信息化和网络化时代论文

2022-04-22 版权声明 我要投稿

摘要:随着近年来信息化和网络化时代的发展,建筑企业也在向一个新的方向发展,建筑企业的管理也在经历着变革,在这个变革的过程中,信息化的管理建设也存在着巨大的挑战,但是通过信息化的管理,能够帮助我们的建筑企业跟上时代的潮流,通过条理系统的管理让我们的企业更好的发展,同时提高我们建筑企业的竞争力,保存完整的资料和信息供日后使用。今天小编为大家精心挑选了关于《信息化和网络化时代论文 (精选3篇)》的相关内容,希望能给你带来帮助!

信息化和网络化时代论文 篇1:

会计信息化对企业财务管理的影响探析

随着信息化、网络化等现代科技的发展,会计信息化成为不可阻挡的趋势,传统的人工会计模式已经难以为继,提升企业会计信息化管理水平是十分必要和紧迫的。分析会计信息化对企业财务管理的影响,有利于我们更好地开展财务管理工作,提高企业财务管理效率。

一、会计信息化概述

当今社会,信息与网络技术的迅猛发展并快速向各行各业渗透,财务会计领域的信息化趋势也非常明显。所谓会计信息化,就是运用网络和信息技术手段进行信息的处理和传递,实现会计业务与账目管理的自动化,并通过会计信息数据的分析,提高企业财务决策的科学性。企业借助目前市场上流行的金蝶、用友等财务软件,结合企业自身的财务信息系统和管理流程构建会计信息化系统,提高财务管理工作的效率和水平。

与传统的手工会计处理方式相比,会计信息化具有以下四个突出的特点。一是普遍性,现代信息技术在各行业及其管理领域是通用的,在企业财务管理工作中具有很强的适用性;二是共享性,网络信息系统的互联互通能够实现会计信息在企业财务部门内部和企业各部门之间的共享;三是时效性,企业会计信息是不断变化的,运用信息网络技术能夠实现企业财务信息的实时分析;四是集成性,会计信息网络系统可以有效整合企业内部和外部的信息资源。

二、会计信息化对企业财务管理的影响

1.有利影响。①提升财务信息处理效率。网络化时代的信息传播突破了时空限制,使得企业内外部信息资源分享渠道更多元、更畅通、更及时,有利于企业快速、全面地收集企业相关财务信息,而且通过信息数据的实时更新实现从静态管理向动态管理的转变。此外,财务信息系统的会计数据自动化核算提高了信息处理速度,从而大幅度提高了企业财务管理效率。②提高了会计核算的精确度。在传统手工会计工作中,容易因为会计人员的疏忽导致会计数据在记录和核算中出现差错,往往因为一个极小的计算错误导致账务做不平,而且查找数据失误的根源相当费时费力。但在会计信息化处理方式下,明细账的核算、汇总等工作都是由电脑自动核算并生成会计报表,避免了人工失误。③有利于财务管理业务的信息共享与协同处理。企业财务信息内容庞杂,涉及内部和外部不同部门,需要彼此之间互相监督、制约和合作。会计信息化通过信息网络系统实现数据共享,能够协调内外部各部门之间的协同作业,避免了不同部门之间繁琐的数据交接、核对、汇总等工作。通过会计信息化系统,总公司可以实时监控子公司的资金调度,财务部门可以随时掌握销售部门的货款回收状况,而且会计信息化还为税务部门查账、审计等工作带来极大的便利。此外,随着全球经济一体化进程的不断深入,大多数企业都积极参与国际化竞争,这就需要企业完善会计管理制度,实现多币种核算和多种语言汇报,会计信息化在不同货币换算、不同语言、不同体系的财务报表转换方面有着不可替代的优势。④降低企业财务管理成本。通过会计信息化,一方面能够减少大量的传统手工会计工作,从而达到精简财务工作人员节约管理成本的目的;另一方面通过计算机信息存储实现无纸办公,减少了纸质报表、账簿及其印刷、装订方面的费用。此外,会计信息的电子化基本不需要传统的纸质信息传递,有利于实现低成本的移动办公,财务人员利用手机或手提电脑等移动设备异地办公或居家办公,减少了差旅开支。

2.不利影响。①面临信息安全隐患。科学技术的发展是一把双刃剑,会计信息化为企业带来便捷性的同时,也带来一定的安全隐患。由于计算机网络存在被病毒或黑客攻击的可能,导致企业面临着财务信息泄露或被篡改的安全隐患,对企业财务管理工作造成恶劣影响,甚至会导致巨大的经济损失。②财务工作人员初期难以适应会计信息化的要求。要适应会计信息化工作的要求,企业必须更新企业财务管理方式,也要求财务工作人员提高对会计信息化的认知水平。当前企业财务人员的知识和能力水平参差不齐,一些人的计算机操作水平低,不能熟练应用会计信息化技术和相关软件,难以胜任突然导入的会计信息化管理工作,很容易导致初期的工作混乱甚至财务管理风险。

三、会计信息化背景下企业财务管理的应对之策

1.转变传统观念,加强会计信息化的认同。会计信息化对企业财务管理有重要意义,采用会计信息化技术是未来企业财务管理工作的必然趋势。因此,企业要积极建设有信息化特质的企业文化,加强对信息化技术的宣传力度,营造信息化管理的企业文化氛围。企业管理者应该转变传统观念,加强对信息化建设的认同,企业财务人员要克服畏难情绪,努力提升自身业务水平,积极投身企业信息化改造工作中去,企业各部门之间更要通力合作,加强会计信息的整合共享,提高各部门间会计信息的传递效率。

2.加强对财务人员的信息化能力培训。会计信息化背景下,企业要加强对会计从业人员的考查与培训。一方面要全面考查其会计专业水平,确保其专业业务能力过硬;另一方面,企业要加强对财务人员的计算机及数据处理能力的培训,提升其信息化素养。企业管理者要带头使用信息化办公手段,带头参加计算机信息技术培训,引导各部门员工积极参加学习和使用信息化技术手段。为了提升财务人员的整体素质和工作水平,对招聘的新员工,要求其必须具有扎实的财务专业知识,同时具备较高的计算机操作能力。对老财务人员,要通过邀请财务专家实际指导工作、或外派学习等方式,促进其信息化转型。

3.提高风险意识,完善相关财务管理制度。由于会计信息化存在一定的财务信息泄露、遗失甚至被篡改的风险,容易导致企业经济损失。因此,企业要建立财务预警和风险管控体系,完善并严格执行财务管理制度,有效防范风险的发生,为会计信息化工作的顺利进行提供安全稳定的环境。企业必须建立健全基于会计信息化视角的财务管理体系,完善相关财务管理制度,明确各部门各岗位的权限界定与职责分工,保证财务信息管理的全过程监控,提升会计信息化的管理水平和监管质量。

4.大力推进会计信息化硬件平台建设和软件开发。为了提升企业会计信息化管理水平,就需要建立健全财务软件与硬件系统。一方面要加强信息基础设施建设,构建更加标准化的会计信息化网络平台,并通过网络化手段与企业综合管理平台对接;另一方面要加强软件购置与开发力度,可以在市场上购置先进成熟的财务管理信息化软件,也可以根据企业的具体情况开发适用于本企业的会计信息管理系统,这样针对性和安全性更好。此外,还要加强软件的日常维护、升级,保障会计信息化工作的安全性,提高财务管理的效率。

四、结语

财务管理工作是企业管理的重要内容,面对激烈的市场竞争,企业必须通过信息化提高财务管理水平和管理效率。在信息化时代背景下,企业要更新财务管理理念,创新财务工作方式方法,加大信息化建设投入的力度,加强员工信息化水平培训,积极推进会计信息化管理,提升企业财务管理效率,促进企业稳定发展。

(作者单位:汉口学院)

作者:廖宇桐

信息化和网络化时代论文 篇2:

建筑企业信息化管理的有效策略研究

摘 要:随着近年来信息化和网络化时代的发展,建筑企业也在向一个新的方向发展,建筑企业的管理也在经历着变革,在这个变革的过程中,信息化的管理建设也存在着巨大的挑战,但是通过信息化的管理,能够帮助我们的建筑企业跟上时代的潮流,通过条理系统的管理让我们的企业更好的发展,同时提高我们建筑企业的竞争力,保存完整的资料和信息供日后使用。

关键词:建筑企业;信息化管理;方法和策略

本文主要就是探讨在信息化和网络化的时代背景下,对于建筑企业进行信息化管理做出讨论,信息化的管理有利于企业的发展,同时能够节约成本,增加经济效益,及时的对建筑企业的内部管理进行更新,也能够带来先进的管理理论,带来先进的管理体系,在传统的角度进行优化,转变发展方式,能够让企业脱颖而出。

1 建筑企业的信息化管理

信息化管理本身作为一种单独的系统,指的是以信息化的方式带动工业化,实现企业的现代化的管理过程,同时将现代信息技术与先进的管理理念相融合,转变企业的生产方式,经营方式,业务流程,传统的管理方式以及组织方式,通过全新的整合企业内外部的资源,提高企业的运行效率和经济效益,达到增强企业竞争力的目的。

在建筑企业中,这种信息化管理就显得尤为重要。信息化管理作为建筑企业管理模块的一个重要的部分,让企业在传统的方式中寻求到新的管理思路,在这种模式的管理下,改善企业的内部环境,运行更加流畅。

2 在建筑企业实现信息化管理的必要性

科学有效的管理本身就是现代企业赖以生存和发展的基础,企业如果实现有效的管理和掌控,就能在决策和运行的过程中减少了很大的阻碍。

加强企业的信息化管理建设,有利于提高企业的决策水平,效率,同时能够对我们建筑企业的内部组织进行简化和重整,提高员工的素质。

信息化的时代可以增强信息的收集,与外界形成更多的交流,同时实现信息的共享形成自己的特色和竞争优势,最重要的是能够提高企业的经济效益,实现效益的最大化。

3 建筑企业信息化管理的现状与存在的问题

建筑企业本身就存在着很多特有的特点,工程数量多,而且具有不确定性,都需要根据具体的工程作出具体的评判和建设计划,在我国大多数的建设企业中,仍然采用传统的管理方式,不仅耗费财力和物力,不具备完善的管理系统,存在很多的漏洞,这种管理方式就会造成严重的问题产生,以下就是一些关于建筑企业在信息化管理中出现的问题。

3.1 制度不健全

建筑企业在信息化管理建设方面,制度尚不完整和健全,就会在制度上存在漏洞,管理模式的不科学和方法的不规范就在工作上不能按照具体的制度实施,难以解决工作中遇到的实质性问题,制度的不健全也会导致管理组织的不完整,无法做出正确的决策和预算,就会影响建筑企业的施工质量和进度,没有制定完善的工作标准就会降低施工要求,为后续产生问题增加了隐患。

3.2 管理不规范

传统的管理大都是依靠能力和经验,管理者没有完整的系统的管理体系,凭借着之前的管理经验难免会出现很多问题,管理不规范的过程中,无法按照既定的计划去完成任务,就会产生理论和实践相脱节的情况,对于我们建筑企业本身来说,这种情况下就会产生更多的细节性问题,在我们处理的过程中就会浪费更多的时间,影响施工效率和水平,管理不规范同样也是信息化建设中存在的一个很大的问题。

3.3 人员素质低

不论是从我们的管理者和工作人员来说,都是有一定经验的老员工,有的是新的学徒,我们的建筑企业没有引进专业性的技术人才和创新性人才,这就是企业的欠缺,没有先进的管理体系,工作人员的素质差,整体素质不高就会影响在危机发生时的处理能力,没有新的思维,工作人员的工作热情不高,对于工作的积极性不高都是在我们的信息化建设中凸显的问题。

4 建筑企业信息化管理的方法和策略

针对上述提出的一系列问题,我们同样要寻找针对性的解决方法逐个击破,解决我们建筑企业前行路上的麻烦,信息化管理作为一种先进的管理体系,需要我们有新的思维和接受能力,逐步引导企业转型,才能让企业的根基更加稳固,以下就是一系列关于解决上述问题的策略和方法。

4.1 完善管理制度

企业的高管首先要建设完整的管理制度,在制度上首先要求严格,遵循制度的要求,加大对信息化管理研究的资金投入,作为一项重点来突破,制定好执行标准,解决工作中遇到的实质性问题,建设完善的企业管理系统,能够责任到人,对现有的流程进行适当的重组,在这个过程中建立起来适合建筑企业的管理模式。

确定企业的信息化建设的整体规划,对已有的制度进行优化管理,灵活管理,能面对突发情况。

4.2 提高工作人员的素质

不论是管理者还是工作人员,我们的建筑企业都应该适当的组织一些专业技能的培训,全面发展我们的员工整体素质,提高他们本身的技能和能力,同时实行奖惩制度,提高我们工作人员的积极性和热情,引进专业性的人才提供专业技术,引进管理人才带来先进的管理经验,全面建设我们建筑企业内部的管理模式,运用创新的思维和方法改善我们之前的不足。

企业要重视人才制度,遵循以人为本的核心理念,充分的培养我们企业的内部人才同样也是我们提高竞争力的后盾。

4.3 投入设备和技术

信息化和网络化的时代,多媒体技术的迅猛发展以及各种信息化管理的设备丛生,我们的建筑企业要配备完善的机器来帮助我们的管理,在投入硬件设备的同时也要引进相应的软件设备以及专业的多媒体技术,学习多媒体技术的专业知识,处理信息化的事物,构建完善的信息化网络,将信息资源和数据收集起来,以便企业更好的运用和研究,在日后的管理方面有所借鉴。

另外,对软件设备我们的企业也可以进行自主研发,申请自己的专利,通过自己的专利成果也是提高我们企业本身竞争力的一个途径。

4.4 与其他企业进行合作交流

合作是一把成功的利剑,我们的建筑企业虽然是一个独立的个体,但是与其他建筑性的企业除了存在竞争性的关系之外,还存在合作关系,我们的建筑企业可以通过合作的方式互相学习互相交流,同时我们的建筑企业和施工单位要进行充分的合作和沟通,共同将建筑工程完成,实现共赢。

同时,我们的企业和软件公司要进行密切的交流和沟通,双方要保证信息的可靠性,安全性和完整性,才能在接下来的合作中获得彼此的信任。

4.5 转变认知和态度

我们的建筑企业,承包方和接收方都应该转变认知和态度,构建企业和单位信息化管理的认知模式,同时去推荐并且践行它,才能让这种科学的管理模式得到更好的推广和应用,信息化建设本身就是一项复杂和困难的工程,需要我们建筑企业所有人的努力,共同转变我们的认知和态度,才能从根本上改变传统的模式,获得新的管理途径和方法,也是我们转变的一条途径。

5 结 语

本文主要讲述了在信息化和网络化的时代背景下如何实现我们的建筑企业的信息化管理,信息化管理作为一种新型的企业管理模式,具有非常重要的意义,全面实行信息化管理,提高企业的竞争力和地位,同时转变经济发展方式,节约成本,提高效益和效率,是我们共同的目标,而信息化管理的模式,不仅为我们提供了一种途径,同时也为我们建筑企业的发展提供了一个良好的前景和发展方向。

参考文献:

[1] 王琨,徐勇戈.以核心竞争力为导向的建筑企业信息化评价[J].工程管 理学报,2010,(1).

[2] 彭为,陈建国.建造再评价研究框架及其发展与启示[J].建筑经济,2010, (7).

[3] 刘益.基于虚拟经营的建筑业信息化利弊探讨[J].四川理工学院学报 (社会科学版),2011,(5).

[4] 肖效源.建筑施工企业信息化建设问题与对策研究[J].山西建筑,2010, (28).

[5] 何阳,陆惠民.精益建筑供应链下建筑企业核心竞争力分析[J].工程管 理学报,2010,(4).

作者:刘德琼

信息化和网络化时代论文 篇3:

基层政府门户网站信息化建设研究

摘要:近年来,随着国家行政体制的不断改革,基层政府作为国家最基础的行政管理部门,肩负着国家民生大计。在信息化、网络化时代中,基层政府要想发挥其职能和作用,必须跟随时代发展的步伐,加大门户网站信息化建设力度,通过数据信息高度共享化,来为人民群众提供便利的办事环境,进而提升政府的形象力和影响力,实现高度公开、透明的政府门户网站信息化体系。

关键词:基层政府;门户网站;信息化

21世纪以来,随着网络、信息技术的快速发展,基层政府在发展和创新的过程中,相继进行了门户网站的开发与运用。基层政府通过门户网站,来对外发布各类实用信息,并通过政民互动平台,收集和整理人民群众的意见和建议。基层政府门户网站信息化建设主要目的是为了发挥主观职能,提升政府公信力和办事水平。本文笔者首先通过对我国基层政府门户网站信息化建设内涵、重要意义等进行阐述,其次总结和归纳出了基层政府门户网站信息化建设过程中存在的问题,最后根据存在的问题,提出具备可行的解决方案和应对策略。

1 基层政府门户网站信息化建设内涵及重要意义

1.1 基层政府门户网站信息化建设内涵

所谓的基层政府门户网站信息化建设,实质上指的是基层政府在日常工作活动中,利用计算机技术、网络技术和信息技术手段,集合各类信息资源,实现数据信息高度集成、共享,满足基层政府部门和人民群众日常生活和工作基础所需。可以说,在信息化、现代化社会形态下,基层政府门户网站唯有实现信息化,才能从本质上发挥其潜在的职能和作用。

1.2 基层政府门户网站信息化建设重要意义

相关数据资料统计显示,截止2014年年底,我国网民数量高达6.49亿。由此可以看出,我国已经初步形成网络、信息一体化格局。无论是企事业单位,还是基层政府部门,均需要加大对信息化使用力度,提升门户网站信息化建设水平。通过信息化建设,基层政府门户网站更具说服力和震慑力,更能够起到引导和激励作用,不但有利于服务型政府组织的塑造,而且能够大幅提升政府的公信力和形象力。因此,基层政府门户网站信息化建设意义重大。

2 基层政府门户网站信息化建设现状及问题

2.1 信息化建设理念有待提升

现阶段,我国大多数基层政府均进行了专业化、综合性门户网站的创建,并投入了使用,在门户网站信息化建设过程中,取得了一定的显著成效。然而,依然面临一系列亟须解决和完善的问题。一部分政府工作人员,将政府门户网站作为政府政策制度、法律法规的宣传工具,并没有将服务作为门户网站的核心特征,这种传统的建设理念,显然无法满足服务型政府机构的创建需求[1]。与此同时,由于受到思维理念的制约,我国大多数基层政府门户网站信息化建设过程中,面临官僚本位、行政作风的问题。

2.2 信息化建设尚未形成统一格局

基层政府门户网站信息化建设过程中,面临一系列困难问题,这些问题直接影响和制约着基层政府门户网站信息化建设水平和建设步伐。目前,我国大多数基层政府门户网站信息化建设过程中,存在责权分离、职权分离等现象,部门之间、人员之间处于孤立状态。也就是说,政府下属各部门、各工作人员之间的交流和沟通机制不健全、不完善,导致信息化建设受阻。可以说,我国基层政府门户网站信息化建设尚未形成统一格局,存在一盘散沙的局面,这种各自为政的现象,不利于信息化建设效率和水平的提高。

2.3 信息化建设创新体系尚不健全

长期以来,受到传统计划经济体制的影响和制约,我国基层政府在改革和创新过程中,并没有严格按照市场经济体制模式执行,或多或少存在计划经济体制的因子。在此背景和条件下,我国大多数基层政府内部结构设置并不科学、合理,资源配置效率低下,门户网站信息化建设水平不高,严重影响到基层政府的社会公信力和影响力,不利于服务型政府机构的创建。与此同时,由于政府部门内部结构过于复杂,办事流程较多,不利于人民群众办事效率和办事水平的提升,这些问题都将从一定程度上影响着基层政府门户网站信息化建设水平[2]。

2.4 信息化建设缺乏一定的制度保障

通常情况下,国家政策制度、法律法规作为各行各业生存和发展的基础保障和先决条件,为社会组织机构、个体等提供了良好的外部发展环境和生存基础。基层政府门户网站信息化建设过程中,同样离不开国家相关政策制度、法律法规的有效约束和宏观调控。然而,现阶段,我国基层政府门户网站信息化建设过程中,并没有与之相适应的政策制度,也不存在与之相匹配的法律法规。长此以往,政府门户网站建设受到一定的制约和影响,不利于其信息化水平的提高。

3 基层政府门户网站信息化建设应对策略

3.1 充分转变信息化建设思维理念

研究表明,任何一项事物的发展,必须要求决策管理者具备先进的思维理念,而我国基层政府门户网站信息化建设过程中,却面临思维理念过于陈旧,操作方法过于落后的现象,这也是影响和制约基层政府门户网站信息化建设的首要核心问题[3]。基于此,笔者认为,我国基层政府在门户网站信息化建设过程中,必须从本质上提高思想认识,转变工作作风,以优良的作风和先进的理念,发挥巨大的主观能动作用,进而提升信息化建设水平。

3.2 形成集中统一的专业化格局

从某种层面来讲,基层政府门户网站信息化建设是一项系统、复杂的专业化项目工程,必须接受集中、统一、专业化的布局和安排。然而,现阶段,我国基层政府门户网站信息化建设过程中,各部门、各工作人员之间的关联度并不高,存在各自为政、一盘散沙的现象,这一系列问题直接影响到信息化建设水平。因此,我国基层政府必须加大内部管理体制创新力度,调整内部结构,提高资源优化配置,实现集中、统一、专业化管理格局,为信息化建设创设良好的外部环境。

3.3 加大信息化建设管理体系创新力度

众所周知,在网络化、信息化时代中,改革和创新作为时代发展的主旋律,任何一个主体、组织机构在生存和发展的过程中,必须提升创新水平,加大创新力度。我国基层政府门户网站信息化建设过程中,存在信息不及时、不对称的问题,将阻碍着信息化建设管理体系的创新强度。基于此,笔者认为,我国基层政府必须结合自身信息化创新现状,提出具备可行的创新方案和创新策略,以此来推动门户网站信息化建设发展步伐。

3.4 构建完善的政策制度体系

与国外部分发达国家和地区相比较而言,我国并没有颁发和实施基层政府门户网站信息化建设方面的政策制度、法律法规[4]。也就是说,政策制度、法律法规体系尚不健全和完善,存在一定的漏洞和空白。为了从根本上提升我国基层政府门户网站信息化建设水平,促进信息化创新步伐,我国相关部门必须加大政策制度、法律法规体系的进一步健全和完善,为基层政府门户网站信息化建设创设良好的外部宏观环境。

4结束语

基层政府门户网站信息化建设作为新世纪永恒不变的话题,面对网络技术、信息技术不断改革和发展,我国基层政府为了提升服务能力和创新水平,必须进行信息化门户网站的开发与利用,进而来提升自身的知名度和公信力,发挥执政为民的主要作用,展示出服务型、信息化、新型化基层政府良好风貌。

参考文献:

[1] 张军闯.建设网上政府,推进网上服务[J].中国建设信息, 2011(22).

[2] 肖莉.政府网站建设标准探讨[J].品牌与标准化,2012(04).

[3] 胡春辉.新形势下地方政府门户网站发展对策[J].信息化建设,2012(06).

[4] 林晓.当前政府门户网站管理建设探析[J].计算机光盘软件与应用,2012(13).

作者:丁建民

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