馆长。
舒德干教授长期从事进化生物学等方面的研究工作，先后主持了国家“攀登计划”项目、国家“973”二级课题、国家自然科学基金项目、教育部年轻教师基金项目以及德国洪堡基金项目等科研项目共十余项。在“寒武大爆发”、澄江化石库和动物门类起源研究以及高肌虫研究上都取得了系统性创新成就。曾获得第二届“长江学者成就奖”一等奖、“中国高校自然科学奖”一等奖等多项奖励，并荣获“全国杰出专业技术人才”（陕西省唯一）、“全国优秀留学回国人员”、“全国模范教师”、“陕西省先进工作者”、“陕西省突出贡献专家”等荣誉称号。
舒德干教授是一位人民教师，具有强烈的爱国、爱省、爱校之情，为了陕西省和学校的发展，他不辞辛劳，尽心尽力，作出了杰出贡献；发现昆明鱼、海口鱼、古虫动物门、华夏鳗等重大成果，为我国、我省在国际学术界赢得了很高的荣誉。在日常工作中，他十分注重自身修养，生活简朴，严于律己，为人师表。他把对青年教师的培养，当作自己义不容辞的职责，常抓不懈。为了鼓励学生的科技创新，他从自己的奖金中捐资15万元在西北大学设立“德才”奖学金。他对科学的执著追求，对学生的热心教育，赢得了师生的尊敬和爱戴。
呕心沥血 谱写安康特教发展新篇章
徐兴堂，男，1958年5月生，中共党员，中学高级教师，现任安康市阳光学校党支部书记、校长。全国特殊教育先进工作者、全国优秀百名中学校长。1996年任职以来，带领全校教职员工探索出了一条符合贫困山区实际的特殊教育办学模式，谱写了安康特教事业发展的新篇章。
在从事特殊教育的16年时间里，他十分注重学校教师师德规范教育和教学技能提升。在全体师生中组织开展“三心（爱心、耐心、恒心）和三爱（爱岗歇业、爱校如家、爱生如子）”活动，培养教师献身特殊教育的高尚情操。通过组织开展赛教活动、教学观摩活动、选送骨干教师离职进修等方式，激励教职工钻研业务，全面提升综合素质。目前教师学历合格率、岗位合格率均达到100%，外出进修率达到80%以上。
在他的带领下，通过盘活校产、组织学生勤工俭学、教育项目扶持、争取社会援助和政府支持等途径，共筹集资金2100余万元，先后建成了教学楼、职教楼、康复楼、学生公寓楼、多功能厅等教学设施，添置了多媒体、康复语训等教学设备，为师生创设了一个“安全、健康、文明、快乐”的工作、学习和生活环境。先后有80名聋童能开口说活，25名聋童回归普通学校读书。聋生的美术作品有150幅美术作品在中、省、市参展获奖，有12幅作品被文化部选送到日本、西班牙、波兰等国参展并获奖。成立“安康残疾人职业教育中心”，建立職业教育实习基地7个，让学生学习美容美发、木工、油漆、缝纫、盲人按摩、烹任、办公自动化、豆芽生长技术，学校培养出的650名学生85%实现了就业。
身残志坚痴心教育 扎根库区守护希望
邓健，男，1970年3月出生，中共党员，陕西省大荔县赵渡初中教师。1996年8月参加工作至今，在先天残疾、婚姻变故、女儿身患绝症等一系列的人生不幸面前，他死死地扼住了命运的咽喉，对教育事业心志弥坚。面对常年风沙、条件艰苦、待遇微薄的黄河库区，他战胜贫困、扎根库区、守护希望，在大荔库区群众中筑起了一座心碑。
邓健是大荔县三门峡库区移民后代，1岁多时不幸患上了小儿麻痹，落下了左腿残疾。1999年7月大学毕业的他，主动回到当时条件最艰苦的库区乡镇，当了一名光荣的人民教师。他每天吃住在学校，整天趴在桌子上写教案，肯钻研，硬是把学生们眼中显得有些枯燥的数学课，讲得如行云流水。为提高学生的数学成绩，他主动要求增加工作量，每天至少要上6节课，拖着病腿上下楼10多趟。为了尽量不因自己行动不便而耽搁孩子们的时间，邓健学会了骑自行车，从此，一辆自行车成了这位残疾的初中教师节省时间的最好工具。邓健任班主任多年，经常家访，所带的班班风好、学风浓、成绩突出，连年被评为模范班集体，他连年被评为县校优秀班主任。
在生活道路上邓健是不幸的，先天残疾的他，先是婚姻破裂，接着是父亲离去，更大的灾难接踵而至，7岁的女儿邓娆双腿突然出满血斑、流鼻血不止，省人民医院确诊为血小板减少性紫癜。在孩子看病的日子里，邓健在省城和学校之间来回穿梭，硬是没请一天假，没落下学生一节课。
在他的不懈努力下，赵渡中学的数学中考成绩连年在全县名列前茅，朝邑片第一，赢得了学校、学生及家长的高度评价。2008年，他被评为陕西省师德标兵、陕西省优秀班主任、中国教育年度新闻人物；2009年被评为第二届渭南市“十大道德楷模”、被教育部授予“全国模范教师”荣誉称号。2012年被评为陕西省优秀共产党员。
内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业之一，是国家520家重点工业企业和国家八部委首批确定的全国151家农业产业化龙头企业之一，是北京2008年奥运会唯一一家乳制品赞助商，也是中国有史以来第一个赞助奥运会的中国食品品牌。2009年5月25日，伊利成功牵手2010年世博会，成为唯一一家符合世博标准、为上海世博会提供乳制品的企业。
企业简介
伊利集团下设液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部，所属企业130多个，生产的具有清真特色的“伊利”牌雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶、酸奶、奶酪等1000多个品种通过了国家绿色食品发展中心的绿色食品认证。伊利雪糕、冰淇淋连续十一年产销量居全国第一，伊利超高温灭菌奶连续八年产销量居全国第一，伊利奶粉、奶茶粉产销量2005年跃居全国第一位。
2005，伊利集团实现主营业务收入121.75亿元，同比增长39.38%;实现利润总额4.92亿元，同比增长29.75%;创净利润2.93亿元，同比增长22.69%;每股收益0.75元，资产总额达到54.5亿元。2006年上半年，伊利集团实现主营业务收入79.33亿元，同比增长40.17%;净利润2.02亿元，同比增长18.17%;上缴税金5.08亿元。从2003年至今，伊利集团主营业务收入高居行业第一，一直以强劲的实力领跑中国乳业，并荣登2002中国上市公司经营业绩百强榜首。
截至2006年，伊利集团连续五次入围“中国企业500强”，并连续八次入选“中证·亚商中国最具发展潜力上市公司50强”;2004年，作为国内仅有的两家企业，伊利和海尔跻身中国市场人气最旺品牌十强;在“中国500最具价值品牌”评选中，伊利以152.36亿元的品牌价值连续三次蝉联中国食品业首位。2005年，在中央电视台品牌中国栏目举办的“我最喜爱的中国品牌”评选活动中，伊利以较高的得票数获得消费者的青睐，成为中国食品行业的第一品牌;在“第二届中国最佳企业公民行为”评选活动中，伊利凭借高度的社会责任感和出色的企业声誉成为中国食品行业中唯一入选的企业;在“2005 CCTV中国雇主调查”活动中，伊利以超强的员工归属感和企业与员工和谐的劳动关系荣获“中国最佳雇主”殊荣。
2009年5月25日，伊利集团再次成功携手世博，又成为唯一一家符合世博标准，为2010年上海世博会提供乳制品的中国企业。通过2010年的世博会，伊利将再次完美演绎“中国制造”，提高了品牌实力，巩固了其在乳品行业的绝对领导地位。
发展历程
1996年3月，伊利股票在上海证券交易所挂牌交易，成为全国乳品行业首家A股上市公司。伊利股份凭借良好的业绩和高速的成长性成为证券市场公认的蓝筹绩优股。
1999年，“伊利”商标被国家工商行政管理局认定为“中国驰名商标”，并在中国食品行业内首家通过了ISO9002国际质量体系认证。伊利系列产品在国家乳品检测中心市场抽检中，连续多年产品的合格率为100%。公司荣获中国质量管理协会授予的“全国用户满意企业”称号，被中国食品工业协会评为“质量效益型企业”。2000年9月，伊利集团又被国家质量技术监督局评为“全国质量管理先进企业”。
2002年，伊利纯牛奶在乳品行业独家获得《质量安全国家标准合格产品》证书。同年，伊利集团所属的液态奶事业部首先通过了国际食品行业中通行的HACCP管理体系认证，成为国内乳品行业第一家实现食品安全有效监控的企业。2003年初，伊利集团所属冷饮事业部、奶粉事业部、原奶事业部也全部通过第三方审核认证，在国内食品加工业起到良好的示范作用。2003年12月，伊利集团获得了素有“绿色壁垒通行证”之称的ISO14001环境管理体系的资格认证证书，标志着伊利集团已经成功得到进军国际市场的“绿色通行证”，为实现进入世界乳业20强的目标奠定了坚实的基础。
2002年8月，伊利股份作为中国证监会批准的七家增发股票的公司之一，增发了近5000万股A股，成功募集到资金8亿元，为伊利扩大生产规模、调整产品结构，建立全国性物流配送体系和现代化营销体系提供了有力的资金保障。
健康奶源
伊利集团拥有全国最大的优质奶源基地——内蒙古呼和浩特市、呼伦贝尔大草原、黑龙江杜尔伯特大草原，保证了伊利产品的天然品质。伊利在奶源建设方面先后进行了一系列的创举，率先实行“公司+农户”的方法，建立“分散饲养、集中挤奶、优质优价、全面服务”的经营模式，从而保证了优质充足的奶源，并被中国乳品工业协会作为成功的经验在全国行业内进行推广。
伊利集团先后为奶源基地累计投入近10亿元，建标准奶站、奶牛小区、牧场园区，大力推进“个体牧场+养殖小区+牧场园区+现代化奶站”的奶牛饲养模式，并引进了国际一流的现代化全自动挤奶机和原奶质量检测分析系统，实现了奶牛饲养业向科学化、规范化、集约化、现代化经营模式转变，为中国乳业的奶牛养殖、优质奶源基地建设开创了全新的模式。
截至目前，伊利集团可控奶牛头数达到200多万头，累计为奶户发放奶款150多亿元，奶源基地的建设带动了数百万农牧民脱贫致富，企业的发展为社会创造了近百万个就业岗位，同时推动了周边地区农业产业化的进程，带动了周边地区相关产业的发展，带动了各地方经济的腾飞，产生了巨大的社会效益，受到社会的广泛称赞。
优质的产品，不光要有优质的奶源，更要有先进的技术装备和研发体系。1999年以来，伊利集团先后投资8个多亿，全面启动乳业技术改造工程：投资2.6亿元建立了国内规模最大、技术水平最高的超高温灭菌奶生产基地，全套引进了当前世界先进水平德国GEA牛奶无菌加工设备，瑞典利乐超高温灭菌奶包装线，全部生产过程实现了自动化生产;投资2.5亿元在黑龙江杜尔伯特县新建目前中国单线生产能力最大、技术最先进的高档奶粉生产基地。2004年，伊利集团技术中心被评为国家级技术中心，标志着伊利拥有了国际先进水平的技术研发中心，同时伊利集团还拥有国内唯一的省级乳业研究院，研发实力国内领先。优质的奶源、先进的技术装备和顶极的研发体系将对公司产品的安全和可持续发展提供最可靠的保证。
在此基础上，伊利集团还投资3.5亿元在呼和浩特建成了亚洲最大的乳制品生产基地，新工业园占地300多亩，拥有18条生产线，日处理鲜奶能力1800吨，所有设备和工艺技术分别来自德国、丹麦、瑞典和日本，均为国际一流水平。实现了从收奶、标准化、无菌灌装、机械手包装及出库的工业全自动化控制。参照GMP的工艺要求和工艺要点，工业园区使人流和物流将更加有序，避免了生产过程中的污染，确保了产品质量的稳定性;劳动强度较大的工序采用机器人操作。引进了世界一流、具有极强识别记忆的全自动立体仓储系统，共有21024个货位，容量20000多吨，实行 STV无人驾驶自动穿梭小车运输管控。采用了从原奶收奶、成品出库到进入市场的MES产品完善追踪链，包装过程中实行信息中央管理，自动采集样品检测，有效实现产品追溯的安全防范系统。应用了从奶车进入、清洗、原奶化验、过泵、收奶、车体内部洗浴刷卡的“一卡通”安全保证系统。通过互联网实现了多媒体会议及视听系统、公共广播系统、公众信息发布与查询系统，有效节约了能源和人力，实现了开放性、高效性、实用性、可靠性的特点，可以说是当今最先进技术和设计的完美结合。此园区的建设将为伊利进入世界乳业20强打下坚实的基础。
为进一步提高企业核心竞争能力，伊利集团通过收购、兼并、资产重组、托管等方式先后在内蒙古中西部地区，北京、天津、上海、广东、黑龙江、河北、山东、陕西、湖北、安徽、新疆等地建立了自己的生产基地，使企业规模迅速扩大。
携手奥运
2005年11月16日，伊利集团正式成为北京2008年奥运会的独家乳制品赞助商，成为中国有史以来第一个赞助奥运会的中国食品品牌。自签约之日起，伊利将为来自全世界二百多个国家的参加奥运会的全球顶级运动员、教练员、奥运会官员以及所有的奥运会相关人员提供安全、健康、优质的系列乳制品。
奥运会对于赞助产品和企业的选择标准，几乎等同于全世界最高的标准。能够成为奥运会赞助商的企业，大多都是行业的领袖企业，是制定和主导行业标准的企业，是有充分保障和发展潜力的企业，是最有实力提供安全、健康产品和优质服务的企业。伊利从所有乳制品品牌当中脱颖而出，标志着伊利的奶源建设、工艺水平、产品结构、质量保障体系、技术保障体系、产品供应网络体系、业绩和整体实力、企业未来发展前景、服务能力等均通过了全球最高的品质验证。
北京奥运会将成为伊利发展历程的一个全新起点，是伊利品牌发展战略的一个重要里程碑，也是中国乳业迄今为止取得的最高成就。
今天的伊利集团，面对全球经济一体化的挑战，提出“用全球的资源，做中国的市场”，以不断创新、追求人类健康生活为己任，力争实现2010年进入世界乳业20强的宏伟目标。
该企业在中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的2006中国企业500强排名中名列第二百四十八，2007中国企业500强排名中名列第二百三十五。
新LOGO阐述
新LOGO由三道独特的月牙形环绕而成，传承了原有的LOGO并有所变化：在蓝天和草原的元 素之外，增加了阳光。以两条深浅不同的绿色代表着深远辽阔的草原;蓝色的晴空中灿烂的阳光滋养着万物，代表着健康与活力;白色代表着营养丰富的牛奶，红色的“伊利品牌”“成长”在阳光普照的蓝天绿地中。新LOGO既有对草原文化的继承与传扬，也有着不断的开拓与创新，体现了与时俱进的情怀。
“伊”在古汉语中是“她”的意思，引申为你、我、他、大家的意思，“利”是利益，“伊利”被引寓为大家的利益，伊利就是为了消费者、股东、社会、合作者及伊利员工的利益而生存发展的。
整个LOGO以圆形为轮廓，表达了一种动态的平衡，既符合中国传统文化所倡导的和谐与包容，又象征着伊利集团独特的精神内涵：灵动的圆形，给人以“生生不息”的感觉，如同伊利集团所倡导的“绿色产业链”，环环相扣，集“天时、地利、人和”，滋养生命活力，践行与自然、社会、公众、行业合作伙伴的和谐共赢之路，从而形成整个产业链可持续发展的“绿色生态圈”。
新品牌阐述
新的品牌精髓“滋养生命活力”意味着：以牛奶为代表的乳制品是最美妙的食物之一，源于大自然，具有丰富的营养，是美好生活与生命的源泉;伊利集团以每天点点滴滴的滋润，滋养出健康与活力，让消费者生机勃勃，开启精彩生活，体验生命之美;未来，伊利集团不仅是健康食品的提供者，也是健康生活方式的倡导者。
升级寓意
品牌升级意味着伊利集团将为消费者带来更为安全、丰富的健康食品：随着人们生活水平的提高，对营养需求的精细化和多样化，在未来的发展中，将继续注重对现有产品线上产品的科技研发，提升单位产品的营养含量，同时伊利还将开发新的产品线，以满足人民不断上涨的营养需求，给消费者提供更多优质，健康的食品。品牌升级意味着伊利集团将为消费者带来更健康的生活方式：在未来，伊利集团将以绿色产业链为引擎，坚持创新，为消费者提供健康好产品，带来对“生活态度”、“生命质量”的改善与提升。以每天点点滴滴的滋润，激发出健康与活力，让人们拥有生机勃勃的体魄，感受健康与改变带来的幸福和愉悦，与家人和朋友共同体验生命之美、享受精彩人生。
工业旅游
作为全国工业旅游示范点，伊利集团以总部工业园区为依托，以乳制品的现代化生产车间、先进的生产工艺、心灵的天然牧场和深厚的企业文化等为资源，大力开发工业旅游项目，在内蒙古呼和浩特、北京、安徽合肥、湖北武汉、湖北黄冈、江苏苏州、山东济南、新疆石河子、黑龙江杜尔伯特、辽宁沈阳、广东佛山、四川邛崃等地区的工厂开展工业旅游，设计了多条参观线路，并根据工业旅游参观群体的不同特点，开发了参观考察、商务洽谈、交流学习、学子实践、健康体验、休闲观光等不同特色的旅游产品，提供了方便游客的各种旅游设施和旅游服务。让参观者在亲眼目睹伊利“放心奶”的生产全过程中，全面品鉴民族乳业的爱国情怀，真切感受草原乳文化的深厚底蕴。
——基本概况
四川新鸿兴集团公司是集投资、基金、小贷、担保、地产、能源、物贸等于一体的企业集团公司。经过多年励精图治、开拓进取，总资产近十亿元，员工2000多人。集团公司总部坐落在成都火车南站凯莱帝景A座27-C。集团公司分别在秀美的峨眉山下，购办公大楼3000多余平方米、乐山市犍为县玉津镇清泉苑新建办公楼1000多平米、乐山市万和华庭购办公楼600多平米，成都市金堂县观澜国际自建办公楼1200平米设立分支机构和办事处，所属企业及项目分布在成都、金堂、新津、都江堰、乐山市中区、峨眉山、犍为等地。在资本规模、经济效益、企业管理、企业文化等方面都取得了显著成效，实现了专业化、规模化经营和资源的优化配置。四川新鸿兴集团自2003年组建以来，在各级政府部门、社会各界的支持下，以人为本，依靠科技进步，加强企业管理，取得了辉煌的业绩。如今，集团已发展成为以投资、基金、小贷、担保、地产、能源、物贸等齐头并进的综合性长足发展性企业集团，立志成为立足四川并布局省内外的产业集团。
——房地产、物业一、四川丽龙房地产开发有限公司
四川新鸿兴集团旗下四川丽龙房地产开发有限公司，成立于2007年，注册资金11500万，公司拥有良好的社会背景，高层管理中有优秀的企业家，也有曾经政界的知名人士，更有来自知名房产开
发公司的优秀人才，是综合实力较强、发展潜力巨大的民营企业。在多年的开发建设中，建立了标准化、科学化、系统化的质量管理体系，形成了过程质量控制和创优机制。公司本着“打造精品社区，引领住宅潮流”的产品理念和市场定位。先后在成都、华阳、新津、都江堰等地成功完成精品楼宇开发，累计完成开发面积40多万平米，目前，公司凭借在金堂县黄金地段观潮路66号城关中学片区的土地资源优势，进行“观澜国际”楼宇项目开发，小区占地面积60多亩，总建筑面积约20万平米，商业开发1万多平米，楼盘是6座32层的电梯高端临江住宅，总户数1597户，在当地成为了广泛知名度和美誉度的强势品牌。如今，公司正计划进军金堂县韩摊片区近千亩旧城改造及四川天府新区建设开发。
二、成都复鑫泰商贸有限公司
成都复鑫泰商贸有限公司下设成都复鑫泰商贸有限公司金堂物业分公司，是专门为本集团房地产开发而成立的物业公司，成立于2011年，公司经政府有关部门审核颁发了物业管理资质证书，是一个社会化、专业化、企业化、经营型的物业管理公司，公司将国际物业服务理念与本土化运作相结合，在企业内进行物业管理标准化的实践和探索，按照ISO9001:2000标准要求实施质量管理，遵循“敬业、创新、诚信、高效”的企业理念，大力推行CRM（客户关系管理）系统，利用自身的吸引力、凝聚力荟集了国内外物业管理、酒店管理、工程机电等专业人才，致力于为尊贵业主提供高品质、极致别墅级和酒店式的服务。
——金融板块
一、峨眉山市兴鑫小额贷款有限责任公司
四川新鸿兴集团公司旗下峨眉山市兴鑫小额贷款有限责任公司，注册资本金1亿元，主要为急需资金支持的个人、个体工商户、中小企业及其他组织机构提供小额贷款及关联的投融资服务。经营范围有：房地产抵押贷款、高科技企业低息贷款、大学生创业低息贷款、公司循环授信贷款、股权(份)质押贷款、汽车质押贷款以及其他动产质押贷款等。
为满足客户日趋个性化的融资需求，公司将逐步扩充资本，着力打造专业的管理与服务团队，开发政策扶持的贷款品种，完善风险可控的服务流程，为客户提供优质、高效、便捷的贷款融资服务;同时，积极与各大商业银行、国内外知名的VC和PE等专业的金融服务机构建立合作伙伴关系，大力构建多层次、多样化的贷前，贷中和贷后服务平台，为客户提供融资增值服务，以降低客户融资成本，提升客户市场竞争力。
二、乐山彼岸融资担保有限公司
四川新鸿兴集团公司旗下乐山彼岸融资担保有限公司，是在乐山注册成立的专业信用融资担保公司，注册资本7000万元。公司以扶持中国中小企业发展为己任，通过为符合国家产业政策、发展前景良好的中小企业提供融资担保服务以及相应的管理、财务、法律等方面的咨询服务，致力提高中小企业的经营管理水平，推动中小企业持续健康的发展。
公司以立足担保，服务企业，全面拓展和创新担保业务为发展战略。将根据业务发展需要，不断追加投资，增加优质股东，扩大公司的担保基金规模，并进一步增加注册资本,以服务促发展，力争在短期内把公司打造成为即具有雄厚经济实力，适应时代发展要求，又具有核心竞争力的专业化、规范化的企业组织，成为中国担保行业的一面旗帜。
三、四川新鸿兴股权投资基金管理股份公司
四川新鸿兴集团公司旗下四川新鸿兴股权投资基金管理股份公司，于2014年1月正式成立，注册资金1000万元。公司主要提供专业有效的融资服务及相关的咨询服务，秉承“诚信赢天下”的信念，为广大企业、个人解决资金困难，立志成为广大企业、个人信赖的企业。
——物贸、能源板块
一、峨眉山市兴鸿馨商贸有限责任公司
四川新鸿兴集团旗下峨眉山市兴鸿馨商贸有限责任公司，坐落在秀美的峨眉山下，公司目前已完成投资6000多万元，预计投资1.5亿元。目前公司购买了位于峨眉乐都镇工业园区的7号地块，占地面积约100多亩，正在建设年90万吨规模的煤炭仓储、加工项目；出资收购了占地近100亩，年设计生产能力60万吨的犍为县东祥洗精厂。公司经营范围除煤炭外还有：建筑建材、装饰材料、其它矿产品、五金交电、化工产品、电子产品、日用百货、工艺美术品、矿山设备、机电设备、健身器材、办公用品等。公司目前正处于新兴发展阶段，与和帮集团、福华集团、五通永祥树脂、永丰纸业、峨胜水泥、佛光水泥、德胜集团等公司签订了供煤协议和水泥钢材购销业务，供销业务每月己达3000多万元。
二、乐山犍为县林宏煤矿
四川新鸿兴集团公司旗下犍为县林宏煤矿，始建于90年代，属于私营合伙企业，注册资金267万元，员工300余人，证照齐全，主营煤炭生产、销售，年产量9万吨，目前主要销售乐山永祥树脂有限责任公司、峨眉佛光水泥厂、峨眉八益精煤厂等。
行业归属：家电
行业地位：全球最大的白色家用电器制造商之一
贵为全球最大的白色家用电器制造商之一，海尔转型互联网，是典型的大象跳舞。从生产和销售两方面打造的互联网开放式平台预示着海尔正由制造商蜕变为一个平台型企业。
在传统零售市场中，海尔通过社区店和专卖店建立了高密度的渠道网络。与此同时，电商布局也基本完成，除了自主品牌电商网站海尔商城，海尔已入驻天猫开设旗舰店，并以采销模式进入苏宁、京东等平台。2013年12月，阿里巴巴集团以28.22亿港元战略投资海尔电器，合作拓展第三方物流业务。
为了完善电商渠道，海尔针对自主产品之外的家电品牌，打造了社会化的家电销售平台“日日顺”。该平台不仅支持家电、家具、家装建材及家饰一站式购物体验，还为用户提供在线家居设计、互动体验、产品定制和送装同步等一站式家居方案。“日日顺”以加盟的方式拓展家电分销网络，提升海尔专营网络的效率。
与此同时，基于完整的产品线、领先的设计制造能力、柔性的供应链以及强大的物流配送能力等行业积累，2011年海尔推出定制品牌统帅电器，探索家电行业的C2B模式。2012年9月，海尔与天猫合作，以团购的方式销售三款定制彩电，4个小时内5000台彩电全部售罄。
C2B首战试水成功后，海尔随即推出了生产平台“海立方”。海立方通过“众筹+预售”的方式，改变了原有传统的产品研发方式，打造一个开放式的产品创新平台，提供包括产品设计指导、项目资金筹集、产品生产制造、产品市场销售等一系列服务。有创意的人可以在该平台发起项目，由消费者对项目进行点评，若喜欢即可预付定金，这笔费用将用作项目的研发，待产品上线时可为获得相应的优惠。海尔自身出资50-100亿元参与项目孵化，在产品设计开发上还会有专家顾问团进行指导。下一步，海尔计划搭建以用户体验为核心的智慧生活服务平台，形成从智能家庭到智能社区再到智能社会的大平台。
康佳集团董秘肖庆认为，基于互联网时代企业生存环境的变化，海尔探索构建与之相适应的全新商业模式，日日顺支撑了海尔的销售平台转型，海立方支撑了其生产平台转型。剑桥大学嘉治商学院企业战略和营销系博士尹一丁认为，海尔通过这种转型，软硬兼备，从制造商向综合服务商转化，代表了这个时期企业发展的健康方向。
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