医院财务会计论文

[摘要]现阶段，随着新医院财务会计制度的改革与发展，医院成本管理工作也发生了一定的变化。在医院的日常管理工作中，新医院财务会计制度中成本管理方面的内容，需要结合医院成本管理的实际工作状况进行分析。针对新医院财务会计制度下医院成本管理方面存在的问题，才能制定有效的管理策略。今天小编给大家找来了《医院财务会计论文 (精选3篇)》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

医院财务会计论文 篇1：

医院财务会计制度下医院内部控制制度的完善措施分析

【摘要】在我国医疗事业不断发展的过程中，人们的生活水平得到快速提升，大大提高人们的生活质量，在一定程度上推动我国医疗保障体系更加完善。早医院财务会计制度下，医院内部控制制度的不断完善，可以提高医院的管理水平，对于促进医院未来长远发展有着重要影响。本文就医院财务会计制度下医院内部控制制度存在的主要问题进行全面分析，提出医院财务会计制度下医院内部控制制度的完善措施，以促进医院整体效用不断提升。

【关键词】医院财务会计制度 医院内部控制制度 完善措施

在医院不断发展的过程中，医院内部控制制度发挥着非常重要的作用，因此，注重医院财务会计制度下医院内部控制制度的有效完善，可以使医院的内部结构得到不断优化，最终提高医院内部控制管理水平。

一、医院财务会计制度下医院内部控制制度存在的主要问题

（一）没有充分认识到医院财务会计管理内部控制体系的重要性

目前，较多医院的管理人员都是来自临床、教学等多个岗位，虽然他们拥有比较高超的医学水平，但没有比较丰富的管理经验，使得他们没有充分认识到医院财务会计管理内部控制体系的重要性，从而忽略财务管理相关工作的有效落实。在医院的正常运行中，医院财务会计颞部控制没有和医院业务管理很好的融合在一起，使得医院财务会计内部控制体系得不到比较完善的构建，给医院经济效益增长带来一定影响。

（二）医院财务工作人员综合素质水平不够高，审计制度不健全

根据相关数据统计，医院财务部门的相关工作人员有少部分不是会计专业毕业，没有通过正式的会计培训就直接开展会计工作，导致医院财务工作人员出现综合素质水平不高、业务能力整体不强等情况下，最终无法有效实现医院财务会计内部控制。与此同时，内部控制管理中的审计制度还不够健全，在医院投资、各种经济活动中没有充分发挥监督作用，从而影响医院财务会计内部控制体系不断完善，给医院长远发展带来极大影响。

（三）医院内部控制信息系统还不够完善，财务管理水平不够高

在医院管理机制不断完善的过程中，医院内部控制制度在医院正常运营中发挥着非常重要的作用，使得医院各部门都具有必须履行的职责。但是，随着医院的不断发展，医院内部控制信息系统出现还不够完善的问题，财务管理水平也不够高，从而无法有效实施各种内部控制制度，大大降低医院财务会计信息的真实性、准确性和可靠性。

二、医院财务会计制度下医院内部控制制度的完善措施

（一）对医院财务会计管理内部控制体系的重要性给以高度重视

在医院不断发展的过程中，有效完善医院财务会计制度下医院内部控制制度，需要设置合适的会计信息管理部门，才能真正保障医院会计信息的真实性和可靠性，从而促进医院财务会计内部控制效用不断提高。在实践过程中，不断增强管理人员对医院财务会计管理内部控制体系重要性的认识，合理制定相关管理机制，严格按照医院财务会计内部控制相关制度执行，才能真正提高医院的市场竞争力，从而充分发挥医院财务会计内部控制的综合职能。与此同时，加大内部控制制度的投入力度，根据医院运营发展方向来制定合适的内部控制制度，才能在加大宣传力度的基础上，增强医院全体工作人员的内部控制意识，从而促进医院所有经营活动规范化、制度化发展。

（二）加强医院预算管理，有效控制医院资金收支

在医院管理水平不断提升的过程中，不断加强医院财务会计内部控制，需要明确各部门的监督职责，提高医院内部各种资源的有效利用率，合理配置各种人员，才能充分发挥各部门对会计工作的监督作用，从而促进医院各种经济活动有序开展，以推动医院经济效益不断增长。在不断加强医院财务会计内部控制的过程中，不断完善医院内部控制制度，需要加强预算管理，有效落实医院财务会计内部控制的相关审计工作，才能充分发挥会计核算、财务管理的作用，以有效减少各种违法行为，从而避免会计信息不真实、不完整等情况出现。与此同时，审计工作的有效落实可以大大提高医院会计信息的真实性、可靠性，从而有限控制医院资金收支，并为医院管理人员制定各种发展计划提供重要参考依据，是医院长远发展的重要保障之一。另外，医院财务会计内部控制的不断加强，还需要注重外部监管工作的有效落实，不断增强医院所有员工的服务意识和自我提升意识，才能提高医院各部门的协调能力，从而充分发挥医院内部控制制度的真正作用，推动医院可持续发展。

（三）注重医院全体工作人员综合素质水平不断提升

在医院不断发展的过程中，加强医院财务会计内部控制，不断完善医院内部控制制度，需要注重医院全体工作人员综合素质水平的不断替身，并提高相关工作人员的专业素养，加大培训力度和投入力度，不断完善各种配套设施，才能有效增强医院全体员工的工作积极性，最终推动医院经济效益不断提升。与此同时，医院财务会计制度性医院内部控制制度的不断完善，必须注重医院运营成本控制的不断加强，才能在医院正常运行的过程中，降低各种经济活动的投入资金，从而实现医院运营成本的有效控制，最终推动医院内部控制的现代化发展。例如：在进行医院资产管理时，必须设置专门的负责人员，并设置专门的管理部门，才能确保医院每一项资金支出和收入的真实性和准确性，从而保证医院财务会计信息的完整性。

三、结束语

综上所述，在医院会计制度有效实施的过程中，不断完善医院内部控制制度，是医院长远发展的必然需求，必须注重各种管理机制的不断完善，并加大全体工作人员的培训力度，加强各职能部门的监督和管理，才能真正提高医院的市场竞争力，最终推动我国医疗卫生事业长远发展。

参考文献

[1]秦丽艳.分析新财务会计制度对医院财务管理的影响[J].经营管理者，2015，13：38.

[2]谈立志.内部控制在医院管理中的应用[J].中国集体经济，2015，16：47-48.

[3]刘绍清.医院内部控制体系建设的困境与应对策略[J].中国集体经济，2015，15：41-42.

[4]李琴.医院内部控制因素浅析[J].中国集体经济，2015，15：143-144.

[5]张静玲，肖志平.完善公立医院内部会计控制的思考[J].当代经济，2015，09：62-63.

作者：谭冠威

医院财务会计论文 篇2：

新医院财务会计制度下医院成本管理探索

[摘 要] 现阶段，随着新医院财务会计制度的改革与发展，医院成本管理工作也发生了一定的变化。在医院的日常管理工作中，新医院财务会计制度中成本管理方面的内容，需要结合医院成本管理的实际工作状况进行分析。针对新医院财务会计制度下医院成本管理方面存在的问题，才能制定有效的管理策略。本文将简要分析，新医院财务会计制度下医院成本管理方面的内容，旨在更好地促进医院成本管理工作的顺利开展。

[关键词] 医院；财务制度；会计制度；成本；管理

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2015 . 11. 022

目前，为了适应当前市场经济及医院自身发展的实际需要，结合卫生部与财政部联合颁发的《医院财务制度》、《医院会计制度》，在新财务会计制度的 背景下，进行医院成本管理工作，医学需要克服很多困难。在医院的实际管理工作中，结合医院自身成本管理工作的实际状况及新财务会计制度的实施特点，做好新财务会计制度下的成本管理，在一定程度上可以提高成本核算的真实性、准确性，对于促进医院成本管理工作的持续发展具有积极的意义。

1 新财务会计制度下医院财务成本管理工作中存在的问题分析

医院财务成本管理工作，主要是指以医院在日常工作中进行医疗服务活动而物化劳动和劳动中耗费的货币表现。在实施新财务会计制度的背景下，必须切实解决医院财务成本管理工作中存在的问题，才能进一步提高医院财务成本管理工作的水平。针对新财务会计制度下医院财务成本管理工作中存在的问题，积极采取有效的策略进行解决，是做好医院财务成本管理工作的重点工作，也是促进医院更好地发展下去的重要保障之一。

1.1 医院管理部门成本管理理念落后

医院管理部门成本管理理念落后，致使医院经营效率偏低、医疗资源大量浪费，加之成本核算失真导致医院成本管理工作的具体措施无法真正地落实到实际工作中，从而使医院财务管理水平一直无法得到有效提高。通常情况下，医院成本管理工作中，往往更重视事后的成本核算，事前、事中成本管理分析力度不够。此外，医院监管部门对于财务成本管理工作的监管力度不够，致使医院财务成本管理工作效率不高。医院管理部门成本管理理念落后，直接导致医院财务成本管理工作不能与时俱进地发展，对于医院持续、良好的发展产生了极大的不利影响。

1.2 医院财务成本核算中对无形资产不够重视

医院财务成本核算中对无形资产不够重视，主要表现在医院在进行财务成本核算的过程中，只重视有形资产的管理与统计，只在医药材料费、购置费、人员费用等方面比较重视。对于无形资产如专利权、著作权、商标权等的处理方面，由于缺乏对无形资产管理工作的理解，对医院的无形资产资源造成了极大的浪费。因此，医院财务成本核算中对无形资产不够重视，是导致其财务成本管理出现问题的重要因素之一。

1.3 对科室医疗设备管理没有相对科学合理的方法

对科室医疗设备管理没有相对科学合理的方法，导致医院临床科室在进行旧设备淘汰及购买新设备方面的成本核算存在严重的问题，严重影响了医院财务成本管理工作的效率，同时也造成了巨大的资金浪费。对科室医疗设备管理没有相对科学合理的方法，对设备资源的管理直接造成了不利影响，医疗设备更新得不及时，也会给医院的整体发展带来不良的后果。

2 新财务会计制度下解决医院财务成本管理的有效措施

2.1 强化领导层对财务成本管理工作重要性的认识

强化领导层对财务成本管理工作重要性的认识，需要医院领导转变对成本管理工作的态度，积极改变工作方法。将原有的单一部门专管的模式改为各个部门共同合作管理的模式。同时，根据医院财务成本管理工作的需要，设立专门的监督管理部门。强化领导层对财务成本管理工作的重要认识，还需要医院领导切实地将有关医院财务成本的管理理念，应用到具体的工作环节，并在定期组织的内部会议上，重点进行财务成本管理工作的监督与检查，督促相关财务成本管理人员做好一切成本管理工作，确保医院财务成本管理工作能够高效、持久地发展下去，为医院整体的发展，奠定坚实的基础。并根据医院经营管理的业务需要考虑成本风险收益，在成本控制方面加大力度，提高成本管理工作的效率。因此，强化领导层对财务成本管理工作重要性的认识，是高效开展医院成本管理工作的基本前提之一。

2.2 提高医院成本管理内容的正确性

提高医院成本管理内容的正确性，是强化医院财务成本管理的重要基础性工作。在实际工作中，严格执行成本管理的规定，规范地进行成本核算工作。医院管理者应意识到在社会经济迅速发展的过程中，无形资产的价值对于医院的经济收益非常重要。在成本管理工作中，重视无形资产的管理，提升成本管理意識，是促进医院长远发展的重要策略之一。提高医院成本管理内容的正确性，是医院财务成本管理工作中，必须思考的重要问题，这需要医院各个部门的有效配合，才能顺利实现。医院财务管理部门应在实际工作中，针对成本管理工作的所有核算内容，进行认真的核算与检查，确保重要的成本管理内容不会存在数据方面的误差。在一定程度上，改善医院财务成本管理工作中，由于各项指标核算不准确，最终导致这个财务报表出现问题，影响医院的正常运营与发展。此外，提高医院成本管理内容的正确性，还需要医院管理者的重视与督促，只有将财务成本管理工作的具体措施有效地落实到实际工作中，才能进一步促进医院财务管理工作的顺利开展。

2.3 提高医院成本核算的准确率

提高医院成本核算的准确率，需要医院在进行成本核算的过程中，注意各科室对费用的界定，应该哪个科室承担的费用，直接纳入该科室的医疗成本内，无法界定的费用，通过科学的分配方法纳入各个科室医疗成本内。提高医院成本核算的准确率，可以有效地改善各个科室医疗成本方面存在的问题。同时，对于医院财务成本中各种重要指标的核算，都具有重要的意义。为了进一步提高医院成本核算的准确率，需要财务人员针对日常成本管理工作中存在的具体问题，进行统一的原因分析，以便可以在成本核算中有效地避免出现类似的问题。其次，对医院服务对象需要承担或者不需要承担的成本进行明确的界定，避免成本核算工作中出现模糊不清的问题，影响最终的成本管理工作。最后，对在院病人及出院病人的费用进行清晰的界定，准确地计算出在院病人与出院病人的医疗成本，确保成本管理工作的准确率。

3 结 语

综上所述，随着社会经济发展水平的不断提高，医院成本管理工作对于医院未来的发展，发挥着至关重要的作用。医院财务成本管理工作，是医院管理工作的重要组成部分。在新财务会计制度实施的基础上，医院管理者应结合医院发展的规模以及服务特点，相对合理地制定科学、规范的成本管理体系，从而提高医院整体管理水平，使医院能够更好、更全面地为社会公众提供各种健康服务。

主要参考文献

[1]韩建军.关于完善《医院会计制度》的几点建议[J].中小企业管理与科技：上旬刊，2010（11）.

[2]樊俊芝，刘辉，张红.构建医院财务管理信息化平台的实践[J].中国卫生经济，2010（2）.

[3]许祝愉，王辉.新医院财会制度下的会计信息化建设[J].中国医院，2012（5）.

[4]陈大浪.医院财务管理中的常见问题及解决对策[J].时代经贸：下旬刊，2007（7）.

[5]张玉强.建立健全医院财务管理体系的探讨[J].经济研究导刊，2010（20）.

[6]徐雨虹.医院财务管理存在的问题及对策[J].医药论坛杂志，2006（14）.

作者：宋洁

医院财务会计论文 篇3：

新医院财务会计制度对医院财务管理的影响

【摘 要】改革开放以来，随着国门的不断打开，与其他国家的联系也越来越紧密，全球化进程的不断加速，同时我国经济的快速发展，我国为了适应经济发展，重新颁布了医院财务会计制度。而作为医院管理中的核心内容即医院财务管理，伴随着新财务会计制度的改革，也必然需要改变。在我国重新颁布了医院财务会计制度的情况下，对于医院财务管理来说，其运作模式和管理模式都需要发生改变，否则无法适应经济快速发展的需要，这就要求医院的财务部门应该增强财务管理工作，改革旧有的财务管理模式，而采取新的财务管理模式，进而促进卫生事业的健康发展。

【关键词】新医院财务会计制度；医院财务管理； 影响

我国在进行改革开放以后，转变原有的经济体制而实行市场经济体制以来，使得我国经济焕发出了巨大的活力，特别是加入世贸组织，更大程度的与世界进行联系，更高程度的加入全球化的进程，我国经济跨入了一个新的台阶，迎来了更加跨越式的发展进程。伴随着社会的进步，医院也进入了一个突飞猛进的时代，为了进一步适应医院日益发展的迫切要求，特别是适应新发布的医院财务会计制度，进而能够实现更好的发展卫生事业，很多医院都本医院内部制定了详细财务会计规定措施，进而适应医院财务管理改革，进一步优化医院财务管理流程，提高医院的管理绩效和水平。那么在新时代的复杂形势下，如何进一步提高医院财务管理水平，成为了医院自身和各方专家学者所密切关注的问题。

一、医院财务会计制度的改革对医院财务管理的影响

新医院财务会计制度的推出，这是社会必然发展的结果，作为医院财务管理中的重要一环，会计制度的改革对于它的影响是很巨大的。具体表现在：第一，影响了财务管理的目标，在新医院会计制度颁布之前，与会计制度密切相关的财务管理对于医院来说，具体有两个目标，即为了追求医院利益最大化和价值最大化，而在会计制度改革之后，财务管理的主要目标变成只有追求医院利润最大化。第二，就是对于财务管理观念的影响，随着社会的发展，经济的全球化，之前进行财务管理的很多观念必然不再适应社会发展的需要，如果还是按照之前观念来进行医院的财务管理，财务管理必然不是医院发展的促进剂，而是会影响医院的长远发展。第三，对财务管理的模式也产生了影响，传统的财务管理模式随着会计制度的重新修改，必然不再适应社会发展的要求，同时这也对财务管理的人员提出了更高的要求，需要财务管理的从业人员能够具有更高的素质，能够探索和制定更好的财务管理模式。

二、新医院财务会计制度重新颁布下的财务管理模式

前面我们已经提到，随着新医院财务会计制度的重新修改和颁布，必然会对医院的财务管理模式产生一定的影响，要求过去财务管理模式进行相应的改革，那么在新的会计制度的頒布下，财务管理需要使用哪些模式呢？笔者认为有以下3种：

1. 集权式财务管理模式

所谓集权式财务管理模式，从字面上的意思就可以看出，就是将财务管理的权利集中。对于医院来讲，实行集权式财务管理模式，就是将下面各个部门的财务决策权全部收归于医院高层，医院高层对于财务的决策具有绝对的权利，而作为下面的各部门都只有听从命令的权利。这是对于单一的医院而言，如果是有很多附属分医院，那么集权式管理模式的要求是：总医院对于财务的决策具有绝对的权利，但是与单一的医院不同，附属分医院在这里也具有一小部分的财务决策权，虽然对于总医院来说很少。这种财务管理的模式的优点是显而易见的，它能够使得医院高层对整个医院的资源和财务进行统一的规划，提高医院的财务管理效率，也能够使得医院高层对于医院的财务状态能够很好的了解，同时也可以减少很多不必要的财务成本。集权式的财务管理模式可以使得总医院对于附属分医院的掌控力增强，进而实现附属分医院和总医院的利益的最大化。这种模式是目前最为盛行的一种模式，有一种独步天下的态势。

2.分权式财务管理模式

所谓分权式的财务管理模式，从字面意思上就可以看出，它是与集权式的财务管理相反的一种模式。对它而言，财务的决策权不再是集中于医院的管理层，作为医院的下面的部门也会具有独立的财务决策权。对于附属医院而言，在这种模式下也具有完全独立的财务决策权，这种模式的好处就是，对于附属医院不会资金层面受到总医院的干涉，使得附属医院更加具有活力。

3.混合式的财务管理模式

这种财务管理模式是基于现实的情况，将上面所讲的两种财务管理模式集合在一起，共同使用在同一个医院，這种财务管理模式相对来说非常灵活。

综上所述，新医院财务会计制度的实行，必然要求财务管理模式进行与时俱进的改革，进而提高财务管理的效率，实现医院的利润最大化。

参考文献：

[1]马瑞成，乐永辉，卢惠华，崔利. 医院财务会计制度实施对医院经济运行的影响[J].经济师. 2012（02）.

[2]徐晓锋. 院财务管理中存在的问题以及对策探讨[J]. 现代营销（学苑版）.2011（07）.

作者：刘娜