公立医院财务风险论文

【摘要】随着公立医院内外部环境的变化，其财务风险也在加剧，影响着医院的发展，构建公立医院财务风险预警系统的必要性就显现出来。文章将传统的财务风险预警方式和ERP系统平台上的财务风险预警方式作对比，结果表明后者具有优势，因此在ERP平台上构建公立医院财务风险预警系统，并说明系统的运行机制，最后指出构建基于ERP的公立医院财务风险预警系统应注意的问题。今天小编给大家找来了《公立医院财务风险论文 (精选3篇)》，希望对大家有所帮助。

公立医院财务风险论文 篇1：

公立医院财务风险预警机制及模型浅析

摘 要：文章论述了公立医院财务风险的含义、成因及表现形式;探讨构建医院经营活动中关于财务风险的预警机制，建立财务风险预警模型，以期及时有效地阻止或抑制财务风险事态的发展，减少财务风险的损失，促进医院健康、持续发展。

关键词：公立医院 财务风险 预警机制 预警模型 随着我国医疗体制改革的不断深入，公立医院在不断提高诊疗技术水平，改善就医环境的同时，财务风险也伴随着医院的经营逐步渗透到医院的各个领域之中。

1.公立医院财务风险产生的主要原因及表现形式

1.1公立医院财务风险产生的主要原因：(1)医院资本结构不合理，负债过度，致使无法偿还到期债务或无法获得新的融资;(2)内部控制和财务报告系统存在严重弊端，缺乏内部监督机制;(3)医院规模异常扩大，业务迅速扩张，而收入远未达到预期效果;(4)管理不善，无法控制经营成本;(5)卫生行业准入难度降低，新的竞争者易于进入等。

1.2公立医院财务风险表现形式：(1)资产的流动性降低，使正常的经营活动和资金周转难以为继。(2)无法偿还到期应付债务，导致严重的债务危机。(3)收不抵支资产出现缩水。(4)或有事项形成潜在风险。

2.建立公立医院财务风险预警机制及预警模型

2.1财务风险预警机制

财务风险预警机制是指医院在财务风险管理中所形成的各种相互依赖、相互制约的预警职能体系，是降低财务风险的关键所在，也是今后盘活医院财务的一个重要组成部份。

2.2财务风险预警模型

财务风险预警模型是根据医院行业的特殊性，从偿债能力、营运能力、获利能力和发展能力四个方面选择财务风险的评估指标，用线性关系结合起来，分别给定其在总体评估中所占的比重，总和 100 分;然后将标准比率与实际比率相比较，评出每项指标的得分，最后求出总评分。当评估指标的综合风险指数在临界点范围内时，表示财务风险处于相对安全状态; 反之则表示财务风险处于不同等级的危险状态。

2.3 财务风险预警模型的应用

2.3.1利用综合指数的方法来对医院财务风险进行综合分析。由于各项经济指标计算单位、性质等有所不同，不能直接进行综合评价，必须将各指标进行标准化，即将指标值与参考值相除。具体步骤如下：

Xmin为指标的最小值，Xmax为指标的最大值， Xavr为指标的平均值;X正为高优指标，即越大越好的指标;X反为低优指标，即越小越好的指标;X中为适度指标，即越居中越好的指标。

第二步，计算各指标的综合数值

式中：K代表综合指数得分;an代表各指标的实际值;bn代表各指标的标准值;Wn代表各指标的权重系数。

2.3.2 财务风险级别的界定

通过科学地界定医院财务风险级别，能够帮助医院管理者从横向和纵向角度动态监测医院是否存在经营风险和财务危机，并根据所处的不同风险等级及时采用相应对策。参考厦门大学薛祖云教授提出的五级风险临界点，划分医院财务风险的警限区间(見表1)。

作者：罗时宣

公立医院财务风险论文 篇2：

基于ERP的公立医院财务风险预警系统的构建

【摘 要】 随着公立医院内外部环境的变化，其财务风险也在加剧，影响着医院的发展，构建公立医院财务风险预警系统的必要性就显现出来。文章将传统的财务风险预警方式和ERP系统平台上的财务风险预警方式作对比，结果表明后者具有优势，因此在ERP平台上构建公立医院财务风险预警系统，并说明系统的运行机制，最后指出构建基于ERP的公立医院财务风险预警系统应注意的问题。

【关键词】 ERP; 公立医院; 财务风险; 预警系统

财务风险是客观存在的，是公立医院财务管理活动中不可回避的问题。2010年12月，财政部和原卫生部修订了《医院财务制度》，提出了要防范医院财务风险。公立医院的改革导致其内外部环境都发生了变化，加剧了公立医院的财务风险。这就要求医院管理者及时发现财务风险，防止财务风险转化为财务危机。如何及时准确地监测、发现财务风险是医院财务管理中必须解决的问题。在高度信息化的今天，医院可以运用ERP(Enterprise Resource Planning，企业资源计划)系统进行数据的存储、收集、共享等，降低财务风险管理的难度。国内学者将ERP运用于医院管理的研究成果主要包括：缪建成(2010)认为在医院规模越来越大，竞争越来越激烈的背景下应该推行ERP系统以提高医疗服务质量、控制医院的运营风险、提高医院的管理水平等;王定宇和冯泽永(2011)设计了以ERP为依托的公立医院财务管理体系框架;李则河和彭晨辉(2011)提出了医院ERP的基本框架，分析了医院实施ERP可能面临的问题和解决的方法。本文综合前人的研究，在ERP系统平台上，构建公立医院财务风险预警系统。

一、ERP系统的应用

ERP是由美国Gartner Group(加特纳集团)公司在20世纪90年代初首先提出的。ERP是以信息技术为基础，对企业所有的资源(物流、资金流、信息流和人力资源)进行整合集成管理，最大限度的利用企业资源，实现科学管理(王定宇、冯泽永，2011)。ERP系统是集现代计算机技术和先进的管理思想于一体的现代企业运行模式，成为企业在信息时代生存和发展的基石。ERP系统能为财务风险预警提供基础数据。目前，ERP在我国企业中得到了广泛的应用。ERP在国外医疗机构中也得到了广泛的运用，发达国家50%以上的大中型医院都实施了ERP系统，我国医疗机构也开始试行ERP系统，如北京协和医院、江苏省人民医院、南京军区总医院等。

二、ERP系统平台上的财务风险预警与传统的财务风险预警的比较

ERP系统平台上的财务风险预警与传统的财务风险预警的比较主要从以下三点进行分析：1.在风险控制过程上，传统的财务风险预警都是事后控制，事后控制的危害在于财务风险有恶化的可能;ERP系统平台上的财务风险预警强调的是事前防范、事中分析和事后处理，能有效地控制财务风险。2.在数据的处理上，传统的财务风险预警分析的数据需要依靠人工收集整理，工作量较大，可行性较差;ERP系统平台上的财务风险预警可以利用计算机进行实时计算分析，预测财务风险。3.在信息的获取上，传统的财务风险预警依赖于会计报表数据，一般在月末报表报送后才能进行财务风险的分析监测，时效性较差;而ERP系统平台上的财务风险预警可以随时从ERP系统平台上输出数据，进行财务风险分析。上述分析表明，ERP系统平台上的财务风险预警比传统的财务风险预警具有优势，因此，在高度信息化的今天，医院可以运用ERP系统进行数据的存储、收集、共享等，降低财务风险管理的难度。

三、基于ERP的公立医院财务风险预警系统的构建

构建基于ERP的公立医院财务风险预警系统有两种方式：第一种是把公立医院的财务信息系统作为ERP系统的子系统，与ERP系统的其他子系统一起运行;第二种是建立独立运行的公立医院财务信息系统和ERP系统的数据接口(田芬，2010)。本文探讨的是第二种方式。在ERP系统平台上，公立医院财务风险预警系统应该包括财务风险识别子系统、财务风险评价子系统、财务风险预警子系统、财务风险对策子系统和财务风险监控子系统，其框架图如图1所示(马志强等，2008)。

(一)财务风险识别子系统

财务风险识别子系统也称基本信息系统。通过与ERP系统对接，财务风险识别子系统收集公立医院的内部信息和外部信息，定性地识别财务风险的特征，并进行归类，分析可能出现的财务风险。

(二)财务风险评价子系统

通过财务风险识别子系统对风险进行识别归类，传递给财务风险评价子系统，对财务风险进行综合分析，将风险按严重程度进行排序，首先将具有重大影响的财务风险传递给下一个子系统。

(三)财务风险预警子系统

财务风险预警子系统主要由财务风险预警指标库和财务风险预警模型库组成，是对公立医院运行过程中存在的问题作出预警。财务风险预警指标库应该包含公立医院盈利能力、偿债能力、营运能力和发展能力的指标。在ERP平台上，可以设置多个预警指标，并给每个预警指标设定判别标准，系统根据判别标准进行预警。判别标准可以是单一标准，也可以是阈值(苏月凯、杨鹏远，2010)，如流动比率的标准值为2，当系统算出的值大于2时，系统就自动报警;如资产负债率指标也可以设置阈值，当指标值在60%～70%区间，就发出重警信号。财务风险预警模型库应该包含多个模型，如Z计分模型、F分数模型、概率模型和LPM线性判定模型等。运行的原理是将ERP系统实时生成的财务比率自动代入各种模型中，预警模型通过判别得出风险情况。

(四)财务风险对策子系统

财务风险对策子系统是对财务风险预警子系统发现的不同财务风险因素和风险等级提供的有效控制措施。控制措施按是否依靠系统外部力量分为财务风险转移和财务风险自行处理两种。

(五)财务风险监控子系统

财务风险监控子系统是对以上各个系统进行风险实时监控。风险监控是一个连续的过程。针对系统分析的风险原因和财务风险对策子系统提供的相应对策，将风险减弱、转移或者消除，保证医院正常持续的运营。整个系统的运行机制如图2所示。

四、构建基于ERP的公立医院财务风险预警系统应注意的问题

公立医院的财务风险预警系统应注意以下几个问题：1.要有完善健全的组织管理体系，一个完善健全的组织管理体系是财务风险预警系统正常运行的关键。2.需要完善的技术标准，主要包括预警指标的选择标准、预警模型的构建方法等。3.要有安全高效的ERP信息系统，ERP是财务风险预警系统运行的平台。ERP的正常运行，需要具有专业知识的网络管理人员，保证数据的及时正常传递。4.完善的内部控制制度能够保证财务数据的安全性和可靠性，为风险的准确预测提供基础数据。5.需要一个全面的事前、事中和事后的监测系统，事前防范风险，事中分析风险，事后处理风险，保证医院持续健康的运转。

【参考文献】

[1] Laura F.Spira. The Reinvention of Internal Control and the Changing Role of Internal Andit[J].Risk Management，2003(16)：220-223.

[2] 缪建成.医院推行ERP之我见[J].中国医疗设备，2010(9)：81-82.

[3] 王定宇，冯泽永.基于ERP思想的公立医院财务一体化管理[J].重庆医学，2011(8)：2284-2285.

[4] 李则河，彭晨辉.建设集成化ERP平台及其在医院管理中的应用[J].中国医院，2011(9)：43-45.

[5] 田芬.基于ERP的财务预警信息系统构建[J].中国管理信息化，2010(2)：5-9.

[6] 马志强，洪涛，朱永跃.中小企业技术创新风险预警系统构建研究[J].科学管理研究，2008(6)：6-8.

[7] 苏月凯，杨鹏远.基于ERP的企业财务危机预警系统设计[J].财会月刊，2010(3)：16-17.

作者：孙晓阳　周绿林　詹祥

公立医院财务风险论文 篇3：

公立医院财务风险评价体系

公立医院，属于公共性质的卫生组织，主要的出资单位就是政府部门。在一定程度上，它属于公立性质的非营利性质的事业单位。公立医院，主要的工作内容就是为人们提供基础性的医疗服务。同时，也治疗一些常见病症以外的疑难病症。公立医院，还具备着援助国际医疗、为意外事件提供协助等重要的社会职能。在我国整体的医疗系统中，公立医院占有重要的比重。而随着社会经济的进一步发展，公立医院也终将面臨着一次新的发展性突破。因而，公立医院为了更好的应对当前的发展趋势，就需要建立起完善的内部财务风险评价体系。从而有效的帮助公立医院规避一些财务风险，提高公立医院的核心竞争，让其能够更好的为人们提供公共的医疗服务。

一、概述公立医院财务风险的主要特征

(一) 客观性。在一定程度上，人们的主观意识并不能够切实的改变可能出现的财务风险。因而，财务风险具体着一定的客观性。而它的这种客观性，主要是取决于财务风险形成的原因。那么，无论是内部的原因，还是外部的原因，它们都是客观存在的。这就导致公立医院内部财务风险的客观性是不可避免的。通常来讲，只要是存在了财务活动，财务风险也就是会客观存在，它是与财务活动紧密联系的。

(二)不确定性与可控制性。公立医院财务风险的不确定性，主要是表现在公立医院，并不能够切实的分析出该财务风险会给公立医院造成怎样的后果或者影响。财务风险的产生，对于公立医院来说是不可避免的。但是，财务风险还具备着可控制的特点。这就需要公立医院内部的财务管理人员，通过查找各类财务风险评估资料，运用科学的、合理的分析与处理方法，有效的确定财务风险存在的实际范围，进行有效的控制。从而有效的避免财务风险给公立医院带来相关的损失。

二、探究公立医院建立财务风险评价体系的主要原则

(一)全面性。在公立医院的财务风险评价体系中，包含着公立医院内部财务管理工作的每个环节，可以说能够延伸到公立医院内部所有的财务活动当中。同时，它还能够以公立医院财务活动的实际特点与规律，准确的把握侧重点，对公立医院内部的财务风险进行综合性的评价，从全局上帮助公立医院控制好相关的财务风险。

(二)关联性。在开展公立医院财务风险评价的过程中，切勿进行盲目性的评价操作，而是要先明确的设定财务风向评价目标与计划，并按照具体的目标与计划展开公立医院财务风险评价工作。从而实现目标化的公立医院内部财务管理，更好的体现公立医院的社会价值。因此，在一定程度上，对于公立医院而言，实施财务风险评价工作，是具有一定的关联性的。是需要评价指标与财务管理目标相关联，才能够更好的开展公立医院的财务风险评价工作，提高财务风险评价体系的真实效果。

(三)科学性。在构建公立医院财务风险评价体系的过程中，需要以科学的理论为基准，让公立医院的财务风险评价体系更加具有科学性、合理性。从大体上讲，也就是说在构建公立医院财务风险评价体系的过程中，必须坚持以公立医院实际的情况为主，与实际的财务活动想联系，对公立医院财务管理中实际存在的风险因素，进行深度的分析与研究。从而以最为科学的财务风险评价体系，将那些潜在的财务风险挖掘出来，并进行科学的处理。

三、综合分析公立医院的财务风险评价方法

(一)模糊性的综合分析。通常情况下，要想评价一种元素只需要一个数值即可。但是，基于事物在错综复杂的环境下，都具有着多面性。因而，公立医院在进行财务风险评价的过程中，就需要才模糊性的综合分析评价法。该方法能够将定性的思想与定量结合在一起，更为准确的解决好科学精准性与现实模型间的矛盾。在一定程度上，该方面具有着易操作性，能够在短时间内帮助公立医院进行财务风险分析评价，有效的查找出相关的财务风险，进行科学的、合理的处理。

(二) 层次化分析。在公立医院财务风险评价体系中，应用最多的就是层次化分析法。该方面融入的是系统化的工程学理论。在一定程度上，公立医院通过层次化的分析法，能够将相对较为复杂的财务风险进行逐层次的分析。然后，再把每个层次结构的问题归集到一起，进行展开性的对比，以矩阵的形式进行分析判断。再计算出每个元素的组合权与相对权重，把每个层次进行合理的排序，让数值变得更为次序化。最后，依据数值大小来进行财务风险的分析评价。

四、结语

综上所述，公立医院面对着日益激励的市场竞争压力，就必须提高对内部财务管理的重视，建立起完善的财务风险评价体系。从而更好的帮助公立医院规避一些财务风险，优化公立医院内部的财务管理运营模式，促进公立医院的长足发展。

作者：杜文华